序号

评审项目

分值 （ * 分）

评分范围

1

项目理解

*

根据供应商对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等的 (略) 评分：

• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状熟悉，能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得 * 分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等基本了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状基本熟悉，基本能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得7分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等不了解、不熟悉，项目区 (略) 涉及的现状不熟悉，不能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得1分。

3

初步方案

*

根据供应商提供的勘界、管控分区划定及科考初步方 (略) 评分：

（1）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容详细全面、科学合理；项目重难点分析准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 * 分；

（2）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容基本全面、合理。项目重难点分析基本准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 5分；

（3）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲的完整性、科学性、可行性不能满足项目实施要求，得 1 分。

4

类似项目

业绩

*

1、承担同类业绩（指自然保护区勘界、天然林核定落界类、自然保护地整合优化类、勘界立标矢量化类），每个得2分（签订时间 * 日以后），本项最高8分；

2、供应商组织的海洋类参与人员，应提供其 * 日以来海洋调查相关业绩，参与人员为项目负责人或项目联系人的，每提供 * 个得2分，非项目负责人或项目联系人的得1分，最高得 * 分。

注：提供业绩合同、中标确认书复印件加盖公章，业绩认定时间以委托协议或合同为准，开标时提供原件核对，不提供不得分。

5

项目负责人

4

拟投入本项目的项目负责人为林业高级工程师及以上得4分；中级得2分；中级以下不得分。

注：提供相关人员职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，并加盖公章，不提供不得分。

6

拟投入项目服务人员情况

*

1、拟投入本项目的林业高级工程师及以上职称人员，每投入1名得2分，最高4分；拟投入林业工程师职称人员或林业助理工程师职称人员，每投入1名得1分，最高5分。本项总共最高9分。

2、拟投入本项目科考的海洋渔业类高级工程师或教授，每投入1名得3分，副教授或者工程师每投入1名得1分。本项总共最高得分7分。

注：以上人员 (略) 人员需提供的相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，属供应商聘请参与本项目人员需提供相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用协议，并加盖公章，不提供不得分。

7

工作时间进度计划与质量保证

*

对供应商的工作时间进度计划与 (略) 评分：

（1）进度安排、质量保证体系及措施进度安排合理，措施完善、提供后续技术服务措施全面、可行，得 * 分。

（2）进度安排、质量保证体系及措施进度安排基本合理，措施基本完善、提供后续技术服务措施简单、可行，得5分。

（3）进度安排、质量保证体系及措施进度安排不合理，措施不完善、提供后续技术服务措施不全面，得1分。

8

项目技术路线、总体工作思路

*

根据供应商对项目技术路线、总体 (略) 评分：

（1）技术路线及方法有创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握准确，工作成果完善，文字表达清楚，思路清晰，得 * 分。

（2）技术路线及方法无创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握较准确，工作成果简单，文字表达简单，思路简单，得9分。

（3）技术路线及方法无创新，没有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握不准确，工作成果不完善，文字表达模糊，思路不清晰，得3分。

序号

评审项目

分值 （ * 分）

评分范围

1

项目理解

*

根据供应商对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等的 (略) 评分：

• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状熟悉，能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得 * 分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等基本了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状基本熟悉，基本能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得5分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等不了解、不熟悉，项目区 (略) 涉及的现状不熟悉，不能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得1分。

3

初步方案

*

根据供应商提供的勘界、管控分区划定及科考初步方 (略) 评分：

（1）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容详细全面、科学合理；项目重难点分析准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 * 分；

（2）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容基本全面、合理。项目重难点分析基本准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得6分；

（3）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲的完整性、科学性、可行性不能满足项目实施要求，得 1 分。

4

类似项目

业绩

*

1、承担同类业绩（指自然保护区勘界、天然林核定落界类、自然保护地整合优化类、勘界立标矢量化类），每个得2分（签订时间 * 日以后），本项最高6分；

2、供应商组织的海洋类参与人员，应提供其 * 日以来海洋调查相关业绩，参与人员为项目负责人或项目联系人的，每提供 * 个得2分，非项目负责人或项目联系人的得1分，最高得 * 分。

