长乐第六中学物业管理服务服务类采购项目标前更正公告
长乐第六中学物业管理服务服务类采购项目标前更正公告
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:[ 点击查看>> ]AQC[GK] 点击查看>>
原公告的采购项目名 称: (略) 第 * 中学物业管理服务服务类采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
合同包1
更正事项:采购文件
更正原因:修改技术评分项要求、技术和服务要求
更正内容:
1、招标文件:第 * 章招标内容及要求“ * 、技术和服务要求”更正为:
( * )物业公共服务事项
(1)1、房屋建筑本体、 (略) 分的维护管理( (略) 位:房屋承重结构、房屋主体结构、公共门厅、走廊、楼梯间、户外墙面、屋面)。
(2)2、公共配套设施、设备维护、运行管理(物业共用设施设备:包括绿地、道路、化粪池、污水井、雨水井、 (略) 、水泵、蓄水池、屋顶水箱);电梯、避雷设施 、车场(库)、停车位、非机动车停车棚;共用设施设备用房及物业服务用房等)(本次招标项 (略) 勘察, (略) (略) 勘察, (略) 发生的费用及发生的意外均 (略) 承担。)
(3)3、 (略) 地、道路、公共走廊、楼梯间、卫生间、会议室、 (略) 、 (略) 、各功能教室、公用教室、多媒体教室、强弱电间、健身活动房、室 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 等的清洁卫生、定期消杀、垃圾收集清运;以及污水管道、水管道、化粪池、沟渠及蓄水池、 * 次供水水池水塔清洗;室外绿化带、花草树木、建筑品、健身器械等养护与管理。
(4)4、消防设施设备、供 (略) 、网络设备及水泵维护及管理。
(5)5、 (略) 及时做好电梯日常维修、保养材料归档工作;做好各大楼的供水、供电管理工作;定期 (略) 、风扇风叶清洗;日常零星修缮及其它公用设施、设备的日常管理和维护;
(6)6、印刷服务,生管服务,师生保健服务;
(7)7、重大节日、运动会、迎新、 (略) 临时性事件的物资保障供给、场地布置、卫生保洁和桌椅等物品搬移等工作,配合采购方做 (略) 署。
(8)8、法规、政 (略) 管理的其他事项。
( * )提供的物业管理服务应达到以下质量标准。
(9)1、 (略) 日常清洁及管道畅通,按 (略) 市垃圾分类规范做好垃圾分类工作,所有卫 (略) 负责添置,垃圾桶按分类要求设置,垃圾箱内的垃圾及痰桶要及时清理(每天至少 * 次),保持垃圾箱外表的清洁,垃圾箱要经常用水冲洗干净无异味。校内垃圾和食堂垃圾每天至少清运 * RFF次 (略) 理,保 (略) 垃圾不外溢。
( * )2、 校园环境、门厅、走廊、楼梯:每天(早、中、晚)利用业主休息时间彻底清扫,校园区域每个小时巡查 * 次;保持 (略) 、道路、绿地无废弃物、无落叶、无杂草、无污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手、宣传栏、报刊栏、标识牌、栏杆、各栋楼靠走廊门窗窗台及时擦拭,达到目视无污渍、无灰尘、玻璃、不锈钢面洁亮;对天花板、墙角定期清洁,达到无积尘、 (略) 。 * 个月清理建筑物房顶 * 次,建筑物的墙体(外墙)及玻璃幕墙和玻璃窗每 * 年组织专业人员清洗 * 次。
( * )3、行政办公楼、 (略) 、会议室每天拖洗地板,擦洗桌椅、门窗,倾倒垃圾,室内物品摆放整齐,会议室在会前、会后要及时倾倒垃圾等,会后要 (略) ,达到随时具备使用条件; (略) 、报告厅等根据业主 (略) 会前准备和会后清理,定期保洁。
( * )4、 (略) 、各功能教室、公用教室、多媒体教室根据 (略) 地面清扫和桌面擦拭,做到桌面、地面整洁、室内无垃圾。
( * )5、 (略) 、 (略) 、 (略) 、健 (略) 清扫, (略) 擦洗,保持地面整洁、无污渍,室内器材等用品摆放整齐、无积尘。
( * )6、电梯:每天清洁、擦拭电梯门、镜面、墙面。每天早晚清理地面 * 次。由卫生保洁人员随时清理电梯卫生并每天消毒,以保持电梯清洁无杂物、污渍。
( * )7、卫生间:每天 (略) 彻底清洁并消毒。学生使用的卫生间每天要每节课前(含晚自习)进行1次的清洁,包括:垃圾和废弃物要及时清走,对大、小便的器具、洁具、墙面瓷砖、地砖的洗拖和日用品要摆放整齐,每周对卫生间用药水彻底冲刷,确保清洁、无异味、无污垢,地面无积水。
( * )8、蓄水池、屋顶水箱按规定每学期清洗 * 次,并负责清洗后水质检测工作,保证卫生符合规定标准。
( * )9、管理区内雨、污水井管保证畅通。雨、污水管道每年要有疏通计划安排;雨、污水井每月至少检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每月至少检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏,确保畅通。遇异常天气(如台风、大暴雨等),应预先做好应急相关准备及过后要及时做好相关清理工作。
( * ) * 、绿化:专业养护人员,每天对楼内外绿化 (略) 养护浇水,及时清除里面的杂物,保持盆内、草坪内无杂物、落叶、杂草。经常对草坪、 (略) 修剪施肥,校园摆花,务必保持整齐美观,即时调整。对乔 (略) 养护,修剪梳枝,清除病虫害,对干枝要及时清理以防砸到路人。遇台风、暴雨,负责支撑加固树木,倒伏树木负责扶起。根据校方要求,对于小范围绿化 (略) 优化、补种、移植等工作。 (略) 产生的费用,由采购人承担,须事先经得采购人同意后购买
( * ) * 、根据季节变换和校园的实际情况定期、 (略) 适当的消毒、灭虫除害工作(含除白蚁等)。
( * ) * 、及时反馈校园存在的安全隐患及设施、设备故障等,每天下班后派专人巡视校园检查对水电、空调、门窗没有关闭的及时关闭。
( * ) * 、水电工要按规程操作, (略) * 小时用电用水正常;生管楼管要科学管理,保证学生养成良好的作息习惯; (略) 印刷 (略) 。
* 、设施设备管理及维修服务
( * ) * .1维修服务范围:建筑主体的维护维修及配套设施、设备的维护管理,包括给排水系统、供配电系统、桌椅家具以及消防系统的维修。
( * ) * . (略) 所有物业报修项目,并按合同要求,及时做好相应维修工作。超出中标人维修范围的项目, (略) (略) 门, (略) (略) 通报,做好沟通协调工作。 (略) 通报(公示)上月受理 (略) 理情况清单, (略) (略) 备案。
( * ) * .3建筑主体及内外装饰的日常管理以及配套设施的日常管理、养护和 * 般性维修。 (略) 、会议室、实验室、 (略) 、自行车车库、屋顶、内外墙面、地面、楼梯走道、走廊、电梯厅、层间大厅、天花板、洗手间、茶水间、阳台、门窗门锁,防火门、围栏等。 (略) 区域内土建修缮的 * 般性维修。其中, (略) 委派专业技术人员的指导下实施。
