江苏省民政厅全省性社会组织法定代表人离任审计与注销清算审计服务项目更正公告

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江苏省民政厅全省性社会组织法定代表人离任审计与注销清算审计服务项目更正公告


(略) 省民政 (略) * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> S * 1

原公告的采购项目名称: (略) 省民 (略) 会组织法定代表人离任审计与注销清算审计服务项目

首次公告日期: * 日

* 、变更信息

1、更正事项:采购文件

更正内容:招标文件原第 * 章评分标准中删除\u * c * 、其他分值分布情况( * 分)中5、 (略) 综合评价6分\u * d,此6分调整至评分表中其他项,具体评分标准修改如下:

投标报价( * 分)

价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件实质性要求且综合报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:

各子项投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×对应价格分权值,小数点后保留2位。

最终综合报价得分:各子项报价得分加总求和。

分档

年度收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元以上

3

最高限价为 * 元

分档

法人离任审计单件最高收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

2

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

1

最高限价为 * 0元

* 万元以上

1

最高限价为 * 0元

分档

注销清算审计单件最高收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

1

最高限价为 * 0元

* 万元以上

1

最高限价为 点击查看>>

其他分值分布情况( * 分)

序号

评分项目

评分标准

分值

页码

1

供应商业绩和奖项9分

(1) * 日以来,供应商具有相关案件审计经验的,每个得1分,满分5分。(时间以合同或中标通知书为准,提供合同或中标通知书复印件加盖公章)

5

(2) * 日以来,供应商在省级及以上获得相关表彰或奖项的1次得2分,在市级获得相关表彰的1次得1分,满分4分。(同 * 表彰不重复计分,提供相关证明材料复印件加盖公章)

4

2

业务质量控制制度 * 分

供应商应当建立和保持业务质量控制制度,以合理保证:

( * )供应商及其人员遵守职业准则和适用的法律法规的规定;

( * )供应商出具适合具体情况的报告。

1.1供应商应当建立并保持质量控制制度。(本项满分2分,建立制度的得0.5分,较好保持制度的得1.5分,基本保持制度的得0.5分)

2

1.2供应商委派负责质量控制制度运作的人员是主任会计师或类似职位的人员的得1分,不是的不得分;有专 (略) 其责任的得1分,仅有非专 (略) 其责任的得0.5分。(本项满分2分)

2

1.3供应商应当制定政策和程序,以合理保证人员保持相关职业道德要求规定的独立性,政策和程序合理完备的得1分,不够合理和完备的得0.5分。

1

1.4供应商应当制定政策和程序,以合理保证拥有足够的具有胜任能力和必要素质并承诺遵守职业道德要求的人员和至少 * 名合伙人(股东)参与项目,能够保证的得1分,不能保证的不得分;能够保证派出的人员按照职业准则和适用的法律法 (略) 业务,出具适合具体情况报告的得1分,不能保证的得0.5分。(本项共2分)(出具相关承诺书)

2

1.5供应商已制定监控政策和程序的得1分,未制定的不得分。

1

1.6供应商能够合理保证与质量控制制度相关的政策和程序具有相关性和适当性,并 (略) 的得1分,不能的不得分。

1

2、供应商的风险控制水平5分

供应商需提供组织机构图、工作流程图、质量控制制度、档案管理制度、人事管理制度、财务管理制度等,并对 (略) 详细描述:

2.1制定切合项目的审计计划,计划审计工作,使审计工作以有效的 (略) 。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.2通过了解被审计单位及其环境,识别和评估可能存在的重大错报风险。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.3 (略) 审计工作时恰当地运用重要性概念,计划审计工作时确定重要性和 (略) 的重要性,以评估重大错报风险并确定进 * 步审计程序的性质、时间安排和范围。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.4针对评估的重大错报风险,通过设计和实施恰当的应对措施。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.5评价审计过程中识别出的报错对审计的影响以及是否与被审计 (略) (略) 沟通。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

