[E3708120661000166001]前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地七村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）招标更正公告
发送至邮箱
[E3708120661000166001]前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地七村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）招标更正公告
前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地 * 村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）更正公告
前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地 * 村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）（招标项目编号：E 点击查看>> ），相关事项告知如下：
* 、招标文件相应时间变更如下：
1、原招标公告 获取招标文件的时间： * 年 7月1日- * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 年7月1日- * 日 * 时 * 分；
2、原招标文件 投标人须知前附表 2.2.2投标截止时间： * 年7月 * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 日 * 时 * 分；
3、原招标文件 投标人须知前附表 3.4.1交纳投标保证的截止时间（ (略) 账户时间为准）： * 年7月 * 日 * 时 * 分前；
现变更为： * 日 * 时 * 分前；
4、原招标文件 投标人须知前附表 4.1 提交投标文件的时间、方式 * 年7月 * 日 * 时 * 分前；
现变更为： * 日 * 时 * 分前；
5、原招标文件 投标人须知前附表 5.1开标时间、方式： * 年7月 * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 日 * 时 * 分；
6、原招标文件投标人须知前附表3.5.2 近年财务状况的年份要求 点击查看>> 起至 点击查看>> 止3.5.3近年完成的类似项目的年份要求 点击查看>> 起至 点击查看>> - * 止
7、原招标文件1.4.3. * 在最近 * 年（ 点击查看>> - 点击查看>> ）内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
现变更为：在最近 * 年（ 点击查看>> - 点击查看>> ）内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
8、原招标文件1、 (略) 为记录情况主要是近 * 年（ 点击查看>> 至 点击查看>> ）投标人在投标阶段或者工程建设过程中，因违反有关法律、法规、规章、国家强制性 (略) 为规范，被县级及 (略) (略) (略) 门或其委托的执法监督机构查 (略) 罚，所形成的记录。
* 、原招标文件相关内容变更如下：
1、原招标文件中施工范围变更为：
(略) 有电气设备包括不限于高低压柜、变压器、电缆分支箱、电表箱、电度表、高低压电缆、光缆的供货及安装，配电室内 * 次线缆、光缆、DTU、RTU、TTU、ONU等配电自动化设备的供货、施工、调试；红线内电缆管沟及电缆井、分支箱基础等土建内容施工；协 (略) 门验收、送电、资料整理等。
2、原招标文件第 * 章/投标人须知前附表/ * .4重要说明/3中标单位拿到中标通知书后5 个工作日内，根 (略) 门认可的供电方案，拿 (略) 门的答复供电方案，方可签订工程合同。
变更为：中标单位拿到中标通知书后7 个工作日内，根 (略) 门认可的供电方案，拿 (略) 门的答复供电方案，方可签订工程合同， (略) 理。
3、原招标文件付款方式变更为：
单 (略) 有设备及电 (略) 后支付该地块合同价款的 * %，单个地块工程验 (略) 后付至合同价款的 * %，结算完成后付至结算价的 * %，剩余3%作为质保金；质保期满无质量问题付清。具体支付方式按双方 (略) 。
4、原招标文件评分办法变更为：
（ * ）技术标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
