评分项目

分值

评标要点及说明

价格（ * 分）

*

满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）* *

(略) 分（ * 分）

本项目的实施方案（ * 分）

4

对本次采购项目需求的理解程度，项目重点、难度的分析及提出解决的对策情况酌情打分。

9

实施方案内容是否齐全、结构完整、表述准确、条理清晰程度等内容酌情打分。

4

项目的实施方案中有详细质量控制要求，根据质量控制方案中各环节人员的配置，质检方法合理有效等情况酌情打分。

4

根据项目实施方案中的进度控制要求，安排的组织合理、可控， (略) 文件实际需求等酌情打分。

投标文件的响应程度和技术参数符合度（ * 分）

8

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

5

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

人员配备（ * 分）

3

项目组成员具有水利相关专业高级职称得3分，机电专业 * 级建造师得2分，系统集成项目管理工程师得2分，水利相关专业中级职称得1分，（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）

3

项目技术负责人同时具有信息系统项目管理师及机电工程专业 * 级建造师证书的得3分，具有以上任 * 证书的得1分，其他不得分；（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）

5

项目组其他成员（除项目负责人和技术负责人外）中具有水利专业高级工程师职称的每个得1分，具有以上专业工程师职称的每个得0.5分，本项最多得5分；（项目组其他成员不可重复得分，须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分。职称证书上未能体现专业的以发证单位或学历证书辅助认定。）

售后服务、培训服务（3分）

3

根据售后服务方案、培训 (略) 、完整详细程度。

存在问题及合理化建议（3分）

3

针对本项目实施过程中可能存在的问题及合理化建议。

资信及商务

（ * 分）

(略) 点（3分）

3

投标人能在 (略) 地区范围提供本地化服务的得3分；能在 (略) 省内其他地区提供本地化服务的得2分； (略) 省外的不得分。须提供相关证明材料复印件并加盖公章。

综合实力（3分）

3

根据投标供应商的资质情况、政府采购信誉 (略) 打分。

体系认证（4分）

4

投标人具有有效的信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证证书，每提供 * 个得2分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）。

企业荣誉（3分）

3

投标 (略) 门评定的“守合同重信用”企业证书的得2分； 投标人具有有效期内的水利推广相关证书的得1分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）

类似业绩情况（4分）

4

投标人近 * 年以来（以合同签订时间为准）具有水利信息化或水利自动化相关建设业绩的，每提供 * 个得1分。(合同原件备查）

投标文件制作（2分）

2

编制有序、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误的每项扣0.5分，扣完为止。

评分项目

分值

评标要点及说明

价格（ * 分）

*

满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）* *

(略) 分（ * 分）

本项目的实施方案（ * 分）

4

对本次采购项目需求的理解程度，项目重点、难度的分析及提出解决的对策情况酌情打分。

9

实施方案内容是否齐全、结构完整、表述准确、条理清晰程度等内容酌情打分。

4

项目的实施方案中有详细质量控制要求，根据质量控制方案中各环节人员的配置，质检方法合理有效等情况酌情打分。

4

根据项目实施方案中的进度控制要求，安排的组织合理、可控， (略) 文件实际需求等酌情打分。

投标文件的响应程度和技术参数符合度（ * 分）

*

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

人员配备（ * 分）

3

项目经理同时具有PMP证书和水利相关专业工程师及以上职称的得3分，其他不得分。（须提供 * (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

3

项目技术负责人具有水利、环境、水文、环保、电气自动化等专业之 * 的正高级职称的得3分，其他不得分；（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

5

项目组其他成员（除项目经理和技术负责人外）中具有水利、环境、水文、环保、电气自动化等相关专业工程师及以上职称的每个得1分，本项最多得5分；（项目组其他成员不可重复得分，须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

售后服务、培训服务（3分）

3

根据售后服务方案、培训 (略) 、完整 (略) 打分。

存在问题及合理化建议（3分）

3

针对本项目实施过程中可能存在的问题及合 (略) 打分。

资信、商务及踏勘情况

（ * 分）

(略) 点（3分）

3

投标人能在 (略) 地区范围提供本地化服务的得3分；能在 (略) 省内其他地区提供本地化服务的得2分； (略) 省外的不得分。须提供相关证明材料复印件并加盖公章。

综合实力（3分）

3

根据投标供应商的资质情况、政府采购信誉 (略) 打分。

体系认证（4分）

4

投标人具有有效的信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证证书，具有商品售后服务体系认证 * 星级证书，具有ITSS信息 (略) 维护标准符合性证书认证，每提供 * 个得1分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）。

