校务大数据治理平台(二期)更正公告
校务大数据治理平台(二期)更正公告
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:NJJF- 点击查看>>
原公告的采购项目名称:校务大数据治理平台( * 期)
首次公告日期: * 日
公告媒体:江 (略) 、 (略) +软件交易服务平台
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
(1)更正内容a
原采购文件信息:《第 * 章 竞争性磋商项目需求》 * 、 (略) 分要求
本期建设内容必须实现与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台无缝对接( (略) 现有大数据治理平台建设成果),与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接产生的接口费用包含在本项目中,由中标供应商与前期建设供应商协商解决,接口费用为人民币 * * * 万元整,同时要求本期建设内容与智慧校园的数据治理建设成果深度结合。
现变更为:《第 * 章 竞争性磋商项目需求》 * 、 (略) 分要求
本期建设内容必须实现与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接( (略) 现有大数据治理平台建设成果),与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接产生的接口费用包含在本项目中,由中标供应商与前期建设供应商协商解决,同时要求本期建设内容与智慧校园的数据治理建设成果相结合,具体对接内容包括:
(略) 分:
1、 (略) 分:对接 * 期元数据基础表、字段信息、元数据血缘;
2、 (略) 分:对接 * 期已有代码标准,标准接口在 * 期有输出API,本期可通过API对接;
3、 (略) 分:对接 * 期集成接口,具体接口范围参考第6条表格内容;
4、 (略) 分:对接 * 期数据质量报告明细,具体接口范围参考第6条表格内容;
5、 (略) 分:能够对接 * 期数据监控功能,继续输出本期建设内容;
6、已经集成数据的对接接口如下:
序号 | (略) 门 | 业务系统 | 集成表数 |
1 | 党 (略) 、 (略) 、 (略) | 人事系统 | * |
2 | (略) | 教务系统 | * |
3 | 党 (略) 、 (略) 、党 (略) | 学工系统 | * |
4 | 信息化 (略) | 移动端微信应用 | 1 |
5 | (略) 关系统 | 1 | |
6 | 城市热点系统 | 1 | |
7 | (略) | (略) 管理系统 | 9 |
8 | (略) 欠费、门禁 | 3 | |
9 | 国 (略) 、 (略) ( (略) ) | 房产资产管理系统 | 4 |
* | (略) | 设备管理系统 | 4 |
* | (略) | 工资系统 | 1 |
* | (略) | 水电系统 | 2 |
* | 实验室管理系统 | 2 | |
* | (略) 、 (略) | 科研系统 | 9 |
大屏可视化 (略) 分:
对接 * 期大屏可视化及数据报告工具,能够以该工具配置数据看板、数据报告
* 期大屏可视化及数据报告工具具备的功能:
支持多种图表组件,支撑多种数据类型的分析展示,包含:富文本、图片、标题、分割线、指标、表格、时钟、跑马灯、外链等丰富的组件;
支持快速对接多源异构数据, (略) 有相关业务数据;
支 (略) 调整、自定义背景上传设置,图表个性化配置;
(略) 得的图形化编辑界面,无需专业编程人员开发;
支持多分辨率适配与灵活的发布方式, (略) 合下的使用;
支持自定义无限制屏幕大小,屏幕等比缩放、屏幕铺满等多种渲染方式;
(略) 原有的全量数据管理平台、主数据平台数据无缝对接,全量数据管理平台、主数据平台 (略) 模型能够移植到领导驾舱系统上。
(略) 原有数据分析工具对接,保证数据模型同步问题。
支持外链第 (略) 渲染;
支持数据质量分析报告可视化开发;
支持大屏自动轮播和准实时刷新
基于以上功能描述,本期项目须能够描述以上功能使用方式。
(2)更正内容b
原采购文件信息:《第 * 章评审办法和标准》 * 、评分标准 2.6项
(略) (略) 评分,演示时间不超过 * 分钟,演示设备(电脑、VGA转接头、WIFI) (略) 准备。
1、演示数据调研、集成能力
支持线上数据调研, (略) 门调研文档多人在线协同填写,内容主动式同步可视;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示基于数据在线调研结果, * 键化批量生成业务系统下多个数据ETL集成接口;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
2、演示数据治理能力
演示代码 * 键转换和拉线式可视转换纠正,并通过集成工 (略) 转标集成作业;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示数据发布认领任务, (略) 两级认领流程,认 (略) 数据仲裁,管理员可对 (略) (略) 理;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示数据资源支持对个人、部门、岗位角色等维度赋予“行”与“列”交叉单元格级别的权限控制;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
3、演 (略) 事务能力
演示数据质量的定向任务发布、任务界面 (略) 待办信息、治理绩效, (略) (略) 理、数据质量明细定位、成果对比分析跟踪;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