( * ) * .4物业共用设施和附属建筑物、构筑物的 * 般性维修、养护和管理,包括门房传达保安室、操场、道路、院墙、室外上下水管道、沟渠、池井。
( * ) * .5给排水系统(大修除外):雨水管、排污管、给水管、操场水池、屋面水箱、进水泵房、进 (略) 水系统的日常管理、保养、 * 般性维修和急修。
( * )(1) (略) 、配电房、水泵房、蓄水池、 (略) 的管理与维护( (略) 承担);
( * )(2)各楼水电系统的管理与维护:制定并严格落实供水、用水管理制度和给排水系统设备维修保养制度,加强对给排水系统范围内的设备 (略) 、阀门等的日常检查、保养、维修、清洁和清通工作,确保给排水系统 * 小时正常、 (略) ,出现故障及时维修,对师生报送的维修内容两小时内响应;
( * )(3)如遇供水单位限水、 (略) ,做好节约用水的工作和宣传;
( * )(4)厕所洁具设施保持完好、正常,水龙头及便池出水正常,不漏水,地漏畅通、不堵塞。保持管道畅通与安全使用,发现损坏应及时修复。
( * ) * .6照明及 (略) 等电力系统:包括低压配电房末级开关后的电力系统。各校区内外照明、开关插座、所有配电房,母线排及各线路的 * 般性保养、检查、维修和更换工作。
( * )(1)各楼的配电间和配电房的日常管理、卫生清洁由中标人负责;建立健全管理制度和岗位安全责任制度,落实各级责任人员,电工必须持证上岗,必须有 * 名电工持有高压电工证;
( * )(2)日常巡视,保证 (略) 于安全管理状态,不得堆放易燃易爆材料。未经批准,不得允许无关人员和外来人员进入;
( * )(3)配电房出现设备、线路故障应第 * 时间及时修复,不得影响师生的工作和学习;
( * )(4)日常水电维修和管理(路灯、楼道灯、教室电灯、电源插座、电源开关箱、风扇、自动打铃器等),每天 * 次巡检,确保外环境和各楼宇的照明灯具的完好,如有缺损,应及时更换。
* .7校园维修管理
( * )(1)负责教室教学用桌椅、行政办公桌椅、卫 (略) 有木器家具的维修、保养,栏杆(包括天台栏杆)的维修、加固,保证满足正常使用要求,不存在安全隐患;
( * )(2)定 (略) 管范围设施的完好状况,发现问题及时维修,接到派工迅速维修,遇到重大问题时请示汇报;
( * ) * .8其它零星项目的布置与安装。 (略) 交办的其他常规任务,为重大节日、运动会、考场布置、迎新、重要 (略) 、 (略) 临时性事件完成保障支持工作。
( * ) * . (略) (略) 备案,有完善的值班制度、 (略) 规程及岗位责任制度、定期巡检测试及监督维修制度,各项设施标识清晰、规范, (略) 的保养维护计划及 (略) 理实施方案。
( * ) * . * 专项维修及各项零 (略) 涉及材料, (略) 提交工程材料预算,由学校安排相关按内控 (略) 申购采买, (略) 承担。 (略) 涉及材料如低于 * 元/次的由中标人承担。
( * ) * . * 遇台风等恶劣天气,应加强各楼宇的检查,及时排查并消除安全隐患,做好相关突发事件的应急预案,保证人员充足在岗, (略) 夜间值班巡查。
( * )物业管理服务费用
( * )1、物业管理服务费包含中标方指派员工薪资(不低于 (略) 市最低工资标准)、员工 * 险 * 金、住宿、材料、器械损耗、管理费、服装费、年终奖金、法定假日补贴、低值易耗品、保洁工具费( (略) 管道疏通费)、垃圾清运、清杀费、不可预见费、公司佣金、税费 (略) 涉及的 (略) 有费用, (略) 有根据合同或其它原因应由投标方支付的税金和其它应缴的费用,以及可合理推断的责任和义务,未说明的视为包含在报价内。 (略) 管理,自主经营,自负盈亏。
( * )2、本项目委托物业管理期限为1年( * 日至 * 日),本次预算物业管理服务费 * 年,其预算金额为 * .6万元。中标 后,采购人与中标人签订1年服务管理合同。
( * )3、结算方式采取按月结算,物业费总额均摊到每月为月物业费, 经采购方考核中标方当月完成物业服务的工作后,如中标方以合同保质保量完成物业服务工作,中标方应在次月5日前提供正式物业服务发票给采购人,以便采购人安排支付中标方上月物业服务费。
( * )人员配置及要求
( * )1、必须有1名项目经理、1-2名工作人员,每天到达 (略) ,进行作业指挥。
( * )2、人员配置为每日应到校服务人员,各岗位服务人员(含专业绿化工)
( * )3、法定节假日、寒暑假期间不能停 (略) 所的服务作业。
( * )员工素质要求
( * )( * )项目负责人(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,有较强的组织、管理、沟通、协调能力。
3.熟悉各项工作程序,积极布置、督促,认真落实各项工作,完成工作效果良好。
( * )( * )保洁人员( * 人,含1名环境领班)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康,乐于从事清洁工作。
3.熟悉各项具体的清洁工作程序。
4.经过培训,掌握 * 定专业知识,能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作使用方法。
( * )( * )水电工(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,有水电工作经验2年以上。
( * )( * )专业绿化工(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有从事绿化的工作经验,熟悉各项具体的绿化工作程序和技能。
( * )( * )寄宿生管理员(4人:2男2女)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。具有高中或中专及以上学历和相应的业务知识、技能。
3.有较强的组织、管理、沟通、协调能力、责任心强。
( * )( * )网络及广播管理员(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有较强的组织、管理、沟通、协调能力、责任心强。
( * )( * )印刷工(2人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有从事印刷的工作经验,熟悉各项具体的印刷工作程序和技能。
★( * )卫生保健员(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.投标单位要承若中 标 后要招聘具有医师资格证的卫生保健员,身体健康。