现场情况踏勘（3分）

3

(略) 现场踏勘的得3分（以采购单位及使用单 (略) 踏勘证明材料为准, (略) 踏勘证明材料复印件加盖公章，原件核查，不提供原件不得分）。

类似业绩情况（4分）

4

投标人近 * 年以来（以合同签订时间为准）具有水利水务的信息化、自动化类相关项目建设业绩的，每提供 * 个得1分，(合同原件备查）。

投标文件制作（2分）

2

编制有序、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误的每项扣0.5分，扣完为止。

评分项目

分值

评标要点及说明

价格（ * 分）

*

满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）* *

(略) 分（ * 分）

本项目的实施方案（ * 分）

4

对本次采购项目需求的理解程度，项目重点、难度的分析及提出解决的对策情况酌情打分。

9

实施方案内容是否齐全、结构完整、表述准确、条理清晰程度等内容酌情打分。

4

项目的实施方案中有详细质量控制要求，根据质量控制方案中各环节人员的配置，质检方法合理有效等情况酌情打分。

4

根据项目实施方案中的进度控制要求，安排的组织合理、可控， (略) 文件实际需求等酌情打分。

投标文件的响应程度和技术参数符合度（ * 分）

8

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

5

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

人员配备（ * 分）

3

项目组成员具有水利相关专业高级职称得3分，机电专业 * 级建造师得2分，系统集成项目管理工程师得2分，水利相关专业中级职称得1分，（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）

3

项目技术负责人同时具有信息系统项目管理师及机电工程专业 * 级建造师证书的得3分，具有以上任 * 证书的得1分，其他不得分；（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）

5

项目组其他成员（除项目负责人和技术负责人外）中具有水利专业高级工程师职称的每个得1分，具有以上专业工程师职称的每个得0.5分，本项最多得5分；（项目组其他成员不可重复得分，须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分。职称证书上未能体现专业的以发证单位或学历证书辅助认定。）

售后服务、培训服务（3分）

3

根据售后服务方案、培训 (略) 、完整详细程度。

存在问题及合理化建议（3分）

3

针对本项目实施过程中可能存在的问题及合理化建议。

资信及商务

（ * 分）

(略) 点（3分）

3

投标人能在 (略) 地区范围提供本地化服务的得3分；能在 (略) 省内其他地区提供本地化服务的得2分； (略) 省外的不得分。须提供相关证明材料复印件并加盖公章。

综合实力（3分）

3

根据投标供应商的资质情况、政府采购信誉 (略) 打分。

体系认证（4分）

4

投标人具有有效的信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证证书，每提供 * 个得2分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）。

企业荣誉（3分）

3

投标 (略) 门评定的“守合同重信用”企业证书的得2分； 投标人具有有效期内的水利推广相关证书的得1分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）

类似业绩情况（4分）

4

投标人近 * 年以来（以合同签订时间为准）具有水利信息化或水利自动化相关建设业绩的，每提供 * 个得1分。(合同原件备查）

投标文件制作（2分）

2

编制有序、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误的每项扣0.5分，扣完为止。

评分项目

分值

评标要点及说明

价格（ * 分）

*

满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）* *

(略) 分（ * 分）

本项目的实施方案（ * 分）

4

对本次采购项目需求的理解程度，项目重点、难度的分析及提出解决的对策情况酌情打分。

9

实施方案内容是否齐全、结构完整、表述准确、条理清晰程度等内容酌情打分。

4

项目的实施方案中有详细质量控制要求，根据质量控制方案中各环节人员的配置，质检方法合理有效等情况酌情打分。

4

根据项目实施方案中的进度控制要求，安排的组织合理、可控， (略) 文件实际需求等酌情打分。

投标文件的响应程度和技术参数符合度（ * 分）

*

对性能指标、技术参数属正偏或高配的、有先进程度的正偏离每项加1-2分，无实质性意义的正偏离不加分。负偏离或缺漏项的每项扣1-3分，扣完为止。

人员配备（ * 分）

3

项目经理同时具有PMP证书和水利相关专业工程师及以上职称的得3分，其他不得分。（须提供 * (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

3

项目技术负责人具有水利、环境、水文、环保、电气自动化等专业之 * 的正高级职称的得3分，其他不得分；（须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

5

项目组其他成员（除项目经理和技术负责人外）中具有水利、环境、水文、环保、电气自动化等相关专业工程师及以上职称的每个得1分，本项最多得5分；（项目组其他成员不可重复得分，须提供 * 个 (略) 保证明及证书复印件加盖投标单位公章，否则不得分）。

售后服务、培训服务（3分）

3

根据售后服务方案、培训 (略) 、完整 (略) 打分。

存在问题及合理化建议（3分）

3

针对本项目实施过程中可能存在的问题及合 (略) 打分。

资信、商务及踏勘情况

（ * 分）

(略) 点（3分）

3

投标人能在 (略) 地区范围提供本地化服务的得3分；能在 (略) 省内其他地区提供本地化服务的得2分； (略) 省外的不得分。须提供相关证明材料复印件并加盖公章。

综合实力（3分）

3

根据投标供应商的资质情况、政府采购信誉 (略) 打分。

体系认证（4分）

4

投标人具有有效的信息安全管理体系、信息技术服务管理体系认证证书，具有商品售后服务体系认证 * 星级证书，具有ITSS信息 (略) 维护标准符合性证书认证，每提供 * 个得1分。（以上须提供证书复印件并加盖公章）。

现场情况踏勘（3分）

3

(略) 现场踏勘的得3分（以采购单位及使用单 (略) 踏勘证明材料为准, (略) 踏勘证明材料复印件加盖公章，原件核查，不提供原件不得分）。

类似业绩情况（4分）

4

投标人近 * 年以来（以合同签订时间为准）具有水利水务的信息化、自动化类相关项目建设业绩的，每提供 * 个得1分，(合同原件备查）。

投标文件制作（2分）

2

编制有序、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误的每项扣0.5分，扣完为止。