4、演示智能大数据大屏设计能力
演示通过可视化大屏工具设计的全域数据治理、校情、师资、科研等大屏;(使用软件系统演示得1分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
演示从大屏模板库或全新创建 (略) 大屏可灵活拖拽组件(包含:柱状图、折线图、饼图、雷达图、文本、图片、表格、跑马灯、外链等不少于 * 种),进 (略) 设计,支持定时刷新、联动交互效果;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示将多个大屏组装建设 * 个领导驾驶舱,可定义logo、标题、菜单、访问菜单权限;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
5、演示组织机构管理能力
演示组织机构码的在线可视化编码规则定义,机构维护时可自动化适配保存校验规则;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示虚拟机构管理、以及机构与岗位人员挂载管理,同时 (略) 岗位集组合;(使用软件系统演示得1分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
现变更为:《第 * 章评审办法和标准》 * 、评分标准 2.6项
(略) (略) 评分,演示时间不超过 * 分钟,演示设备(电脑、VGA转接头、WIFI) (略) 准备。
1、演示数据调研、集成能力
支持线上数据调研, (略) 门调研文档多人在线协同填写,内容主动式同步可视;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示基于数据在线调研结果, * 键化批量生成业务系统下多个数据ETL集成接口;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
2、演示数据治理能力
演示代码 * 键转换和拉线式可视转换纠正,并通过集成工 (略) 转标集成作业;(使用软件、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示数据发布认领任务, (略) 两级认领流程,认 (略) 数据仲裁,管理员可对 (略) (略) 理;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示数据资源支持对个人、部门、岗位角色等维度赋予“行”与“列”交叉单元格级别的权限控制;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
3、演 (略) 事务能力
演示数据质量的定向任务发布、任务界面 (略) 待办信息、治理绩效, (略) (略) 理、数据质量明细定位、成果对比分析跟踪;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
4、演示智能大数据大屏设计能力
演示从大屏模板库或全新创建 (略) 大屏可灵活拖拽组件(包含:柱状图、折线图、饼图、雷达图、文本、图片、表格、跑马灯、外链等不少于 * 种),进 (略) 设计,支持定时刷新、联动交互效果;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示将多个大屏组装建设 * 个领导驾驶舱,可定义logo、标题、菜单、访问菜单权限;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
5、演示组织机构管理能力
演示组织机构码的在线可视化编码规则定义,机构维护时可自动化适配保存校验规则;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示虚拟机构管理、以及机构与岗位人员挂载管理,同时 (略) 岗位集组合;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
(3)更正内容C
原采购文件信息:
1.线下递交纸质响应文件
线下提交纸质响应文件开始时间: * 日 * 时 * 分;
线下提交纸质响应文件截止时间: * 日 * 时 * 分。
* 、开启
1.时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)
2.地点: (略) 区宁双路 (略) L栋6楼 * 会议室
现变更为:
1.线下递交纸质响应文件
线下提交纸质响应文件开始时间: * 日 * 时 * 分;
线下提交纸质响应文件截止时间: * 日 * 时 * 分
* 、开启
1.时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)
2.地点: (略) 区宁双路 (略) L栋6楼 * 会议室
(4)更正内容d
原采购文件信息:无
现增加为:中标供应商除须支付中标服务费外, (略) 支付 * 采购文件论证费(该费用在中标后转账给 (略) 号工作人员,工作人员将费用支付给论证专家,该笔费用不开具发票)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
其他事项不变,请供应商登 * (略) + (略) ,并下载最新采购文件。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) (略) 区弘景大道 * 号
联系方式: 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) 市 (略) 区宁双路 (略) L栋6楼
联系方式:周俊 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:李老师
电 话: 点击查看>>
公告日期: * 日
