吉 (略) 羰基金属功能材料建设项目初步设计及施工图设计（招标编号：JLCTTC- * GQTFW * ）原定 * 日9时 * 分在 (略) 省 (略) 市公 (略) 7 (略) 公开开标， (略) (略) 门同意，开标时间（递交投标文件截止时间）变更为 * 日9时 * 分。

1、招标公告“ * .投标人资格要求”中第2条“投标单位近 * 年（ * 年- * 年）承担过至少 * 项类似工程设计业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力。

变更为：“投标单位近十年（ * 年- * 年）承担过至少 * 项类似工程设计业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力。”

(略) 文件中凡涉及上述情况，均按此内容变更。

2、招标文件第 * 章“评标办法”中的详细评审变更为以下内容：

详细评审采用综合评估法，以百分制综合量化的方式评定，设计费报价 * 分；企业业绩 * 分； (略) * 分；优惠条件及服务承诺5分；设计工作方案 * 分。

详细评审内容见下表：

详 细 评 审 表

招标项目名称： 评委：

招标项目编号： 日期：

项目名称	评分依据	分值	投标单位
					…
设计费 报 价 （ * 分）	评标基准价的确定及评分规定： 投 (略) 情况自主报价。 1、评标基准价： (略) 文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价。 2、投标人的投标报价等于评标基准价时，得 * 分； 3、投标人的投标报价得分等于（评标基准价/投标报价）× * ；	*
企业业绩 （ * 分）	投标人近十年（ 点击查看>> 年度）的同类或类似工程，有 * 项计5分，每增加 * 项加5分，最多计 * 分（应附有合同或中标通知书相关证明复印件，否则不计分）。	*
	无完成类似项目，计0分。
项目管理团 队 （ * 分）	设计负责人近十年（ 点击查看>> 年度）完成过同类或类似工程，有 * 项计2，每增加 * 项加2分，最多计 * 分（应附有合同或相关证明复印件，否则不计分）。	*
	无完成类似项目，计0分。
	(略) 人员中，具有国家注册执业证书和高级工程师职称证书人员证书比例占 * %及以上得 * 分， * %及以上得7分， * %及以上得3分， * %以下不得分。（应附有国家注册执业证书或职称证书的相关证明复印件，否则不计分）	5
	无完成类似项目，计0分。
优惠条件及服务承诺 （5分）	针对投标人提报的合理优惠条件和 (略) 综合评价，评价优者计5分，评价良者计3分，评价 * 般者计1分，没有得0分。	5
设计工 作方案 （ * 分）	总体设计思想完全满足保障项目质量， (略) 会、环境、经济效益，完全 (略) 业规范，根据客观实际，尽量节约工程投资、节约用地、节约能源、 (略) 成本。得 * 分；	*
基本满足保障项目质量， (略) 业规范，节约工程投资、用地、能源、 (略) 成本 * 般，得5分。
不能满足保障项目质，或不 (略) 业规范，或不能节约工程投资、用地、能源、 (略) 成本。得0分
设计深度、内容完全满足项目实施要求，设计图纸齐全、完整、准确，项目相关专业设计、附属设施设计配套齐全完整，安全可靠，经济合理。得 * 分；	*
设计深度、内容基本满足项目实施要求，设计图纸完整性、准确 * 般。得5分；
设计深度、内容不能满足项目实施要求，或设计图纸不完整，或不准确。得0分；
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，齐全者得 * 分；	*
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，基本齐全者得5分；
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，不齐全者得0分；
进度计划完全满足项目实施工期，并有详细、完善的保证措施，以及准确、详细的进度计划横道图（或设计周期计划时间表）。得 * 分；	*
进度计划及保证措施 * 般，进度计划横道图（或设计周期计划时间表）不详细。得5分；
进度计划不能满足项目实施工期，或缺失保证措施，或缺失进度计划横道图（或设计周期计划时间表）。得0分；
有完善、详细、可行的质量目标及保证措施，并提供承诺（法人签字、盖公章）得5分； 质量目标及保证措施 * 般，可提供承诺；得2分； 质量目标及保证措施不合理，或不能提供承诺；得0分。	5
组织协调及保障：投标人提报的组织协调及 (略) 综合评价，合理者得5分，基本合理者得2分，不合理得0分，	5
评委签字		*

文件其他不变，特此通知。

招标人：吉 (略)
联系人：徐宝强

电话： 点击查看>>

招标代理机构： (略) 公司

联系人：张雷 郎立伟

电话： * - 点击查看>> * - 点击查看>>

* 日



吉 (略) 羰基金属功能材料建设项目初步设计及施工图设计（招标编号：JLCTTC- * GQTFW * ）原定 * 日9时 * 分在 (略) 省 (略) 市公 (略) 7 (略) 公开开标， (略) (略) 门同意，开标时间（递交投标文件截止时间）变更为 * 日9时 * 分。

