* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：NXCL（ZC）- 点击查看>>

原公告的采购项目名称： (略) 为老年人安装预警报警装置采购项目

首次公告日期： 点击查看>>

* 、更正信息

更正事项：采购公告采购文件采购结果

更正内容：1、 (略) 文件评分细则：投标报价 * 分现做修改调整变更为：投标报价 * 分2、 (略) 文件评分细则：“企业实力 综合实力 2、投标人( (略) 的, (略) (略) )具备自有平台且获得第 * 方机构相关奖项或相关专利的，每有 * 个得1分,合计共3分。” (略) 理，取消对条内容的设置。 (略) 文件。3、 (略) 文件评分细则：“企业实力 团队人员（8分），（1）投标人拟投入项目经理1名，具备信息系统项目管理师证书的，得2分，否则不得分；2、投标人拟投入技术负责人1名，具备高级工程师证书的，得2分，否则不得分；3、投标人需有足够数量的项目 (略) ，至少需包括：HCIE 1名得1分、中级工程师2名有1名得1分，初级工程师1名得1分，加至满分止。”现做修改调整变更为：“企业实力 团队人员（6分）1、投标人拟投入项目经理1名，具备信息系统项目管理师证书的得1分，否则不得分；2、投标人拟投入技术负责人1名，具备高级通信工程师证书的得1分，否则不得分；3、投标人拟投入项目 (略) ，项目人员：HCIE 1名得1分、中级工程师2名有1名得1分，初级工程师1名得1分，加至满分止。”4、 (略) 文件评分细则：“售后服务 售后( * 分)依据采购人针对售后服务要求编制完整的售后服务方案：对投标人提供的售后服务方案 (略) 、是否具备完善的售后服务体 (略) 综合评比，横向比较优于其他投标人的得7- * 分；横向比较 * 般的得 4-6 分；横向比较较差的得1-3分。”现做修改调整变更为：“售后服务 售后(8分)依据采购人针对售后服务要求编制完整的售后服务方案：对投标人提供的售后服务方案 (略) 、是否具备完善的售后服务体 (略) 综合评比，横向比较优于其他投标人的得6-8分；横向比较 * 般的得3-5分；横向比较较差的得1-3分。 ”5、 (略) 文件评分细则：“售后服务 培训（8分）投标人能够针对本 (略) 的技术培训方案、培训计划、培训内容。方案详细完善，内容具体，完全满足采购人基本满足采购人使用需求使用需求的，得6-8分；方案及验收较为完善的，得3-5分；方案 * 般的得1-2分；未提供不得分。”现做修改调整变更为：“售后服务 培训(5分)投标人能够针对本 (略) 的技术培训方案、培训计划、培训内容。方案详细完善，内容具体，完全满足采购人使用需求的，得3-5分；方案 * 般的得1-2分；未提供不得分。”6、本项目原定：投标文件递交截止时间“ * 日上午 * 时 * 分”；开标时间“ * 日上午 * 时 * 分”；现变更为：投标文件递交截止时间“ * 日上午 * 时 * 分”；开标时间“ * 日上午 * 时 * 分”。7、本项目原定：保证金缴纳截止时间为 * 日 * : * 前现变更为：保证金缴纳截止时间 * 日上午 * 时 * 分前（以到账时间为准）

更正日期： 点击查看>>

* 、其他补充事宜 本项目招标文件评分细则作出的相应调整， (略) 文件。其他内容不变。

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称： (略)

