新体校建设外装饰工程(二次)招标变更

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新体校建设外装饰工程(二次)招标变更


(略) 市新体校建设项目外装饰工程 (略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次) (略)

(略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次)

(略)

(略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次)(项目编号:E 点击查看>> ) (略) , (略) ,更正内容如下:

原招标文件第 * 章评分办法附件评分标准( * )资信标评分标准如下

项目

满分

评分标准

投标人资质(满分

2分)

投标人资质

2

投标人为建筑幕墙工程专业承包 * 级资质和建筑幕墙工程设计专项 * 级资质(或具备建筑幕墙工程设计与施工 * 体化资质 * 级(有效期内的))资质的企业(招标工程要求的最低资质标准)资质的得2分,本项最高得2分。

投标人的资质达不到上述标准的,其投标将被否决。

项目管理班子配备

(满分3分)

项目管理班子

1

(略) 文件中投标人须知附录要求的最低标准的,得1分。

不符合最低标准的,其投标将被否决。

项目负责人

0.5

项目负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术负责人

0.5

项目技术负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术人员

1

(1)安全员取得安全生产考核合格证C证的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

(2)造价人员是注册造价师或高级造价员的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

类似工程施工业绩(满分2分)

企业类似业绩(满分2分)

2

企业近 * 年内具有类似工程业绩的,每项得1分,本项最多得2分。(时间以合同签订时间为准)

获得奖项

(满分3分)

质量奖(满分3分)

3

企业获得质量奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得3分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

投标人信用评价(满分5分)

投标人信用评价

5

投标人信用评价得分=(各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值)×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。

注:联合体投标的,以联合体牵头人和成员中信用分值最高的投 标单位计算得分,以开标日前 * 天分值为准。(由评标委员根据 评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台” 信用分值计算得分)

合计

*

现变更为:

项目

满分

评分标准

投标人资质(满分

1分)

投标人资质

1

投标人为建筑幕墙工程专业承包 * 级资质和建筑幕墙工程设计专项 * 级资质(或具备建筑幕墙工程设计与施工 * 体化资质 * 级(有效期内的))资质的企业(招标工程要求的最低资质标准)资质的得1分,本项最高得1分。

投标人的资质达不到上述标准的,其投标将被否决。

项目管理班子配备

(满分3分)

项目管理班子

1

(略) 文件中投标人须知附录要求的最低标准的,得1分。

不符合最低标准的,其投标将被否决。

项目负责人

0.5

项目负责人是相关专业系列中级及以上职称得0

.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术负责人

0.5

项目技术负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术人员

1

(1)安全员取得安全生产考核合格证C证的得0

.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

(2)造价人员是注册造价师或高级造价员的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

类似工程施工业绩(满分2分)

企业类似业绩(满分2分)

2

企业近 * 年内具有类似工程业绩的得2分,本项最多得2分。(时间以合同签订时间为准)

获得奖项

(满分3分)

质量奖(满分1.5分)

1.5

企业获得质量奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得1.5分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

安全奖(满分1.5分)

1.5

企业获得安全奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得1.5分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

投标人信用评价(满分6分)

投标人信用评价

6

投标人信用评价得分=(各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值)×6分。各投标单位信用分值以“ (略) 市建筑市

场监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。

注:联合体投标的,以联合体牵头人和成员中信用分值最高的投 标单位计算得分,以开标日前 * 天分值为准。(由评标委员根据 评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台” 信用分值计算得分)

合计

*

原招标文件第 * 章评分办法附件评分标准( * )商务标评分标准如下

措施项目报价

5

各有效投标人的措施项目报价与评标基准价C2值相等的,得基本分5分,每高出C2值1%时(商值),在基本分基础上减0.5分,每低于C2值1%(商值),在基本分基础上减0.3分,减完为止。

(略) 控制价的 * %,否则 (略) 理,不参与计算平均值,且措施费得分为0。

(不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字)。

措施项目报价得分(高于C2值) = 5-(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.5;

措施项目报价得分(低于C2值) = 5+(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.3

现变更为:

措施项目报价

5

各有效投标人的措施项目报价与评标基准价C2值相等的,得基本分5分,每高出C2值1%时(商值),在基本分基础上减0.5分,每低于C2值1%(商值),在基本分基础上减0.3分,减完为止。

(不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字)。

措施项目报价得分(高于C2值) = 5-(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.5;

措施项目报价得分(低于C2值) = 5+(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.3

其他

(略) 发布期间价格涨幅较大,经 (略) 评审,现将招标控制价调整为 点击查看>> . * 元。

(略) 在 (略) 市公共资源交易公共服务平台(http:/ 点击查看>> )发布,视 (略) 有投标人,各投标人应随时关注项目信息。 (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。

招标人:山 (略) 有限公司

代理公司:中天 (略) (略)

* 日

当前项目共有 2 个相关文件可供下载,点击下方的“下载文件” (略) 下载!
序号 文件类型 文件名称 可下载时间
1 .pdf (略) .pdf 点击查看>>点击查看>>
2 .rar (略) 新校区幕墙图 * .rar 点击查看>>点击查看>>

