* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：GZJP * -HC-G * 　　　　　　

原公告的采购项目名称：物业管理服务　　　　　　

首次公告日期： * 日　　　　　　

* 、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

答疑事项1：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 商务分（5分）（ * ）管理经验（2分）：投标人为在认证评审期间的“ (略) (略) ”提供过后勤相关服务者得2分，其他得0分（提供项目服务合同及通过 (略) 出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。认证评审期间的“ (略) (略) ” (略) 师资力量和医生手术操作的标准为主要评审内容，据了解 (略) 就有 * 家， (略) 有 * 家，能评为“ (略) (略) ”的仅有 * 家，所占比例可想而知，加之此项荣誉奖 (略) 业颁发，所以作为本项评分标准不合理，存在对号入座的重大嫌疑，以不合理的条件 (略) 差别待遇，有明显排除潜在供应商的竞争，对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。

答： (略) 的认 (略) 规模、人员配备、科室设置、医疗设备、组织管理、医疗服务、医疗技术、服务环境、职业道德建设和质量效益 (略) 分， (略) (略) 综合实力的认可， (略) 提供 (略) 的认可。 (略) (略) 集医疗、急救、康复、保健、教学、科研为 * 体的综合性国 (略) ，评分标准中 (略) 服务经验作为加分项，是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质 (略) 的体现，是依据项目的特点来设置的。 (略) 认证有效期为 * 年， (略) (略) 在全国范围内远不止 * 家，相 (略) 提供 (略) 也不少于3家，不存在以不合理的条件 (略) 差别待遇，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项2：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）业绩（6分）：投标人提供近 * 年( * 日起至投标截止之日)履约完成或正在履约 (略) （含）以上物业管理服务项目（每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理）者，每提供1份得1分，以此类推，最高得6分，其他得0分（ (略) 网址、中标通知书、合同、履约期间任意 * 个月的服务发票原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分，合同以签订时间为准，同 * 单位多份业绩按 * 份业绩计算）。 (略) （含）以上物业管理 (略) 的管理，（每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理）限制了很多供应商的参与， (略) 新院的落成，根据时代的发展，使用的设施设备都很新型需要专业的人员管理、维护和保养， (略) ，而且本项评分标准违背扶持中小企业的相关规定。

答：本项目的采购人是 * 家综合性国 (略) ，本次采购的物业管理服务包含开荒保洁服务、日常保洁服务、运送服务、工程服务。设定包含保洁、运送及工程管理等同类服务项目业绩作为加分项与采购项目的具体特点和实际需要相适应，符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》（ (略) 令第 * 号）第 * 十条业绩设定要求。

本项目为非专门面对中小企业采购的项目，在招标文件中对参加本次采购的投标人如为小微企业参与投标的给予价格扣除，作为加分项的评审因素设定符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔 * 〕 * 号）第 * 条之规定。按原 (略) 。

答疑事项3：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）团队力量（ * 分）3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。医院后勤的管理比较繁琐，且不属 (略) 业，让全日制本科（含）以上学历的高端学历人才做物业服务 (略) 经理着实不切合实际，加上物业管理面对的群体不 * 样，管理人员的管理经验才是项目管理过程中最重要的体现，评分标准中 (略) 作业证实为不合理。此项作为评分项，存在对号入座的重大嫌疑，以不合理的条件 (略) 差别待遇，我公司认为此项评分标准具有明显的针对性、倾向性、排他性、歧视性，明显的排除潜在供应商的竞争，对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。

答：本次采购的保洁服务除了正常的清扫保洁外 (略) 后勤管理 (略) 感管控服务及医疗垃圾、医疗废物管理服务， (略) 经理， (略) 感管控的重要性及医疗垃圾、医疗废物的危害性有明确的认知并需要清楚如何管理及应对。本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务，均存在对建 (略) 进 (略) 作业情况， (略) 经理，除了日常的人员管理外，还需要对 (略) 服务质量及作业安全的定期培训，将经过安全技术培训及考核合格 (略) 作业证作为加分项与项目实施有关， (略) 经理的文化水平及职业综合素质分别设定为加分项，与项目特点和实际需要相适应，不存在以不合理的条件 (略) 差别待遇，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项4：

问： * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）团队力量（ * 分）3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。 (略) 经理最主要的工作是针对本项目的保洁管理， (略) 作业证是属于技术工种，由专业的人员做此项工作，而且本项物业管理服 (略) 作业的范围。认为这项评分标准明显具有倾向性，设定的技术条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或 (略) 无关。

答：本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务，均存在对建 (略) 进 (略) 作业情况， (略) 经理，除了日常的人员管理外，还需要对 (略) 服务质量及作业安全的定期培训，将经过安全技术培训及考核合 (略) 作 (略) 经理作为加分项与项目特点和实际需要相适应。按原 (略) 。

答疑事项5：

问： * 、评分标准 商务分（5分）（ * ）管理经验（2分）：投标人为在认证评审期间的“ (略) (略) ”提供过后勤相关服务者得2分，其他得0分（提供项目服务合同及通过 (略) 出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。“ (略) 竞 (略) ”是 * 项由私营企业“艾力彼”所举办的竞争力评比，不属于国家强制性要求资质，和国家政策无关也和采购需求无关。认为这项评分标准明显具有倾向性、排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇，明显的排除潜在供应商的竞争，是为某公司量身定做而设置的不合理条件限制。

答： (略) 提供过后勤服务的经验是本项目评分标准中的加分项，并非是强制性的资质要求。 (略) (略) 综合实力的认可， (略) 提供 (略) 的认可，评分标准中 (略) 服务经验作为加分项，是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质 (略) 的体现，是依据项目的特点来设置的，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项6：

问：（ * ）团队力量 1、投标人针对本项目拟投入服务的项目经理在 * 周岁以下，且具有全日制本科及以上学历者得1分，具有中级（含）以上职称者得1分，具 (略) 管理经验3年(含)以上同类服务项目经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、职称证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。2、投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历者得0.5分，具有中级工程师（含）以上职称者得0.5分，具有 * 级（含）以上维修电工职称者得1分，具有 * (略) 3年（含）以上的服务经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、职称证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。项目经理、 (略) 经理、 (略) 经理属于物业管理中技术管理人才，党中央、 (略) 专业技术人才的培养培训都提出明确具体要求，落实党中央、 (略) (略) 署，迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训，迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力，本项评分标准项目经理具有全日制本科及以上学历、 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历、 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历对技术型人才来说学历太高，好多都在通过继续教育的过程不断提升自己的能力水平，才能在这个领域不断的创新。认为这项评分标准明显具有排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇，明显的排除潜在供应商的竞争。

答：项目经理、 (略) 经理、 (略) 经理的人选是完成项目的关键因素之 * ，将全日制学历作为加分项 (略) 的综合素质与综合能力提出的更 (略) 求，将其作为评审因素与项目实施、采购需求、 (略) 有关，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

更正日期： * 日　

* 、其他补充事宜

此答疑公告为《 (略) 文件》 (略) 分， (略) (略) ，以本公告为准。

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称： (略) 　　　　　

地址： (略) 大道 * 号　　　　　　　　

联系方式：刘先生 点击查看>> 　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称： (略) (略) 　　　　　　　　　　　　