设计方案及任务书优化（ * 分） | 1.根据招标人提供的设 (略) 优化，提出优化建议，满足工程设计要求，符合工程实际，设计方案及设计深度符合投标阶段要求，酌情得3.8-4分。 2.方案构思主题明确，符合项目特性，建筑设计有新意，表现手法得当，符合地域特色要求，酌情得2.8-3分。 3.总体 (略) 合理，土地利用错落有致，周边环境协调，特色突出，景观、绿化功能分区、交通流线组织合理，酌情得2.8-3分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
工程总承包管理方案（ * 分） | 1.进度管理方案，包括施工进度和设计进度等各方面，酌情得1.3-1.5分。 2.费用及资金管理方案，评委根据投标文件情况，酌情得分0.8-1。 3.质量管理方案；对工程整 (略) 的材料设备质量标准、品牌档次、规格型号等的管控 (略) ，酌情得1.3-1.5分。 4.安全、职业健康和环境管理方案，酌情得分0.8-1。 5.调试、 (略) 与移交管理方案；评委根据投标文件中调试、 (略) 与移交过程中协调、配合招标人移交措施等方案情况，酌情得0.8-1分。 6.风险管理方案；酌情得0.8-1分。 7.沟通协调方案； (略) 人办理各种手续、 (略) 门的沟通协调承诺办法等情况，酌情得0.8-1分。 8.合同管理与信息管理方案，有完善的信息管理系统，酌情得0.8-1分。 9.各专业施工图设计的安排、协调、时间保证措施；现场平面管理方案，酌情得0.8-1分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
施工方案（9分） | 1.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分，酌情得0.8-1分。 2. (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置，酌情得0.8-1分。 3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施，酌情得0.8-1分。 4. (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施，酌情得0.8-1分。 5.安全文明施工和环境保护措施，酌情得0.8-1分。 6.项目管理班子的人员岗位职责、分工，酌情得0.8-1分。 7.劳 (略) 、机械设备和材料投入计划，酌情得0.8-1分。 8.关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案，酌情得0.8-1分。 9.冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，酌情得0.8-1分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
采购管理方案（1分） | 材料、设备采购管理方案合理、完善；评委根据投标文件情况酌情0.8-1分。 |
备注：
1、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数， * 舍 * 入）
2、在任何评标环节中， (略) 就某项定性的评审结论做出表决的， (略) 全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。
（ * ）资信标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
项目管理机构配备（5.5分） | 1.满足项目管理班子配备最低标准，每增加 * 名机电工程专业 * 级建造师得0.5分，最多得2分；通信与广电工程专业 * 级建造师每增加 * 人得0.5分，最多得1分；建筑工程 * 级建造师每增加1人得0.5分，最多得0.5分；本项最多得3.5分。 2.项目负责人具备中级及以上职称得0.5分，设计负责人具备中级及以上职称得0.5分，其余不得分，本项最多得1分。 3.设计人员每增加 * 名注册电气工程师（发输变电专业）得1分，本项最多得1分。 |
企业业绩（3分） | 企业 点击查看>> - 点击查看>> ，承担过类似工程的，每项得1分，最多得3分。（时间以合同签订时间为准。同 * 工程不重复计分。） |
企业信誉（1.5） | 通过质量管理体系认证、职业健康与安全管理体系认证、环境管理体系认证， * 证齐全并在有效期内的得1.5分，本项最多得1.5分。 |
投标人信用评价（5分） | 投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值）×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。 注：联合体投标的，以联合体各方中施工单位信用分值最高的投标单位计算得分，以开标日前 * 天分值为准。（由评标委员根据评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”信用分值计算得分） |