(略) 市新体校建设项目外装饰工程 (略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次) (略)

(略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次)

(略)

(略) 市新体校建设项目外装饰工程( * 次)(项目编号:E 点击查看>> ) (略) , (略) ,更正内容如下:

原招标文件第 * 章评分办法附件评分标准( * )资信标评分标准如下

项目

满分

评分标准

投标人资质(满分

2分)

投标人资质

2

投标人为建筑幕墙工程专业承包 * 级资质和建筑幕墙工程设计专项 * 级资质(或具备建筑幕墙工程设计与施工 * 体化资质 * 级(有效期内的))资质的企业(招标工程要求的最低资质标准)资质的得2分,本项最高得2分。

投标人的资质达不到上述标准的,其投标将被否决。

项目管理班子配备

(满分3分)

项目管理班子

1

(略) 文件中投标人须知附录要求的最低标准的,得1分。

不符合最低标准的,其投标将被否决。

项目负责人

0.5

项目负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术负责人

0.5

项目技术负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术人员

1

(1)安全员取得安全生产考核合格证C证的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

(2)造价人员是注册造价师或高级造价员的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

类似工程施工业绩(满分2分)

企业类似业绩(满分2分)

2

企业近 * 年内具有类似工程业绩的,每项得1分,本项最多得2分。(时间以合同签订时间为准)

获得奖项

(满分3分)

质量奖(满分3分)

3

企业获得质量奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得3分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

投标人信用评价(满分5分)

投标人信用评价

5

投标人信用评价得分=(各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值)×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。

注:联合体投标的,以联合体牵头人和成员中信用分值最高的投 标单位计算得分,以开标日前 * 天分值为准。(由评标委员根据 评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台” 信用分值计算得分)

合计

*

现变更为:

项目

满分

评分标准

投标人资质(满分

1分)

投标人资质

1

投标人为建筑幕墙工程专业承包 * 级资质和建筑幕墙工程设计专项 * 级资质(或具备建筑幕墙工程设计与施工 * 体化资质 * 级(有效期内的))资质的企业(招标工程要求的最低资质标准)资质的得1分,本项最高得1分。

投标人的资质达不到上述标准的,其投标将被否决。

项目管理班子配备

(满分3分)

项目管理班子

1

(略) 文件中投标人须知附录要求的最低标准的,得1分。

不符合最低标准的,其投标将被否决。

项目负责人

0.5

项目负责人是相关专业系列中级及以上职称得0

.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术负责人

0.5

项目技术负责人是相关专业系列中级及以上职称得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

项目技术人员

1

(1)安全员取得安全生产考核合格证C证的得0

.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

(2)造价人员是注册造价师或高级造价员的得0.5分,其余不得分。本项最多得0.5分。

类似工程施工业绩(满分2分)

企业类似业绩(满分2分)

2

企业近 * 年内具有类似工程业绩的得2分,本项最多得2分。(时间以合同签订时间为准)

获得奖项

(满分3分)

质量奖(满分1.5分)

1.5

企业获得质量奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得1.5分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

安全奖(满分1.5分)

1.5

企业获得安全奖项的工程,地市级每项得0.5分,省级及以上每项得1.5分,本项最多得1.5分。

(时间以发证时间为准,同 * 工程不重复计分)

投标人信用评价(满分6分)

投标人信用评价

6

投标人信用评价得分=(各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值)×6分。各投标单位信用分值以“ (略) 市建筑市

场监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。

注:联合体投标的,以联合体牵头人和成员中信用分值最高的投 标单位计算得分,以开标日前 * 天分值为准。(由评标委员根据 评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台” 信用分值计算得分)

合计

*

原招标文件第 * 章评分办法附件评分标准( * )商务标评分标准如下

措施项目报价

5

各有效投标人的措施项目报价与评标基准价C2值相等的,得基本分5分,每高出C2值1%时(商值),在基本分基础上减0.5分,每低于C2值1%(商值),在基本分基础上减0.3分,减完为止。

(略) 控制价的 * %,否则 (略) 理,不参与计算平均值,且措施费得分为0。

(不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字)。

措施项目报价得分(高于C2值) = 5-(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.5;

措施项目报价得分(低于C2值) = 5+(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.3

现变更为:

措施项目报价

5

各有效投标人的措施项目报价与评标基准价C2值相等的,得基本分5分,每高出C2值1%时(商值),在基本分基础上减0.5分,每低于C2值1%(商值),在基本分基础上减0.3分,减完为止。

(不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字)。

措施项目报价得分(高于C2值) = 5-(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.5;

措施项目报价得分(低于C2值) = 5+(措施项目报价-C2)/C2* * 0*0.3

其他

(略) 发布期间价格涨幅较大,经 (略) 评审,现将招标控制价调整为 点击查看>> . * 元。

(略) 在 (略) 市公共资源交易公共服务平台(http:/ 点击查看>> )发布,视 (略) 有投标人,各投标人应随时关注项目信息。 (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。

招标人:山 (略) 有限公司

代理公司:中天 (略) (略)

* 日

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