金乡县老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程招标文件变更公告

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金乡县老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程招标文件变更公告


(略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街) (略)
项目编号:E 点击查看>> 信息来源: (略) 公共资源
公告发布时间: 点击查看>> * : * : * 原文链接地址

(略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程

(略)

* 、招标人:金 (略) (略)

* 、代理机构: (略) 鼎 (略) 有限公司

* 、项目编号:E 点击查看>>

* 、项目名称: (略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程

* 、变更内容:

原招标文件第 * 章 评标办法“附件:评分标准

( * )技术标评审标准(满分 * 分)

项目

满分

评分标准

技术标施工组织设计

1.总体概述

2

对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具 体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1~2分。

2. (略) 布置

2

(略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐 全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工 需要程度得1~2分。

3.施工进度计划和进度保证措施

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线 清晰、准确程度得0. * ~1.5分。

(3)进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措 施可信、可行程度得0. * ~1.5分。

4.施工方案和质量保证

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。(2) (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.5~1分。

(3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.5~1分。

(4)已完工程保护措施完善程度得0.5~1分。

5.安全文明施工和环境保护措施

2

(1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、 (略) 程度。每有 * (略) 得0.1分,本项最多得0.5分。

(2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.5~1分。

(3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。

6.项目管理班子

1

项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.5~1分。

7.劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划

3

(1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度得0. * ~1.5分。

(2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得0. * ~1.5分。

8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决 方案

1

(1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分。

(2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.3~0.5分。

9.特殊情况下的施工措施

1

冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.5~1分。

* .质量治理要求

1

绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.5~1分。

* .新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.5~1分。

备注:技术标1~ * 项中缺少针对某 * 项评审要点的内容时, (略) 确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少 * 项及以上评审要点的, (略) 可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。”

现变更为:

( * )技术标评审标准(满分 * 分)

项目

满分

评分标准

技术标施工组织设计

1.总体概述

2

对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1.8~2分。

2. (略) 布置

2

(略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度得1.8~2分。

3.施工进度计划和进度保证措施

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线清晰、准确程度得1.3~1.5分。

(3)进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措 施可信、可行程度得1.3~1.5分。

4.施工方案和质量保证

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2) (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.8~1分。

(3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.8~1分。

(4)已完工程保护措施完善程度得0.8~1分。

5.安全文明施工和环境保护措施

2

(1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、 (略) 程度。每有 * (略) 得0.1分,本项最多得0.5分。

(2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.8~1分。

(3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。

6.项目管理班子

1

项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.8~1分。

7.劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划

3

(1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度得1.3~1.5分。

(2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得1.3~1.5分。

8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决 方案

1

(1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分。

(2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.3~0.5分。

9.特殊情况下的施工措施

1

冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.8~1分。

* .质量治理要求

1

绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.8~1分。

* .新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.8~1分。

备注:

1、技术标1~ * 项中缺少针对某 * 项评审要点的内容时, (略) 确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少 * 项及以上评审要点的, (略) 可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。

2、技术标的最终得分,为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值(保留2位小数, * 舍 * 入)

* 、 (略) 文件内容。

* 、 (略) 代理机构。

* 、联系方式:

1、招 标 人:金 (略) (略)

地 址: (略) 奎星 (略) 段路东

联 系 人:李昊泽

联系电话: 点击查看>>

电子邮箱: * * .com

2、招标代理机构: (略) 鼎 (略) 有限公司

地 址: (略) (略) B座办公楼 * 层

联 系 人:李蕊

联系电话: 点击查看>>

电子邮箱:sdjxdy * @ * .com

3、监督机构: (略) 投 (略)

联系电话: 点击查看>>

邮箱: * i. 点击查看>>

注:本变更公告 * 旦发布,即 (略) 有潜在投标单位。 (略) , (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。

发布人: (略) 鼎 (略) 有限公司

发布时间: * 日


(略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街) (略)
项目编号:E 点击查看>> 信息来源: (略) 公共资源
公告发布时间: 点击查看>> * : * : * 原文链接地址

(略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程

(略)

* 、招标人:金 (略) (略)

* 、代理机构: (略) 鼎 (略) 有限公司

* 、项目编号:E 点击查看>>

* 、项目名称: (略) 老旧小区外排水管道提升改造(中心街)工程

* 、变更内容:

原招标文件第 * 章 评标办法“附件:评分标准

( * )技术标评审标准(满分 * 分)

项目

满分

评分标准

技术标施工组织设计

1.总体概述

2

对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具 体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1~2分。

2. (略) 布置

2

(略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐 全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工 需要程度得1~2分。

3.施工进度计划和进度保证措施

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线 清晰、准确程度得0. * ~1.5分。

(3)进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措 施可信、可行程度得0. * ~1.5分。

4.施工方案和质量保证

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。(2) (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.5~1分。

(3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.5~1分。

(4)已完工程保护措施完善程度得0.5~1分。

5.安全文明施工和环境保护措施

2

(1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、 (略) 程度。每有 * (略) 得0.1分,本项最多得0.5分。

(2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.5~1分。

(3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。

6.项目管理班子

1

项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.5~1分。

7.劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划

3

(1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度得0. * ~1.5分。

(2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得0. * ~1.5分。

8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决 方案

1

(1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分。

(2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.3~0.5分。

9.特殊情况下的施工措施

1

冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.5~1分。

* .质量治理要求

1

绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.5~1分。

* .新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.5~1分。

备注:技术标1~ * 项中缺少针对某 * 项评审要点的内容时, (略) 确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少 * 项及以上评审要点的, (略) 可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。”

现变更为:

( * )技术标评审标准(满分 * 分)

项目

满分

评分标准

技术标施工组织设计

1.总体概述

2

对工程整体的认识表述完整清晰程度,措施先进、具体程度,施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得1.8~2分。

2. (略) 布置

2

(略) 平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求,满足施工需要程度得1.8~2分。

3.施工进度计划和进度保证措施

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2)网络计划(横道图)编排合理、可行,关键路线清晰、准确程度得1.3~1.5分。

(3)进度保证措施可靠, (略) ,农忙保勤措 施可信、可行程度得1.3~1.5分。

4.施工方案和质量保证

3

(1) (略) 文件要求,否则投标无效。

(2) (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施完整 、先进、可行、具体程度得0.8~1分。

(3)针对本项目的通病治理措施具体、完善程度得0.8~1分。

(4)已完工程保护措施完善程度得0.8~1分。

5.安全文明施工和环境保护措施

2

(1)针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案(防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等),措施齐全、 (略) 程度。每有 * (略) 得0.1分,本项最多得0.5分。

(2)安全生产体系完整、制度健全程度得0.8~1分。

(3)环境保护措施齐全、具体、合理得0.3~0.5分。

6.项目管理班子

1

项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合 理、明确得0.8~1分。

7.劳 (略) 、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划

3

(1)投入计划与进度计划呼应,满足工程施工需要,投入计划合理准确程度得1.3~1.5分。

(2)机械设备保养维护措施具体、完善程度得1.3~1.5分。

8.针对项目实际情况关键施 工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决 方案

1

(1)对关键技术、工艺有表述深入程度得0.3~0.5分。

(2)对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.3~0.5分。

9.特殊情况下的施工措施

1

冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.8~1分。

* .质量治理要求

1

绿色建筑、住宅工程质量治理要求编制具体、合理、 可行得0.8~1分。

* .新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1

新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、 可行得0.8~1分。

备注:

1、技术标1~ * 项中缺少针对某 * 项评审要点的内容时, (略) 确认后,该项得分为0分。技术标1~7中缺少 * 项及以上评审要点的, (略) 可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。

2、技术标的最终得分,为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值(保留2位小数, * 舍 * 入)

* 、 (略) 文件内容。

* 、 (略) 代理机构。

* 、联系方式:

1、招 标 人:金 (略) (略)

地 址: (略) 奎星 (略) 段路东

联 系 人:李昊泽

联系电话: 点击查看>>

电子邮箱: * * .com

2、招标代理机构: (略) 鼎 (略) 有限公司

地 址: (略) (略) B座办公楼 * 层

联 系 人:李蕊

联系电话: 点击查看>>

电子邮箱:sdjxdy * @ * .com

3、监督机构: (略) 投 (略)

联系电话: 点击查看>>

邮箱: * i. 点击查看>>

注:本变更公告 * 旦发布,即 (略) 有潜在投标单位。 (略) , (略) 造成的 * 切后果由投标人自负。

发布人: (略) 鼎 (略) 有限公司

发布时间: * 日

    
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