备注：
1、相关人员的职称证明应当以 (略) 部门（ (略) 部门备案的职称评定单位）颁发的有效证书为准，岗位证书应当以 (略) (略) (略) 门颁发的证书为准。
2、投标企业项目机构组成需验证项目机构人员相关证件原件的扫描件或电子证书（电子证书 (略) 址）；投标企业类似工程业绩需验证合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件。中标（成交） (略) 投标公共服务平台截图或带有公 (略) 网上可查询的 * 维码。
注：由于合同页数内容较多，为减轻投标人负担，评审因素中需要提供相关合同的，投标人可将合同中显示合同金额、项目名称、合同签订时间、 * * 双方名称及签章、项目负责人（项目总监）姓名、工程内容等与评审相关的页面扫描件上传， (略) 合同内容上传。
具体操作详见投标人须知前附表5.2“投标企业及人员证件业绩的提交”。
3、类似工程是指投标人在 * 日以来承接的合同金额在 * 万元及以上电力工程。
4、奖项的有效期为近 * 年，国家级的为近 * 年。
至今指本项目投标截止时间。
5、国家级奖项 * 般是指鲁班奖、国家优质工程金奖（国家工程建设 (略) ）、国家优质工程金质奖（中国施 (略) ）、中国土木工程詹天佑大奖（中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会）、全国建筑工程装饰奖（中 (略) ）、中国安装之星（ (略) ）、中国钢结构金奖（中国建 (略) ）、全国市政金杯示范工程（中 (略) ）、全国AAA级安全文明标准化诚信工地（ (略) ）。省级质量奖项是指 (略) (略) (略) 门或由 (略) (略) (略) 门设 (略) (略) 评选的奖项，如 (略) 省建筑工程质量“ (略) 杯”奖、 (略) 省优质工程；国家优质工程银奖（国家工程建设 (略) ）、国家优质工程奖（中国施 (略) ）按省级奖项计算。市级奖项 (略) (略) (略) (略) 门设 (略) (略) 评选的奖项。
6、 (略) 会组织须 (略) 门社会团 (略) 站可查，否则不予认可。
（ * ）商务标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
投标报价 （ * 分） | 投标报价方式为固定平方米单价 各有效投标人投标报价与评标基准 (略) 比较（作商比较） 1、与评标基准价C2值相等的，得基本分 * 分； 2、高于评标基准价C2，每高于C2值1%时，在基本分基础上减相应分值，α2为 0.2，减完为止；低于评标基准价C2，每低于C2值1％时，在基本分基础上减其相应分值，β2为0.1，减完为止。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。 投标报价得分(高于C2值)= * -(投标报价-C2)/C2* * *0.2 投标报价得分(低于C2值)= * +(投标报价-C2)/C2* * *0.1 备注： 投标报价的评标基准价C2按照“综合平均法”计算 评标基准价C2=A×K1×Q1+B×K2×Q2 A：投标价算术平均值。 当n（进入商务标评审的投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值； 当7≤n＜ * 时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值； 当n≥ * 时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。 B：招标控制价 * 元/平方米（含设计费） K：下浮系数； K1的取值为： (略) 人推选的代表从 * .6 %、 * .7 %、 * .8 %、 * .9 %、 * %（ * %～ * %的范围内，不少于5个）中随机抽取确定； K2的取值为 * %。（建筑工程为 * %～ * %，装饰、安装工程为 * %～ * %，市政工程为 * %～ * %，园林绿化工程为 * %～ * %，其他工程为 * %～ * %） Q：权重比例Q1+Q2= * %； Q1、Q2取值均应≥ * %。 Q1的取值为： (略) 人推选的代表从 * %、 * .1 %、 * .2 %、 * .3 %、 * .4 %（ * %～ * %的范围内，不少于5个）中随机抽取确定。 注：投标报价得分计算规则必须遵循α2>β2的原则设置。 |
