(略) 市道 (略) (略) 委托， (略) (略) 以竞争性磋商方式， (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目实施政府采购， (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

（ * ）采购项目名称： (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目

（ * ）采购项目编号：TGPC- * -D- *

（ * ）首次公告日期： * 日

* 、更正事项和内容

1. 本项目项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表格内容变更，详见附件。

2. (略) 分“ * 、评审因素及评标标准”变更，详见附件。

3. 本项目其他内容不变。

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

（ * ）联系人：傅耀

（ * ）联系电话： 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

（ * ）采购人名称： (略) 市道 (略) (略)

（ * ）采购人地址： (略) 市 (略) 区 * 纬路 * 号

（ * ）采购人联系人：田红

（ * ）采购人联系电话： 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址

（ * ）采购代理机构名称： (略) (略) 。

（ * ）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分，与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) （传真号： 点击查看>> ）。至提交投标（响应）文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后 * 个工作日内， (略) 门提出投诉，逾期不予受理。

附件1：更正公告回执

附件2：更正事项

(略) (略)

* 日

附件1：

更正公告回执

今 (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目（项目编号：TGPC- * -D- * ）的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称：

单位公章：

日 期：

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话： 点击查看>>

附件2：

更正事项

(略) 分“ * 、评审因素及评标标准”变更如下：

(略) 分 价格（ * 分）

（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

注：满足竞争性磋商文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分（ * 分）

1. 投标人业绩（ * 分）

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩，提供的证明材料均不得遮挡涂黑，否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限（合同服务起始日期为 * 日或以后， (略) 至少1年的时间）、物业服务内容。

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件（加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同 * 方印章）。

每个业绩2分，最多 * 分

2. 投标人相关证书评价（8分）

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证，提供证书扫描件。

具备1个证书得2分，最高8分。

3. 派驻服务人员评价（ * 分）

（1） (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位表要求且身体健康的得2分，否则0分。

（2）司机：拟投入本项目的司机均具备《机动车驾驶证（准驾车型至少包含C1）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多2分；

（3）司机：提供上述人员（已提供（2）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（4）秩序维护员：拟投入本项目的秩序维护员均具备公安机关颁发的保安员证，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得2分，最多8分；

（5）秩序维护员：提供上述人员（已提供（4）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多4分；

（6）电工（高压电工）：拟投入本项目的高压电工具备《特种作业操作证（高压电工作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（7）电工（高压电工）：提供上述人员（已提供（6）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（8）电工（低压电工）：拟投入本项目的低压电工具备《特种作业操作证（低压电工作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（9）电工（低压电工）：提供上述人员（已提供（8）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（ * ）维修工：拟投入本项目的维修工中至少1人具备《特种作业操作证（制冷与空调作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（ * ）维修工：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（ * ）消控员：拟投入本项目的消控员具备《职业资格证（建（构）筑物消防员或消防设施操作员）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得2分，最多6分；

（ * ）消控员：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多3分；

（ * ）厨师、面点、帮厨：拟投入本项目的厨师、面点、帮厨具 (略) 门或医疗机构颁发的健康证，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多2分；

（ * ）厨师、面点、帮厨：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

4. 人员培训方案评价（3分）

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分，最多3分。

6. 保洁耗材评价（1分）

提供具有检测资质的第 * 方检测机构出具的针对拟投入本项目保洁耗材的CMA检测报告扫描件，每个合格的扫描件得0.5分，最多1分。

(略) 分 主观分（ * 分）

1. 人员、岗位配置评价（3分）

人员配备齐全，岗位设置合理，完全满足项目需求书要求：3分；

人员配备齐全，岗位设置较为合理，基本满足项目需求书要求：2分；

其他：0分；

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价（7分）

方案考虑全面，不漏项，专业性、针对性、系统性强， (略) ：7分；

方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、针对性、系统性较强， (略) 性较强：5分；

方案考虑不够周全，基本不漏项，有 * 定的专业性、针对性、系统性，有 * (略) 性：3分；

其他：0分；

3. 对项目重点、难点的理解评价（6分）

对项目重点、难点理解准确，能完全满足项目要求：6分；

对项目重点、难点理解 * 般，基本满足项目要求：4分；

对项目重点、难点理解简单，存在 * 定缺陷：2分；

其他：0分；

4. 进驻和接管方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强，满足采购需求：3分；

方案详细完整，针对性、可行性较强，基本满足采购需求：2分；

其他0分；

5. 应急预案评价（3分）

应急预案实用，经济， (略) ：3分；

应急预案较为实用，经济，可行性较强：2分；

其他：0分；

6. 人员保密管理方案评价（3分）

人员保密管理方案规范、 (略) ：3分；

人员保密管理方案较为规范、可行性较强：2分；

其他：0分；

7. 人员稳定性方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强， (略) * 稳定：3分；

方案比较详细，针对性、可行性较强，基 (略) * 稳定：2分；

其他：0分；

8. 投标报价合理性（3分）

投标报价计算的合理性，根据投标人报价情况综合评定， (略) 会保险、住房公积金应在响应文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明，如有人员享有优惠政策，须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供，否则不予认定

投标报价科学合理：3分；

投标报价较为合理：2分；

投标报价合理性 * 般：1分；

未按《报价分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的：0分。

项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表格内容变更如下：

(略) 市道 (略) (略) 委托， (略) (略) 以竞争性磋商方式， (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目实施政府采购， (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

