微山县运河文化广场升级改造工程更正公告

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微山县运河文化广场升级改造工程更正公告


(略) (略) 升级改造工程

(略)

* 、工程名称: (略) (略) 升级改造工程

采购项目编号:SDGP 点击查看>> (省网)

WSBM- * -S * (市网)

* 、招标人: (略) 总工会

地址: (略)

联系人:张伟 联系方式: 点击查看>>

* 、招标代理机构:山 (略) 有限公司

地址: (略) 省 (略) 市嘉 (略) E区 * 号楼2- 点击查看>>

联系人:李经理 联系方式: 点击查看>>

* 、变更内容:

1、原磋商公告内容:

(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)

(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)

2、原磋商 (略) (略) 分 供应商资格要求

* 、采购人规定的特定条件:

* 个供应商只能提交 * 个报价文件。

(略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。

3、原磋商 (略) 分 评分标准(A包、B包)

项 目

满 分

评 分 标 准

(略) 分

* 分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)

施工组织设计

* 分

1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

* 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。(主观评审因素)

业绩

2

每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的文物保护单位(近现代类文物保护单位)修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得2分。(客观评审因素)

备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。

综合实力

* 分

(1)供应商自 * 日以来获得国家级奖项证书的,每 * 个得3分,最多得6分;不提供不得分。

(2)供应商拟派项目技术负责人同时具有建筑工程高级以上职称得2分;不提供不得分。

(3)供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的,每人得2分,最多得2分;不提供不得分。

(4)供应商拟派项目配备人 (略) (略) 门颁发的文物保护工程技术管理业务证书的,每人得1分,最多得3分;不提供不得分。

以上人员不得同时得分。(客观评审因素)

( (略) 评审以证书原件扫描件为准)

4、原磋商 (略) 分 序号 * 项目编码 * B *

序号

项目编码

项目名称

项目特征描述

计量单位

工程量

金额(元)

综合单价

合价

其中

暂估价

*

* B *

建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1




变更为:

1、公告内容:

(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)

(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)

2、磋商 (略) (略) 分 供应商资格要求

* 、采购人规定的特定条件:

* 个供应商只能提交 * 个报价文件。

(略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。

3、磋商 (略) 分 评分标准(A包、B包)

项 目

满 分

评 分 标 准

(略) 分

* 分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)

施工组织设计

* 分

1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

* 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。(主观评审因素)

业绩

5

每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的仿古建筑修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得5分。(客观评审因素)

备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。

4、磋商 (略) 分 序号 * 项目编码 * B *

序号

项目编码

项目名称

项目特征描述

计量单位

工程量

金额(元)

综合单价

合价

其中

暂估价

*

* B *

(略) 岸 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1



* 0


* B *

(略) 岸 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1



*

* 、招标文件其他内容不变。

招标人: (略) 总工会

招标代理机构:山 (略) 有限公司

日期: * 日



(略) (略) 升级改造工程

(略)

* 、工程名称: (略) (略) 升级改造工程

采购项目编号:SDGP 点击查看>> (省网)

WSBM- * -S * (市网)

* 、招标人: (略) 总工会

地址: (略)

联系人:张伟 联系方式: 点击查看>>

* 、招标代理机构:山 (略) 有限公司

地址: (略) 省 (略) 市嘉 (略) E区 * 号楼2- 点击查看>>

联系人:李经理 联系方式: 点击查看>>

* 、变更内容:

1、原磋商公告内容:

(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)

(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)

2、原磋商 (略) (略) 分 供应商资格要求

* 、采购人规定的特定条件:

* 个供应商只能提交 * 个报价文件。

(略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。

3、原磋商 (略) 分 评分标准(A包、B包)

项 目

满 分

评 分 标 准

(略) 分

* 分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)

施工组织设计

* 分

1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

* 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。(主观评审因素)

业绩

2

每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的文物保护单位(近现代类文物保护单位)修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得2分。(客观评审因素)

备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。

综合实力

* 分

(1)供应商自 * 日以来获得国家级奖项证书的,每 * 个得3分,最多得6分;不提供不得分。

(2)供应商拟派项目技术负责人同时具有建筑工程高级以上职称得2分;不提供不得分。

(3)供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的,每人得2分,最多得2分;不提供不得分。

(4)供应商拟派项目配备人 (略) (略) 门颁发的文物保护工程技术管理业务证书的,每人得1分,最多得3分;不提供不得分。

以上人员不得同时得分。(客观评审因素)

( (略) 评审以证书原件扫描件为准)

4、原磋商 (略) 分 序号 * 项目编码 * B *

序号

项目编码

项目名称

项目特征描述

计量单位

工程量

金额(元)

综合单价

合价

其中

暂估价

*

* B *

建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1




变更为:

1、公告内容:

(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)

(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)

2、磋商 (略) (略) 分 供应商资格要求

* 、采购人规定的特定条件:

* 个供应商只能提交 * 个报价文件。

(略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。

3、磋商 (略) 分 评分标准(A包、B包)

项 目

满 分

评 分 标 准

(略) 分

* 分

满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:

磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)

施工组织设计

* 分

1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。

* 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣 0.5 分,扣完为止。(主观评审因素)

业绩

5

每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的仿古建筑修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得5分。(客观评审因素)

备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。

4、磋商 (略) 分 序号 * 项目编码 * B *

序号

项目编码

项目名称

项目特征描述

计量单位

工程量

金额(元)

综合单价

合价

其中

暂估价

*

* B *

(略) 岸 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1



* 0


* B *

(略) 岸 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价


1



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* 、招标文件其他内容不变。

招标人: (略) 总工会

招标代理机构:山 (略) 有限公司

日期: * 日


    
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