各类费用合理性分析（2分） | 1.依据投标文件中的费用分析表，对费用分析表中载明的勘察、规划、设计、建安等各类费用的组成及分析是否规范、合理，评委根据投标文件情况酌情得1-2分。 |
主要材料设备选用（3分） | 1. (略) (略) 报材料、设备的品牌、档次，以及与工程的符合性等情况，酌情得2-3分。 |
备注：在任何评标环节中， (略) 就某项定性的评审结论做出表决的， (略) 全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。
5、原招标文件中设计任务书变更为：
“ * 、项目概况
前中营片区F2地块建筑面积 点击查看>> . * ㎡，杜庙片区建筑面积 点击查看>> . * ㎡，李营街道驻地 * 村升级改造片区建筑面积 点击查看>> . * ㎡。
* 、设计依据
中华人民共和国建设工程规划许可证
《住宅小区供配电设施建设标准》DB * /T 点击查看>>
《 (略) (略) 工程典型设计-线路分册》 * 年版
《 (略) (略) 工程典型设计-电缆分册》 * 年版
《 (略) (略) 工程典型设计-配电分册》 * 年版
《3- * kV高压配电装置设计规范》GB 点击查看>> 8
《供配电系统设计规范》GB 点击查看>> 2
《低压配电设计规范》GB 点击查看>> 1
《电力工程电缆设计规范》GB 点击查看>> 8
《交流电气装置的接地设计规范》GB/T 点击查看>> 1
《建筑设计防火规范》GB 点击查看>> 4
《 * kV (略) 设计规范》GB 点击查看>> 3
* 、EPC工作范围
本项目建筑红线内电力配套设计、采购、施工等全过程承包。包括建筑红线内电力配套设计、报审；建筑红线内高低压柜、变压器、低压电缆分支箱、电表箱、高低压电缆的供货及安装，配电室内 * 次线缆供货、施工、调试；协 (略) 门验收、送电、资料整理等。对所承包工程的质量、安全、费 (略) 负责。
* 、设计工作要求
工程设计建筑红线内电气设备及高低压线路（含配电室内设备基础、电缆井、电力管线），配电室基础设计，新增变压器、新增高低压开关柜、建筑红线内高低压线路走径及电缆选型、 (略) 分（低压分支箱及电表箱等）的相关配套设计。 (略) 审查要求、满足设计深度、满足发包人项目的实际需要。
* 、总图设计要求
满足国家标准、规范要求， (略) 要求并与燃气、雨污、供水等专业密切配合，高低压电缆走径标识清晰明确，路径选取经济、合理。
* 、单体建筑设计要求
计量间/ (略) 合理，与室外高低压电 (略) 设计明确。”
本更正公告 * 经 (略) 区公共资源交易（http:/ 点击查看>> ）发布，视 (略) 有投标人，各投标人应随时关注项目信息， (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。
招标人名称：济 (略) (略)
招标代理机构名称：青 (略) 有限公司
* 日
前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地 * 村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）更正公告
前中营片区F2地块、杜庙、李营街道驻地 * 村棚户区改造项目供电设计、采购、施工工程总承包（EPC）（招标项目编号：E 点击查看>> ），相关事项告知如下：
* 、招标文件相应时间变更如下：
1、原招标公告 获取招标文件的时间： * 年 7月1日- * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 年7月1日- * 日 * 时 * 分；
2、原招标文件 投标人须知前附表 2.2.2投标截止时间： * 年7月 * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 日 * 时 * 分；
3、原招标文件 投标人须知前附表 3.4.1交纳投标保证的截止时间（ (略) 账户时间为准）： * 年7月 * 日 * 时 * 分前；
现变更为： * 日 * 时 * 分前；
4、原招标文件 投标人须知前附表 4.1 提交投标文件的时间、方式 * 年7月 * 日 * 时 * 分前；
现变更为： * 日 * 时 * 分前；
5、原招标文件 投标人须知前附表 5.1开标时间、方式： * 年7月 * 日 * 时 * 分；
现变更为： * 日 * 时 * 分；
6、原招标文件投标人须知前附表3.5.2 近年财务状况的年份要求 点击查看>> 起至 点击查看>> 止3.5.3近年完成的类似项目的年份要求 点击查看>> 起至 点击查看>> - * 止
7、原招标文件1.4.3. * 在最近 * 年（ 点击查看>> - 点击查看>> ）内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
