各潜在投标人：

现对 (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次）（项目编号：GN 点击查看>> 6）招标文件作如下澄清修改：

* 、招标文件“第 * 章 投标人须知”中：

* 、重新招标

有下列情形之 * 的， (略) ：

（1）投标截止时间止，提交投标文件的投标人少于3个的；

（2）经评审后，有效投标人不足 * 家；

（3）法律法规规定的其他情形。

重新招标后，投标人数量仍不足 * 家， (略) 评议， (略) 有投标的，经招标人同意后， (略) ，或改用谈判等方式采购。

改用谈判等方式后，原“招标文件”变更为“谈判文件”、“招标人”变更为“采购人”、“投标人”变更为“谈判申请人”、“投标文件”变更为“谈判申请文件”、“评标办法”变更为“谈判评审办法”、“ (略) ”修改为“谈判小组”等。原招标文件中相应条款对“采购人”及“谈判申请人”仍具有约束力。

采用谈判方式采购。在技术符合性评审、初步评审合格后，以最终谈判报价作为评审依据。

现修改为：

* 、重新招标

有下列情形之 * 的， (略) ：

（1）投标截止时间止，提交投标文件的投标人少于3个的；

（2）经评审后，有效投标人不足 * 家；

（3）法律法规规定的其他情形。

重新招标后，投标人数量仍不足 * 家， (略) 评议， (略) 有投标的，由招标代理机构出具符合法律法规规定的第 * (略) 理方式和评判方法，经招标人同意后，改为竞争性谈判方式采购，并由招标代理 (略) 竞争性谈判。

改用竞争性谈判等方式后，原“招标文件”变更为“谈判文件”、“招标人”变更为“采购人”、“投标人”变更为“谈判申请人”、“投标文件”变更为“谈判申请文件”、“评标办法”变更为“谈判评审办法”、“ (略) ”修改为“谈判小组”等。原招标文件中相应条款对“采购人”及“谈判申请人”仍具有约束力。

采用竞争性谈判方式采购。在技术符合性评审、初步评审合格后，以最终谈判报价作为评审依据。

* 、原招标文件其他内容不变。 (略) (略) 分，与招标文件具有同等效力。

特此通知。

(略) (略)

* 日

(略) (略) 受 (略) 委托，现对 (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次） (略) ，欢迎具备资格的投标人参加投标。

* 、项目名称及内容

1.项目编号：GN 点击查看>> 6

2.项目名称： (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次）

3.招标人： (略)

4.资金来源：自筹

5.标段（包别）划分：本项目共分为 1个标包。

6.招标内容： (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目，共划分为1个包，外包服务费用包括劳务费用总额、年度企业利润，以劳务费形式列支和结算。除年度企业利润以外的外包服务费用按月度实际发生费用结算。具体说明如下：

劳务费用总额包括：工资总额、工会经费、教育基金、社会统筹、福利基金、不可预见费用。具体体现以下各类用工的劳务工工资及保险福利。

中标人负责 (略) 涡 (略) 各种劳务用工的考勤、管理及费用发放。本项目具体用工详见人员需求表。

劳务外包单位负责确保上述人员在用人单位需要时能够提前到位，不得影响用人单位用工。劳务外包单位按照国家法律规定，负责各类用工的招聘、体检、合同签订、培训，负责劳务用工的管理， (略) 理，负责有关劳务工工资和保险、福利的代发、代支等事宜。

不可预见费用包含但不限于以下几种：因 * 方业务需求增 (略) 发生的相关费用；用人单位附近因劳务工紧缺，需在辖区内较远地方招聘劳务工而发生班车交通费用；由于政策性原因造成工资、 (略) 分；奖励基金，即根据考核办法形成的奖励性支出；因不可抗力造成的其他费用支出。不可预见费用若发生， * 事 * 议，另外签订相关协议或备忘录。

年度企业利润，即劳动事务管理费用， * 是包含劳动事务代理的费用，是指劳务外包代理单位为组织劳务人员的招聘、体检、合同签订、培训、代发工资、开具发票等事务而产生的费用； * 是包 (略) 理的费用，是指劳务外包 (略) 理劳务纠纷、承担解决工伤支付、协助生产管理、开展业务衔接等事务而产生的费用； * 是劳务外包单位为经营劳务外包业务而必要的合法利润。

