(略) 分

（ * 分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据各供应 (略) 程度、目标针对性在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

5

质量控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

进度控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

安全控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

合同管理的任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

信息管理的任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

(略) 分

（5分）

服务期内的监理工作承诺

根据各供应商的服务期内的监理工作承诺情况在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

5

(略) 分

（ * 分）

综合说明

根据供应商编制的服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容是否充分、完整、 (略) 综合打分，内容详尽、方案完整、合理的得 * -5.1分，较为合理、可行的得5-3.1分，内容 * 般的得3-1分，不提供的不得分。

*

服务方案

根据供应商编制的 (略) 综合打分，内容完整详尽、 (略) 的得 * - * .1分，较为合理、可行的得 * -5.1分，内容 * 般的得5-1分，不提供的不得分。

*

进度保障措施

根据供应商编制的进度 (略) 综合打分，表述详细、合理的得 * -5.1分，表述较为合理、可行的得5-3.1分，表述简单不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

内部管理制度

根据供应 (略) (略) 综合打分，包括但不限于 * 下内容：职业道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容完整详尽的得 * -5.1分，内容完整较为详尽的得5-3.1分，内容不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

日常工作纪律

根据供应商编制的日常 (略) 综合打分，包括但不限于 * 下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容完整详尽的得 * -5.1分，内容完整较为详尽的得5-3.1分，内容不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备 (略) 综合打分，设备先进、安全可靠、齐全的得9-4.1分, 较为齐全的得 4-2.1分， * 般的得2-1分，不提供的不得分。

9

(略) 分

（5分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、 (略) 综合打分，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷得5-3.1分，服务承诺、时间保障优良得3-1分，不提供的不得分。

5

(略) 分

（ * 分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据供应商编制的监理工作的指导思想和监理目标详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得5分；内容比较详尽、可行性和针对性相对较强的得3分；内容比较粗略、可行性和针对性相对较差的得1分；不提供的不得分。

5

质量控制任务及方法

根据供应商编制的质量控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，

有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进性、可行性、针对性强的具体保证措施，内容详尽的得8分；质量体系较为完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为先进、可行，针对性相对较好，内容比较详尽的得5分；质量体系不完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为落后，针对性相对较差，内容比较粗略的得2分；不提供的不得分。

8

进度控制任务及方法

根据供应商编制的进度控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，进度保证措施及进度计划全面可靠、科学合理、针对性强、内容详尽的得8分；进度保证措施及施工进度计划基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强、内容比较详尽的得5分；进度保证措施及施工进度计划针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

8

安全控制任务及方法

根据供应商编制的安全控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，安全保证措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得8分；安全保证措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得5分；安全保证措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

8

合同管理的任务及方法

根据供应商编制的合同管理的任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，合同管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；合同管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；合同管理措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

信息管理的任务及方法

根据供应商编制的信息管理的任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，信息管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；信息管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；信息管理措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据供应商编制的组织协调的工作任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，组织协调措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；组织协调措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；组织协调措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据供应商编制的拟投入本工程的监理设施的详尽程度 (略) 综合评定，内容详尽、投入设施全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；内容比较详尽、投入设施基本全面可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；内容比较粗略、针对性差、投入设施不够全面可靠、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

(略) 分

（5分）

服务期内的监理工作承诺

根据供应商编制的服务期内的监理工作承诺的详尽程度 (略) 综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得5分；内容详尽、可行性和针对性相对较强的得3分；内容 * 般、可行性和针对性相对较差的得1分；不提供的不得分。

5

(略) 分

（ * 分）

综合说明

根据供应商编制的综合说明详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容；内容详尽、方案完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、方案完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

服务方案

根据供应商编制的服务方案详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、方案完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、方案完整、 (略) 、针对性相对较强的得 * 分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得5分，不提供的不得分。

*

进度保障措施

根据供应商编制的进度保障措施详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、措施完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、措施完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

内部管理制度

根据供应 (略) 管理制度详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：职业道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容详尽、制度完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、制度完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

日常工作纪律

根据供应商编制的日常工作纪律详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容详尽、制度完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、制度完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备配备情况详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，设备先进、全面、安全可靠、齐全、针对性强的得9分, 设备较为先进、全面、齐全、针对性相对较强的得4分，设备不够先进全面、针对性差的得2分，不提供的不得分。

9

(略) 分

（5分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、 (略) 综合评定，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷的得5分，服务承诺、时间保障基本满足磋商文件要求的得3分，不提供的不得分。

5

(略) 分

（ * 分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据各供应 (略) 程度、目标针对性在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

5

质量控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

进度控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

安全控制任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

8

合同管理的任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

信息管理的任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据各供应 (略) 程度在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

7

(略) 分

（5分）

服务期内的监理工作承诺

根据各供应商的服务期内的监理工作承诺情况在1- (略) 综合打分，如缺项则该项得0分。

5

(略) 分

（ * 分）

综合说明

根据供应商编制的服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容是否充分、完整、 (略) 综合打分，内容详尽、方案完整、合理的得 * -5.1分，较为合理、可行的得5-3.1分，内容 * 般的得3-1分，不提供的不得分。

