服务类

项目名称： (略) 街道新时 (略) 运营项目

服务范围： (略) 街道新时 (略) 运营项目预算为 * 万元，项目内容为 (略) 街道新时 (略) 中心日常管理工作、参观接待宣传工作、社区治理创新工作、各类活动策划、 (略) 团组建工作、党建联盟组建工作等。详见磋商文件第 * 章采购项目的服务要求。

服务要求：

1、实施周期：1年；项目 * 经确定，按进度拨付资助资金，并实时做好监督评估、宣传推介、项目总结等相关工作。

2、服务人数：需要专职人员6人（含馆长1人、新媒体运营1人、品牌策划1人、设计策划1人、具体工作对接2人）、非常驻人员5人（含顾问团2人、市场1人、行政1人），项目需求中有特殊要求的，以项目需求为准。

3、项目实施标准

（1）本地化服务要求：供应商应承诺提供本地化服务，保障对采购人需求的及时响应。

（2）项目时间节点要求：按照考核要求，自合同签订之日 (略) 项目评估，并形成相关评估报告。

（3）相关制度及配套设施要求

①有服务流程和管理制度；有工作职责、服务流程、服务项目、收费标准、服务记录。服务项目、收费标准公示上墙。

②有与服务项目相匹配的安全制度、措施、设施、设备。

③有服务的安全和风险规避等制度。应当配有与服务功能相适应的无障碍设施和消防、照明、防滑、紧急呼叫、卫生消毒等安全防护措施。

（4）验收标准：

①项目成交供应商须接受采购人、采购人 (略) 门或采购人委托第 * 方机构组织开展的绩效评估和满意度测评等相关工作，接受第 * 方 (略) 对项目资金预算及开支审查。

项目验收评估制度：项目实施第6个月，进行中期评估，根据评估结果决定项目是否继续实施；项目实施第 * 个月，进行结项验收。

②项目成交供应商须如实记录项目进展情况并保 (略) 过 (略) 有台账资料（如工作计划方案、服务工作档案、活动记录、发票等）。

服务类

项目名称： (略) 街道新时 (略) 运营项目

服务范围： (略) 街道新时 (略) 运营项目预算为 * 万元，项目内容为 (略) 街道新时 (略) 中心日常管理工作、参观接待宣传工作、社区治理创新工作、各类活动策划、 (略) 团组建工作、党建联盟组建工作等。详见磋商文件第 * 章采购项目的服务要求。

服务要求：

1、实施周期：1年；项目 * 经确定，按进度拨付资助资金，并实时做好监督评估、宣传推介、项目总结等相关工作。

2、服务人数：需要专职人员6人（含馆长1人、新媒体运营1人、品牌策划1人、设计策划1人、具体工作对接2人）、非常驻人员5人（含顾问团2人、市场1人、行政1人），项目需求中有特殊要求的，以项目需求为准。

3、项目实施标准

（1）本地化服务要求：供应商应承诺提供本地化服务，保障对采购人需求的及时响应。

（2）项目时间节点要求：按照考核要求，自合同签订之日 (略) 项目评估，并形成相关评估报告。

（3）相关制度及配套设施要求

①有服务流程和管理制度；有工作职责、服务流程、服务项目、收费标准、服务记录。服务项目、收费标准公示上墙。

②有与服务项目相匹配的安全制度、措施、设施、设备。

③有服务的安全和风险规避等制度。应当配有与服务功能相适应的无障碍设施和消防、照明、防滑、紧急呼叫、卫生消毒等安全防护措施。

（4）验收标准：

①项目成交供应商须接受采购人、采购人 (略) 门或采购人委托第 * 方机构组织开展的绩效评估和满意度测评等相关工作，接受第 * 方 (略) 对项目资金预算及开支审查。

项目验收评估制度：项目实施第6个月，进行中期评估，根据评估结果决定项目是否继续实施；项目实施第 * 个月，进行结项验收。

②项目成交供应商须如实记录项目进展情况并保 (略) 过 (略) 有台账资料（如工作计划方案、服务工作档案、活动记录、发票等）。