地　址： (略) 湘青路8号（ (略) 络 * 楼）　　　　　　　　　　　　

联系方式：王小红 点击查看>> 　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：王小红

电　话：　　 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：GZJP * -HC-G * 　　　　　　

原公告的采购项目名称：物业管理服务　　　　　　

首次公告日期： * 日　　　　　　

* 、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

答疑事项1：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 商务分（5分）（ * ）管理经验（2分）：投标人为在认证评审期间的“ (略) (略) ”提供过后勤相关服务者得2分，其他得0分（提供项目服务合同及通过 (略) 出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。认证评审期间的“ (略) (略) ” (略) 师资力量和医生手术操作的标准为主要评审内容，据了解 (略) 就有 * 家， (略) 有 * 家，能评为“ (略) (略) ”的仅有 * 家，所占比例可想而知，加之此项荣誉奖 (略) 业颁发，所以作为本项评分标准不合理，存在对号入座的重大嫌疑，以不合理的条件 (略) 差别待遇，有明显排除潜在供应商的竞争，对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。

答： (略) 的认 (略) 规模、人员配备、科室设置、医疗设备、组织管理、医疗服务、医疗技术、服务环境、职业道德建设和质量效益 (略) 分， (略) (略) 综合实力的认可， (略) 提供 (略) 的认可。 (略) (略) 集医疗、急救、康复、保健、教学、科研为 * 体的综合性国 (略) ，评分标准中 (略) 服务经验作为加分项，是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质 (略) 的体现，是依据项目的特点来设置的。 (略) 认证有效期为 * 年， (略) (略) 在全国范围内远不止 * 家，相 (略) 提供 (略) 也不少于3家，不存在以不合理的条件 (略) 差别待遇，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项2：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）业绩（6分）：投标人提供近 * 年( * 日起至投标截止之日)履约完成或正在履约 (略) （含）以上物业管理服务项目（每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理）者，每提供1份得1分，以此类推，最高得6分，其他得0分（ (略) 网址、中标通知书、合同、履约期间任意 * 个月的服务发票原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分，合同以签订时间为准，同 * 单位多份业绩按 * 份业绩计算）。 (略) （含）以上物业管理 (略) 的管理，（每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理）限制了很多供应商的参与， (略) 新院的落成，根据时代的发展，使用的设施设备都很新型需要专业的人员管理、维护和保养， (略) ，而且本项评分标准违背扶持中小企业的相关规定。

答：本项目的采购人是 * 家综合性国 (略) ，本次采购的物业管理服务包含开荒保洁服务、日常保洁服务、运送服务、工程服务。设定包含保洁、运送及工程管理等同类服务项目业绩作为加分项与采购项目的具体特点和实际需要相适应，符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》（ (略) 令第 * 号）第 * 十条业绩设定要求。

本项目为非专门面对中小企业采购的项目，在招标文件中对参加本次采购的投标人如为小微企业参与投标的给予价格扣除，作为加分项的评审因素设定符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔 * 〕 * 号）第 * 条之规定。按原 (略) 。

答疑事项3：

问：（ * ）开标与评标 * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）团队力量（ * 分）3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。医院后勤的管理比较繁琐，且不属 (略) 业，让全日制本科（含）以上学历的高端学历人才做物业服务 (略) 经理着实不切合实际，加上物业管理面对的群体不 * 样，管理人员的管理经验才是项目管理过程中最重要的体现，评分标准中 (略) 作业证实为不合理。此项作为评分项，存在对号入座的重大嫌疑，以不合理的条件 (略) 差别待遇，我公司认为此项评分标准具有明显的针对性、倾向性、排他性、歧视性，明显的排除潜在供应商的竞争，对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。

答：本次采购的保洁服务除了正常的清扫保洁外 (略) 后勤管理 (略) 感管控服务及医疗垃圾、医疗废物管理服务， (略) 经理， (略) 感管控的重要性及医疗垃圾、医疗废物的危害性有明确的认知并需要清楚如何管理及应对。本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务，均存在对建 (略) 进 (略) 作业情况， (略) 经理，除了日常的人员管理外，还需要对 (略) 服务质量及作业安全的定期培训，将经过安全技术培训及考核合格 (略) 作业证作为加分项与项目实施有关， (略) 经理的文化水平及职业综合素质分别设定为加分项，与项目特点和实际需要相适应，不存在以不合理的条件 (略) 差别待遇，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项4：

