关于苏州吴中经济技术开发区环境卫生管理所采购的郭巷环卫所中转站渗滤液处置外包服务的更正公告

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关于苏州吴中经济技术开发区环境卫生管理所采购的郭巷环卫所中转站渗滤液处置外包服务的更正公告



更正公告

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号SZCYLZX * -WZ-C- *

原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 置外包服务

首次公告日期: * 日

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

(略) 置服务相关要求

1、成交单位应按国家、省、市环保相关要求设置排放口,并按照 (略) 日常检验以 (略) 理后达到设计标准。水质检测方法按国家相关规 (略) ,检测结果应登记存档。采购人可根据实际需要随机 (略) 抽检,所抽取的水样由采购人送至具有相关资质的水质 (略) 检测。水质检测合格检测费用由采购人承担,不合格检测费用由成交单位承担,并立即整改。

2、成交单位负责与该项目设备有关的施工安装、设施的运营维护、设备维修以及周边关系的协调等,采购人给予协助。

3、 (略) 置量(总计 * 吨/天)累计 * 次低于 * %第 * 次书面警告,第 * 次罚款 * . * 元整并同时更换相应设备。

4. 成交 (略) 理过程中不得产生次生环境污染,不得损 (略) 已有的设备和设施, (略) 必须整洁美观有序。

5、在成交单位提供服务期间,成交单位必须 (略) 理 (略) 并保证出水达到设计标准后排放。因成交单位(管理、运营) 的原因发生渗滤液外溢,不达标等 (略) 造成的 * 切后果全权由成交单位承担。

6、成交单位必须按照国家规范标准和法律、行政法规、地方 (略) 门规章等 (略) 操作, (略) 理站出现不合格项, 所有损失均由成交单位承担。

7、成交单位在提供服务期间, (略) 理站设备操作规程、安全 (略) 操作,确保出水达到设计标准,并保证人身安全。成交单位应确保履约期间无安全事故发生。如因措施不当、管理疏漏等各种原因造成任何人人身或财产损害的,由成 (略) 有责任。

8、成交单位须随采购人生产安排情况及时保证 (略) 理及污水排放,并确保出水达到本项目排放标准。

9、成交单位要严格遵守国家劳动法以及省、市有关规定,切实保障员工工资、 (略) 会保险等合法权益。

* 、针对雨季、台风暴雨等恶劣天气 (略) 理量增加、渗滤液溢出或其他环境污染等突发事件,成交单位要制订相应的应急预案,并积极配合采购人有效地实施应对措施。

* 、更正日期: * 日。 * 、其他补充事宜:无。

* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1、采购人信息:

名称: (略) 经济技术开发区环 (略)

使用单位: (略)

地 址: (略) 省 (略) 市 (略) 区越溪街道文溪路7号

联 系 方式:顾何星 联系电话: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) 铖溢林 (略)

联系地址: (略) 市天灵路 * 号 (略) 国际科技大厦 * 室

联系人:陈有利 联系电话: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:联系人:陈有利

联系电话: 点击查看>>

* 、附件

(略) 置服务考核分值表

考核内容及标准

分值

评分细则

按相关文件要求配足相关作业人员。

*

发现 * 次扣5分

工作人员统 * 着装、佩证上岗,无脱岗、无闲聊、无 * 荒等现象。

*

发现 * 次扣2分/人。

工作人员要自 (略) 的各项规章制度,确保设备设施状况良好,按规定时限 (略) (略) 。

*

发现扣1-5分/起。

药剂供应及时,按时报备送货需求和货单入档,要严格把控药品质量。

*

发现 * 次扣1-2分。

处理每天产生的垃圾污泥,日产日清,

*

发现不符第 * 次扣1分,第 * 次扣3分,第 * 次扣 * 分。

每周提交 * 次出水水质测试数据和排水总量表, (略) 报告 * 份。

*

未及时提交 * 份报告扣 * 分。

严格按照工艺流程作业,实时监测出水水质,确保符合接管排放标准。

*

未达标排放第 * 次扣5分,第 * 次扣 * 分,第 * 次终止合同,并承担由此产生的经济损失。

配合 * (略) 门的监督检查工作,并提供相关材料。

*

不配合或提供不出材料的, * 次扣3分。

自觉接受公众、媒体等监督,做好各类举报投诉的应对并采取积极有效的补救措施。

*

因工作不到位,导致被投诉举报,第 * 次扣3分,第 * 次扣6分,第 * 次扣 * 分。

支付方式:每季度支付 * 次=(当月服务费-考核扣款)×3

考核方式:每月由属地实施单位、 (略) 门均分别实施考核。

考核扣款方式:

以 * 分为基准分,月度考核得分 * 分以上,按每低基准分 * 分扣 * 元;以 * 分为基准分,月度考核得分 * 分以下, (略) 得分数的百分比计算扣除,月度考核扣款=(1-月度考核得分/ * )×(项目总经费/服务月数),考核扣款按就高原则实施。



