评标因素和标准

投标

报价

* 分

价格

（ * 分）

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * （小数点后保留两位）。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的， (略) 要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

技术

部分

* 分

设备

（8分）

投标人满足 (略) 要求设备的计4分，每多增加 * 台设备加0.5分，满分8分，加满为止。

注： (略) 驶证上“所有人”须与投标单位 * 致，如投标单位存在 (略) 名称变更证明材料， (略) 的可以计算，提供投标人购买的 (略) (略) 原件备查，否则不计分。

整体保洁服务方案

（ * 分）

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、 (略) 时计划安排、保洁清运服务等计 * 分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

人员配置及培训方案

（6分）

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目市容环卫维护管理方案和措施

（4分）

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、 (略) （公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目质量管理方案及措施

（4分）

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

安全生产方案

（5分）

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

机械车辆设备的维护保养制度措施

（5分）

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

突发事件的应急保障措施

（5分）

方案 (略) * 建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、 (略) 置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

合理化建议

（3分）

针对本项目实际 (略) 的合理化建议，每提供 * 条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。

商务

部分

* 分

企业实力和

信誉

（ * 分）

投 (略) (略) (略) 门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供 * 个）

注：（以上提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书现场原件备查，否则不计分。）

(略) 置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政 (略) 门表彰的荣誉证书计3分。

注：（提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书原件现场备查，否则不计分。）

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：（提供证书原件现场备查，否则不计分。）

企业认证体系

（9分）

投标人获得质量管理体系ISO * 认证证书的计1分、环境管理体系ISO * 1认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI * 认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T * 0认证证书的计2分,获得 * 星售后服务体系GB/T * 2认证证书的计2分，获得 (略) (略) 门颁发的 (略) 技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。

注：（以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“城市生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内，不在有效期内或不包含的不得分，同时提供证书原件现场备查，否则不计分。）

类似业绩

（6分）

投标人提供近 * (略) 门采购的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同 * 个项目名称的合同，只计算 * 个项目（即同 * 个项目同 * 服务期内续签服务的合同只算 * 个业绩）。

注：（提供原件现场查验，否则不计分。）

项目经理

（3分）

投标人拟派驻的项目经理具有政 (略) 门盖章的安全培训合格证书计3分。

注：（提供拟派项目经理在投标单位近 * 年连续3 (略) 保缴纳证明材料，同时提供原件现场备查，否则不计分。）

投标文件格式

（3分）

(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。

总分

* 分

备注：以上评标方法及标准中 (略) 原件备查的，请按要求提供原件，否则 (略) 涉及的计分项不予计分。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装（外包装上注明投标人名称和证件明细）与投标文件 * 起递交，否则相应计分项不予计分。评标结束后原件退还。

评标因素和标准

投标

报价

* 分

价格

（ * 分）

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * （小数点后保留两位）。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的， (略) 要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

技术

部分

* 分

设备

（8分）

投标人满足 (略) 要求设备的计4分，每多增加 * 台设备加0.5分，满分8分，加满为止。

注： (略) 驶证上“所有人”须与投标单位 * 致，如投标单位存在 (略) 名称变更证明材料， (略) 的可以计算，提供投标人购买的 (略) (略) 原件备查，否则不计分。

整体保洁服务方案

（ * 分）

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、 (略) 时计划安排、保洁清运服务等计 * 分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

人员配置及培训方案

（6分）

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目市容环卫维护管理方案和措施

（4分）

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、 (略) （公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目质量管理方案及措施

（4分）

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

安全生产方案

（5分）

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

机械车辆设备的维护保养制度措施

（5分）

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

突发事件的应急保障措施

（5分）

方案 (略) * 建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、 (略) 置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

合理化建议

（3分）

针对本项目实际 (略) 的合理化建议，每提供 * 条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。

商务

部分

* 分

企业实力和

信誉

（ * 分）

投标人 (略) 门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供 * 个）

注：（以上提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书现场原件备查，否则不计分。）

(略) 置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政 (略) 门表彰的荣誉证书计3分。

注：（提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书原件现场备查，否则不计分。）

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：（提供证书原件现场备查，否则不计分。）

企业认证体系

（9分）

投标人获得质量管理体系ISO * 认证证书的计1分、环境管理体系ISO * 1认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI * 认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T * 0认证证书的计2分,获得 * 星售后服务体系GB/T * 2认证证书的计2分，获得 (略) (略) 门颁发的 (略) 技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。

注：（以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“城市生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内，不在有效期内或不包含的不得分，同时提供证书原件现场备查，否则不计分。）

类似业绩

（6分）

投标人提供近 * 年内的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同 * 个项目名称的合同，只计算 * 个项目（即同 * 个项目同 * 服务期内续签服务的合同只算 * 个业绩）。

注：（提供原件现场查验，否则不计分。）

项目经理

（3分）

投标人拟派驻的项目经理具有政 (略) 门盖章的安全培训合格证书计3分。

注：（提供拟派项目经理在投标单位近 * 年连续3 (略) 保缴纳证明材料，同时提供原件现场备查，否则不计分。）

投标文件格式

（3分）

(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。

总分

* 分

备注：以上评标方法及标准中 (略) 原件备查的，请按要求提供原件，否则 (略) 涉及的计分项不予计分。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装（外包装上注明投标人名称和证件明细）与投标文件 * 起递交，否则相应计分项不予计分。评标结束后原件退还。

评标因素和标准

投标

报价

* 分

价格

（ * 分）

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * （小数点后保留两位）。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的， (略) 要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