3.熟悉各项工作程序,认真落实各项工作,完成工作效果良好。
( * )工作要求:
( * )1.员工上岗必须着统 * 服装,佩带标识, (略) 的规章制度。
( * )2.禁止野蛮操作,做到文明礼貌、规范操作。
( * )3. (略) 内的消防水带作为保洁工具冲洗地面(特殊情况除外)。
( * )4.中标人(包括中标 (略) 为,下同)提供物业管理服务过程中如损坏采购人单位物品,中标人应照价赔偿。如造成采购人师生及第 * 人人身财产损害的,中 (略) 有赔偿责任(如造成采购人被追责的,中标人还应赔偿采购人因此产生的诉讼费、律师代 理费、赔偿款等 * 切损失)。中标人指派人员在提供物业物业管理服务过程中的人身财产损害均 (略) 处理承担责任,学校不承担任何责任。以上如造成采购人承担责任的,采 (略) 有损失向中标人追偿(包括但不限于采购人因此产生的诉讼费、律师代 理费、赔偿款等 * 切损失)。
( * )5.有重大活动或有突击性任务,必须服从业主统 * 调配。
( * )6.制定完善系统的人员配备和培训计划,切 (略) * 的整体素质。
( * )7.中标方应保障派驻业主单位的项目经理、 (略) 聘请保洁、绿化等员工合法权益,业主单位不承担非自身原因引起的任何责任。
★( * )考评要求(投标人需对考评要求的 (略) 承诺,未提供承诺书的 (略) 理。)
1.业主派员担任监督联系人,监督内容为中标方投标承诺、管理指标、各项管理制度、保洁标准等, (略) 定期或 (略) (略) 审核。
2.采购人通过问卷调查、走访了解、现场检查、考评等方式,每月对 (略) 考核,并把服务质量情况 (略) 合同的依据。
2.1中标人在 (略) 职责,对采购人造成较大影响的,采购人将发出书面整改意见书。采购人每次间隔两天, * 天内累计发出 * 次整改意见书,则扣减中标人当月物业管理费的 * %作为违约金,并限期中标人 (略) 整改。如中标 (略) (略) 职责严重不合格的,采购人有权单方直接解除合同。解除合同的,采购人不再向中标人支付尚未支付的 * 切费用,没收中标人的履约保证金,中标人向采购人承担每年服务费 * %的违约金,该违约金不足以弥补采购人损失的,中标人应承担违约金和 (略) 分。
2.2中标人必须达到保洁服务要求,若检查不合格,扣减中标人月物业管理费的1﹪;每月若有两次以上对保洁服务的投诉,经采购人提出警告仍未及时有效解决的,可扣减中标服务单位月物业管理费的3﹪;若因管理范围内清洁服务质量不达标 (略) 门(爱卫、环卫、市容、 (略) 等单位)处罚的, (略) (略) 由中标人承担。
2.3采购人要求中标人管理服务质量总体满意率达 * %(含)以上。中标人当月管理服务质量总体满意率在 * %- * %的,采购人限期中标人在 (略) 整改,如整改后仍达不到 * %以上,采购人扣减当年月均服务费的5%作为违约金。中标人管理服务质量总体满意率在 * %以下的,采购人可随时解除与中标人的合同关系,同时采购人不再向中标人支付尚未支付的 * 切费用,没收中标人的履约保证金,中标人向采购人承担每年服务费 * %的违约金,该违约金不足以弥补采购人损失的,中标人应承担违约金和 (略) 分。
2.4采购人将派相关工作人员依据相应的“监督、检查、考核办法”对中标人的投标承诺、管理指标、各项管理制度、工作制 (略) (略) 定期或 (略) (略) 检查、审核。如经考核未达到物业管理服务承诺,限期不做改正的,单项不达标视情节扣除相应的管理费。采购人也将根据相关法规,结合采购人实际情况,制定相应的整体考核办法与考核标准。考核时间为每月考评 * 次。考核标准:综合考评得分 * 分以上的,采购人全额支付当月服务费; * — * 分,口头警告; * — * 分,扣除当月服务费1%; * 分以下,扣除当月服务费3%; * 分以下,扣除当月服务费5%,并给予书面警告; * 年内因考核成绩造成书面警告达到 * 次,采购人有权单方解除合同; * 分以下采购人有权直接解除合同。解除合同的 (略) 理。
3.中标方应按业主要求配齐工作人员,否则业主有权利按月物业费的人均摊费用扣 (略) 需的费用。
4. (略) 有应由中标人承担的违约金、损失赔偿款等款项,采购人均可从应当支付给中标人的物业管理 (略) 扣回, (略) (略) 向中标人追偿。
( * )违约责任
( * )8.1、因中标人原因造成采购合同无法按时签订,视为中标人违约,中标人违约对采购人造成的损失的, (略) 支付相应的赔偿。
( * )8.2、在签定采购合同之后,中标人要求解除合同的,视为中标人违约,对采购人造成的损失的,中标人需支付相应的赔偿。
( * )8.3、因中标人原因发生重大事故,除依约承担赔偿责任外,还将按有关管理 (略) 。同时,采购人有权保留更换中标人的权利, (略) (略) 罚。
( * )8.4、若发生死亡安全事故,除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) 外, (略) (略) 罚;发生重 (略) 全事故或特 (略) 全事故,除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) 外,采购人有权终止合同,给采购人造成的损失,还应承担赔偿责任。
( * )8.5、在明确违约责任后,中标人应在接到书面通知书起 * 天内支付违约金、赔偿金等。
( * )8.6、仲裁、诉讼条款
因采购或与采购合同有关的 * 切事项发生争议,由采购人和中标人双方 (略) 协商解决。协商不成的,任何 * 方均可选择以下方式解决:
(1) (略) (略) 申请仲裁;
(2)向有管辖 (略) 提起诉讼。
2、招标文件:第 * 章资格审查与评标
“②技术项”更正为:
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
响应情况 | * | (略) 内容及要求中技术和服务要求的逐项应答情况并结合相关佐证材料(若有) (略) 进行评分: ① (略) 文件要求的得 * 分; ②“技术和服务要求”中带有“★”的技术指标不允许负偏离的实质性要求,若负偏离 (略) 理(带有“★”的技术指标共2项); ③其它技术指标每负偏离 * 项扣0. * 分,扣完为止。(未带有符号的技术指标共 * 项) 注:凡标有最低 * 级序号的指标项即为 * 项技术条款,无论是否隶属于上 * 级编号。第 * 章技术和服务要求每级序号前有标注扣分序号。 |
管理服务模式 | 3 | 根据各投标人提供的管理服务总体模式, (略) 进行评分:1、提供的管理服务模式具体、全面、且内容具备很强的操作性能完全满足项目需求的得3分; 2、提供的管理服务模式方案较具体、可行性较强能基本满足采购人的得2分; 3、管理服务模式凌乱,不具操作性得1分。(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
