(略) (略) 关于 (略) 物业管理服务(JSZC-G 点击查看>> ) (略)

(略) (略) 受 (略) 委托，就 (略) 物业管理服务项目(JSZC-G 点击查看>> ) (略) 政府采购，因项目发生变化，现就 (略) 更正。

* 、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号：JSZC-G 点击查看>>

2.原公告的采购项目名称： (略) 物业管理服务

3.首次公告日期： * 年7月 * 日

* 、更正信息

1.更正事项：招标公告、招标文件

2.更正内容：

2.1原招标文件分包 * (略) 仙林校区公共楼宇委托管理合同中的第 * 条“ * 、 * 方工作人员最低配置要求：合计： * ”现更正为“ * 、 * 方工作人员最低配置要求：合计： * ”。

2.2原招标文件第 * 章 项目需求分包 * ： (略) 仙林校区公共楼宇委托管理（服务期限 * 年， * 年项目预算为 * 万元人民币） * 、包 * 人员配备基本要求中的“合计： * ”现更正为“合计： * ”

2.3原招标文件第 * 章评标方法与评标标准中“( * )技术服务方案 * 分。由评委 (略) 提供的物业服务项目的总体规划、规章制度、工作方案、人 (略) 打分，具体打分值范围如下：

1. * 年期物业托管总体规划（3分）投标人针对本项目的具体情况制定 * 年期物业托管总体规划，规划要富有前瞻性、具备科学性和可操作性。优于项目需求得3分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。2.管理规章制度情况（3分）投标人根据本项目的实际情况制定各项管理规章制度，覆盖面广、可行性高、针对性强。优于项目需求得3分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。”现更正为“( * )技术服务方案 * 分。由评委 (略) 提供的物业服务项目的总体规划、规章制度、工作方案、人 (略) 打分，具体打分值范围如下：1. * 年期物业托管总体规划（4分）投标人针对本项目的具体情况制定 * 年期物业托管总体规划，规划要富有前瞻性、具备科学性和可操作性。优于项目需求得4分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。2.管理规章制度情况（4分）投标人根据本项目的实际情况制定各项管理规章制度，覆盖面广、可行性高、针对性强。优于项目需求得4分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。”

2.4原招标文件第 * 章 评标方法与评标标准( * )综合实力和服务响应能力综合评定中的“2.2 综合荣誉（2分） * 年1月1日以来投标人因其它综合工作（包括但不限于党建、宣传、工会等）表现突出，每 (略) 级荣誉称号的得0.5分，每 (略) 级及以上荣誉称号的得1分，最高得2分。综合荣誉须以党政机关（含人民团体）颁发的证书或文件为准，获奖时间以证书或文件上的落款时间为准，同 * 项目按最高荣誉计分。（投标文件中提供获奖荣誉复印件）”，现删除该条款。

2.5原招标文件中“ (略) 物业管理服务项目的潜在投标人可在“江 (略) ” (略) 文件，并于 * 年8月3日9点 * 分（ (略) 时间）前递交投标文件”现更正为“ (略) 物业管理服务项目的潜在投标人可在“江 (略) ” (略) 文件，并于 * 日9点 * 分（ (略) 时间）前递交投标文件”

2.6原招标文件中“提交投标文件截止时间、开标时间 * 年8月3日9点 * 分（ (略) 时间）”现更正为“提交投标文件截止时间、开标时间 * 年8月6日9点 * 分（ (略) 时间）”

* 、其他补充事宜

无。

* 、 (略) 联系方式

　1.采购人信息

采购人： (略)

采购人联系人：李老师

采购人联系电话： 点击查看>>

采购人联系地址: (略) 市 (略) 区仙林 (略) * 号 (略)

2. (略) (略) 信息

地　址： (略) 市 (略) 门大街 * (略) * 期3楼 (略)

联系人：乔秀善

联系方式： 点击查看>>

(略) (略)

