江滨大道省直机关住房项目（ * 期） (略) （重新公告）

答疑纪要（1）

各投标人：

(略) 的江滨大道省直机关住房项目（ * 期） (略) （重新公告）（招标编号：E 点击查看>> ）招标人对潜在投标人质疑的答复如下：

问题1：评标办法前附表中，第2.2. (略) 分中，设计方案的防火和安全疏散设计的评审内容和标准中，提到“绿色节能措施的合理性及科学性”，绿色节能措施不属于防火和安全疏散设计的内容，请明确。

答：设计方案的防火和安全疏散设计的评审内容和标准中，设计措施及材料运用应体现绿色节能措施的合理性及科学性。

问题2：设计方案的建筑信息模型BIM技术运用中，评审内容和标准中，“根据建筑信息模型BIM技术运用在 (略) 服务中的合理性、科学性”，与后文本项目BIM设计服务内容有出入：BIM设计服务内容为，根据建筑施工图建立BIM模型，基于BIM技术的建筑模型，对建 (略) 仿真，采用BIM综合 (略) 项目全过程管理。请明确具体BIM (略) 分内容在投标技术设计方案中具体为什么内容。

答：设计方案的建筑信息模型BIM技术运用中，应体现建筑信息模型BIM技术运用在 (略) 服务中的合理性、科学性。

问题3：由于技术设计方案涉及景观设计与室内设计，是否可提供可研报告中项目投资估算内的工程造价估算明细表，以明确可研报告 (略) 分内容的造价？

答：投标人应根据各自 (略) 计算工程造价金额，但不得超过项目工程费用金额。

问题4：由于技术设计方案中要求提供景观设计方案，是否可提供总平面图CAD电子文件，以更 (略) 景观设计？

答：提供的招标资料已满足制作投标方案需求。若需要总平面图CAD电子文件， (略) 代理领取。

问题5：招标文件第 * 页2.2.4条，即投标人类似项目业绩的评分项第1点设定了 (略) 服务类似项目业绩规模为“承接过工程费用不少于 * 0万元的房屋建筑工程的 (略) 项目”，在招标文件第6页第2.3点，本项目工程费用 * 8. * 万元，类似业绩设置 * 般为工程造价的2/3。建议降低业绩标准至 * 万元为宜。

答：本项目设置的类似项目业绩规模未超过项目实际规模， (略) 法律法规相关规定，按 (略) 。

问题6：招标文件第 * 页，投标人类似项目业绩的评分项第3点，项目管理（代建）类似项目业绩要求由“独立投标人或联合体牵头人”提供，且“业绩证明资料：投标人须同时提供中标通知书、合同（或合同协议书）的 (略) (略) 门下设公共资源交易平台或政 (略) 站 (略) 页截图”，我方认为有下列问题存在： 第9页3.5条“联合体投标的， (略) 项目相适应的设计资质的单位为联合体牵头人”，经调查， (略) (略) 中， (略) 上公示的代建业绩的仅有两家设计单位。而且在 (略) 服务类似项目业绩中已经要求包含项目管理（或代建）内容，事实上已经考察了设计单位项目管理能力，在业绩设置上如此偏向考察项目管理（或代建）业绩是否不太合适，且设计、勘察、监理类似项目业绩都仅要求“独立投标人或联合体成员 (略) 任务单位”提供即可，项目管理（或代建）业绩却要求联合体牵头人即设计资质单位提供，有失公允，请修正。

答： (略) ，招标文件没有限 (略) (略) 上公示的业绩， (略) (略) 门下设公共资源交易平台或政 (略) 站均满足业绩查询要求。本项目要求联合体牵头人应负责本项目的项目管理（代建） (略) ，因此项目管理（或代建）业绩应 (略) 任务单位提供。

问题7：招标文件第 * 页，对于企业信用的评价 (略) 分做了如下算法，即“独立投标人或联合体中承担工程设计任务的单位在“ (略) 省勘察设计单位和施工图审查机构信用评价系统”中季度信用得分在 * 分及以上的，其信用分=勘察设计的企业季度信用得分*3%；其余的不得分。” 设计信用分 * 以上得分，最低得分2.1分，最高得分3分，总分差才0.9分， * 分以下0分，作为以设计牵 (略) 项目，无法从信用分高低选出优秀的设计企业，而且对信用分略低于 * 分的设计企业不公平，如第 * 点述及两家设计企业 * 年第 * 季度信用分，信用分 * .5分、 * 分，排名第 * 的信用分 * 分，排名第 * 的信用分 * .5分。 * 家设计企业的信用评价分分别为0分，2. * 分，2. * 分，2. * 分。可以看 (略) 于 * 分以上的企业极为有利，和信用分第 * 的企业仅差0. * 分，可是与信用分 * 分的分差达到2.1分，建议优化评分标准。 (略) 述，该招标文件设置联合体牵头人为建筑设计资质的单位，并设置项目管理（或代建）类似项目业绩分3分，项目管理负责人类似项目业绩分1分， (略) 上公示代建业绩的设计单位均得不到4分商务分， (略) 分最大分差仅为3.7分，毫无中标机会，请问为何不直接设置有更多代建业绩的监理资质的单位为联合体牵头人，如此设置有变相设置业绩门槛的嫌疑， (略) 分潜在投标人，违反了《 (略) 投标法实施条例》第 * 十 * 条规定:“招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人”，望修正。

