评审项目

评审内容

分值

评审标准

投标报价（ * 分）

价格

*

(略) 分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

(略) 分（ * 分）

履约能力

*

1、由磋商小组根据响应人企业提供 (略) 评比打分：响应人资质证件完整、荣誉较多、财务状况良好、技术实力强、服务能力有较高保障得5分；响应人资质证件较完整、有 * 定的荣誉、财务状况 * 般，有 * 定的技术实力和服务能力得3分；响应人没有企业荣誉、财务状况较差、技术实力和服务能力 * 般得1分。
2、由磋商小组 (略) (略) 络运 (略) 络覆盖能力、 (略) 评比打分：运 (略) 络覆盖能力、质量好得5分，较好得3分， * 般得1分。需要证明材料或第 * 方说明材料加盖公章扫描件，不提供不得分。
3、供应商须具有有效的职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系标准认证证书、省网络安全应急服务支撑单位证书的每个得 2分，最高得 * 分。（响应文件中须附证书原件扫描件，否则不得分）。

业绩

5

投标人提供 * 日至今同类项目案例，每提供 * 个项目案例得1分；最高得分5分。
注：1、同 * 项目多包的按 * 项业绩计算；
2、自 * 日以来，以合同签订时间为准；
3、需提供采购合同和中标通知书原件扫描件，否则不得分；

(略) 分（ * 分）

技术方案

*

根据供应商对本项目现状及针对本项目的服务需求、整体技术方案的规范性、合理性、可行性、对项目实施过程中的重难点分 (略) 综合评分，分为 * 个评价等级：优秀 * 分；良好 * 分； * 般5分。
1、优：对本项目的服务需求分析具体，整体技术方案的规范性强，科学、产品综合情合理、可行、对项目实施过程中的重难点分析结合实际且具体合理；
2、良好：对本项目的服务需求分析较具体，整体技术方案的规范性较强，较合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析结合 * 定的实际且较具体较合理；
3、 * 般：对本项目的服务需求分析不具体，整体技术方案的规范性 * 般，基本合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析基本合理。

技术指标

*

1、 (略) 文件参数要求 (略) 评分，完全符合满分 * 分，不符合或未提供证明材料的每 * 项扣2分。（标书中明确的平台服务、产品参数虚报造假将取消资格）；

实施方案

*

对投标人提供的实施方案、 (略) 评价，主要包括项目实施进度、质量保障措施、培训方式等内容，拟提供的方案是否具体、合理、可行、高效、全面，分为 * 个评价等级：
优：方案合理、完善、 (略) ，明确方案实施细则得 * 分
良：方案较合理、较完善、 (略) ，提供较好的方案实施细则得6分
* 般：方案基本合理、基本完善、 (略) 得3分

售后服务（ * 分）

售后服务方案

*

磋商小组根据报价供应商提供的售后服务方案、维修保养方案、 (略) 理预案、备品备件情况、培训计划及方案、售后响应时间及本地化服务能力（综合描述本地化服务机构的分布情况），售后服务承诺，进行打分。
优：供应商提供售后服务方案合理、可行，维修保养方案完善， (略) 理预案合理、有效，零配件供应充足，培训方案优秀、售后响应及时，本地化服务能力强，售后服务承诺好得 * 分；
良：供应商提供售后服务方案较合理、可行，维修保养方案较完善， (略) 理预案较合理、有效，零配件供应较充足，培训方案良好、售后响应较及时，本地化服务能力较强，售后服务承诺较好得 * 分；
中：供应商提供售后服务方案基本合理、可行，维修保养方案基本合理， (略) 理预案基本合理、有效，零配件供应基本满足项目需要，培训方案 * 般、售后响应 * 般，本地化服务能力 * 般，售后服务承诺 * 般得7分；
差：供应商提供售后服务方案较差，维修保养方案较差， (略) 理预案较差，零配件供应较差，培训方案较差、售后响应较差，本地化服务能力较差，售后服务承诺较差得3分。

评审项目

评审内容

分值

评审标准

投标报价（ * 分）

价格

*

(略) 分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

(略) 分（ * 分）

履约能力

*

1、由磋商小组根据响应人企业提供 (略) 评比打分：响应人资质证件完整、荣誉较多、财务状况良好、技术实力强、服务能力有较高保障得 * 分；响应人资质证件较完整、有 * 定的荣誉、财务状况 * 般，有 * 定的技术实力和服务能力得6分；响应人没有企业荣誉、财务状况较差、技术实力和服务能力 * 般得3分。
2、由磋商小组 (略) (略) 络运 (略) 络覆盖能力、 (略) 评比打分：运 (略) 络覆盖能力、质量好得 * 分，较好得6分， * 般得3分。需要证明材料或第 * 方说明材料加盖公章扫描件，不提供不得分。

业绩

5

投标人提供 * 日至今同类项目案例，每提供 * 个项目案例得1分；最高得分5分。
注：1、同 * 项目多包的按 * 项业绩计算；
2、自 * 日以来，以合同签订时间为准；
3、需提供采购合同和中标通知书原件扫描件，否则不得分；