* 年7月 * 日

(略) (略) 关于 (略) 物业管理服务(JSZC-G 点击查看>> ) (略)

(略) (略) 受 (略) 委托，就 (略) 物业管理服务项目(JSZC-G 点击查看>> ) (略) 政府采购，因项目发生变化，现就 (略) 更正。

* 、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号：JSZC-G 点击查看>>

2.原公告的采购项目名称： (略) 物业管理服务

3.首次公告日期： * 年7月 * 日

* 、更正信息

1.更正事项：招标公告、招标文件

2.更正内容：

2.1原招标文件分包 * (略) 仙林校区公共楼宇委托管理合同中的第 * 条“ * 、 * 方工作人员最低配置要求：合计： * ”现更正为“ * 、 * 方工作人员最低配置要求：合计： * ”。

2.2原招标文件第 * 章 项目需求分包 * ： (略) 仙林校区公共楼宇委托管理（服务期限 * 年， * 年项目预算为 * 万元人民币） * 、包 * 人员配备基本要求中的“合计： * ”现更正为“合计： * ”

2.3原招标文件第 * 章评标方法与评标标准中“( * )技术服务方案 * 分。由评委 (略) 提供的物业服务项目的总体规划、规章制度、工作方案、人 (略) 打分，具体打分值范围如下：

1. * 年期物业托管总体规划（3分）投标人针对本项目的具体情况制定 * 年期物业托管总体规划，规划要富有前瞻性、具备科学性和可操作性。优于项目需求得3分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。2.管理规章制度情况（3分）投标人根据本项目的实际情况制定各项管理规章制度，覆盖面广、可行性高、针对性强。优于项目需求得3分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。”现更正为“( * )技术服务方案 * 分。由评委 (略) 提供的物业服务项目的总体规划、规章制度、工作方案、人 (略) 打分，具体打分值范围如下：1. * 年期物业托管总体规划（4分）投标人针对本项目的具体情况制定 * 年期物业托管总体规划，规划要富有前瞻性、具备科学性和可操作性。优于项目需求得4分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。2.管理规章制度情况（4分）投标人根据本项目的实际情况制定各项管理规章制度，覆盖面广、可行性高、针对性强。优于项目需求得4分，满足项目需求得2分，不满足项目需求不得分。”

2.4原招标文件第 * 章 评标方法与评标标准( * )综合实力和服务响应能力综合评定中的“2.2 综合荣誉（2分） * 年1月1日以来投标人因其它综合工作（包括但不限于党建、宣传、工会等）表现突出，每 (略) 级荣誉称号的得0.5分，每 (略) 级及以上荣誉称号的得1分，最高得2分。综合荣誉须以党政机关（含人民团体）颁发的证书或文件为准，获奖时间以证书或文件上的落款时间为准，同 * 项目按最高荣誉计分。（投标文件中提供获奖荣誉复印件）”，现删除该条款。

2.5原招标文件中“ (略) 物业管理服务项目的潜在投标人可在“江 (略) ” (略) 文件，并于 * 年8月3日9点 * 分（ (略) 时间）前递交投标文件”现更正为“ (略) 物业管理服务项目的潜在投标人可在“江 (略) ” (略) 文件，并于 * 日9点 * 分（ (略) 时间）前递交投标文件”

2.6原招标文件中“提交投标文件截止时间、开标时间 * 年8月3日9点 * 分（ (略) 时间）”现更正为“提交投标文件截止时间、开标时间 * 年8月6日9点 * 分（ (略) 时间）”

* 、其他补充事宜

无。

* 、 (略) 联系方式

　1.采购人信息

采购人： (略)

采购人联系人：李老师

采购人联系电话： 点击查看>>

采购人联系地址: (略) 市 (略) 区仙林 (略) * 号 (略)

2. (略) (略) 信息

地　址： (略) 市 (略) 门大街 * (略) * 期3楼 (略)

联系人：乔秀善

联系方式： 点击查看>>

(略) (略)

* 年7月 * 日