7.服务期限：合同生效之日起两年，《合同协议书》 * 年 * 签。

8.项目预算：年度劳务费 * . * 万元（年度劳务费为不可调整费用，不包含企业利润费）；

年度企业利润控制价： * 万元。

* 、投标人资格要求

1、投标人应具备独立法人资格，提供有效的营业执照；

2、具有有效的人力资源服务许可证；

3、投标人近3年（ * 日至今，时间以合同签订时间为准）承接过外包人数在 * 人（含）以上或劳务费金额在 * 万（含）以上的劳务外包业绩（提供合同扫描件，如合同中不能体现上述评审要素，须提供可证明外包人数或劳务费金额的证明材料）；

4、投标人 (略) 列 (略) 人（投标人时须提供承诺函， (略) 通过“信用中国”网站https:/ 点击查看>> 查询）

5、投标人 * 年1月 (略) 贿犯罪、 (略) 为记录（投标时须提供承诺函， (略) 通过“中 (略) ”https:/ 点击查看>> 查询）；

6、拟派本项目管理人员中至少有 * 名人员具有有效的人力资源服务职业资格证书，人员必须是本单位员工；（提供证书扫描件及投标人为其缴纳的 * 年1月至 * 年6月连 (略) 保缴费证明）；

7、不接受联合体投标。

* 、招标文件的获取

获取时间： * 年 8 月 * 日9时至 * 年 8 月 * ?日 * 时（ (略) 时间，下同）

获取方式：登录“优质采云采购平台”（网址：http:/ 点击查看>> ）， (略) 文件。

* 、开标时间及地点

1.开标时间： * 年 9 月 7 日 * 时 * 分。

2.开标地点： (略) (略) 2楼第/开标室。

* 、投标截止时间

同开标时间

* 、发布公告的媒介

(略) 同时在优质采云采购平台（网址：www.youz 点击查看>> ）、 (略) 省招 (略) （www.a 点击查看>> ）、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、（）发布。

* 、用户注册及电子文件的获取

1.潜在投标人/供应商须登录“优质采云采购平台”（网址：www.youz 点击查看>> ，以下称“优质采平台”） (略) 采购活动。首次登录须办理注册手续，请务必选择注册为“投标人角色”类型。注册流程见优质采平台“用户注册”栏目，咨询热线： 点击查看>> 。 (略) 采购活动的，责任自负。

2.已注册的潜在投标人/ (略) 采购文件，招标采购文件费用采用银联线上支付，支持各类开通银 (略) 账户。 (略) 采购文件及其他资料（含澄清、答疑及相关补充文件）通过优质采平台发布，招标人/代理 (略) 书面通知，潜在投标人/供应商应及时关注、查阅优质采平台。因未及时查看导致不利后果的，责任自负。

3.潜在投标人/ (略) 采购文件费用前需核对单位 (略) 会信用代码，确认无误后支付费用，并通过优质采交易平台直接获取电子发票。若单位名称、 (略) 会信用代码发生变化或填写有误， (略) 注册信息修改，修改内容审核通过后， (略) 费用支付。

4.已注册的潜在投标人/供应商若注册信息发生变更（如：与初始注册信息不 * 致）， (略) 上提交变更申请。因未及时变更导致不利后果的，责任自负。

5. (略) 采购方式，潜在投标人/供应商须办理CA数字证书（以下简称CA），CA用于电子投标/响应文件的签章及上传（上传投标/响应文件需 (略) 加密）；CA办理详见《关于优质采平台数字证书办理的须知》（http:/ 点击查看>> ）；咨询热线： 点击查看>> 。

6.电子投标/响应文件必须使用“优质采投标文件制作工具”制作生成并上传。（1）“优质采投标工具客户端”下载地址：http:/ 点击查看>> （2）“优质采投标工具客户端”使用说明书及视频教程下载地址：http:/ 点击查看>> 。

* 、联系方式

招标人： (略)

地址： (略) 省亳 (略) 东经济开发区

联系人：潘登

联系电话： 点击查看>>

招标代理机构： (略) (略)

地址： (略) 市 (略) 大道 * 号

联系人：杨文杰、梁雪野

联系电话： 点击查看>> 点击查看>> 、 点击查看>>

应急客服电话： 点击查看>> （接听时间：8: * - * : * , * : * - * : * ，节假日除外。潜在投标人/响应人应优先拨打联系电话，无人接听时再拨打该“应急客服电话”）。