物业管理综合服务方案 | 3 | (略) 实际情况提出综合服务方案,针对重要岗位、重要节点、重要保障任务有明确的服务目标、明晰的保障措施、具体的 (略) 进行评分:1、投标人提供的项目整体服务方案 (略) 实际,设置科学合理、运作流畅、管理方式科学,综合评价最好,满足项目需求的得3分; 2、投标人提供的项目整体服务方案方案 (略) 实际,设置合理、能正常运作、管理方式合理,综合评价较好,完全满足项目需求的得2分; 3、方案设置不合理、未能正常运作、管理方式 (略) 要求,设置基本合理,综合评价 * 般,不完全满足项目需求的得1分;(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
卫生清洁服务方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求,编制卫生清洁保洁方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完善具体,具备很强的操作性的得3分; 2、方案切合实际情况,但具体内容较为笼统,操作性 * 般的得2分; 3、方案有提供, (略) 实际情况有出入,操作性较弱的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
水电设备设施管理与维护 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求,编制水电节能管理、水电设备设施管理与维护方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案有缺漏、内容较合理、得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
公共设施设备管理方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目的公共设施设备管理方案, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容详实、可操作性强得3分; 2、方案较完整、内容有缺漏、可操作性较强得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
绿化服务方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求编制绿化服务方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案有缺漏、内容较合理、得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
员工培训、管理 (略) * 稳定 性措施 | 3 | 员工培训方案(包括计划、目标和方式等)科学合理性好,管理理念先进,培训方式科学合理, (略) * 稳定 性措施,根据本项目实际情况及物业服务需求特点,制订应对紧急、意外等突发事件的预防、应变、处置方案。 1、方案完整详细、科学合理、措施具体,方案针对性、可行性强,完全满足本项目需求,得3分; 2、方案完全适用本项目需求,措施完善,得2分; 3、方案不能完全适用本项目需求,措施基本完善,得1分;(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
突发事件应急保障和资源调配能力 | 3 | 根据本项目实际情况及物业服务需求特点,制订应对紧急、意外等突发事件的预防、应变、处置方案。 1、方案完整详细、科学合理、措施具体,方案针对性、可行性强,完全满足本项目需求,得3分; 2、方案完全适用本项目需求,措施完善,得2分; 3、方案不能完全适用本项目需求,措施基本完善,得1分; (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
标识管理 | 3 | 根据各投标人针对本项目要求,编制标识管理方案并提供标识标牌样式情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的并提供标识标牌样式得3分; 2、方案较为详细、内容较为合理、可行性较强的、并提供标识标牌样式的得2分; 3、方案有提供但无实质内容未提供标识标牌样式的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
档案建立与管理的设立 | 3 | 根据各投标人提供的档案建立与管理方案的情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案内容较合理、有缺漏得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
人员配备1 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、项目负责人具有全日制大专及以上学历,曾取得持有全国物业企业经理证书或物业管理师证书并持有中级职称及以上的证书得3分。 评分依据:需提供项目负责人身份证复印件、毕业证、物业企业经理证书或物业管理师证书、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月)注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
人员配备2 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、环境领班具有全日制大专及以上学历,并持有花卉园艺师证或绿化工证的得3分。 评分依据:需提供环境领班身份证复印件、毕业证、相关花卉园艺师证或绿化工证、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月) 注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
人员配备3 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、水电工具有低压电工作业证的得1分,同时持有高压电工证和低压电工证的得3分。 评分依据:需提供水电工身份证复印件、相关高压电工证、低压电工证、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月) 注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
(略) (略) 分,对各投标人均具有约束力, (略) (略) 。
其他内容不变!!!