现变更为：在最近 * 年（ 点击查看>> - 点击查看>> ）内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
8、原招标文件1、 (略) 为记录情况主要是近 * 年（ 点击查看>> 至 点击查看>> ）投标人在投标阶段或者工程建设过程中，因违反有关法律、法规、规章、国家强制性 (略) 为规范，被县级及 (略) (略) (略) 门或其委托的执法监督机构查 (略) 罚，所形成的记录。
* 、原招标文件相关内容变更如下：
1、原招标文件中施工范围变更为：
(略) 有电气设备包括不限于高低压柜、变压器、电缆分支箱、电表箱、电度表、高低压电缆、光缆的供货及安装，配电室内 * 次线缆、光缆、DTU、RTU、TTU、ONU等配电自动化设备的供货、施工、调试；红线内电缆管沟及电缆井、分支箱基础等土建内容施工；协 (略) 门验收、送电、资料整理等。
2、原招标文件第 * 章/投标人须知前附表/ * .4重要说明/3中标单位拿到中标通知书后5 个工作日内，根 (略) 门认可的供电方案，拿 (略) 门的答复供电方案，方可签订工程合同。
变更为：中标单位拿到中标通知书后7 个工作日内，根 (略) 门认可的供电方案，拿 (略) 门的答复供电方案，方可签订工程合同， (略) 理。
3、原招标文件付款方式变更为：
单 (略) 有设备及电 (略) 后支付该地块合同价款的 * %，单个地块工程验 (略) 后付至合同价款的 * %，结算完成后付至结算价的 * %，剩余3%作为质保金；质保期满无质量问题付清。具体支付方式按双方 (略) 。
4、原招标文件评分办法变更为：
（ * ）技术标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
设计方案及任务书优化（ * 分） | 1.根据招标人提供的设 (略) 优化，提出优化建议，满足工程设计要求，符合工程实际，设计方案及设计深度符合投标阶段要求，酌情得3.8-4分。 2.方案构思主题明确，符合项目特性，建筑设计有新意，表现手法得当，符合地域特色要求，酌情得2.8-3分。 3.总体 (略) 合理，土地利用错落有致，周边环境协调，特色突出，景观、绿化功能分区、交通流线组织合理，酌情得2.8-3分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
工程总承包管理方案（ * 分） | 1.进度管理方案，包括施工进度和设计进度等各方面，酌情得1.3-1.5分。 2.费用及资金管理方案，评委根据投标文件情况，酌情得分0.8-1。 3.质量管理方案；对工程整 (略) 的材料设备质量标准、品牌档次、规格型号等的管控 (略) ，酌情得1.3-1.5分。 4.安全、职业健康和环境管理方案，酌情得分0.8-1。 5.调试、 (略) 与移交管理方案；评委根据投标文件中调试、 (略) 与移交过程中协调、配合招标人移交措施等方案情况，酌情得0.8-1分。 6.风险管理方案；酌情得0.8-1分。 7.沟通协调方案； (略) 人办理各种手续、 (略) 门的沟通协调承诺办法等情况，酌情得0.8-1分。 8.合同管理与信息管理方案，有完善的信息管理系统，酌情得0.8-1分。 9.各专业施工图设计的安排、协调、时间保证措施；现场平面管理方案，酌情得0.8-1分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
施工方案（9分） | 1.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分，酌情得0.8-1分。 2. (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置，酌情得0.8-1分。 3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施，酌情得0.8-1分。 4. (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施，酌情得0.8-1分。 5.安全文明施工和环境保护措施，酌情得0.8-1分。 6.项目管理班子的人员岗位职责、分工，酌情得0.8-1分。 7.劳 (略) 、机械设备和材料投入计划，酌情得0.8-1分。 8.关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案，酌情得0.8-1分。 9.冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，酌情得0.8-1分。 注：上述内容不全酌情扣分，若此条缺项不得分； |