3

人员要求 * 分

(1)供应商未办理退休手续的注册会计师人数, * 人及以下不得分, * 人以上每增加1人加0.5分,满分5分。(需提供有效注册会计师证书、聘用合同、社保证明,分所投标的提供注册会计 (略) 的人数)

5

(2)供应商提供至少3个审计业务项目组(每个审计业务项目组人员不少于3人)得3分,每增加1个项目组加1分,加分最多不超过2分,满分5分。

5

(3)每个审计业务项目组中拥有2个以上(含2个)注册会计师的得5分,每多 * 人加0.5分,加分最多不超过2分,2人以下不得分,满分7分。(需提供有效注册会计师证书、聘用合同、社保证明)

7

(4)提供的人员名单中,复合型人才,注册会计师同时具有税务师、注册工程造价师、资产评估师、律师、等职业资格的每有1名加1分,最多3分。(需提供聘用合同、职称或资格证书)

3

4

技术服务方案

* 分

供应商概况

6分

(略) 门设置完整、运转有效, (略) 门、 (略) 门、有效利用外聘专家工作的得6分,部门设置比较完整、运转较为有效, (略) 门但设专职质控人员的得4分,部门设置基本完整,设置兼职质控人员的得2分。

6

组织方案及服务措施

8分

组织方案及服 (略) 性:

以下5方面内容完整、设计合理、可操作性强、审计工作效果能够得到有效保证的得8分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强、审计工作效果较能保证的得6分;内容基本完整、设计基本合理、审计工作效果基本保证的得4分。

1、确定审计的前提条件是否存在;

2、协商确定审计业务约定条款;

3、具体审计计划;

4、审计进度保证,以及跟踪审计工作进度的标准和措施;

5、提供优质服务,遵循执业准则和职业道德承诺。

8

协调机制6分

以下2方面内容完整、设计合理、可操作性较强的得6分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强的得4分;内容基本完整、设计基本合理的得2分。

1、对审计中发现的重大问题,以何种方式沟通,如何有效沟通;

2、如双向沟通不充分,应采取的措施。

6

项目负责人及项目组成员的能力与素质

7分

以下4方面内容完整、设计合理、可操作性较强、审计工作效果能够得到有效保证的得7分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强、审计工作效果较能保证的得4分;内容基本完整、设计基本合理、审计工作效果基本保证的得1分。

1、项目负责人业绩与介绍,以及可以同时负责项目的数量;

2、项目经理的业绩与介绍;

3、项目组成员的安排计划;

4、对项目组成员的管理。

7

(略) 理机制与预案

6分

以下3方面内容完整、设计合理、可操作性较强的得6分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强的得4分;内容基本完整、设计基本合理的得2分。

1、突发事件应急预案;

2、 (略) 理办法;

3、处理突发事件的负责人情况。

6

5

其他(扣分项)

* 年 (略) 或其注册会计师因业务活 (略) 罚、 (略) (略) 业惩戒的,根据情况在总得分基础上予以扣分。 (略) 罚或惩戒的,扣 * 分; (略) 罚或惩戒的,每人次扣2分。 (略) 门记录为准,各投标人如实填报,否则 (略) 理。(供应商提供承诺书)

更正日期: * 日

2、更正事项:采购公告

更正内容:原\u * c提交投标文件截止及开标时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)\u * d变更为\u * c提交投标文件截止及开标时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间\u * d。

更正日期: * 日

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名称: (略) 省民政厅

地址: (略) 市 (略) 北路 * 号

项目联系人:宋雪玮

联系方式: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) 省 (略)

地址: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦 * 楼 * 室

联 系 人:苏怡 申鹏飞

联系方式: 点击查看>> 点击查看>>

邮箱: * * .com

3.项目联系方式

项目联系人:苏怡 申鹏飞

电 话: 点击查看>> 点击查看>>



(略) 省民政 (略) * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> S * 1

原公告的采购项目名称: (略) 省民 (略) 会组织法定代表人离任审计与注销清算审计服务项目

首次公告日期: * 日

* 、变更信息

1、更正事项:采购文件

更正内容:招标文件原第 * 章评分标准中删除\u * c * 、其他分值分布情况( * 分)中5、 (略) 综合评价6分\u * d,此6分调整至评分表中其他项,具体评分标准修改如下:

投标报价( * 分)

价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件实质性要求且综合报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:

各子项投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×对应价格分权值,小数点后保留2位。

最终综合报价得分:各子项报价得分加总求和。

分档

年度收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

3

最高限价为 * 元

* 万元以上

3

最高限价为 * 元

分档

法人离任审计单件最高收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

2

最高限价为 * 元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

1

最高限价为 * 0元

* 万元以上

1

最高限价为 * 0元

分档

注销清算审计单件最高收费投标价(元)

价格分权值

备注

* 万元以内(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

2

最高限价为 * 0元

* 万元- * 万元(含 * 万元)

1

最高限价为 * 0元

* 万元以上

1

最高限价为 点击查看>>

其他分值分布情况( * 分)

序号

评分项目

评分标准

分值

页码

1

供应商业绩和奖项9分

(1) * 日以来,供应商具有相关案件审计经验的,每个得1分,满分5分。(时间以合同或中标通知书为准,提供合同或中标通知书复印件加盖公章)

5

(2) * 日以来,供应商在省级及以上获得相关表彰或奖项的1次得2分,在市级获得相关表彰的1次得1分,满分4分。(同 * 表彰不重复计分,提供相关证明材料复印件加盖公章)

4

2

业务质量控制制度 * 分

供应商应当建立和保持业务质量控制制度,以合理保证:

( * )供应商及其人员遵守职业准则和适用的法律法规的规定;

( * )供应商出具适合具体情况的报告。

1.1供应商应当建立并保持质量控制制度。(本项满分2分,建立制度的得0.5分,较好保持制度的得1.5分,基本保持制度的得0.5分)

2

1.2供应商委派负责质量控制制度运作的人员是主任会计师或类似职位的人员的得1分,不是的不得分;有专 (略) 其责任的得1分,仅有非专 (略) 其责任的得0.5分。(本项满分2分)

2

1.3供应商应当制定政策和程序,以合理保证人员保持相关职业道德要求规定的独立性,政策和程序合理完备的得1分,不够合理和完备的得0.5分。

1

1.4供应商应当制定政策和程序,以合理保证拥有足够的具有胜任能力和必要素质并承诺遵守职业道德要求的人员和至少 * 名合伙人(股东)参与项目,能够保证的得1分,不能保证的不得分;能够保证派出的人员按照职业准则和适用的法律法 (略) 业务,出具适合具体情况报告的得1分,不能保证的得0.5分。(本项共2分)(出具相关承诺书)

2

1.5供应商已制定监控政策和程序的得1分,未制定的不得分。

1

1.6供应商能够合理保证与质量控制制度相关的政策和程序具有相关性和适当性,并 (略) 的得1分,不能的不得分。

1

2、供应商的风险控制水平5分

供应商需提供组织机构图、工作流程图、质量控制制度、档案管理制度、人事管理制度、财务管理制度等,并对 (略) 详细描述:

2.1制定切合项目的审计计划,计划审计工作,使审计工作以有效的 (略) 。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.2通过了解被审计单位及其环境,识别和评估可能存在的重大错报风险。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.3 (略) 审计工作时恰当地运用重要性概念,计划审计工作时确定重要性和 (略) 的重要性,以评估重大错报风险并确定进 * 步审计程序的性质、时间安排和范围。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.4针对评估的重大错报风险,通过设计和实施恰当的应对措施。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

