智慧城投系统管理平台(一期)项目(GXYLG20212026-N)更正通知(一)

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智慧城投系统管理平台(一期)项目(GXYLG20212026-N)更正通知(一)




项目名称: (略) 投系统管理平台( * 期)项目

项目编号:GXYLG 点击查看>> -N

招标人: (略) (略) (略)

联系地址: (略) 市平乐大道 * 号

联系人:杨工;联系电话: 点击查看>>

招标代理机构名称: (略) 有限公司

地址: (略) 市 (略) 区云英路 (略) (略) 地块项目3号写字楼 (略) (略) (略) 分公司

项目联系人:韦成晓、彭志强,联系电话: 点击查看>>点击查看>>

传真: 点击查看>>

公告发出日期: * 日

更正通知日期: * 日

更正事项如下:

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标公告:合同预算价

点击查看>> . * 元

点击查看>> . * 元

2

第 * 章投标人须知: * .6本招标项目设置有投标预算价

点击查看>> . * 元

点击查看>> . * 元

3

第 * 章工程量清单:人力资源管理系统

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、绩效管理、薪酬管理、培训管理、社保管理、评聘管理及日常统计等功能。

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、培训管理、评聘管理及日常统计等功能。

4

第 * 章技术标准和要求:附件 * :人力资源管理系统

* 、系统概述

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、绩效管理、薪酬管理、培训管理、社保管理、评聘管理及日常统计等功能。

* 、系统概述

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、培训管理、评聘管理及日常统计等功能。

5

第 * 章技术标准和要求:附件 * :人力资源管理系统

6、绩效管理:详见招标文件

7、薪酬管理:详见招标文件

* 、社保管理:详见招标文件

删除此 * 项内容

6

第 * 章技术标准和要求:附件 * :固定资产管理系统

( * )低值易耗品管理:详见招标文件

( * )车辆管理:详见招标文件

( * )大宗资产管理:详见招标文件

( * ) (略) 置:详见招标文件

删除此 * 项内容

7

第 * 章工程量清单:项目全周期管理平台

( * 期)

施工项目全过程管理,通过项目电子沙盘、设计管理、质量管理、安全管理、进度管理、全过程资料管理、投资控制、计量支付、知识库管理建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

施工项目全过程管理,通过项目电子沙盘、设计管理、进度管理、全过程资料管理、投资控制、计量支付,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

8

第 * 章技术标准和要求:项目全生命周期管理平台( * 期)

* 、系统概述

施工项目全过程管理,通过项目数据看板、电子沙盘、基础信息管理、前期管理、质安管理、进度管理、全过程资料管理、预结算管理、计量支付、资料公盘、后台管理、移动端建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

* 、系统概述

施工项目全过程管理,通过项目数据看板、电子沙盘、基础信息管理、前期管理、进度管理、全过程资料管理、预结算管理、计量支付、后台管理、移动端建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

9

第 * 章技术标准和要求:项目全生命周期管理平台( * 期)

5、资料公盘:详见招标文件

9、项目质安管理:详见招标文件

删除此两项内容

*

第 * 章技术标准和要求:统 * 认证系统

1、应用维护

维护集成应用的基本信息及登录方式、登录使用协议(如:SAML2/OAuth2.0/LDAP/OIDC等)。

删除此项内容

*

开标时间

本项目开标时间确定为: * 日9时 * 分,地点为: (略) 市 (略) 区云英路 * 号3 (略) (略) 4楼开标厅

其他内容不变。

特此通知。

招标人: (略) (略) (略)

招标代理机构: (略) 有限公司

* 日





项目名称: (略) 投系统管理平台( * 期)项目

项目编号:GXYLG 点击查看>> -N

招标人: (略) (略) (略)

联系地址: (略) 市平乐大道 * 号

联系人:杨工;联系电话: 点击查看>>

招标代理机构名称: (略) 有限公司

地址: (略) 市 (略) 区云英路 (略) (略) 地块项目3号写字楼 (略) (略) (略) 分公司

项目联系人:韦成晓、彭志强,联系电话: 点击查看>>点击查看>>

传真: 点击查看>>

公告发出日期: * 日

更正通知日期: * 日

更正事项如下:

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标公告:合同预算价

点击查看>> . * 元

点击查看>> . * 元

2

第 * 章投标人须知: * .6本招标项目设置有投标预算价

点击查看>> . * 元

点击查看>> . * 元

3

第 * 章工程量清单:人力资源管理系统

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、绩效管理、薪酬管理、培训管理、社保管理、评聘管理及日常统计等功能。

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、培训管理、评聘管理及日常统计等功能。

4

第 * 章技术标准和要求:附件 * :人力资源管理系统

* 、系统概述

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、绩效管理、薪酬管理、培训管理、社保管理、评聘管理及日常统计等功能。

* 、系统概述

* 站式企业人力资源管理服务, (略) 人事管理效率。涵盖组织管理、招聘管理、假勤管理、人员调整、培训管理、评聘管理及日常统计等功能。

5

第 * 章技术标准和要求:附件 * :人力资源管理系统

6、绩效管理:详见招标文件

7、薪酬管理:详见招标文件

* 、社保管理:详见招标文件

删除此 * 项内容

6

第 * 章技术标准和要求:附件 * :固定资产管理系统

( * )低值易耗品管理:详见招标文件

( * )车辆管理:详见招标文件

( * )大宗资产管理:详见招标文件

( * ) (略) 置:详见招标文件

删除此 * 项内容

7

第 * 章工程量清单:项目全周期管理平台

( * 期)

施工项目全过程管理,通过项目电子沙盘、设计管理、质量管理、安全管理、进度管理、全过程资料管理、投资控制、计量支付、知识库管理建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

施工项目全过程管理,通过项目电子沙盘、设计管理、进度管理、全过程资料管理、投资控制、计量支付,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

8

第 * 章技术标准和要求:项目全生命周期管理平台( * 期)

* 、系统概述

施工项目全过程管理,通过项目数据看板、电子沙盘、基础信息管理、前期管理、质安管理、进度管理、全过程资料管理、预结算管理、计量支付、资料公盘、后台管理、移动端建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

* 、系统概述

施工项目全过程管理,通过项目数据看板、电子沙盘、基础信息管理、前期管理、进度管理、全过程资料管理、预结算管理、计量支付、后台管理、移动端建设,实现工程建设过程的数据整合分析,规范施工项目,全面掌握项目的关键信息。

9

第 * 章技术标准和要求:项目全生命周期管理平台( * 期)

5、资料公盘:详见招标文件

9、项目质安管理:详见招标文件

删除此两项内容

*

第 * 章技术标准和要求:统 * 认证系统

1、应用维护

维护集成应用的基本信息及登录方式、登录使用协议(如:SAML2/OAuth2.0/LDAP/OIDC等)。

删除此项内容

*

开标时间

本项目开标时间确定为: * 日9时 * 分,地点为: (略) 市 (略) 区云英路 * 号3 (略) (略) 4楼开标厅

其他内容不变。

特此通知。

招标人: (略) (略) (略)

招标代理机构: (略) 有限公司

* 日


    
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