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略) 省 (略) 第 * 中学
地 址: (略) 市首占新区和谐路
联系方式: 点击查看>>
2.采购代 理机构信息(如有)
名 称: (略) 省 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区华林路 * 号侨益大厦 * - * 室
联系方式: 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:陈建明
电 话: 点击查看>>
(略) 省 (略)
发布日期: * 日
* 、项目基本情况
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原公告的采购项目名 称: (略) 第 * 中学物业管理服务服务类采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
合同包1
更正事项:采购文件
更正原因:修改技术评分项要求、技术和服务要求
更正内容:
1、招标文件:第 * 章招标内容及要求“ * 、技术和服务要求”更正为:
( * )物业公共服务事项
(1)1、房屋建筑本体、 (略) 分的维护管理( (略) 位:房屋承重结构、房屋主体结构、公共门厅、走廊、楼梯间、户外墙面、屋面)。
(2)2、公共配套设施、设备维护、运行管理(物业共用设施设备:包括绿地、道路、化粪池、污水井、雨水井、 (略) 、水泵、蓄水池、屋顶水箱);电梯、避雷设施 、车场(库)、停车位、非机动车停车棚;共用设施设备用房及物业服务用房等)(本次招标项 (略) 勘察, (略) (略) 勘察, (略) 发生的费用及发生的意外均 (略) 承担。)
(3)3、 (略) 地、道路、公共走廊、楼梯间、卫生间、会议室、 (略) 、 (略) 、各功能教室、公用教室、多媒体教室、强弱电间、健身活动房、室 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 等的清洁卫生、定期消杀、垃圾收集清运;以及污水管道、水管道、化粪池、沟渠及蓄水池、 * 次供水水池水塔清洗;室外绿化带、花草树木、建筑品、健身器械等养护与管理。
(4)4、消防设施设备、供 (略) 、网络设备及水泵维护及管理。
(5)5、 (略) 及时做好电梯日常维修、保养材料归档工作;做好各大楼的供水、供电管理工作;定期 (略) 、风扇风叶清洗;日常零星修缮及其它公用设施、设备的日常管理和维护;
(6)6、印刷服务,生管服务,师生保健服务;
(7)7、重大节日、运动会、迎新、 (略) 临时性事件的物资保障供给、场地布置、卫生保洁和桌椅等物品搬移等工作,配合采购方做 (略) 署。
(8)8、法规、政 (略) 管理的其他事项。
( * )提供的物业管理服务应达到以下质量标准。
(9)1、 (略) 日常清洁及管道畅通,按 (略) 市垃圾分类规范做好垃圾分类工作,所有卫 (略) 负责添置,垃圾桶按分类要求设置,垃圾箱内的垃圾及痰桶要及时清理(每天至少 * 次),保持垃圾箱外表的清洁,垃圾箱要经常用水冲洗干净无异味。校内垃圾和食堂垃圾每天至少清运 * RFF次 (略) 理,保 (略) 垃圾不外溢。
( * )2、 校园环境、门厅、走廊、楼梯:每天(早、中、晚)利用业主休息时间彻底清扫,校园区域每个小时巡查 * 次;保持 (略) 、道路、绿地无废弃物、无落叶、无杂草、无污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手、宣传栏、报刊栏、标识牌、栏杆、各栋楼靠走廊门窗窗台及时擦拭,达到目视无污渍、无灰尘、玻璃、不锈钢面洁亮;对天花板、墙角定期清洁,达到无积尘、 (略) 。 * 个月清理建筑物房顶 * 次,建筑物的墙体(外墙)及玻璃幕墙和玻璃窗每 * 年组织专业人员清洗 * 次。
( * )3、行政办公楼、 (略) 、会议室每天拖洗地板,擦洗桌椅、门窗,倾倒垃圾,室内物品摆放整齐,会议室在会前、会后要及时倾倒垃圾等,会后要 (略) ,达到随时具备使用条件; (略) 、报告厅等根据业主 (略) 会前准备和会后清理,定期保洁。
( * )4、 (略) 、各功能教室、公用教室、多媒体教室根据 (略) 地面清扫和桌面擦拭,做到桌面、地面整洁、室内无垃圾。
( * )5、 (略) 、 (略) 、 (略) 、健 (略) 清扫, (略) 擦洗,保持地面整洁、无污渍,室内器材等用品摆放整齐、无积尘。
( * )6、电梯:每天清洁、擦拭电梯门、镜面、墙面。每天早晚清理地面 * 次。由卫生保洁人员随时清理电梯卫生并每天消毒,以保持电梯清洁无杂物、污渍。
( * )7、卫生间:每天 (略) 彻底清洁并消毒。学生使用的卫生间每天要每节课前(含晚自习)进行1次的清洁,包括:垃圾和废弃物要及时清走,对大、小便的器具、洁具、墙面瓷砖、地砖的洗拖和日用品要摆放整齐,每周对卫生间用药水彻底冲刷,确保清洁、无异味、无污垢,地面无积水。
( * )8、蓄水池、屋顶水箱按规定每学期清洗 * 次,并负责清洗后水质检测工作,保证卫生符合规定标准。
( * )9、管理区内雨、污水井管保证畅通。雨、污水管道每年要有疏通计划安排;雨、污水井每月至少检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每月至少检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏,确保畅通。遇异常天气(如台风、大暴雨等),应预先做好应急相关准备及过后要及时做好相关清理工作。
( * ) * 、绿化:专业养护人员,每天对楼内外绿化 (略) 养护浇水,及时清除里面的杂物,保持盆内、草坪内无杂物、落叶、杂草。经常对草坪、 (略) 修剪施肥,校园摆花,务必保持整齐美观,即时调整。对乔 (略) 养护,修剪梳枝,清除病虫害,对干枝要及时清理以防砸到路人。遇台风、暴雨,负责支撑加固树木,倒伏树木负责扶起。根据校方要求,对于小范围绿化 (略) 优化、补种、移植等工作。 (略) 产生的费用,由采购人承担,须事先经得采购人同意后购买
( * ) * 、根据季节变换和校园的实际情况定期、 (略) 适当的消毒、灭虫除害工作(含除白蚁等)。
( * ) * 、及时反馈校园存在的安全隐患及设施、设备故障等,每天下班后派专人巡视校园检查对水电、空调、门窗没有关闭的及时关闭。
( * ) * 、水电工要按规程操作, (略) * 小时用电用水正常;生管楼管要科学管理,保证学生养成良好的作息习惯; (略) 印刷 (略) 。
* 、设施设备管理及维修服务
( * ) * .1维修服务范围:建筑主体的维护维修及配套设施、设备的维护管理,包括给排水系统、供配电系统、桌椅家具以及消防系统的维修。
( * ) * . (略) 所有物业报修项目,并按合同要求,及时做好相应维修工作。超出中标人维修范围的项目, (略) (略) 门, (略) (略) 通报,做好沟通协调工作。 (略) 通报(公示)上月受理 (略) 理情况清单, (略) (略) 备案。