技术

部分

* 分

设备

（8分）

投标人满足 (略) 要求设备的计4分，每多增加 * 台设备加0.5分，满分8分，加满为止。

注： (略) 驶证上“所有人”须与投标单位 * 致，如投标单位存在 (略) 名称变更证明材料， (略) 的可以计算，提供投标人购买的 (略) (略) 原件备查，否则不计分。

整体保洁服务方案

（ * 分）

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、 (略) 时计划安排、保洁清运服务等计 * 分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

人员配置及培训方案

（6分）

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目市容环卫维护管理方案和措施

（4分）

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、 (略) （公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目质量管理方案及措施

（4分）

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

安全生产方案

（5分）

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

机械车辆设备的维护保养制度措施

（5分）

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

突发事件的应急保障措施

（5分）

方案 (略) * 建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、 (略) 置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

合理化建议

（3分）

针对本项目实际 (略) 的合理化建议，每提供 * 条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。

商务

部分

* 分

企业实力和

信誉

（ * 分）

投 (略) (略) (略) 门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供 * 个）

注：（以上提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书现场原件备查，否则不计分。）

(略) 置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政 (略) 门表彰的荣誉证书计3分。

注：（提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书原件现场备查，否则不计分。）

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：（提供证书原件现场备查，否则不计分。）

企业认证体系

（9分）

投标人获得质量管理体系ISO * 认证证书的计1分、环境管理体系ISO * 1认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI * 认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T * 0认证证书的计2分,获得 * 星售后服务体系GB/T * 2认证证书的计2分，获得 (略) (略) 门颁发的 (略) 技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。

注：（以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“城市生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内，不在有效期内或不包含的不得分，同时提供证书原件现场备查，否则不计分。）

类似业绩

（6分）

投标人提供近 * (略) 门采购的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同 * 个项目名称的合同，只计算 * 个项目（即同 * 个项目同 * 服务期内续签服务的合同只算 * 个业绩）。

注：（提供原件现场查验，否则不计分。）

项目经理

（3分）

投标人拟派驻的项目经理具有政 (略) 门盖章的安全培训合格证书计3分。

注：（提供拟派项目经理在投标单位近 * 年连续3 (略) 保缴纳证明材料，同时提供原件现场备查，否则不计分。）

投标文件格式

（3分）

(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。

总分

* 分

备注：以上评标方法及标准中 (略) 原件备查的，请按要求提供原件，否则 (略) 涉及的计分项不予计分。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装（外包装上注明投标人名称和证件明细）与投标文件 * 起递交，否则相应计分项不予计分。评标结束后原件退还。

评标因素和标准

投标

报价

* 分

价格

（ * 分）

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * （小数点后保留两位）。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的， (略) 要求澄清的通知后在规定的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

技术

部分

* 分

设备

（8分）

投标人满足 (略) 要求设备的计4分，每多增加 * 台设备加0.5分，满分8分，加满为止。

注： (略) 驶证上“所有人”须与投标单位 * 致，如投标单位存在 (略) 名称变更证明材料， (略) 的可以计算，提供投标人购买的 (略) (略) 原件备查，否则不计分。

整体保洁服务方案

（ * 分）

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、 (略) 时计划安排、保洁清运服务等计 * 分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

人员配置及培训方案

（6分）

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目市容环卫维护管理方案和措施

（4分）

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、 (略) （公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

项目质量管理方案及措施

（4分）

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

安全生产方案

（5分）

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

机械车辆设备的维护保养制度措施

（5分）

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

突发事件的应急保障措施

（5分）

方案 (略) * 建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、 (略) 置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分， (略) 扣1分， (略) 扣0.5分，扣完为止。

合理化建议

（3分）

针对本项目实际 (略) 的合理化建议，每提供 * 条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。

商务

部分

* 分

企业实力和

信誉

（ * 分）

投标人 (略) 门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供 * 个）

注：（以上提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书现场原件备查，否则不计分。）

(略) 置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政 (略) 门表彰的荣誉证书计3分。

注：（提供的荣誉证书须有政 (略) 门公章否则不计分，提供证书原件现场备查，否则不计分。）

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：（提供证书原件现场备查，否则不计分。）

企业认证体系

（9分）

投标人获得质量管理体系ISO * 认证证书的计1分、环境管理体系ISO * 1认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI * 认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T * 0认证证书的计2分,获得 * 星售后服务体系GB/T * 2认证证书的计2分，获得 (略) (略) 门颁发的 (略) 技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。

注：（以上全部证书认证范围须包含“环卫清扫、清洗保洁”或“城市生活垃圾收集、清运”相关类别且在有效期内，不在有效期内或不包含的不得分，同时提供证书原件现场备查，否则不计分。）

类似业绩

（6分）

投标人提供近 * 年内的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同 * 个项目名称的合同，只计算 * 个项目（即同 * 个项目同 * 服务期内续签服务的合同只算 * 个业绩）。

注：（提供原件现场查验，否则不计分。）

项目经理

（3分）

投标人拟派驻的项目经理具有政 (略) 门盖章的安全培训合格证书计3分。

注：（提供拟派项目经理在投标单位近 * 年连续3 (略) 保缴纳证明材料，同时提供原件现场备查，否则不计分。）

投标文件格式

（3分）

(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。

总分

* 分

备注：以上评标方法及标准中 (略) 原件备查的，请按要求提供原件，否则 (略) 涉及的计分项不予计分。投标人须在投标截止时间前将要求提供的原件单独密封包装（外包装上注明投标人名称和证件明细）与投标文件 * 起递交，否则相应计分项不予计分。评标结束后原件退还。