各潜在投标人：

现对 (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次）（项目编号：GN 点击查看>> 6）招标文件作如下澄清修改：

* 、招标文件“第 * 章 投标人须知”中：

* 、重新招标

有下列情形之 * 的， (略) ：

（1）投标截止时间止，提交投标文件的投标人少于3个的；

（2）经评审后，有效投标人不足 * 家；

（3）法律法规规定的其他情形。

重新招标后，投标人数量仍不足 * 家， (略) 评议， (略) 有投标的，经招标人同意后， (略) ，或改用谈判等方式采购。

改用谈判等方式后，原“招标文件”变更为“谈判文件”、“招标人”变更为“采购人”、“投标人”变更为“谈判申请人”、“投标文件”变更为“谈判申请文件”、“评标办法”变更为“谈判评审办法”、“ (略) ”修改为“谈判小组”等。原招标文件中相应条款对“采购人”及“谈判申请人”仍具有约束力。

采用谈判方式采购。在技术符合性评审、初步评审合格后，以最终谈判报价作为评审依据。

现修改为：

* 、重新招标

有下列情形之 * 的， (略) ：

（1）投标截止时间止，提交投标文件的投标人少于3个的；

（2）经评审后，有效投标人不足 * 家；

（3）法律法规规定的其他情形。

重新招标后，投标人数量仍不足 * 家， (略) 评议， (略) 有投标的，由招标代理机构出具符合法律法规规定的第 * (略) 理方式和评判方法，经招标人同意后，改为竞争性谈判方式采购，并由招标代理 (略) 竞争性谈判。

改用竞争性谈判等方式后，原“招标文件”变更为“谈判文件”、“招标人”变更为“采购人”、“投标人”变更为“谈判申请人”、“投标文件”变更为“谈判申请文件”、“评标办法”变更为“谈判评审办法”、“ (略) ”修改为“谈判小组”等。原招标文件中相应条款对“采购人”及“谈判申请人”仍具有约束力。

采用竞争性谈判方式采购。在技术符合性评审、初步评审合格后，以最终谈判报价作为评审依据。

* 、原招标文件其他内容不变。 (略) (略) 分，与招标文件具有同等效力。

特此通知。

(略) (略)

* 日

(略) (略) 受 (略) 委托，现对 (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次） (略) ，欢迎具备资格的投标人参加投标。

* 、项目名称及内容

1.项目编号：GN 点击查看>> 6

2.项目名称： (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目（ * 次）

3.招标人： (略)

4.资金来源：自筹

5.标段（包别）划分：本项目共分为 1个标包。

6.招标内容： (略) 涡 (略) 点击查看>> 年劳务外包服务采购项目，共划分为1个包，外包服务费用包括劳务费用总额、年度企业利润，以劳务费形式列支和结算。除年度企业利润以外的外包服务费用按月度实际发生费用结算。具体说明如下：

劳务费用总额包括：工资总额、工会经费、教育基金、社会统筹、福利基金、不可预见费用。具体体现以下各类用工的劳务工工资及保险福利。

中标人负责 (略) 涡 (略) 各种劳务用工的考勤、管理及费用发放。本项目具体用工详见人员需求表。

劳务外包单位负责确保上述人员在用人单位需要时能够提前到位，不得影响用人单位用工。劳务外包单位按照国家法律规定，负责各类用工的招聘、体检、合同签订、培训，负责劳务用工的管理， (略) 理，负责有关劳务工工资和保险、福利的代发、代支等事宜。

不可预见费用包含但不限于以下几种：因 * 方业务需求增 (略) 发生的相关费用；用人单位附近因劳务工紧缺，需在辖区内较远地方招聘劳务工而发生班车交通费用；由于政策性原因造成工资、 (略) 分；奖励基金，即根据考核办法形成的奖励性支出；因不可抗力造成的其他费用支出。不可预见费用若发生， * 事 * 议，另外签订相关协议或备忘录。

年度企业利润，即劳动事务管理费用， * 是包含劳动事务代理的费用，是指劳务外包代理单位为组织劳务人员的招聘、体检、合同签订、培训、代发工资、开具发票等事务而产生的费用； * 是包 (略) 理的费用，是指劳务外包 (略) 理劳务纠纷、承担解决工伤支付、协助生产管理、开展业务衔接等事务而产生的费用； * 是劳务外包单位为经营劳务外包业务而必要的合法利润。