注：提供业绩合同、中标确认书复印件加盖公章，业绩认定时间以委托协议或合同为准，开标时提供原件核对，不提供不得分。

5

项目负责人

3

拟投入本项目的项目负责人为林业高级工程师及以上得3分；中级得1分；中级以下不得分。

注：提供相关人员职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，并加盖公章，不提供不得分。

6

拟投入项目服务人员情况

*

1、拟投入本项目的林业高级工程师及以上职称人员，每投入1名得2分；拟投入林业工程师职称人员或林业助理工程师职称人员，每投入1名得1分。本项总共最高 * 分。

2、拟投入本项目科考的海洋渔业类高级工程师或教授，每投入1名得3分，副教授或者工程师每投入1名得1分。本项总共最高得分9分。

注：以上人员 (略) 人员需提供的相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，属供应商聘请参与本项目人员需提供相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用协议，并加盖公章，不提供不得分。

7

工作时间进度计划与质量保证

*

对供应商的工作时间进度计划与 (略) 评分：

（1）进度安排、质量保证体系及措施进度安排合理，措施完善、提供后续技术服务措施全面、可行，得 * 分。

（2）进度安排、质量保证体系及措施进度安排基本合理，措施基本完善、提供后续技术服务措施简单、可行，得6分。

（3）进度安排、质量保证体系及措施进度安排不合理，措施不完善、提供后续技术服务措施不全面，得1分。

8

项目技术路线、总体工作思路

*

根据供应商对项目技术路线、总体 (略) 评分：

（1）技术路线及方法有创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握准确，工作成果完善，文字表达清楚，思路清晰，得 * 分。

（2）技术路线及方法无创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握较准确，工作成果简单，文字表达简单，思路简单，得9分。

（3）技术路线及方法无创新，没有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握不准确，工作成果不完善，文字表达模糊，思路不清晰，得3分。

序号

评审项目

分值 （ * 分）

评分范围

1

项目理解

*

根据供应商对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等的 (略) 评分：

• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状熟悉，能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得 * 分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等基本了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状基本熟悉，基本能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得7分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等不了解、不熟悉，项目区 (略) 涉及的现状不熟悉，不能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得1分。

3

初步方案

*

根据供应商提供的勘界、管控分区划定及科考初步方 (略) 评分：

（1）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容详细全面、科学合理；项目重难点分析准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 * 分；

（2）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容基本全面、合理。项目重难点分析基本准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 5分；

（3）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲的完整性、科学性、可行性不能满足项目实施要求，得 1 分。

4

类似项目

业绩

*

1、承担同类业绩（指自然保护区勘界、天然林核定落界类、自然保护地整合优化类、勘界立标矢量化类），每个得2分（签订时间 * 日以后），本项最高8分；

2、供应商组织的海洋类参与人员，应提供其 * 日以来海洋调查相关业绩，参与人员为项目负责人或项目联系人的，每提供 * 个得2分，非项目负责人或项目联系人的得1分，最高得 * 分。

注：提供业绩合同、中标确认书复印件加盖公章，业绩认定时间以委托协议或合同为准，开标时提供原件核对，不提供不得分。

5

项目负责人

4

拟投入本项目的项目负责人为林业高级工程师及以上得4分；中级得2分；中级以下不得分。

注：提供相关人员职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，并加盖公章，不提供不得分。

6

拟投入项目服务人员情况

*

1、拟投入本项目的林业高级工程师及以上职称人员，每投入1名得2分，最高4分；拟投入林业工程师职称人员或林业助理工程师职称人员，每投入1名得1分，最高5分。本项总共最高9分。

2、拟投入本项目科考的海洋渔业类高级工程师或教授，每投入1名得3分，副教授或者工程师每投入1名得1分。本项总共最高得分7分。

注：以上人员 (略) 人员需提供的相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，属供应商聘请参与本项目人员需提供相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用协议，并加盖公章，不提供不得分。