地址： (略) 市 (略) 区 (略) 中路 * 号

联系方式： 点击查看>>

2.采购代理机构信息（如有）

名称： (略) 长 (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 虹桥南 (略) B座 * 室

联系方式： 点击查看>>

3.项目联系方式

采购人项目联系人：马英

电话： 点击查看>>

代理机构项目联系人：尤 迪

电话： 点击查看>>

* 、附件

招标文件*：

代理机构： (略) 长 (略) 有限公司

发布日期： 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：NXCL（ZC）- 点击查看>>

原公告的采购项目名称： (略) 为老年人安装预警报警装置采购项目

首次公告日期： 点击查看>>

* 、更正信息

更正事项：采购公告采购文件采购结果

更正内容：1、 (略) 文件评分细则：投标报价 * 分现做修改调整变更为：投标报价 * 分2、 (略) 文件评分细则：“企业实力 综合实力 2、投标人( (略) 的, (略) (略) )具备自有平台且获得第 * 方机构相关奖项或相关专利的，每有 * 个得1分,合计共3分。” (略) 理，取消对条内容的设置。 (略) 文件。3、 (略) 文件评分细则：“企业实力 团队人员（8分），（1）投标人拟投入项目经理1名，具备信息系统项目管理师证书的，得2分，否则不得分；2、投标人拟投入技术负责人1名，具备高级工程师证书的，得2分，否则不得分；3、投标人需有足够数量的项目 (略) ，至少需包括：HCIE 1名得1分、中级工程师2名有1名得1分，初级工程师1名得1分，加至满分止。”现做修改调整变更为：“企业实力 团队人员（6分）1、投标人拟投入项目经理1名，具备信息系统项目管理师证书的得1分，否则不得分；2、投标人拟投入技术负责人1名，具备高级通信工程师证书的得1分，否则不得分；3、投标人拟投入项目 (略) ，项目人员：HCIE 1名得1分、中级工程师2名有1名得1分，初级工程师1名得1分，加至满分止。”4、 (略) 文件评分细则：“售后服务 售后( * 分)依据采购人针对售后服务要求编制完整的售后服务方案：对投标人提供的售后服务方案 (略) 、是否具备完善的售后服务体 (略) 综合评比，横向比较优于其他投标人的得7- * 分；横向比较 * 般的得 4-6 分；横向比较较差的得1-3分。”现做修改调整变更为：“售后服务 售后(8分)依据采购人针对售后服务要求编制完整的售后服务方案：对投标人提供的售后服务方案 (略) 、是否具备完善的售后服务体 (略) 综合评比，横向比较优于其他投标人的得6-8分；横向比较 * 般的得3-5分；横向比较较差的得1-3分。 ”5、 (略) 文件评分细则：“售后服务 培训（8分）投标人能够针对本 (略) 的技术培训方案、培训计划、培训内容。方案详细完善，内容具体，完全满足采购人基本满足采购人使用需求使用需求的，得6-8分；方案及验收较为完善的，得3-5分；方案 * 般的得1-2分；未提供不得分。”现做修改调整变更为：“售后服务 培训(5分)投标人能够针对本 (略) 的技术培训方案、培训计划、培训内容。方案详细完善，内容具体，完全满足采购人使用需求的，得3-5分；方案 * 般的得1-2分；未提供不得分。”6、本项目原定：投标文件递交截止时间“ * 日上午 * 时 * 分”；开标时间“ * 日上午 * 时 * 分”；现变更为：投标文件递交截止时间“ * 日上午 * 时 * 分”；开标时间“ * 日上午 * 时 * 分”。7、本项目原定：保证金缴纳截止时间为 * 日 * : * 前现变更为：保证金缴纳截止时间 * 日上午 * 时 * 分前（以到账时间为准）

更正日期： 点击查看>>

* 、其他补充事宜 本项目招标文件评分细则作出的相应调整， (略) 文件。其他内容不变。

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名称： (略)

地址： (略) 市 (略) 区 (略) 中路 * 号

联系方式： 点击查看>>

2.采购代理机构信息（如有）

名称： (略) 长 (略) 有限公司

地址： (略) 市 (略) 虹桥南 (略) B座 * 室

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3.项目联系方式

采购人项目联系人：马英

电话： 点击查看>>

代理机构项目联系人：尤 迪

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* 、附件

招标文件*：

代理机构： (略) 长 (略) 有限公司

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