微山县运河文化广场升级改造工程更正公告
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* 、采购人: (略) 总工会机关地址: (略) 省 (略) 市 (略) ( (略) 总工会机关) | |
联系方式: 点击查看>> ( (略) 总工会机关) | |
采购代理机构:山 (略) 有限公司地址: (略) 省 (略) 市 (略) (区) (略) E区 * 号楼2- 点击查看>> 号号 | |
联系方式: 点击查看>> | |
* 、采购项目名称: (略) (略) 升级改造工程 | |
采购项目编号(采购计划编号):SDGP 点击查看>> | |
* 、首次公告日期: * 日 | |
* 、变更内容: | |
原采购信息内容: 1、原磋商公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)2、原磋商 (略) (略) 分供应商资格要求 * 、采购人规定的特定条件: * 个供应商只能提交 * 个报价文件。 (略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、原磋商 (略) 分评分标准(A包、B包)项目满分评 (略) 分 * 分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)施工组织设计 * 分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。 * 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩2每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的文物保护单位(近现代类文物保护单位)修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得2分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。综合实力 * 分(1)供应商自 * 日以来获得国家级奖项证书的,每 * 个得3分,最多得6分;不提供不得分。(2)供应商拟派项目技术负责人同时具有建筑工程高级以上职称得2分;不提供不得分。(3)供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的,每人得2分,最多得2分;不提供不得分。(4)供应商拟派项目配备人 (略) (略) 门颁发的文物保护工程技术管理业务证书的,每人得1分,最多得3分;不提供不得分。以上人员不得同时得分。(客观评审因素)( (略) 评审以证书原件扫描件为准)4、原磋商 (略) 分序号 * 项目编码 * B * 序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价2 * 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项1 | |
变更为: 1、公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)2、磋商 (略) (略) 分供应商资格要求 * 、采购人规定的特定条件: * 个供应商只能提交 * 个报价文件。 (略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、磋商 (略) 分评分标准(A包、B包)项目满分评 (略) 分 * 分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)施工组织设计 * 分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。 * 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩5每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的仿古建筑修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得5分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。4、磋商 (略) 分序号 * 项目编码 * B * 序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价2 * (略) 岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项 点击查看>> B * (略) 岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项 * 0 * 、招标文件其他内容不变。 | |
* 、采购项目联系方式: | |
联系人:山 (略) 有限公司联系方式: 点击查看>> |
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* 、采购人: (略) 总工会机关地址: (略) 省 (略) 市 (略) ( (略) 总工会机关) | |
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采购代理机构:山 (略) 有限公司地址: (略) 省 (略) 市 (略) (区) (略) E区 * 号楼2- 点击查看>> 号号 | |
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* 、采购项目名称: (略) (略) 升级改造工程 | |
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原采购信息内容: 1、原磋商公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)2、原磋商 (略) (略) 分供应商资格要求 * 、采购人规定的特定条件: * 个供应商只能提交 * 个报价文件。 (略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、原磋商 (略) 分评分标准(A包、B包)项目满分评 (略) 分 * 分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)施工组织设计 * 分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。 * 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得2分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩2每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的文物保护单位(近现代类文物保护单位)修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得2分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。综合实力 * 分(1)供应商自 * 日以来获得国家级奖项证书的,每 * 个得3分,最多得6分;不提供不得分。(2)供应商拟派项目技术负责人同时具有建筑工程高级以上职称得2分;不提供不得分。(3)供应商拟派项目配备人员具有文博系列文物保护专业职称证书的,每人得2分,最多得2分;不提供不得分。(4)供应商拟派项目配备人 (略) (略) 门颁发的文物保护工程技术管理业务证书的,每人得1分,最多得3分;不提供不得分。以上人员不得同时得分。(客观评审因素)( (略) 评审以证书原件扫描件为准)4、原磋商 (略) 分序号 * 项目编码 * B * 序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价2 * 建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项1 | |
变更为: 1、公告内容:(1)竞争性磋商文件的获取时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,法定节假日除外)(2)磋商报价时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)2、磋商 (略) (略) 分供应商资格要求 * 、采购人规定的特定条件: * 个供应商只能提交 * 个报价文件。 (略) (略) 门颁发的古建筑工程专业承包 * 级及以上资质 (略) 门颁发的文物保护工程施工 * 级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,且在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人须具有相关专业 * 级(含)以上注册建造师资格及有效的安全生产考核合格证书(B类),或具有中 (略) 颁发的文物保护工程责任工程师证书,项目负责人必须为本单位注册。3、磋商 (略) 分评分标准(A包、B包)项目满分评 (略) 分 * 分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得 * 分,其它供应商的价格统 * 按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)× * %× * 。(保留两位有效数字,按 * 舍 * 入法进制。)施工组织设计 * 分1、总体概述:对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施合理、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。2、 (略) 布置: (略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。3、施工进度计划和进度保证措施:网络计划(横道图)编排合理、可行,关键线路清晰、准确程度;进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措施可信、可行程度。本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。4、施工方案和质量保证措施: (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整、可行、具体程度;针对本项目的通病治理措施具体、完善程度;已完工程保护措施完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。5、安全文明施工和环境保护措施:针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案,措施齐全、 (略) 程度;安全生产体系完整、制度健全程度;环境保护措施齐全、具体、合理;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。6、项目管理班子:项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。7、劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划:投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度;机械设备保养维护措施具体、完善程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。8、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案;对关键技术、工艺有表述深入程度;对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。9.特殊情况下的施工措施:雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。 * 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用:新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行;本项最高得1分, (略) 不合理,不全面的扣0.5分,扣完为止。(主观评审因素)业绩5每提供 * 份 * 日至今(以中标(成交)通知书时间为准)独立承揽的仿古建筑修缮工程同类业绩,每提供 * 项得1分,本项最多得5分。(客观评审因素)备注:须提供中标(成交)通知书原件扫描件、合同原件扫描件,并提供该类似业绩工程被列为文物保护单位的证明资料复印件,复印件加盖供应商单位公章。评审时除该项目文物保护单位证明资料外均核查原件扫描件,未按要求提供的,该业绩不得分。4、磋商 (略) 分序号 * 项目编码 * B * 序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价其中暂估价2 * (略) 岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项 点击查看>> B * (略) 岸建筑物(除卫生间外)水电改造暂估价项 * 0 * 、招标文件其他内容不变。 | |
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