7

工作时间进度计划与质量保证

*

对供应商的工作时间进度计划与 (略) 评分：

（1）进度安排、质量保证体系及措施进度安排合理，措施完善、提供后续技术服务措施全面、可行，得 * 分。

（2）进度安排、质量保证体系及措施进度安排基本合理，措施基本完善、提供后续技术服务措施简单、可行，得5分。

（3）进度安排、质量保证体系及措施进度安排不合理，措施不完善、提供后续技术服务措施不全面，得1分。

8

项目技术路线、总体工作思路

*

根据供应商对项目技术路线、总体 (略) 评分：

（1）技术路线及方法有创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握准确，工作成果完善，文字表达清楚，思路清晰，得 * 分。

（2）技术路线及方法无创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握较准确，工作成果简单，文字表达简单，思路简单，得9分。

（3）技术路线及方法无创新，没有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握不准确，工作成果不完善，文字表达模糊，思路不清晰，得3分。

序号

评审项目

分值 （ * 分）

评分范围

1

项目理解

*

根据供应商对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等的 (略) 评分：

• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状熟悉，能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得 * 分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等基本了解熟悉，项目区 (略) 涉及的现状基本熟悉，基本能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得5分。
• 对项目基本情况、政策环境、项目建设条件等不了解、不熟悉，项目区 (略) 涉及的现状不熟悉，不能贯彻勘界、管控分区划定及科考的内容和要求，得1分。

3

初步方案

*

根据供应商提供的勘界、管控分区划定及科考初步方 (略) 评分：

（1）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容详细全面、科学合理；项目重难点分析准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得 * 分；

（2）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲达到有关规范要求，内容基本全面、合理。项目重难点分析基本准确，能结合地方和项目实际， (略) ，得6分；

（3）勘界、管控分区划定及科考初步方案或大纲的完整性、科学性、可行性不能满足项目实施要求，得 1 分。

4

类似项目

业绩

*

1、承担同类业绩（指自然保护区勘界、天然林核定落界类、自然保护地整合优化类、勘界立标矢量化类），每个得2分（签订时间 * 日以后），本项最高6分；

2、供应商组织的海洋类参与人员，应提供其 * 日以来海洋调查相关业绩，参与人员为项目负责人或项目联系人的，每提供 * 个得2分，非项目负责人或项目联系人的得1分，最高得 * 分。

注：提供业绩合同、中标确认书复印件加盖公章，业绩认定时间以委托协议或合同为准，开标时提供原件核对，不提供不得分。

5

项目负责人

3

拟投入本项目的项目负责人为林业高级工程师及以上得3分；中级得1分；中级以下不得分。

注：提供相关人员职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，并加盖公章，不提供不得分。

6

拟投入项目服务人员情况

*

1、拟投入本项目的林业高级工程师及以上职称人员，每投入1名得2分；拟投入林业工程师职称人员或林业助理工程师职称人员，每投入1名得1分。本项总共最高 * 分。

2、拟投入本项目科考的海洋渔业类高级工程师或教授，每投入1名得3分，副教授或者工程师每投入1名得1分。本项总共最高得分9分。

注：以上人员 (略) 人员需提供的相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用合同复印件、近3个月的参保证明原件或《社会保险参保人员证明》原件，属供应商聘请参与本项目人员需提供相关职称证书复印件、身份证复印件、聘用协议，并加盖公章，不提供不得分。

7

工作时间进度计划与质量保证

*

对供应商的工作时间进度计划与 (略) 评分：

（1）进度安排、质量保证体系及措施进度安排合理，措施完善、提供后续技术服务措施全面、可行，得 * 分。

（2）进度安排、质量保证体系及措施进度安排基本合理，措施基本完善、提供后续技术服务措施简单、可行，得6分。

（3）进度安排、质量保证体系及措施进度安排不合理，措施不完善、提供后续技术服务措施不全面，得1分。

8

项目技术路线、总体工作思路

*

根据供应商对项目技术路线、总体 (略) 评分：

（1）技术路线及方法有创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握准确，工作成果完善，文字表达清楚，思路清晰，得 * 分。

（2）技术路线及方法无创新，有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握较准确，工作成果简单，文字表达简单，思路简单，得9分。

（3）技术路线及方法无创新，没有保障，对工作重点、难点阐述清楚把握不准确，工作成果不完善，文字表达模糊，思路不清晰，得3分。