2.5评价审计过程中识别出的报错对审计的影响以及是否与被审计 (略) (略) 沟通。能够较好实现该项目标的得1分,基本实现该项目标的得0.5分,无则不得分。

1

3

人员要求 * 分

(1)供应商未办理退休手续的注册会计师人数, * 人及以下不得分, * 人以上每增加1人加0.5分,满分5分。(需提供有效注册会计师证书、聘用合同、社保证明,分所投标的提供注册会计 (略) 的人数)

5

(2)供应商提供至少3个审计业务项目组(每个审计业务项目组人员不少于3人)得3分,每增加1个项目组加1分,加分最多不超过2分,满分5分。

5

(3)每个审计业务项目组中拥有2个以上(含2个)注册会计师的得5分,每多 * 人加0.5分,加分最多不超过2分,2人以下不得分,满分7分。(需提供有效注册会计师证书、聘用合同、社保证明)

7

(4)提供的人员名单中,复合型人才,注册会计师同时具有税务师、注册工程造价师、资产评估师、律师、等职业资格的每有1名加1分,最多3分。(需提供聘用合同、职称或资格证书)

3

4

技术服务方案

* 分

供应商概况

6分

(略) 门设置完整、运转有效, (略) 门、 (略) 门、有效利用外聘专家工作的得6分,部门设置比较完整、运转较为有效, (略) 门但设专职质控人员的得4分,部门设置基本完整,设置兼职质控人员的得2分。

6

组织方案及服务措施

8分

组织方案及服 (略) 性:

以下5方面内容完整、设计合理、可操作性强、审计工作效果能够得到有效保证的得8分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强、审计工作效果较能保证的得6分;内容基本完整、设计基本合理、审计工作效果基本保证的得4分。

1、确定审计的前提条件是否存在;

2、协商确定审计业务约定条款;

3、具体审计计划;

4、审计进度保证,以及跟踪审计工作进度的标准和措施;

5、提供优质服务,遵循执业准则和职业道德承诺。

8

协调机制6分

以下2方面内容完整、设计合理、可操作性较强的得6分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强的得4分;内容基本完整、设计基本合理的得2分。

1、对审计中发现的重大问题,以何种方式沟通,如何有效沟通;

2、如双向沟通不充分,应采取的措施。

6

项目负责人及项目组成员的能力与素质

7分

以下4方面内容完整、设计合理、可操作性较强、审计工作效果能够得到有效保证的得7分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强、审计工作效果较能保证的得4分;内容基本完整、设计基本合理、审计工作效果基本保证的得1分。

1、项目负责人业绩与介绍,以及可以同时负责项目的数量;

2、项目经理的业绩与介绍;

3、项目组成员的安排计划;

4、对项目组成员的管理。

7

(略) 理机制与预案

6分

以下3方面内容完整、设计合理、可操作性较强的得6分;内容较为完整、设计较为合理、可操作性较强的得4分;内容基本完整、设计基本合理的得2分。

1、突发事件应急预案;

2、 (略) 理办法;

3、处理突发事件的负责人情况。

6

5

其他(扣分项)

* 年 (略) 或其注册会计师因业务活 (略) 罚、 (略) (略) 业惩戒的,根据情况在总得分基础上予以扣分。 (略) 罚或惩戒的,扣 * 分; (略) 罚或惩戒的,每人次扣2分。 (略) 门记录为准,各投标人如实填报,否则 (略) 理。(供应商提供承诺书)

更正日期: * 日

2、更正事项:采购公告

更正内容:原\u * c提交投标文件截止及开标时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间)\u * d变更为\u * c提交投标文件截止及开标时间: * 日 * 点 * 分( (略) 时间\u * d。

更正日期: * 日

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名称: (略) 省民政厅

地址: (略) 市 (略) 北路 * 号

项目联系人:宋雪玮

联系方式: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) 省 (略)

地址: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦 * 楼 * 室

联 系 人:苏怡 申鹏飞

联系方式: 点击查看>> 点击查看>>

邮箱: * * .com

3.项目联系方式

项目联系人:苏怡 申鹏飞

电 话: 点击查看>> 点击查看>>


    
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