答：本招标项目要求有设计资质的单位为联合体牵头人，可以通过优化设计、限额设计等措施更加准确的控制项目建设成本，有项目管理 (略) 可以将设计思想、设计意图更好的贯彻整个项目，保证设计和施工的顺利衔接。本招标项目关于投标人资格要求， (略) 法律法规和相关规定。

评分因素中企业信用评价对独立投标人或联合体中承担工程设计任务的单位设 (略) 评分，招标文件并没有要求牵头人应承担工程设计任务， * 年第 * 季度设计信用分在 * 分及以上的单位约 * 十多家。

(略) ，通过投标报价（满分 * 分，满足报价要求的最大分差4.5分）、 (略) 分（满分 * 分） (略) 分（满分 * 分，含类似项目业绩评分 * 分、资信评分 * 分）等 * 方面综合评估法择优选择中标单位， (略) 法律法规相关规定。

问题8：招标文件第 * 页，项 (略) 分仅要求“负责人需提供证书复印件加盖投标人单位公章”建议按《 (略) 文件》（ * 年版 征求意见稿）相关规定修改为“注：拟派出的项目总负责人、 (略) 负责人必须为投标人的本企业在岗人员，（以 (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月及 (略) 署单位为准。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明）。”

答：项目总负责人、 (略) 负责人在资格评审时，已应按投标人须知前附表第 * 项要求提供相应证明材料，评分时只需提供加分相应证书，可无 (略) 属单位证明材料。 (略) 各专业负责人除提供加分相应证书外，还应提供其 (略) 任务单位的本单位正式在职职工证明材料， (略) (略) (略) 保 (略) 署单位为准，社保缴费证明要求同投标人须知前附表第 * 项要求。

招标人： (略) 省机 (略)

招标代理机构： (略) 有限公司

* 日

江滨大道省直机关住房项目（ * 期） (略) （重新公告）

答疑纪要（1）

各投标人：

(略) 的江滨大道省直机关住房项目（ * 期） (略) （重新公告）（招标编号：E 点击查看>> ）招标人对潜在投标人质疑的答复如下：

问题1：评标办法前附表中，第2.2. (略) 分中，设计方案的防火和安全疏散设计的评审内容和标准中，提到“绿色节能措施的合理性及科学性”，绿色节能措施不属于防火和安全疏散设计的内容，请明确。

答：设计方案的防火和安全疏散设计的评审内容和标准中，设计措施及材料运用应体现绿色节能措施的合理性及科学性。

问题2：设计方案的建筑信息模型BIM技术运用中，评审内容和标准中，“根据建筑信息模型BIM技术运用在 (略) 服务中的合理性、科学性”，与后文本项目BIM设计服务内容有出入：BIM设计服务内容为，根据建筑施工图建立BIM模型，基于BIM技术的建筑模型，对建 (略) 仿真，采用BIM综合 (略) 项目全过程管理。请明确具体BIM (略) 分内容在投标技术设计方案中具体为什么内容。

答：设计方案的建筑信息模型BIM技术运用中，应体现建筑信息模型BIM技术运用在 (略) 服务中的合理性、科学性。

问题3：由于技术设计方案涉及景观设计与室内设计，是否可提供可研报告中项目投资估算内的工程造价估算明细表，以明确可研报告 (略) 分内容的造价？

答：投标人应根据各自 (略) 计算工程造价金额，但不得超过项目工程费用金额。

问题4：由于技术设计方案中要求提供景观设计方案，是否可提供总平面图CAD电子文件，以更 (略) 景观设计？

答：提供的招标资料已满足制作投标方案需求。若需要总平面图CAD电子文件， (略) 代理领取。

问题5：招标文件第 * 页2.2.4条，即投标人类似项目业绩的评分项第1点设定了 (略) 服务类似项目业绩规模为“承接过工程费用不少于 * 0万元的房屋建筑工程的 (略) 项目”，在招标文件第6页第2.3点，本项目工程费用 * 8. * 万元，类似业绩设置 * 般为工程造价的2/3。建议降低业绩标准至 * 万元为宜。