问： * 、评分标准 技术分（ * 分）（ * ）团队力量（ * 分）3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。 (略) 经理最主要的工作是针对本项目的保洁管理， (略) 作业证是属于技术工种，由专业的人员做此项工作，而且本项物业管理服 (略) 作业的范围。认为这项评分标准明显具有倾向性，设定的技术条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或 (略) 无关。

答：本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务，均存在对建 (略) 进 (略) 作业情况， (略) 经理，除了日常的人员管理外，还需要对 (略) 服务质量及作业安全的定期培训，将经过安全技术培训及考核合 (略) 作 (略) 经理作为加分项与项目特点和实际需要相适应。按原 (略) 。

答疑事项5：

问： * 、评分标准 商务分（5分）（ * ）管理经验（2分）：投标人为在认证评审期间的“ (略) (略) ”提供过后勤相关服务者得2分，其他得0分（提供项目服务合同及通过 (略) 出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。“ (略) 竞 (略) ”是 * 项由私营企业“艾力彼”所举办的竞争力评比，不属于国家强制性要求资质，和国家政策无关也和采购需求无关。认为这项评分标准明显具有倾向性、排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇，明显的排除潜在供应商的竞争，是为某公司量身定做而设置的不合理条件限制。

答： (略) 提供过后勤服务的经验是本项目评分标准中的加分项，并非是强制性的资质要求。 (略) (略) 综合实力的认可， (略) 提供 (略) 的认可，评分标准中 (略) 服务经验作为加分项，是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质 (略) 的体现，是依据项目的特点来设置的，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

答疑事项6：

问：（ * ）团队力量 1、投标人针对本项目拟投入服务的项目经理在 * 周岁以下，且具有全日制本科及以上学历者得1分，具有中级（含）以上职称者得1分，具 (略) 管理经验3年(含)以上同类服务项目经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、职称证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。2、投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历者得0.5分，具有中级工程师（含）以上职称者得0.5分，具有 * 级（含）以上维修电工职称者得1分，具有 * (略) 3年（含）以上的服务经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、职称证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。3、 (略) 经理（4分）：投标人针对本项目拟投入 (略) 经理具有全日制本科（含）以上学历者得1分， (略) 作业证者得1分，具有3年（含） (略) 后勤物业项目管理工作经验者得1分，以上同时具有者得4分，其他得0分（提供人员身份证、学历证、作业证、 (略) 出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续 (略) 保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章，未提供或提供无效者得0分）。项目经理、 (略) 经理、 (略) 经理属于物业管理中技术管理人才，党中央、 (略) 专业技术人才的培养培训都提出明确具体要求，落实党中央、 (略) (略) 署，迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训，迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力，本项评分标准项目经理具有全日制本科及以上学历、 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历、 (略) 经理具有全日制大专（含）以上学历对技术型人才来说学历太高，好多都在通过继续教育的过程不断提升自己的能力水平，才能在这个领域不断的创新。认为这项评分标准明显具有排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇，明显的排除潜在供应商的竞争。

答：项目经理、 (略) 经理、 (略) 经理的人选是完成项目的关键因素之 * ，将全日制学历作为加分项 (略) 的综合素质与综合能力提出的更 (略) 求，将其作为评审因素与项目实施、采购需求、 (略) 有关，符合资格条件的供应商均可参与本项目投标，不存在排斥潜在供应商。按原 (略) 。

更正日期： * 日　

* 、其他补充事宜

此答疑公告为《 (略) 文件》 (略) 分， (略) (略) ，以本公告为准。

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称： (略) 　　　　　

地址： (略) 大道 * 号　　　　　　　　

联系方式：刘先生 点击查看>> 　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称： (略) (略) 　　　　　　　　　　　　

地　址： (略) 湘青路8号（ (略) 络 * 楼）　　　　　　　　　　　　

联系方式：王小红 点击查看>> 　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：王小红

电　话：　　 点击查看>>