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:NJJF- 点击查看>>
原公告的采购项目名称:校务大数据治理平台( * 期)
首次公告日期: * 日
公告媒体:江 (略) 、 (略) +软件交易服务平台
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
(1)更正内容a
原采购文件信息:《第 * 章 竞争性磋商项目需求》 * 、 (略) 分要求
本期建设内容必须实现与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台无缝对接( (略) 现有大数据治理平台建设成果),与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接产生的接口费用包含在本项目中,由中标供应商与前期建设供应商协商解决,接口费用为人民币 * * * 万元整,同时要求本期建设内容与智慧校园的数据治理建设成果深度结合。
现变更为:《第 * 章 竞争性磋商项目需求》 * 、 (略) 分要求
本期建设内容必须实现与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接( (略) 现有大数据治理平台建设成果),与 * 期建设的校务大数据治理平台、数据大屏及数据报告平台对接产生的接口费用包含在本项目中,由中标供应商与前期建设供应商协商解决,同时要求本期建设内容与智慧校园的数据治理建设成果相结合,具体对接内容包括:
(略) 分:
1、 (略) 分:对接 * 期元数据基础表、字段信息、元数据血缘;
2、 (略) 分:对接 * 期已有代码标准,标准接口在 * 期有输出API,本期可通过API对接;
3、 (略) 分:对接 * 期集成接口,具体接口范围参考第6条表格内容;
4、 (略) 分:对接 * 期数据质量报告明细,具体接口范围参考第6条表格内容;
5、 (略) 分:能够对接 * 期数据监控功能,继续输出本期建设内容;
6、已经集成数据的对接接口如下:
序号 | (略) 门 | 业务系统 | 集成表数 |
1 | 党 (略) 、 (略) 、 (略) | 人事系统 | * |
2 | (略) | 教务系统 | * |
3 | 党 (略) 、 (略) 、党 (略) | 学工系统 | * |
4 | 信息化 (略) | 移动端微信应用 | 1 |
5 | (略) 关系统 | 1 | |
6 | 城市热点系统 | 1 | |
7 | (略) | (略) 管理系统 | 9 |
8 | (略) 欠费、门禁 | 3 | |
9 | 国 (略) 、 (略) ( (略) ) | 房产资产管理系统 | 4 |
* | (略) | 设备管理系统 | 4 |
* | (略) | 工资系统 | 1 |
* | (略) | 水电系统 | 2 |
* | 实验室管理系统 | 2 | |
* | (略) 、 (略) | 科研系统 | 9 |
大屏可视化 (略) 分:
对接 * 期大屏可视化及数据报告工具,能够以该工具配置数据看板、数据报告
* 期大屏可视化及数据报告工具具备的功能:
支持多种图表组件,支撑多种数据类型的分析展示,包含:富文本、图片、标题、分割线、指标、表格、时钟、跑马灯、外链等丰富的组件;
支持快速对接多源异构数据, (略) 有相关业务数据;
支 (略) 调整、自定义背景上传设置,图表个性化配置;
(略) 得的图形化编辑界面,无需专业编程人员开发;
支持多分辨率适配与灵活的发布方式, (略) 合下的使用;
支持自定义无限制屏幕大小,屏幕等比缩放、屏幕铺满等多种渲染方式;
(略) 原有的全量数据管理平台、主数据平台数据无缝对接,全量数据管理平台、主数据平台 (略) 模型能够移植到领导驾舱系统上。
(略) 原有数据分析工具对接,保证数据模型同步问题。
支持外链第 (略) 渲染;
支持数据质量分析报告可视化开发;
支持大屏自动轮播和准实时刷新
基于以上功能描述,本期项目须能够描述以上功能使用方式。
(2)更正内容b
原采购文件信息:《第 * 章评审办法和标准》 * 、评分标准 2.6项
(略) (略) 评分,演示时间不超过 * 分钟,演示设备(电脑、VGA转接头、WIFI) (略) 准备。
1、演示数据调研、集成能力
支持线上数据调研, (略) 门调研文档多人在线协同填写,内容主动式同步可视;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示基于数据在线调研结果, * 键化批量生成业务系统下多个数据ETL集成接口;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
2、演示数据治理能力
演示代码 * 键转换和拉线式可视转换纠正,并通过集成工 (略) 转标集成作业;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示数据发布认领任务, (略) 两级认领流程,认 (略) 数据仲裁,管理员可对 (略) (略) 理;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示数据资源支持对个人、部门、岗位角色等维度赋予“行”与“列”交叉单元格级别的权限控制;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
3、演 (略) 事务能力
演示数据质量的定向任务发布、任务界面 (略) 待办信息、治理绩效, (略) (略) 理、数据质量明细定位、成果对比分析跟踪;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
4、演示智能大数据大屏设计能力
演示通过可视化大屏工具设计的全域数据治理、校情、师资、科研等大屏;(使用软件系统演示得1分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