1、招标公告“ * .投标人资格要求”中第2条“投标单位近 * 年（ * 年- * 年）承担过至少 * 项类似工程设计业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力。

变更为：“投标单位近十年（ * 年- * 年）承担过至少 * 项类似工程设计业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计能力。”

(略) 文件中凡涉及上述情况，均按此内容变更。

2、招标文件第 * 章“评标办法”中的详细评审变更为以下内容：

详细评审采用综合评估法，以百分制综合量化的方式评定，设计费报价 * 分；企业业绩 * 分； (略) * 分；优惠条件及服务承诺5分；设计工作方案 * 分。

详细评审内容见下表：

详 细 评 审 表

招标项目名称： 评委：

招标项目编号： 日期：

项目名称	评分依据	分值	投标单位
					…
设计费 报 价 （ * 分）	评标基准价的确定及评分规定： 投 (略) 情况自主报价。 1、评标基准价： (略) 文件要求且报价最低的投标报价为评标基准价。 2、投标人的投标报价等于评标基准价时，得 * 分； 3、投标人的投标报价得分等于（评标基准价/投标报价）× * ；	*
企业业绩 （ * 分）	投标人近十年（ 点击查看>> 年度）的同类或类似工程，有 * 项计5分，每增加 * 项加5分，最多计 * 分（应附有合同或中标通知书相关证明复印件，否则不计分）。	*
	无完成类似项目，计0分。
项目管理团 队 （ * 分）	设计负责人近十年（ 点击查看>> 年度）完成过同类或类似工程，有 * 项计2，每增加 * 项加2分，最多计 * 分（应附有合同或相关证明复印件，否则不计分）。	*
	无完成类似项目，计0分。
	(略) 人员中，具有国家注册执业证书和高级工程师职称证书人员证书比例占 * %及以上得 * 分， * %及以上得7分， * %及以上得3分， * %以下不得分。（应附有国家注册执业证书或职称证书的相关证明复印件，否则不计分）	5
	无完成类似项目，计0分。
优惠条件及服务承诺 （5分）	针对投标人提报的合理优惠条件和 (略) 综合评价，评价优者计5分，评价良者计3分，评价 * 般者计1分，没有得0分。	5
设计工 作方案 （ * 分）	总体设计思想完全满足保障项目质量， (略) 会、环境、经济效益，完全 (略) 业规范，根据客观实际，尽量节约工程投资、节约用地、节约能源、 (略) 成本。得 * 分；	*
基本满足保障项目质量， (略) 业规范，节约工程投资、用地、能源、 (略) 成本 * 般，得5分。
不能满足保障项目质，或不 (略) 业规范，或不能节约工程投资、用地、能源、 (略) 成本。得0分
设计深度、内容完全满足项目实施要求，设计图纸齐全、完整、准确，项目相关专业设计、附属设施设计配套齐全完整，安全可靠，经济合理。得 * 分；	*
设计深度、内容基本满足项目实施要求，设计图纸完整性、准确 * 般。得5分；
设计深度、内容不能满足项目实施要求，或设计图纸不完整，或不准确。得0分；
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，齐全者得 * 分；	*
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，基本齐全者得5分；
针对投标人提报方案组织机构与岗位职责及人员配备，进行综合评价，不齐全者得0分；
进度计划完全满足项目实施工期，并有详细、完善的保证措施，以及准确、详细的进度计划横道图（或设计周期计划时间表）。得 * 分；	*
进度计划及保证措施 * 般，进度计划横道图（或设计周期计划时间表）不详细。得5分；
进度计划不能满足项目实施工期，或缺失保证措施，或缺失进度计划横道图（或设计周期计划时间表）。得0分；
有完善、详细、可行的质量目标及保证措施，并提供承诺（法人签字、盖公章）得5分； 质量目标及保证措施 * 般，可提供承诺；得2分； 质量目标及保证措施不合理，或不能提供承诺；得0分。	5
组织协调及保障：投标人提报的组织协调及 (略) 综合评价，合理者得5分，基本合理者得2分，不合理得0分，	5
评委签字		*

文件其他不变，特此通知。

招标人：吉 (略)
联系人：徐宝强

电话： 点击查看>>

招标代理机构： (略) 公司

联系人：张雷 郎立伟

电话： * - 点击查看>> * - 点击查看>>

* 日

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