( * ) * .3建筑主体及内外装饰的日常管理以及配套设施的日常管理、养护和 * 般性维修。 (略) 、会议室、实验室、 (略) 、自行车车库、屋顶、内外墙面、地面、楼梯走道、走廊、电梯厅、层间大厅、天花板、洗手间、茶水间、阳台、门窗门锁,防火门、围栏等。 (略) 区域内土建修缮的 * 般性维修。其中, (略) 委派专业技术人员的指导下实施。
( * ) * .4物业共用设施和附属建筑物、构筑物的 * 般性维修、养护和管理,包括门房传达保安室、操场、道路、院墙、室外上下水管道、沟渠、池井。
( * ) * .5给排水系统(大修除外):雨水管、排污管、给水管、操场水池、屋面水箱、进水泵房、进 (略) 水系统的日常管理、保养、 * 般性维修和急修。
( * )(1) (略) 、配电房、水泵房、蓄水池、 (略) 的管理与维护( (略) 承担);
( * )(2)各楼水电系统的管理与维护:制定并严格落实供水、用水管理制度和给排水系统设备维修保养制度,加强对给排水系统范围内的设备 (略) 、阀门等的日常检查、保养、维修、清洁和清通工作,确保给排水系统 * 小时正常、 (略) ,出现故障及时维修,对师生报送的维修内容两小时内响应;
( * )(3)如遇供水单位限水、 (略) ,做好节约用水的工作和宣传;
( * )(4)厕所洁具设施保持完好、正常,水龙头及便池出水正常,不漏水,地漏畅通、不堵塞。保持管道畅通与安全使用,发现损坏应及时修复。
( * ) * .6照明及 (略) 等电力系统:包括低压配电房末级开关后的电力系统。各校区内外照明、开关插座、所有配电房,母线排及各线路的 * 般性保养、检查、维修和更换工作。
( * )(1)各楼的配电间和配电房的日常管理、卫生清洁由中标人负责;建立健全管理制度和岗位安全责任制度,落实各级责任人员,电工必须持证上岗,必须有 * 名电工持有高压电工证;
( * )(2)日常巡视,保证 (略) 于安全管理状态,不得堆放易燃易爆材料。未经批准,不得允许无关人员和外来人员进入;
( * )(3)配电房出现设备、线路故障应第 * 时间及时修复,不得影响师生的工作和学习;
( * )(4)日常水电维修和管理(路灯、楼道灯、教室电灯、电源插座、电源开关箱、风扇、自动打铃器等),每天 * 次巡检,确保外环境和各楼宇的照明灯具的完好,如有缺损,应及时更换。
* .7校园维修管理
( * )(1)负责教室教学用桌椅、行政办公桌椅、卫 (略) 有木器家具的维修、保养,栏杆(包括天台栏杆)的维修、加固,保证满足正常使用要求,不存在安全隐患;
( * )(2)定 (略) 管范围设施的完好状况,发现问题及时维修,接到派工迅速维修,遇到重大问题时请示汇报;
( * ) * .8其它零星项目的布置与安装。 (略) 交办的其他常规任务,为重大节日、运动会、考场布置、迎新、重要 (略) 、 (略) 临时性事件完成保障支持工作。
( * ) * . (略) (略) 备案,有完善的值班制度、 (略) 规程及岗位责任制度、定期巡检测试及监督维修制度,各项设施标识清晰、规范, (略) 的保养维护计划及 (略) 理实施方案。
( * ) * . * 专项维修及各项零 (略) 涉及材料, (略) 提交工程材料预算,由学校安排相关按内控 (略) 申购采买, (略) 承担。 (略) 涉及材料如低于 * 元/次的由中标人承担。
( * ) * . * 遇台风等恶劣天气,应加强各楼宇的检查,及时排查并消除安全隐患,做好相关突发事件的应急预案,保证人员充足在岗, (略) 夜间值班巡查。
( * )物业管理服务费用
( * )1、物业管理服务费包含中标方指派员工薪资(不低于 (略) 市最低工资标准)、员工 * 险 * 金、住宿、材料、器械损耗、管理费、服装费、年终奖金、法定假日补贴、低值易耗品、保洁工具费( (略) 管道疏通费)、垃圾清运、清杀费、不可预见费、公司佣金、税费 (略) 涉及的 (略) 有费用, (略) 有根据合同或其它原因应由投标方支付的税金和其它应缴的费用,以及可合理推断的责任和义务,未说明的视为包含在报价内。 (略) 管理,自主经营,自负盈亏。
( * )2、本项目委托物业管理期限为1年( * 日至 * 日),本次预算物业管理服务费 * 年,其预算金额为 * .6万元。中标 后,采购人与中标人签订1年服务管理合同。
( * )3、结算方式采取按月结算,物业费总额均摊到每月为月物业费, 经采购方考核中标方当月完成物业服务的工作后,如中标方以合同保质保量完成物业服务工作,中标方应在次月5日前提供正式物业服务发票给采购人,以便采购人安排支付中标方上月物业服务费。
( * )人员配置及要求
( * )1、必须有1名项目经理、1-2名工作人员,每天到达 (略) ,进行作业指挥。
( * )2、人员配置为每日应到校服务人员,各岗位服务人员(含专业绿化工)
( * )3、法定节假日、寒暑假期间不能停 (略) 所的服务作业。
( * )员工素质要求
( * )( * )项目负责人(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,有较强的组织、管理、沟通、协调能力。
3.熟悉各项工作程序,积极布置、督促,认真落实各项工作,完成工作效果良好。
( * )( * )保洁人员( * 人,含1名环境领班)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康,乐于从事清洁工作。
3.熟悉各项具体的清洁工作程序。
4.经过培训,掌握 * 定专业知识,能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作使用方法。
( * )( * )水电工(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,有水电工作经验2年以上。
( * )( * )专业绿化工(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有从事绿化的工作经验,熟悉各项具体的绿化工作程序和技能。
( * )( * )寄宿生管理员(4人:2男2女)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。具有高中或中专及以上学历和相应的业务知识、技能。
3.有较强的组织、管理、沟通、协调能力、责任心强。
( * )( * )网络及广播管理员(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有较强的组织、管理、沟通、协调能力、责任心强。
( * )( * )印刷工(2人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.年龄 * - * 周岁,身体健康。
3.有从事印刷的工作经验,熟悉各项具体的印刷工作程序和技能。
★( * )卫生保健员(1人)
1.作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
2.投标单位要承若中 标 后要招聘具有医师资格证的卫生保健员,身体健康。