(略) 分（ * 分）

技术方案

*

根据供应商对本项目现状及针对本项目的服务需求、整体技术方案的规范性、合理性、可行性、对项目实施过程中的重难点分 (略) 综合评分。对本项目的服务需求分析具体，整体技术方案的规范性强，科学、产品综合情合理、可行、对项目实施过程中的重难点分析结合实际且具体合理得 * 分；
对本项目的服务需求分析较具体，整体技术方案的规范性较强，较合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析结合 * 定的实际且较具体较合理得 * 分；
对本项目的服务需求分析不具体，整体技术方案的规范性 * 般，基本合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析基本合理得5分。

技术指标

*

1、 (略) 文件参数要求 (略) 评分，完全符合满分 * 分，不符合或未提供证明材料的每 * 项扣2分。（标书中明确的平台服务、产品参数虚报造假将取消资格）；

实施方案

*

对投标人提供的实施方案、 (略) 评价，主要包括项目实施进度、质量保障措施、培训方式等内容，拟提供的方案是否具体、合理、可行、高效、全面：
方案合理、完善、 (略) ，明确方案实施细则得 * 分
方案较合理、较完善、 (略) ，提供较好的方案实施细则得6分
方案基本合理、基本完善、 (略) 得3分

售后服务（ * 分）

售后服务方案

*

磋商小组根据报价供应商提供的售后服务方案、维修保养方案、 (略) 理预案、备品备件情况、培训计划及方案、售后响应时间及本地化服务能力（综合描述本地化服务机构的分布情况），售后服务承诺，进行打分。
供应商提供售后服务方案合理、可行，维修保养方案完善， (略) 理预案合理、有效，零配件供应充足，培训方案优秀、售后响应及时，本地化服务能力强，售后服务承诺好得 * 分；
供应商提供售后服务方案较合理、可行，维修保养方案较完善， (略) 理预案较合理、有效，零配件供应较充足，培训方案良好、售后响应较及时，本地化服务能力较强，售后服务承诺较好得 * 分；
供应商提供售后服务方案基本合理、可行，维修保养方案基本合理， (略) 理预案基本合理、有效，零配件供应基本满足项目需要，培训方案 * 般、售后响应 * 般，本地化服务能力 * 般，售后服务承诺 * 般得7分；
供应商提供售后服务方案较差，维修保养方案较差， (略) 理预案较差，零配件供应较差，培训方案较差、售后响应较差，本地化服务能力较差，售后服务承诺较差得3分。

评审项目

评审内容

分值

评审标准

投标报价（ * 分）

价格

*

(略) 分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

(略) 分（ * 分）

履约能力

*

1、由磋商小组根据响应人企业提供 (略) 评比打分：响应人资质证件完整、荣誉较多、财务状况良好、技术实力强、服务能力有较高保障得5分；响应人资质证件较完整、有 * 定的荣誉、财务状况 * 般，有 * 定的技术实力和服务能力得3分；响应人没有企业荣誉、财务状况较差、技术实力和服务能力 * 般得1分。
2、由磋商小组 (略) (略) 络运 (略) 络覆盖能力、 (略) 评比打分：运 (略) 络覆盖能力、质量好得5分，较好得3分， * 般得1分。需要证明材料或第 * 方说明材料加盖公章扫描件，不提供不得分。
3、供应商须具有有效的职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系标准认证证书、省网络安全应急服务支撑单位证书的每个得 2分，最高得 * 分。（响应文件中须附证书原件扫描件，否则不得分）。

业绩

5

投标人提供 * 日至今同类项目案例，每提供 * 个项目案例得1分；最高得分5分。
注：1、同 * 项目多包的按 * 项业绩计算；
2、自 * 日以来，以合同签订时间为准；
3、需提供采购合同和中标通知书原件扫描件，否则不得分；

(略) 分（ * 分）

技术方案

*

根据供应商对本项目现状及针对本项目的服务需求、整体技术方案的规范性、合理性、可行性、对项目实施过程中的重难点分 (略) 综合评分，分为 * 个评价等级：优秀 * 分；良好 * 分； * 般5分。
1、优：对本项目的服务需求分析具体，整体技术方案的规范性强，科学、产品综合情合理、可行、对项目实施过程中的重难点分析结合实际且具体合理；
2、良好：对本项目的服务需求分析较具体，整体技术方案的规范性较强，较合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析结合 * 定的实际且较具体较合理；
3、 * 般：对本项目的服务需求分析不具体，整体技术方案的规范性 * 般，基本合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析基本合理。

技术指标

*

1、 (略) 文件参数要求 (略) 评分，完全符合满分 * 分，不符合或未提供证明材料的每 * 项扣2分。（标书中明确的平台服务、产品参数虚报造假将取消资格）；

实施方案

*

对投标人提供的实施方案、 (略) 评价，主要包括项目实施进度、质量保障措施、培训方式等内容，拟提供的方案是否具体、合理、可行、高效、全面，分为 * 个评价等级：
优：方案合理、完善、 (略) ，明确方案实施细则得 * 分
良：方案较合理、较完善、 (略) ，提供较好的方案实施细则得6分
* 般：方案基本合理、基本完善、 (略) 得3分