（ * ）采购项目名称： (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目

（ * ）采购项目编号：TGPC- * -D- *

（ * ）首次公告日期： * 日

* 、更正事项和内容

1. 本项目项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表格内容变更，详见附件。

2. (略) 分“ * 、评审因素及评标标准”变更，详见附件。

3. 本项目其他内容不变。

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

（ * ）联系人：傅耀

（ * ）联系电话： 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

（ * ）采购人名称： (略) 市道 (略) (略)

（ * ）采购人地址： (略) 市 (略) 区 * 纬路 * 号

（ * ）采购人联系人：田红

（ * ）采购人联系电话： 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址

（ * ）采购代理机构名称： (略) (略) 。

（ * ）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分，与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) （传真号： 点击查看>> ）。至提交投标（响应）文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后 * 个工作日内， (略) 门提出投诉，逾期不予受理。

附件1：更正公告回执

附件2：更正事项

(略) (略)

* 日

附件1：

更正公告回执

今 (略) 市道 (略) (略) 机关物业管理项目（项目编号：TGPC- * -D- * ）的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称：

单位公章：

日 期：

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话： 点击查看>>

附件2：

更正事项

(略) 分“ * 、评审因素及评标标准”变更如下：

(略) 分 价格（ * 分）

（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

注：满足竞争性磋商文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分（ * 分）

1. 投标人业绩（ * 分）

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩，提供的证明材料均不得遮挡涂黑，否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限（合同服务起始日期为 * 日或以后， (略) 至少1年的时间）、物业服务内容。

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件（加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同 * 方印章）。

每个业绩2分，最多 * 分

2. 投标人相关证书评价（8分）

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证，提供证书扫描件。

具备1个证书得2分，最高8分。

3. 派驻服务人员评价（ * 分）

（1） (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位表要求且身体健康的得2分，否则0分。

（2）司机：拟投入本项目的司机均具备《机动车驾驶证（准驾车型至少包含C1）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多2分；

（3）司机：提供上述人员（已提供（2）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（4）秩序维护员：拟投入本项目的秩序维护员均具备公安机关颁发的保安员证，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得2分，最多8分；

（5）秩序维护员：提供上述人员（已提供（4）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多4分；

（6）电工（高压电工）：拟投入本项目的高压电工具备《特种作业操作证（高压电工作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（7）电工（高压电工）：提供上述人员（已提供（6）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（8）电工（低压电工）：拟投入本项目的低压电工具备《特种作业操作证（低压电工作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（9）电工（低压电工）：提供上述人员（已提供（8）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（ * ）维修工：拟投入本项目的维修工中至少1人具备《特种作业操作证（制冷与空调作业）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多1分；

（ * ）维修工：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（ * ）消控员：拟投入本项目的消控员具备《职业资格证（建（构）筑物消防员或消防设施操作员）》，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得2分，最多6分；

（ * ）消控员：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多3分；

（ * ）厨师、面点、帮厨：拟投入本项目的厨师、面点、帮厨具 (略) 门或医疗机构颁发的健康证，提供上述人员上述证书扫描件，每个满足以上要求的人员得1分，最多2分；

（ * ）厨师、面点、帮厨：提供上述人员（已提供（ * ）项合格证书扫描件的）递交响应文件之日前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

4. 人员培训方案评价（3分）

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分，最多3分。

6. 保洁耗材评价（1分）

提供具有检测资质的第 * 方检测机构出具的针对拟投入本项目保洁耗材的CMA检测报告扫描件，每个合格的扫描件得0.5分，最多1分。

(略) 分 主观分（ * 分）

1. 人员、岗位配置评价（3分）

人员配备齐全，岗位设置合理，完全满足项目需求书要求：3分；

人员配备齐全，岗位设置较为合理，基本满足项目需求书要求：2分；

其他：0分；

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价（7分）

方案考虑全面，不漏项，专业性、针对性、系统性强， (略) ：7分；

方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、针对性、系统性较强， (略) 性较强：5分；

方案考虑不够周全，基本不漏项，有 * 定的专业性、针对性、系统性，有 * (略) 性：3分；

其他：0分；

3. 对项目重点、难点的理解评价（6分）

对项目重点、难点理解准确，能完全满足项目要求：6分；

对项目重点、难点理解 * 般，基本满足项目要求：4分；

对项目重点、难点理解简单，存在 * 定缺陷：2分；

其他：0分；

4. 进驻和接管方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强，满足采购需求：3分；

方案详细完整，针对性、可行性较强，基本满足采购需求：2分；

其他0分；

5. 应急预案评价（3分）

应急预案实用，经济， (略) ：3分；

应急预案较为实用，经济，可行性较强：2分；

其他：0分；

6. 人员保密管理方案评价（3分）

人员保密管理方案规范、 (略) ：3分；

人员保密管理方案较为规范、可行性较强：2分；

其他：0分；

7. 人员稳定性方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强， (略) * 稳定：3分；

方案比较详细，针对性、可行性较强，基 (略) * 稳定：2分；

其他：0分；

8. 投标报价合理性（3分）

投标报价计算的合理性，根据投标人报价情况综合评定， (略) 会保险、住房公积金应在响应文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明，如有人员享有优惠政策，须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供，否则不予认定

投标报价科学合理：3分；

投标报价较为合理：2分；

投标报价合理性 * 般：1分；

未按《报价分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的：0分。

项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表格内容变更如下：