3.熟悉各项工作程序,认真落实各项工作,完成工作效果良好。
( * )工作要求:
( * )1.员工上岗必须着统 * 服装,佩带标识, (略) 的规章制度。
( * )2.禁止野蛮操作,做到文明礼貌、规范操作。
( * )3. (略) 内的消防水带作为保洁工具冲洗地面(特殊情况除外)。
( * )4.中标人(包括中标 (略) 为,下同)提供物业管理服务过程中如损坏采购人单位物品,中标人应照价赔偿。如造成采购人师生及第 * 人人身财产损害的,中 (略) 有赔偿责任(如造成采购人被追责的,中标人还应赔偿采购人因此产生的诉讼费、律师代 理费、赔偿款等 * 切损失)。中标人指派人员在提供物业物业管理服务过程中的人身财产损害均 (略) 处理承担责任,学校不承担任何责任。以上如造成采购人承担责任的,采 (略) 有损失向中标人追偿(包括但不限于采购人因此产生的诉讼费、律师代 理费、赔偿款等 * 切损失)。
( * )5.有重大活动或有突击性任务,必须服从业主统 * 调配。
( * )6.制定完善系统的人员配备和培训计划,切 (略) * 的整体素质。
( * )7.中标方应保障派驻业主单位的项目经理、 (略) 聘请保洁、绿化等员工合法权益,业主单位不承担非自身原因引起的任何责任。
★( * )考评要求(投标人需对考评要求的 (略) 承诺,未提供承诺书的 (略) 理。)
1.业主派员担任监督联系人,监督内容为中标方投标承诺、管理指标、各项管理制度、保洁标准等, (略) 定期或 (略) (略) 审核。
2.采购人通过问卷调查、走访了解、现场检查、考评等方式,每月对 (略) 考核,并把服务质量情况 (略) 合同的依据。
2.1中标人在 (略) 职责,对采购人造成较大影响的,采购人将发出书面整改意见书。采购人每次间隔两天, * 天内累计发出 * 次整改意见书,则扣减中标人当月物业管理费的 * %作为违约金,并限期中标人 (略) 整改。如中标 (略) (略) 职责严重不合格的,采购人有权单方直接解除合同。解除合同的,采购人不再向中标人支付尚未支付的 * 切费用,没收中标人的履约保证金,中标人向采购人承担每年服务费 * %的违约金,该违约金不足以弥补采购人损失的,中标人应承担违约金和 (略) 分。
2.2中标人必须达到保洁服务要求,若检查不合格,扣减中标人月物业管理费的1﹪;每月若有两次以上对保洁服务的投诉,经采购人提出警告仍未及时有效解决的,可扣减中标服务单位月物业管理费的3﹪;若因管理范围内清洁服务质量不达标 (略) 门(爱卫、环卫、市容、 (略) 等单位)处罚的, (略) (略) 由中标人承担。
2.3采购人要求中标人管理服务质量总体满意率达 * %(含)以上。中标人当月管理服务质量总体满意率在 * %- * %的,采购人限期中标人在 (略) 整改,如整改后仍达不到 * %以上,采购人扣减当年月均服务费的5%作为违约金。中标人管理服务质量总体满意率在 * %以下的,采购人可随时解除与中标人的合同关系,同时采购人不再向中标人支付尚未支付的 * 切费用,没收中标人的履约保证金,中标人向采购人承担每年服务费 * %的违约金,该违约金不足以弥补采购人损失的,中标人应承担违约金和 (略) 分。
2.4采购人将派相关工作人员依据相应的“监督、检查、考核办法”对中标人的投标承诺、管理指标、各项管理制度、工作制 (略) (略) 定期或 (略) (略) 检查、审核。如经考核未达到物业管理服务承诺,限期不做改正的,单项不达标视情节扣除相应的管理费。采购人也将根据相关法规,结合采购人实际情况,制定相应的整体考核办法与考核标准。考核时间为每月考评 * 次。考核标准:综合考评得分 * 分以上的,采购人全额支付当月服务费; * — * 分,口头警告; * — * 分,扣除当月服务费1%; * 分以下,扣除当月服务费3%; * 分以下,扣除当月服务费5%,并给予书面警告; * 年内因考核成绩造成书面警告达到 * 次,采购人有权单方解除合同; * 分以下采购人有权直接解除合同。解除合同的 (略) 理。
3.中标方应按业主要求配齐工作人员,否则业主有权利按月物业费的人均摊费用扣 (略) 需的费用。
4. (略) 有应由中标人承担的违约金、损失赔偿款等款项,采购人均可从应当支付给中标人的物业管理 (略) 扣回, (略) (略) 向中标人追偿。
( * )违约责任
( * )8.1、因中标人原因造成采购合同无法按时签订,视为中标人违约,中标人违约对采购人造成的损失的, (略) 支付相应的赔偿。
( * )8.2、在签定采购合同之后,中标人要求解除合同的,视为中标人违约,对采购人造成的损失的,中标人需支付相应的赔偿。
( * )8.3、因中标人原因发生重大事故,除依约承担赔偿责任外,还将按有关管理 (略) 。同时,采购人有权保留更换中标人的权利, (略) (略) 罚。
( * )8.4、若发生死亡安全事故,除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) 外, (略) (略) 罚;发生重 (略) 全事故或特 (略) 全事故,除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) 外,采购人有权终止合同,给采购人造成的损失,还应承担赔偿责任。
( * )8.5、在明确违约责任后,中标人应在接到书面通知书起 * 天内支付违约金、赔偿金等。
( * )8.6、仲裁、诉讼条款
因采购或与采购合同有关的 * 切事项发生争议,由采购人和中标人双方 (略) 协商解决。协商不成的,任何 * 方均可选择以下方式解决:
(1) (略) (略) 申请仲裁;
(2)向有管辖 (略) 提起诉讼。
2、招标文件:第 * 章资格审查与评标
“②技术项”更正为:
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
响应情况 | * | (略) 内容及要求中技术和服务要求的逐项应答情况并结合相关佐证材料(若有) (略) 进行评分: ① (略) 文件要求的得 * 分; ②“技术和服务要求”中带有“★”的技术指标不允许负偏离的实质性要求,若负偏离 (略) 理(带有“★”的技术指标共2项); ③其它技术指标每负偏离 * 项扣0. * 分,扣完为止。(未带有符号的技术指标共 * 项) 注:凡标有最低 * 级序号的指标项即为 * 项技术条款,无论是否隶属于上 * 级编号。第 * 章技术和服务要求每级序号前有标注扣分序号。 |
管理服务模式 | 3 | 根据各投标人提供的管理服务总体模式, (略) 进行评分:1、提供的管理服务模式具体、全面、且内容具备很强的操作性能完全满足项目需求的得3分; 2、提供的管理服务模式方案较具体、可行性较强能基本满足采购人的得2分; 3、管理服务模式凌乱,不具操作性得1分。(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