更正公告

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号SZCYLZX * -WZ-C- *

原公告的采购项目名称: (略) (略) (略) 置外包服务

首次公告日期: * 日

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

(略) 置服务相关要求

1、成交单位应按国家、省、市环保相关要求设置排放口,并按照 (略) 日常检验以 (略) 理后达到设计标准。水质检测方法按国家相关规 (略) ,检测结果应登记存档。采购人可根据实际需要随机 (略) 抽检,所抽取的水样由采购人送至具有相关资质的水质 (略) 检测。水质检测合格检测费用由采购人承担,不合格检测费用由成交单位承担,并立即整改。

2、成交单位负责与该项目设备有关的施工安装、设施的运营维护、设备维修以及周边关系的协调等,采购人给予协助。

3、 (略) 置量(总计 * 吨/天)累计 * 次低于 * %第 * 次书面警告,第 * 次罚款 * . * 元整并同时更换相应设备。

4. 成交 (略) 理过程中不得产生次生环境污染,不得损 (略) 已有的设备和设施, (略) 必须整洁美观有序。

5、在成交单位提供服务期间,成交单位必须 (略) 理 (略) 并保证出水达到设计标准后排放。因成交单位(管理、运营) 的原因发生渗滤液外溢,不达标等 (略) 造成的 * 切后果全权由成交单位承担。

6、成交单位必须按照国家规范标准和法律、行政法规、地方 (略) 门规章等 (略) 操作, (略) 理站出现不合格项, 所有损失均由成交单位承担。

7、成交单位在提供服务期间, (略) 理站设备操作规程、安全 (略) 操作,确保出水达到设计标准,并保证人身安全。成交单位应确保履约期间无安全事故发生。如因措施不当、管理疏漏等各种原因造成任何人人身或财产损害的,由成 (略) 有责任。

8、成交单位须随采购人生产安排情况及时保证 (略) 理及污水排放,并确保出水达到本项目排放标准。

9、成交单位要严格遵守国家劳动法以及省、市有关规定,切实保障员工工资、 (略) 会保险等合法权益。

* 、针对雨季、台风暴雨等恶劣天气 (略) 理量增加、渗滤液溢出或其他环境污染等突发事件,成交单位要制订相应的应急预案,并积极配合采购人有效地实施应对措施。

* 、更正日期: * 日。 * 、其他补充事宜:无。

* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1、采购人信息:

名称: (略) 经济技术开发区环 (略)

使用单位: (略)

地 址: (略) 省 (略) 市 (略) 区越溪街道文溪路7号

联 系 方式:顾何星 联系电话: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) 铖溢林 (略)

联系地址: (略) 市天灵路 * 号 (略) 国际科技大厦 * 室

联系人:陈有利 联系电话: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:联系人:陈有利

联系电话: 点击查看>>

* 、附件

(略) 置服务考核分值表

考核内容及标准

分值

评分细则

按相关文件要求配足相关作业人员。

*

发现 * 次扣5分

工作人员统 * 着装、佩证上岗,无脱岗、无闲聊、无 * 荒等现象。

*

发现 * 次扣2分/人。

工作人员要自 (略) 的各项规章制度,确保设备设施状况良好,按规定时限 (略) (略) 。

*

发现扣1-5分/起。

药剂供应及时,按时报备送货需求和货单入档,要严格把控药品质量。

*

发现 * 次扣1-2分。

处理每天产生的垃圾污泥,日产日清,

*

发现不符第 * 次扣1分,第 * 次扣3分,第 * 次扣 * 分。

每周提交 * 次出水水质测试数据和排水总量表, (略) 报告 * 份。

*

未及时提交 * 份报告扣 * 分。

严格按照工艺流程作业,实时监测出水水质,确保符合接管排放标准。

*

未达标排放第 * 次扣5分,第 * 次扣 * 分,第 * 次终止合同,并承担由此产生的经济损失。

配合 * (略) 门的监督检查工作,并提供相关材料。

*

不配合或提供不出材料的, * 次扣3分。

自觉接受公众、媒体等监督,做好各类举报投诉的应对并采取积极有效的补救措施。

*

因工作不到位,导致被投诉举报,第 * 次扣3分,第 * 次扣6分,第 * 次扣 * 分。

支付方式:每季度支付 * 次=(当月服务费-考核扣款)×3

考核方式:每月由属地实施单位、 (略) 门均分别实施考核。

考核扣款方式:

以 * 分为基准分,月度考核得分 * 分以上,按每低基准分 * 分扣 * 元;以 * 分为基准分,月度考核得分 * 分以下, (略) 得分数的百分比计算扣除,月度考核扣款=(1-月度考核得分/ * )×(项目总经费/服务月数),考核扣款按就高原则实施。

    
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