第 * 标段 ?评分标准

评分项目

名称

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

磋商报价

磋商基准价是指满足磋商文件要求报价最低的价格。供应商的价格统 * 按下列公示计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）× * 。 ?

供应商符合磋商文件优惠政策规定的，用扣除后的价格参与评审。

价格评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。

*

(略) 分

（ * 分）

招标 (略) 项目负责人

1、招标代理项目负责人（ * 分）：

①具备工程或工程经济类相关专业工程师及以上级别职称，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准）担任 (略) 代理项目负责人职务，满足以上要求得3分，不满足得0分；

②具备工程或工程经济类相关专业高级工程师及以上级别职称得3分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准） (略) 代理工作的项目负责人职务得2分，满分4分。

注：1.项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及项目中标公示（公告）截图（成交通知书或合同关键页中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

2.提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

2、 (略) 项目负责人（ * 分）：

①具 (略) * 级造价工程 (略) （ * 级）注册造价工程师资格，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）担任过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算编制的项目负责人职务，满足以上要求得3分，不满足得0分；

②具备公路或桥梁相关专业高级工程师或以上级别职称得3分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每担任过1个公路项目造价编制的项目负责人职务得2分，满分4分。

注：项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、注册证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页（任意 * 项证明材料中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

2.提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

其他主要人员

1、招标代理其他主要人员（ * 分）：

(略) 代理主要人员需具备工程或工程经济类相关专业工程师或以上级别职称，每提供1个中级职称人员得2分，每提供1个高级职称人员得4分，满分 * 分。

2、 (略) 其他主要人员（ * 分）：

①每提 (略) 颁发的 * 级注册造价工程师得2分，每提供1个 * 级注册造价工程师得1分，满分5分。

②每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得2分，每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得1分，满分5分。

注：在响应文件中附拟投入人员的身份证、毕业证、相关证书及其近 * 个月内任 (略) 保证明的复印件，有 * 项不满足该人员不被认可。

*

供应商

业绩

1、招标代理业绩（ * 分）：

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准）完成 (略) 代理工作，满足以上要求得6分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准） (略) 代理工作得1分，满分4分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及项目中标公示（公告）截图。

2、 (略) 业绩（ * 分）：

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）完成过1个公路设计项目或1个公路施工监理项目或1个公路施工项目的清单预算编制工作，满足以上要求得6分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每完成1个公路项目造价编制的工作得1分，满分4分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页。提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

(略) 分

（ * 分）

招标代理服务方案

1、认识与总体思路（2分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

2、工作方案（4分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得3.6-4分，良的得3-3.6分， * 般的得2.4-3分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（2分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

4、服务保障（2分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

*

(略) 服务方案

1、认识与总体思路（2分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

2、工作方案（4分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（2分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

4、服务保障（2分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

*

注：1.供应商提供的业绩相关证明材料中的供应商名称须与本次响应的供应商名称 * 致，任何与响应供应商名称不符（如：总所或其他分支机构）的业绩均不得分。

2.招标 (略) 项目负责人不得重复、其他主要人员不得重复。

第 * 标段评分标准

评分项目

名称

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

磋商报价

磋商基准价是指满足磋商文件要求且磋商后报价最低的价格。供应商的价格统 * 按下列公示计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）× * 。 ?

供应商符合磋商文件优惠政策规定的，用扣除后的价格参与评审。

价格评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。

*

(略) 分

（ * 分）

(略) 项目负责人

①具 (略) * 级造价工 (略) * 级注册造价工程师资格，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）担任过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算审核的项目负责人职务，满足以上要求得8分，不满足得0分；

②具备公路或桥梁相关专业高级工程师或以上级别职称得4分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每担任过1个公路项目造价审核的项目负责人职务得2分，满分8分。

注：项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、注册证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页（任意 * 项证明材料中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

项目组其他人员

①每提 (略) 颁发的 * 级注册造价工程师得4分，每提供1个 * 级注册造价工程师得2分，满分 * 分。

②每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得4分，每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得2分，满分 * 分。

注：在响应文件中附拟投入人员的身份证、毕业证、相关证书及其近 * 个月内任 (略) 保证明的复印件，有 * 项不满足该人员不被认可。

*

供应商业绩

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）完成过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算审核工作，满足以上要求得 * 分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每完成1个公路项目造价审核的工作得2分，满分8分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页。提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

(略) 分

（ * 分）

(略) 服务方案

1、认识与总体思路（5分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得4.4-5分，良的得3.7-4.4分， * 般的得3-3.7分，未提供得0分。

2、工作方案（6分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得5.2-6分，良的得4.4-5.2分， * 般的得3.6-4.4分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（5分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得4.4-5分，良的得3.7-4.4分， * 般的得3-3.7分，未提供得0分。

4、服务保障（4分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得3.6-4分，良的得3-3.6分， * 般的得2.4-3分，未提供得0分。

*

注：1.供应商提供的业绩相关证明材料中的供应商名称须与本次响应的供应商名称 * 致，任何与响应供应商名称不符（如：总所或其他分支机构）的业绩均不得分。

2. (略) 项目负责人、项目组其他人员不得重复。

第 * 标段 ?评分标准

评分项目

名称

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

磋商报价

磋商基准价是指满足磋商文件要求报价最低的价格。供应商的价格统 * 按下列公示计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）× * 。 ?