演示从大屏模板库或全新创建 (略) 大屏可灵活拖拽组件(包含:柱状图、折线图、饼图、雷达图、文本、图片、表格、跑马灯、外链等不少于 * 种),进 (略) 设计,支持定时刷新、联动交互效果;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示将多个大屏组装建设 * 个领导驾驶舱,可定义logo、标题、菜单、访问菜单权限;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
5、演示组织机构管理能力
演示组织机构码的在线可视化编码规则定义,机构维护时可自动化适配保存校验规则;(使用软件系统演示得2分,使用DEMO或原型演示得1分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0.5分。)
演示虚拟机构管理、以及机构与岗位人员挂载管理,同时 (略) 岗位集组合;(使用软件系统演示得1分,使用DEMO或原型演示得0.5分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得0. * 分。)
现变更为:《第 * 章评审办法和标准》 * 、评分标准 2.6项
(略) (略) 评分,演示时间不超过 * 分钟,演示设备(电脑、VGA转接头、WIFI) (略) 准备。
1、演示数据调研、集成能力
支持线上数据调研, (略) 门调研文档多人在线协同填写,内容主动式同步可视;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示基于数据在线调研结果, * 键化批量生成业务系统下多个数据ETL集成接口;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
2、演示数据治理能力
演示代码 * 键转换和拉线式可视转换纠正,并通过集成工 (略) 转标集成作业;(使用软件、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示数据发布认领任务, (略) 两级认领流程,认 (略) 数据仲裁,管理员可对 (略) (略) 理;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示数据资源支持对个人、部门、岗位角色等维度赋予“行”与“列”交叉单元格级别的权限控制;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
3、演 (略) 事务能力
演示数据质量的定向任务发布、任务界面 (略) 待办信息、治理绩效, (略) (略) 理、数据质量明细定位、成果对比分析跟踪;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
4、演示智能大数据大屏设计能力
演示从大屏模板库或全新创建 (略) 大屏可灵活拖拽组件(包含:柱状图、折线图、饼图、雷达图、文本、图片、表格、跑马灯、外链等不少于 * 种),进 (略) 设计,支持定时刷新、联动交互效果;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示将多个大屏组装建设 * 个领导驾驶舱,可定义logo、标题、菜单、访问菜单权限;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
5、演示组织机构管理能力
演示组织机构码的在线可视化编码规则定义,机构维护时可自动化适配保存校验规则;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
演示虚拟机构管理、以及机构与岗位人员挂载管理,同时 (略) 岗位集组合;(使用软件系统、DEMO或原型演示得2分,使用PPT或录屏、录像等方式演示相关功能操作得1分。)
(3)更正内容C
原采购文件信息:
1.线下递交纸质响应文件
线下提交纸质响应文件开始时间: * 日 * 时 * 分;
线下提交纸质响应文件截止时间: * 日 * 时 * 分。
* 、开启
1.时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)
2.地点: (略) 区宁双路 (略) L栋6楼 * 会议室
现变更为:
1.线下递交纸质响应文件
线下提交纸质响应文件开始时间: * 日 * 时 * 分;
线下提交纸质响应文件截止时间: * 日 * 时 * 分
* 、开启
1.时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)
2.地点: (略) 区宁双路 (略) L栋6楼 * 会议室
(4)更正内容d
原采购文件信息:无
现增加为:中标供应商除须支付中标服务费外, (略) 支付 * 采购文件论证费(该费用在中标后转账给 (略) 号工作人员,工作人员将费用支付给论证专家,该笔费用不开具发票)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
其他事项不变,请供应商登 * (略) + (略) ,并下载最新采购文件。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) (略) 区弘景大道 * 号
联系方式: 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) 市 (略) 区宁双路 (略) L栋6楼
联系方式:周俊 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:李老师
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