7.服务期限：合同生效之日起两年，《合同协议书》 * 年 * 签。

8.项目预算：年度劳务费 * . * 万元（年度劳务费为不可调整费用，不包含企业利润费）；

年度企业利润控制价： * 万元。

* 、投标人资格要求

1、投标人应具备独立法人资格，提供有效的营业执照；

2、具有有效的人力资源服务许可证；

3、投标人近3年（ * 日至今，时间以合同签订时间为准）承接过外包人数在 * 人（含）以上或劳务费金额在 * 万（含）以上的劳务外包业绩（提供合同扫描件，如合同中不能体现上述评审要素，须提供可证明外包人数或劳务费金额的证明材料）；

4、投标人 (略) 列 (略) 人（投标人时须提供承诺函， (略) 通过“信用中国”网站https:/ 点击查看>> 查询）

5、投标人 * 年1月 (略) 贿犯罪、 (略) 为记录（投标时须提供承诺函， (略) 通过“中 (略) ”https:/ 点击查看>> 查询）；

6、拟派本项目管理人员中至少有 * 名人员具有有效的人力资源服务职业资格证书，人员必须是本单位员工；（提供证书扫描件及投标人为其缴纳的 * 年1月至 * 年6月连 (略) 保缴费证明）；

7、不接受联合体投标。

* 、招标文件的获取

获取时间： * 年 8 月 * 日9时至 * 年 8 月 * ?日 * 时（ (略) 时间，下同）

获取方式：登录“优质采云采购平台”（网址：http:/ 点击查看>> ）， (略) 文件。

* 、开标时间及地点

1.开标时间： * 年 9 月 7 日 * 时 * 分。

2.开标地点： (略) (略) 2楼第/开标室。

* 、投标截止时间

同开标时间

* 、发布公告的媒介

(略) 同时在优质采云采购平台（网址：www.youz 点击查看>> ）、 (略) 省招 (略) （www.a 点击查看>> ）、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、（）发布。

* 、用户注册及电子文件的获取

1.潜在投标人/供应商须登录“优质采云采购平台”（网址：www.youz 点击查看>> ，以下称“优质采平台”） (略) 采购活动。首次登录须办理注册手续，请务必选择注册为“投标人角色”类型。注册流程见优质采平台“用户注册”栏目，咨询热线： 点击查看>> 。 (略) 采购活动的，责任自负。

2.已注册的潜在投标人/ (略) 采购文件，招标采购文件费用采用银联线上支付，支持各类开通银 (略) 账户。 (略) 采购文件及其他资料（含澄清、答疑及相关补充文件）通过优质采平台发布，招标人/代理 (略) 书面通知，潜在投标人/供应商应及时关注、查阅优质采平台。因未及时查看导致不利后果的，责任自负。

3.潜在投标人/ (略) 采购文件费用前需核对单位 (略) 会信用代码，确认无误后支付费用，并通过优质采交易平台直接获取电子发票。若单位名称、 (略) 会信用代码发生变化或填写有误， (略) 注册信息修改，修改内容审核通过后， (略) 费用支付。

4.已注册的潜在投标人/供应商若注册信息发生变更（如：与初始注册信息不 * 致）， (略) 上提交变更申请。因未及时变更导致不利后果的，责任自负。

5. (略) 采购方式，潜在投标人/供应商须办理CA数字证书（以下简称CA），CA用于电子投标/响应文件的签章及上传（上传投标/响应文件需 (略) 加密）；CA办理详见《关于优质采平台数字证书办理的须知》（http:/ 点击查看>> ）；咨询热线： 点击查看>> 。

6.电子投标/响应文件必须使用“优质采投标文件制作工具”制作生成并上传。（1）“优质采投标工具客户端”下载地址：http:/ 点击查看>> （2）“优质采投标工具客户端”使用说明书及视频教程下载地址：http:/ 点击查看>> 。

* 、联系方式

招标人： (略)

地址： (略) 省亳 (略) 东经济开发区

联系人：潘登

联系电话： 点击查看>>

招标代理机构： (略) (略)

地址： (略) 市 (略) 大道 * 号

联系人：杨文杰、梁雪野

联系电话： 点击查看>> 点击查看>> 、 点击查看>>

应急客服电话： 点击查看>> （接听时间：8: * - * : * , * : * - * : * ，节假日除外。潜在投标人/响应人应优先拨打联系电话，无人接听时再拨打该“应急客服电话”）。