答：本项目设置的类似项目业绩规模未超过项目实际规模， (略) 法律法规相关规定，按 (略) 。

问题6：招标文件第 * 页，投标人类似项目业绩的评分项第3点，项目管理（代建）类似项目业绩要求由“独立投标人或联合体牵头人”提供，且“业绩证明资料：投标人须同时提供中标通知书、合同（或合同协议书）的 (略) (略) 门下设公共资源交易平台或政 (略) 站 (略) 页截图”，我方认为有下列问题存在： 第9页3.5条“联合体投标的， (略) 项目相适应的设计资质的单位为联合体牵头人”，经调查， (略) (略) 中， (略) 上公示的代建业绩的仅有两家设计单位。而且在 (略) 服务类似项目业绩中已经要求包含项目管理（或代建）内容，事实上已经考察了设计单位项目管理能力，在业绩设置上如此偏向考察项目管理（或代建）业绩是否不太合适，且设计、勘察、监理类似项目业绩都仅要求“独立投标人或联合体成员 (略) 任务单位”提供即可，项目管理（或代建）业绩却要求联合体牵头人即设计资质单位提供，有失公允，请修正。

答： (略) ，招标文件没有限 (略) (略) 上公示的业绩， (略) (略) 门下设公共资源交易平台或政 (略) 站均满足业绩查询要求。本项目要求联合体牵头人应负责本项目的项目管理（代建） (略) ，因此项目管理（或代建）业绩应 (略) 任务单位提供。

问题7：招标文件第 * 页，对于企业信用的评价 (略) 分做了如下算法，即“独立投标人或联合体中承担工程设计任务的单位在“ (略) 省勘察设计单位和施工图审查机构信用评价系统”中季度信用得分在 * 分及以上的，其信用分=勘察设计的企业季度信用得分*3%；其余的不得分。” 设计信用分 * 以上得分，最低得分2.1分，最高得分3分，总分差才0.9分， * 分以下0分，作为以设计牵 (略) 项目，无法从信用分高低选出优秀的设计企业，而且对信用分略低于 * 分的设计企业不公平，如第 * 点述及两家设计企业 * 年第 * 季度信用分，信用分 * .5分、 * 分，排名第 * 的信用分 * 分，排名第 * 的信用分 * .5分。 * 家设计企业的信用评价分分别为0分，2. * 分，2. * 分，2. * 分。可以看 (略) 于 * 分以上的企业极为有利，和信用分第 * 的企业仅差0. * 分，可是与信用分 * 分的分差达到2.1分，建议优化评分标准。 (略) 述，该招标文件设置联合体牵头人为建筑设计资质的单位，并设置项目管理（或代建）类似项目业绩分3分，项目管理负责人类似项目业绩分1分， (略) 上公示代建业绩的设计单位均得不到4分商务分， (略) 分最大分差仅为3.7分，毫无中标机会，请问为何不直接设置有更多代建业绩的监理资质的单位为联合体牵头人，如此设置有变相设置业绩门槛的嫌疑， (略) 分潜在投标人，违反了《 (略) 投标法实施条例》第 * 十 * 条规定:“招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人”，望修正。

答：本招标项目要求有设计资质的单位为联合体牵头人，可以通过优化设计、限额设计等措施更加准确的控制项目建设成本，有项目管理 (略) 可以将设计思想、设计意图更好的贯彻整个项目，保证设计和施工的顺利衔接。本招标项目关于投标人资格要求， (略) 法律法规和相关规定。

评分因素中企业信用评价对独立投标人或联合体中承担工程设计任务的单位设 (略) 评分，招标文件并没有要求牵头人应承担工程设计任务， * 年第 * 季度设计信用分在 * 分及以上的单位约 * 十多家。

(略) ，通过投标报价（满分 * 分，满足报价要求的最大分差4.5分）、 (略) 分（满分 * 分） (略) 分（满分 * 分，含类似项目业绩评分 * 分、资信评分 * 分）等 * 方面综合评估法择优选择中标单位， (略) 法律法规相关规定。

问题8：招标文件第 * 页，项 (略) 分仅要求“负责人需提供证书复印件加盖投标人单位公章”建议按《 (略) 文件》（ * 年版 征求意见稿）相关规定修改为“注：拟派出的项目总负责人、 (略) 负责人必须为投标人的本企业在岗人员，（以 (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月及 (略) 署单位为准。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明）。”

答：项目总负责人、 (略) 负责人在资格评审时，已应按投标人须知前附表第 * 项要求提供相应证明材料，评分时只需提供加分相应证书，可无 (略) 属单位证明材料。 (略) 各专业负责人除提供加分相应证书外，还应提供其 (略) 任务单位的本单位正式在职职工证明材料， (略) (略) (略) 保 (略) 署单位为准，社保缴费证明要求同投标人须知前附表第 * 项要求。

招标人： (略) 省机 (略)

招标代理机构： (略) 有限公司

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