采购管理方案（1分） | 材料、设备采购管理方案合理、完善；评委根据投标文件情况酌情0.8-1分。 |
备注：
1、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数， * 舍 * 入）
2、在任何评标环节中， (略) 就某项定性的评审结论做出表决的， (略) 全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。
（ * ）资信标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
项目管理机构配备（5.5分） | 1.满足项目管理班子配备最低标准，每增加 * 名机电工程专业 * 级建造师得0.5分，最多得2分；通信与广电工程专业 * 级建造师每增加 * 人得0.5分，最多得1分；建筑工程 * 级建造师每增加1人得0.5分，最多得0.5分；本项最多得3.5分。 2.项目负责人具备中级及以上职称得0.5分，设计负责人具备中级及以上职称得0.5分，其余不得分，本项最多得1分。 3.设计人员每增加 * 名注册电气工程师（发输变电专业）得1分，本项最多得1分。 |
企业业绩（3分） | 企业 点击查看>> - 点击查看>> ，承担过类似工程的，每项得1分，最多得3分。（时间以合同签订时间为准。同 * 工程不重复计分。） |
企业信誉（1.5） | 通过质量管理体系认证、职业健康与安全管理体系认证、环境管理体系认证， * 证齐全并在有效期内的得1.5分，本项最多得1.5分。 |
投标人信用评价（5分） | 投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值）×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。 注：联合体投标的，以联合体各方中施工单位信用分值最高的投标单位计算得分，以开标日前 * 天分值为准。（由评标委员根据评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”信用分值计算得分） |
备注：
1、相关人员的职称证明应当以 (略) 部门（ (略) 部门备案的职称评定单位）颁发的有效证书为准，岗位证书应当以 (略) (略) (略) 门颁发的证书为准。
2、投标企业项目机构组成需验证项目机构人员相关证件原件的扫描件或电子证书（电子证书 (略) 址）；投标企业类似工程业绩需验证合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件。中标（成交） (略) 投标公共服务平台截图或带有公 (略) 网上可查询的 * 维码。
注：由于合同页数内容较多，为减轻投标人负担，评审因素中需要提供相关合同的，投标人可将合同中显示合同金额、项目名称、合同签订时间、 * * 双方名称及签章、项目负责人（项目总监）姓名、工程内容等与评审相关的页面扫描件上传， (略) 合同内容上传。
具体操作详见投标人须知前附表5.2“投标企业及人员证件业绩的提交”。
3、类似工程是指投标人在 * 日以来承接的合同金额在 * 万元及以上电力工程。
4、奖项的有效期为近 * 年，国家级的为近 * 年。
至今指本项目投标截止时间。
5、国家级奖项 * 般是指鲁班奖、国家优质工程金奖（国家工程建设 (略) ）、国家优质工程金质奖（中国施 (略) ）、中国土木工程詹天佑大奖（中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会）、全国建筑工程装饰奖（中 (略) ）、中国安装之星（ (略) ）、中国钢结构金奖（中国建 (略) ）、全国市政金杯示范工程（中 (略) ）、全国AAA级安全文明标准化诚信工地（ (略) ）。省级质量奖项是指 (略) (略) (略) 门或由 (略) (略) (略) 门设 (略) (略) 评选的奖项，如 (略) 省建筑工程质量“ (略) 杯”奖、 (略) 省优质工程；国家优质工程银奖（国家工程建设 (略) ）、国家优质工程奖（中国施 (略) ）按省级奖项计算。市级奖项 (略) (略) (略) (略) 门设 (略) (略) 评选的奖项。
6、 (略) 会组织须 (略) 门社会团 (略) 站可查，否则不予认可。
（ * ）商务标评分标准（满分 * 分）
评审项目 | 评分标准 |
