北京市西城区城市管理委员会2021年西城区停车协管员服装更新项目更正公告
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北京市西城区城市管理委员会2021年西城区停车协管员服装更新项目更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 2 (略) 区停车协管员服装更新项目 | ||
| 品目 | 货物/纺织原料、毛皮、被服装具/被服装具/被服/制服 | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 区 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 周福明 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 区北礼士路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 周福明 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) 中 (略) （中介） | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) A座 * 层D * | ||
| 代理机构联系方式 | 姜涛/张越 点击查看>> 点击查看>> | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：采计X[ 点击查看>> ]- *
原公告的采购项目名称：2 (略) 区停车协管员服装更新项目
首次公告日期： * 日 地址：http:/ 点击查看>>
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
(略)
尊敬的投标人：
现 (略) (略) 了修改，特 (略) 更正，给贵公司带来不便敬请谅解，更正内容详见下文（表）。
1.开标日期从原定的 * 日 * 时顺延至 * 日 * 时， (略) 开标，开标地点不变（ (略) 市 (略) 区 (略) 1号楼 (略) A座 * 层 * 开标室1）望周知。
2.更正后评分标准表：
评审内容 | 分值 | 评分标准 | ||
1 | (略) 分（5分） | 5 |
| |
2 | (略) 分（ * 分） | 技术管理能力（ * 分） | * | 为了保证采购人资产流失率低，提高资产管理效率，请供应商 (略) 性的解决方案。 解决方案能有效降低采购人人力成本和资产管理压力的， (略) 可用的方案，且 (略) 的，得 * - * 分； 解决方案降低采购人人力成本和资产管理压力不明显的， (略) 可用的方案，且 (略) 的，得6- * 分； 解决方案可能增加采购管理压力和人力成本，得2-5分； 没有提供的，不得分。 |
履约能力 （ * 分） | * | 供货期 承诺供货期最低的供应商得 * 分，其余的依次减3分 | ||
供货保障能力 供应商应 (略) 的供货保障措施，其中： 保障措施完善、 (略) 的得9- * 分； 保障措施欠妥、可行性 * 般的得5-8分； 保障措施仅对 (略) 描述的，无有证明材料证明其保障措施可以完成的，得1-4分； 没有保障措施的，不得分。 注：保障措施应包括但不限于供应商的供货能力、生产能力、仓储能力等与生产保障相关的内容，并付证明材料。 | ||||
质保方案及售后服务 （ * 分） | * | 质保期 承诺质保期最长的供应商得 * 分，其余的依次减3分； | ||
售后服务方案 供应商应 (略) 的售后服务方案，其中： 售后服务方案完善、 (略) 的得9- * 分； 售后服务方案欠妥、可行性 * 般的得5-8分； 售后服务方案仅对售后 (略) 描述的，无有证明材料证明其可以完成的，得1-4分； 没有售后服务方案的，不得分。 注：售后服务方案 (略) 点、售后服务联系方式、响应时间、解决时间等与售后服务相关的内容，并付证明材料。 | ||||
3 | (略) 分 （ * 分） | 投标报价 | * | 满足投标采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评审基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分值统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（最低评审价 / 投标报价）× * %× * 分 |
注：1、打分保留两位小数。
2、可根据各投标人实际情况打中间分。
3、同类货物采购业绩指 * 日至今的服装采购业绩。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地址： (略) 区北礼士路 * 号
联系方式：周福明 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 中 (略) （中介）
地 址： (略) 市 (略) 区 (略) A座 * 层D *
3.项目联系方式
项目联系人：周福明
电 话： 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 2 (略) 区停车协管员服装更新项目 | ||
| 品目 | 货物/纺织原料、毛皮、被服装具/被服装具/被服/制服 | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 区 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 周福明 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 区北礼士路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 周福明 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) 中 (略) （中介） | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) A座 * 层D * | ||
| 代理机构联系方式 | 姜涛/张越 点击查看>> 点击查看>> | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：采计X[ 点击查看>> ]- *
原公告的采购项目名称：2 (略) 区停车协管员服装更新项目
首次公告日期： * 日 地址：http:/ 点击查看>>
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
(略)
尊敬的投标人：
现 (略) (略) 了修改，特 (略) 更正，给贵公司带来不便敬请谅解，更正内容详见下文（表）。
1.开标日期从原定的 * 日 * 时顺延至 * 日 * 时， (略) 开标，开标地点不变（ (略) 市 (略) 区 (略) 1号楼 (略) A座 * 层 * 开标室1）望周知。
2.更正后评分标准表：
评审内容 | 分值 | 评分标准 | ||
1 | (略) 分（5分） | 5 |
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2 | (略) 分（ * 分） | 技术管理能力（ * 分） | * | 为了保证采购人资产流失率低，提高资产管理效率，请供应商 (略) 性的解决方案。 解决方案能有效降低采购人人力成本和资产管理压力的， (略) 可用的方案，且 (略) 的，得 * - * 分； 解决方案降低采购人人力成本和资产管理压力不明显的， (略) 可用的方案，且 (略) 的，得6- * 分； 解决方案可能增加采购管理压力和人力成本，得2-5分； 没有提供的，不得分。 |
履约能力 （ * 分） | * | 供货期 承诺供货期最低的供应商得 * 分，其余的依次减3分 | ||
供货保障能力 供应商应 (略) 的供货保障措施，其中： 保障措施完善、 (略) 的得9- * 分； 保障措施欠妥、可行性 * 般的得5-8分； 保障措施仅对 (略) 描述的，无有证明材料证明其保障措施可以完成的，得1-4分； 没有保障措施的，不得分。 注：保障措施应包括但不限于供应商的供货能力、生产能力、仓储能力等与生产保障相关的内容，并付证明材料。 | ||||
质保方案及售后服务 （ * 分） | * | 质保期 承诺质保期最长的供应商得 * 分，其余的依次减3分； | ||
售后服务方案 供应商应 (略) 的售后服务方案，其中： 售后服务方案完善、 (略) 的得9- * 分； 售后服务方案欠妥、可行性 * 般的得5-8分； 售后服务方案仅对售后 (略) 描述的，无有证明材料证明其可以完成的，得1-4分； 没有售后服务方案的，不得分。 注：售后服务方案 (略) 点、售后服务联系方式、响应时间、解决时间等与售后服务相关的内容，并付证明材料。 | ||||
3 | (略) 分 （ * 分） | 投标报价 | * | 满足投标采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评审基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分值统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（最低评审价 / 投标报价）× * %× * 分 |
注：1、打分保留两位小数。
2、可根据各投标人实际情况打中间分。
3、同类货物采购业绩指 * 日至今的服装采购业绩。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地址： (略) 区北礼士路 * 号
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2.采购代理机构信息
名 称： (略) 中 (略) （中介）
地 址： (略) 市 (略) 区 (略) A座 * 层D *
3.项目联系方式
项目联系人：周福明
电 话： 点击查看>>
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