供应商符合磋商文件优惠政策规定的，用扣除后的价格参与评审。

价格评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。

*

(略) 分

（ * 分）

招标 (略) 项目负责人

1、招标代理项目负责人（ * 分）：

①具备工程或工程经济类相关专业工程师及以上级别职称，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准）担任 (略) 代理项目负责人职务，满足以上要求得3分，不满足得0分；

②具备工程或工程经济类相关专业高级工程师及以上级别职称得3分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准） (略) 代理工作的项目负责人职务得2分，满分4分。

注：1.项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及项目中标公示（公告）截图（成交通知书或合同关键页中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

2.提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

2、 (略) 项目负责人（ * 分）：

①具 (略) * 级造价工程 (略) （ * 级）注册造价工程师资格，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）担任过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算编制的项目负责人职务，满足以上要求得3分，不满足得0分；

②具备公路或桥梁相关专业高级工程师或以上级别职称得3分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每担任过1个公路项目造价编制的项目负责人职务得2分，满分4分。

注：项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、注册证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页（任意 * 项证明材料中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

2.提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

其他主要人员

1、招标代理其他主要人员（ * 分）：

(略) 代理主要人员需具备工程或工程经济类相关专业工程师或以上级别职称，每提供1个中级职称人员得2分，每提供1个高级职称人员得4分，满分 * 分。

2、 (略) 其他主要人员（ * 分）：

①每提 (略) 颁发的 * 级注册造价工程师得2分，每提供1个 * 级注册造价工程师得1分，满分5分。

②每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得2分，每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得1分，满分5分。

注：在响应文件中附拟投入人员的身份证、毕业证、相关证书及其近 * 个月内任 (略) 保证明的复印件，有 * 项不满足该人员不被认可。

*

供应商

业绩

1、招标代理业绩（ * 分）：

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准）完成 (略) 代理工作，满足以上要求得6分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以中标公示（公告）时间为准） (略) 代理工作得1分，满分4分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及项目中标公示（公告）截图。

2、 (略) 业绩（ * 分）：

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）完成过1个公路设计项目或1个公路施工监理项目或1个公路施工项目的清单预算编制工作，满足以上要求得6分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每完成1个公路项目造价编制的工作得1分，满分4分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页。提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

(略) 分

（ * 分）

招标代理服务方案

1、认识与总体思路（2分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

2、工作方案（4分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得3.6-4分，良的得3-3.6分， * 般的得2.4-3分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（2分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

4、服务保障（2分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

*

(略) 服务方案

1、认识与总体思路（2分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

2、工作方案（4分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（2分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

4、服务保障（2分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得1.8-2分，良的得1.5-1.8分， * 般的得1.2-1.5分，未提供得0分。

*

注：1.供应商提供的业绩相关证明材料中的供应商名称须与本次响应的供应商名称 * 致，任何与响应供应商名称不符（如：总所或其他分支机构）的业绩均不得分。

2.招标 (略) 项目负责人不得重复、其他主要人员不得重复。

第 * 标段评分标准

评分项目

名称

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

磋商报价

磋商基准价是指满足磋商文件要求且磋商后报价最低的价格。供应商的价格统 * 按下列公示计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）× * 。 ?

供应商符合磋商文件优惠政策规定的，用扣除后的价格参与评审。

价格评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。

*

(略) 分

（ * 分）

(略) 项目负责人

①具 (略) * 级造价工 (略) * 级注册造价工程师资格，近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）担任过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算审核的项目负责人职务，满足以上要求得8分，不满足得0分；

②具备公路或桥梁相关专业高级工程师或以上级别职称得4分；

③近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每担任过1个公路项目造价审核的项目负责人职务得2分，满分8分。

注：项目负责人需附身份证、毕业证、职称证、注册证、近3个月中任 (略) 保缴纳证明复印件，以及个人业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页（任意 * 项证明材料中须体现拟投入项目负责人的全名及职务）。

提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

项目组其他人员

①每提 (略) 颁发的 * 级注册造价工程师得4分，每提供1个 * 级注册造价工程师得2分，满分 * 分。

②每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得4分，每提 (略) 颁发的 * 级造价工程师得2分，满分 * 分。

注：在响应文件中附拟投入人员的身份证、毕业证、相关证书及其近 * 个月内任 (略) 保证明的复印件，有 * 项不满足该人员不被认可。

*

供应商业绩

①近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）完成过1个公路设计项目或1个公路施工项目或1个公路施工监理项目的清单预算审核工作，满足以上要求得 * 分，不满足得0分；

②近3年（ * 年8月至磋商时间止，以成果文件关键页时间为准）每完成1个公路项目造价审核的工作得2分，满分8分。

注：业绩证明材料：成交通知书或合同关键页复印件，以及造价成果文件关键页。提供资料不满足上述要求该项评审得0分。

*

(略) 分

（ * 分）

(略) 服务方案

1、认识与总体思路（5分）：对本项目认识明确，对可能承担的工作具有 * 定的理解，优秀的得4.4-5分，良的得3.7-4.4分， * 般的得3-3.7分，未提供得0分。

2、工作方案（6分）：工作方案科学、合理、高效，能够与采购人有良好的协调、 (略) 机制方案，优秀的得5.2-6分，良的得4.4-5.2分， * 般的得3.6-4.4分，未提供得0分。

3、重点难点的分析（5分）：符合项目实际情况，条理清晰，能够抓住重点难点，优秀的得4.4-5分，良的得3.7-4.4分， * 般的得3-3.7分，未提供得0分。

4、服务保障（4分）：服务保障方案细致、切合实际，保障措施完善，优秀的得3.6-4分，良的得3-3.6分， * 般的得2.4-3分，未提供得0分。

*

注：1.供应商提供的业绩相关证明材料中的供应商名称须与本次响应的供应商名称 * 致，任何与响应供应商名称不符（如：总所或其他分支机构）的业绩均不得分。

2. (略) 项目负责人、项目组其他人员不得重复。