*

服务方案

根据供应商编制的 (略) 综合打分，内容完整详尽、 (略) 的得 * - * .1分，较为合理、可行的得 * -5.1分，内容 * 般的得5-1分，不提供的不得分。

*

进度保障措施

根据供应商编制的进度 (略) 综合打分，表述详细、合理的得 * -5.1分，表述较为合理、可行的得5-3.1分，表述简单不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

内部管理制度

根据供应 (略) (略) 综合打分，包括但不限于 * 下内容：职业道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容完整详尽的得 * -5.1分，内容完整较为详尽的得5-3.1分，内容不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

日常工作纪律

根据供应商编制的日常 (略) 综合打分，包括但不限于 * 下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容完整详尽的得 * -5.1分，内容完整较为详尽的得5-3.1分，内容不全面的得3-1分，不提供的不得分。

*

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备 (略) 综合打分，设备先进、安全可靠、齐全的得9-4.1分, 较为齐全的得 4-2.1分， * 般的得2-1分，不提供的不得分。

9

(略) 分

（5分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、 (略) 综合打分，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷得5-3.1分，服务承诺、时间保障优良得3-1分，不提供的不得分。

5

(略) 分

（ * 分）

监理工作的指导思想和监理目标

根据供应商编制的监理工作的指导思想和监理目标详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得5分；内容比较详尽、可行性和针对性相对较强的得3分；内容比较粗略、可行性和针对性相对较差的得1分；不提供的不得分。

5

质量控制任务及方法

根据供应商编制的质量控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，

有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进性、可行性、针对性强的具体保证措施，内容详尽的得8分；质量体系较为完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为先进、可行，针对性相对较好，内容比较详尽的得5分；质量体系不完善，针对项目实际情况，具体保证措施较为落后，针对性相对较差，内容比较粗略的得2分；不提供的不得分。

8

进度控制任务及方法

根据供应商编制的进度控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，进度保证措施及进度计划全面可靠、科学合理、针对性强、内容详尽的得8分；进度保证措施及施工进度计划基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强、内容比较详尽的得5分；进度保证措施及施工进度计划针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

8

安全控制任务及方法

根据供应商编制的安全控制任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，安全保证措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得8分；安全保证措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得5分；安全保证措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

8

合同管理的任务及方法

根据供应商编制的合同管理的任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，合同管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；合同管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；合同管理措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

信息管理的任务及方法

根据供应商编制的信息管理的任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，信息管理措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；信息管理措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；信息管理措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

组织协调的工作任务及方法

根据供应商编制的组织协调的工作任务及方法的详尽程度 (略) 综合评定，组织协调措施内容详尽、全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；组织协调措施内容比较详尽、基本可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；组织协调措施针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

拟投入本工程的监理设施

根据供应商编制的拟投入本工程的监理设施的详尽程度 (略) 综合评定，内容详尽、投入设施全面可靠、科学合理、针对性强的得7分；内容比较详尽、投入设施基本全面可靠，较为科学合理、针对性相对较强的得4分；内容比较粗略、针对性差、投入设施不够全面可靠、存 (略) 的得2分；不提供的不得分。

7

(略) 分

（5分）

服务期内的监理工作承诺

根据供应商编制的服务期内的监理工作承诺的详尽程度 (略) 综合评定，内容详尽、可行性和针对性强的得5分；内容详尽、可行性和针对性相对较强的得3分；内容 * 般、可行性和针对性相对较差的得1分；不提供的不得分。

5

(略) 分

（ * 分）

综合说明

根据供应商编制的综合说明详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：服务理念、工作目标、整体设想和策划等内容；内容详尽、方案完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、方案完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

服务方案

根据供应商编制的服务方案详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、方案完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、方案完整、 (略) 、针对性相对较强的得 * 分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得5分，不提供的不得分。

*

进度保障措施

根据供应商编制的进度保障措施详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，内容详尽、措施完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、措施完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

内部管理制度

根据供应 (略) 管理制度详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：职业道德规范制度、执业质量复核控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等制度；内容详尽、制度完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、制度完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

日常工作纪律

根据供应商编制的日常工作纪律详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，包括但不限于以下内容：保密方案、工作人员廉政制度、奖惩制度等制度；内容详尽、制度完整、 (略) 、针对性强的得 * 分，内容比较详尽、制度完整、 (略) 、针对性相对较强的得5分，针对性差、内容比较粗略、存 (略) 的得3分，不提供的不得分。

*

工具、设备

根据供应商编制的工具、设备配备情况详尽程度、可行性、 (略) 综合评定，设备先进、全面、安全可靠、齐全、针对性强的得9分, 设备较为先进、全面、齐全、针对性相对较强的得4分，设备不够先进全面、针对性差的得2分，不提供的不得分。

9

(略) 分

（5分）

及时响应能力

在满足磋商文件的基础上，根据供应商编制的服务承诺、 (略) 综合评定，服务承诺切合项目实际、时间保障高效、快捷的得5分，服务承诺、时间保障基本满足磋商文件要求的得3分，不提供的不得分。

5