售后服务（ * 分）

售后服务方案

*

磋商小组根据报价供应商提供的售后服务方案、维修保养方案、 (略) 理预案、备品备件情况、培训计划及方案、售后响应时间及本地化服务能力（综合描述本地化服务机构的分布情况），售后服务承诺，进行打分。
优：供应商提供售后服务方案合理、可行，维修保养方案完善， (略) 理预案合理、有效，零配件供应充足，培训方案优秀、售后响应及时，本地化服务能力强，售后服务承诺好得 * 分；
良：供应商提供售后服务方案较合理、可行，维修保养方案较完善， (略) 理预案较合理、有效，零配件供应较充足，培训方案良好、售后响应较及时，本地化服务能力较强，售后服务承诺较好得 * 分；
中：供应商提供售后服务方案基本合理、可行，维修保养方案基本合理， (略) 理预案基本合理、有效，零配件供应基本满足项目需要，培训方案 * 般、售后响应 * 般，本地化服务能力 * 般，售后服务承诺 * 般得7分；
差：供应商提供售后服务方案较差，维修保养方案较差， (略) 理预案较差，零配件供应较差，培训方案较差、售后响应较差，本地化服务能力较差，售后服务承诺较差得3分。

评审项目

评审内容

分值

评审标准

投标报价（ * 分）

价格

*

(略) 分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

(略) 分（ * 分）

履约能力

*

1、由磋商小组根据响应人企业提供 (略) 评比打分：响应人资质证件完整、荣誉较多、财务状况良好、技术实力强、服务能力有较高保障得 * 分；响应人资质证件较完整、有 * 定的荣誉、财务状况 * 般，有 * 定的技术实力和服务能力得6分；响应人没有企业荣誉、财务状况较差、技术实力和服务能力 * 般得3分。
2、由磋商小组 (略) (略) 络运 (略) 络覆盖能力、 (略) 评比打分：运 (略) 络覆盖能力、质量好得 * 分，较好得6分， * 般得3分。需要证明材料或第 * 方说明材料加盖公章扫描件，不提供不得分。

业绩

5

投标人提供 * 日至今同类项目案例，每提供 * 个项目案例得1分；最高得分5分。
注：1、同 * 项目多包的按 * 项业绩计算；
2、自 * 日以来，以合同签订时间为准；
3、需提供采购合同和中标通知书原件扫描件，否则不得分；

(略) 分（ * 分）

技术方案

*

根据供应商对本项目现状及针对本项目的服务需求、整体技术方案的规范性、合理性、可行性、对项目实施过程中的重难点分 (略) 综合评分。对本项目的服务需求分析具体，整体技术方案的规范性强，科学、产品综合情合理、可行、对项目实施过程中的重难点分析结合实际且具体合理得 * 分；
对本项目的服务需求分析较具体，整体技术方案的规范性较强，较合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析结合 * 定的实际且较具体较合理得 * 分；
对本项目的服务需求分析不具体，整体技术方案的规范性 * 般，基本合理、 (略) 、对项目实施过程中的重难点分析基本合理得5分。

技术指标

*

1、 (略) 文件参数要求 (略) 评分，完全符合满分 * 分，不符合或未提供证明材料的每 * 项扣2分。（标书中明确的平台服务、产品参数虚报造假将取消资格）；

实施方案

*

对投标人提供的实施方案、 (略) 评价，主要包括项目实施进度、质量保障措施、培训方式等内容，拟提供的方案是否具体、合理、可行、高效、全面：
方案合理、完善、 (略) ，明确方案实施细则得 * 分
方案较合理、较完善、 (略) ，提供较好的方案实施细则得6分
方案基本合理、基本完善、 (略) 得3分

售后服务（ * 分）

售后服务方案

*

磋商小组根据报价供应商提供的售后服务方案、维修保养方案、 (略) 理预案、备品备件情况、培训计划及方案、售后响应时间及本地化服务能力（综合描述本地化服务机构的分布情况），售后服务承诺，进行打分。
供应商提供售后服务方案合理、可行，维修保养方案完善， (略) 理预案合理、有效，零配件供应充足，培训方案优秀、售后响应及时，本地化服务能力强，售后服务承诺好得 * 分；
供应商提供售后服务方案较合理、可行，维修保养方案较完善， (略) 理预案较合理、有效，零配件供应较充足，培训方案良好、售后响应较及时，本地化服务能力较强，售后服务承诺较好得 * 分；
供应商提供售后服务方案基本合理、可行，维修保养方案基本合理， (略) 理预案基本合理、有效，零配件供应基本满足项目需要，培训方案 * 般、售后响应 * 般，本地化服务能力 * 般，售后服务承诺 * 般得7分；
供应商提供售后服务方案较差，维修保养方案较差， (略) 理预案较差，零配件供应较差，培训方案较差、售后响应较差，本地化服务能力较差，售后服务承诺较差得3分。