投标报价 （ * 分） | 投标报价方式为固定平方米单价 各有效投标人投标报价与评标基准 (略) 比较（作商比较） 1、与评标基准价C2值相等的，得基本分 * 分； 2、高于评标基准价C2，每高于C2值1%时，在基本分基础上减相应分值，α2为 0.2，减完为止；低于评标基准价C2，每低于C2值1％时，在基本分基础上减其相应分值，β2为0.1，减完为止。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。 投标报价得分(高于C2值)= * -(投标报价-C2)/C2* * *0.2 投标报价得分(低于C2值)= * +(投标报价-C2)/C2* * *0.1 备注： 投标报价的评标基准价C2按照“综合平均法”计算 评标基准价C2=A×K1×Q1+B×K2×Q2 A：投标价算术平均值。 当n（进入商务标评审的投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值； 当7≤n＜ * 时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值； 当n≥ * 时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。 B：招标控制价 * 元/平方米（含设计费） K：下浮系数； K1的取值为： (略) 人推选的代表从 * .6 %、 * .7 %、 * .8 %、 * .9 %、 * %（ * %～ * %的范围内，不少于5个）中随机抽取确定； K2的取值为 * %。（建筑工程为 * %～ * %，装饰、安装工程为 * %～ * %，市政工程为 * %～ * %，园林绿化工程为 * %～ * %，其他工程为 * %～ * %） Q：权重比例Q1+Q2= * %； Q1、Q2取值均应≥ * %。 Q1的取值为： (略) 人推选的代表从 * %、 * .1 %、 * .2 %、 * .3 %、 * .4 %（ * %～ * %的范围内，不少于5个）中随机抽取确定。 注：投标报价得分计算规则必须遵循α2>β2的原则设置。 |
各类费用合理性分析（2分） | 1.依据投标文件中的费用分析表，对费用分析表中载明的勘察、规划、设计、建安等各类费用的组成及分析是否规范、合理，评委根据投标文件情况酌情得1-2分。 |
主要材料设备选用（3分） | 1. (略) (略) 报材料、设备的品牌、档次，以及与工程的符合性等情况，酌情得2-3分。 |
备注：在任何评标环节中， (略) 就某项定性的评审结论做出表决的， (略) 全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。
5、原招标文件中设计任务书变更为：
“ * 、项目概况
前中营片区F2地块建筑面积 点击查看>> . * ㎡，杜庙片区建筑面积 点击查看>> . * ㎡，李营街道驻地 * 村升级改造片区建筑面积 点击查看>> . * ㎡。
* 、设计依据
中华人民共和国建设工程规划许可证
《住宅小区供配电设施建设标准》DB * /T 点击查看>>
《 (略) (略) 工程典型设计-线路分册》 * 年版
《 (略) (略) 工程典型设计-电缆分册》 * 年版
《 (略) (略) 工程典型设计-配电分册》 * 年版
《3- * kV高压配电装置设计规范》GB 点击查看>> 8
《供配电系统设计规范》GB 点击查看>> 2
《低压配电设计规范》GB 点击查看>> 1
《电力工程电缆设计规范》GB 点击查看>> 8
《交流电气装置的接地设计规范》GB/T 点击查看>> 1
《建筑设计防火规范》GB 点击查看>> 4
《 * kV (略) 设计规范》GB 点击查看>> 3
* 、EPC工作范围
本项目建筑红线内电力配套设计、采购、施工等全过程承包。包括建筑红线内电力配套设计、报审；建筑红线内高低压柜、变压器、低压电缆分支箱、电表箱、高低压电缆的供货及安装，配电室内 * 次线缆供货、施工、调试；协 (略) 门验收、送电、资料整理等。对所承包工程的质量、安全、费 (略) 负责。
* 、设计工作要求
工程设计建筑红线内电气设备及高低压线路（含配电室内设备基础、电缆井、电力管线），配电室基础设计，新增变压器、新增高低压开关柜、建筑红线内高低压线路走径及电缆选型、 (略) 分（低压分支箱及电表箱等）的相关配套设计。 (略) 审查要求、满足设计深度、满足发包人项目的实际需要。
* 、总图设计要求
满足国家标准、规范要求， (略) 要求并与燃气、雨污、供水等专业密切配合，高低压电缆走径标识清晰明确，路径选取经济、合理。
* 、单体建筑设计要求
计量间/ (略) 合理，与室外高低压电 (略) 设计明确。”
本更正公告 * 经 (略) 区公共资源交易（http:/ 点击查看>> ）发布，视 (略) 有投标人，各投标人应随时关注项目信息， (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。
招标人名称：济 (略) (略)
招标代理机构名称：青 (略) 有限公司
* 日
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