物业管理综合服务方案 | 3 | (略) 实际情况提出综合服务方案,针对重要岗位、重要节点、重要保障任务有明确的服务目标、明晰的保障措施、具体的 (略) 进行评分:1、投标人提供的项目整体服务方案 (略) 实际,设置科学合理、运作流畅、管理方式科学,综合评价最好,满足项目需求的得3分; 2、投标人提供的项目整体服务方案方案 (略) 实际,设置合理、能正常运作、管理方式合理,综合评价较好,完全满足项目需求的得2分; 3、方案设置不合理、未能正常运作、管理方式 (略) 要求,设置基本合理,综合评价 * 般,不完全满足项目需求的得1分;(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
卫生清洁服务方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求,编制卫生清洁保洁方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完善具体,具备很强的操作性的得3分; 2、方案切合实际情况,但具体内容较为笼统,操作性 * 般的得2分; 3、方案有提供, (略) 实际情况有出入,操作性较弱的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
水电设备设施管理与维护 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求,编制水电节能管理、水电设备设施管理与维护方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案有缺漏、内容较合理、得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
公共设施设备管理方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目的公共设施设备管理方案, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容详实、可操作性强得3分; 2、方案较完整、内容有缺漏、可操作性较强得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
绿化服务方案 | 3 | 根据各投标人提供的针对本项目要求编制绿化服务方案情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案有缺漏、内容较合理、得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
员工培训、管理 (略) * 稳定 性措施 | 3 | 员工培训方案(包括计划、目标和方式等)科学合理性好,管理理念先进,培训方式科学合理, (略) * 稳定 性措施,根据本项目实际情况及物业服务需求特点,制订应对紧急、意外等突发事件的预防、应变、处置方案。 1、方案完整详细、科学合理、措施具体,方案针对性、可行性强,完全满足本项目需求,得3分; 2、方案完全适用本项目需求,措施完善,得2分; 3、方案不能完全适用本项目需求,措施基本完善,得1分;(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
突发事件应急保障和资源调配能力 | 3 | 根据本项目实际情况及物业服务需求特点,制订应对紧急、意外等突发事件的预防、应变、处置方案。 1、方案完整详细、科学合理、措施具体,方案针对性、可行性强,完全满足本项目需求,得3分; 2、方案完全适用本项目需求,措施完善,得2分; 3、方案不能完全适用本项目需求,措施基本完善,得1分; (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
标识管理 | 3 | 根据各投标人针对本项目要求,编制标识管理方案并提供标识标牌样式情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的并提供标识标牌样式得3分; 2、方案较为详细、内容较为合理、可行性较强的、并提供标识标牌样式的得2分; 3、方案有提供但无实质内容未提供标识标牌样式的得1分。 (注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
档案建立与管理的设立 | 3 | 根据各投标人提供的档案建立与管理方案的情况, (略) 进行评分: 1、方案完整、内容合理、可行性强的得3分; 2、方案内容较合理、有缺漏得2分; 3、方案阐述简短或无实质内容或可操作性不强的得1分。(注:未提供的本项不得分)(满分3分) |
人员配备1 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、项目负责人具有全日制大专及以上学历,曾取得持有全国物业企业经理证书或物业管理师证书并持有中级职称及以上的证书得3分。 评分依据:需提供项目负责人身份证复印件、毕业证、物业企业经理证书或物业管理师证书、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月)注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
人员配备2 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、环境领班具有全日制大专及以上学历,并持有花卉园艺师证或绿化工证的得3分。 评分依据:需提供环境领班身份证复印件、毕业证、相关花卉园艺师证或绿化工证、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月) 注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
人员配备3 | 3 | (略) 文件第 * 章技术和服务要求的同时: 1、水电工具有低压电工作业证的得1分,同时持有高压电工证和低压电工证的得3分。 评分依据:需提供水电工身份证复印件、相关高压电工证、低压电工证、投标人(含分公司)近6个月中任意 * 个 (略) 保证明(不含投标截止时间的当月) 注: (略) 有证明材料 (略) 核查,未提供或提供不齐全的本项不得分。本项目提供的人员不得重复得分,人员不得重复使用,否则本项不得分。(满分3分) |
(略) (略) 分,对各投标人均具有约束力, (略) (略) 。
其他内容不变!!!
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略) 省 (略) 第 * 中学
地 址: (略) 市首占新区和谐路
联系方式: 点击查看>>
2.采购代 理机构信息(如有)
名 称: (略) 省 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区华林路 * 号侨益大厦 * - * 室
联系方式: 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:陈建明
电 话: 点击查看>>
(略) 省 (略)
发布日期: * 日
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