评分项目

评分标准

分值

总分

招标代理服务方案

招标代理实施方案及工作流程

1、招标代理实施方案及工作流程详细具体，内容全面，可操作性强，流程清晰，阐述明确且切合实际的得 * 分。

*

*

2、招标代理实施方案及工作流程内容不具体，有 * 定的可操作性，流程基本清晰，阐述基本合理的得 * 分。

3、有招标代理实施方案及工作流程，内容空洞不具体，可操作性较差，流程阐述不合理的得5分。

4、无招标代理工作方案的，得0分。

招标工作进度计划

1、规划科学合理，进度计划具体详细，有明确的响应时间承诺及保证措施，可行性强，得 * 分。

*

2、规划不够科学合理，有进度计划但内容不够具体详细，有响应时间承诺及保证措施， (略) 性，得5分。

3、 (略) 工作进度计划的得0分。

服务质量承诺及保密措施

1、服务质量承诺及保密措施内容具体，责任明确， (略) ，并附有具体违约承诺的，得 * 分。

*

2、服务质量承诺及保密措施内容不够具体，且无具体违约承诺的，得5分。

3、无服务质量承诺及保密措施的，得0分。

档案管理

1、 (略) 所、设施等相关证明材料，管理措施具体、责任明确的，得5分；

5

2、 (略) 所、设施等相关证明材料，管理措施不够具体、责任不够明确的，得2分；

3、 (略) 及管理措施的，得0分。

企业综合实力

1、企业有 (略) 所和开展政府采 (略) (略) 、电子监控等办公设备、设施的相关证明材料， (略) 代理机构相关奖项的，得 * 分；

*

*

2、企业有 (略) 所和开展政府采 (略) (略) 、电子监控等办公设备、设施的相关证明材料，专业化服务配套设施及管理水平 * 般的，得5分；

3、 (略) 、设施等相关证明材料，专业化服务配套设施及管理水平无相关说明的，得0分

项目组织机构评审

项目负责人

项目负责人近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月） (略) 代理服务项目的加2分，最高加6分； (略) 代理服务项目的加2分。

8

*

项目组成员

拟投入的项目组成员，具备有效的《招标投标从业人员培训合格证》且具有中级及以上职称证的，每人得1分，最多得4分。

4

供应商类似业绩情况

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月）代理过3个医疗设备、试剂耗材、 (略) 代理服务项目的，得基本分9分。

9

*

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月） (略) 代理服务项目的加2分，最高加6分；

(略) 代理服务项目的加2分。

8

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月）代理过 * 个国际医疗设备采购的加2分，最多加6分。

6

业绩证明材料：1、 (略) 代理项目的采购代理合同和中标通知书，或采购代理 (略) 站的中标公示截图（加盖公章）及供应商认为必须的资料（可包含但不限于：采购人与中选供应商签订的采购合同）。

2、提供的业绩资料需完整、真实、全面，便于对大型医疗设备 * 类、 * 类的界定，否则可能被视为无效业绩。

注：开标时供应商须携带业绩证明材料原件备查，否则投标文件中的复印件无效。

投标报价

满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价分为满分，投标报价得分=(投标报价／评标基准价)× * 。

*

评分项目

评分标准

分值

总分

招标代理服务方案

招标代理实施方案及工作流程

1、招标代理实施方案及工作流程详细具体，内容全面，可操作性强，流程清晰，阐述明确且切合实际的得 * 分。

*

*

2、招标代理实施方案及工作流程内容不具体，有 * 定的可操作性，流程基本清晰，阐述基本合理的得 * 分。

3、有招标代理实施方案及工作流程，内容空洞不具体，可操作性较差，流程阐述不合理的得5分。

4、无招标代理工作方案的，得0分。

招标工作进度计划

1、规划科学合理，进度计划具体详细，有明确的响应时间承诺及保证措施，可行性强，得 * 分。

*

2、规划不够科学合理，有进度计划但内容不够具体详细，有响应时间承诺及保证措施， (略) 性，得5分。

3、 (略) 工作进度计划的得0分。

服务质量承诺及保密措施

1、服务质量承诺及保密措施内容具体，责任明确， (略) ，并附有具体违约承诺的，得 * 分。

*

2、服务质量承诺及保密措施内容不够具体，且无具体违约承诺的，得5分。

3、无服务质量承诺及保密措施的，得0分。

档案管理

1、 (略) 所、设施等相关证明材料，管理措施具体、责任明确的，得5分；

5

2、 (略) 所、设施等相关证明材料，管理措施不够具体、责任不够明确的，得2分；

3、 (略) 及管理措施的，得0分。

企业综合实力

1、企业有 (略) 所和开展政府采 (略) (略) 、电子监控等办公设备、设施的相关证明材料， (略) 代理机构相关奖项的，得 * 分；

*

*

2、企业有 (略) 所和开展政府采 (略) (略) 、电子监控等办公设备、设施的相关证明材料，专业化服务配套设施及管理水平 * 般的，得5分；

3、 (略) 、设施等相关证明材料，专业化服务配套设施及管理水平无相关说明的，得0分

项目组织机构评审

项目负责人

项目负责人近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月） (略) 代理服务项目的加2分，最高加6分； (略) 代理服务项目的加2分。

8

*

项目组成员

拟投入的项目组成员，具备有效的《招标投标从业人员培训合格证》且具有中级及以上职称证的，每人得1分，最多得4分。

4

供应商类似业绩情况

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月）代理过3个医疗设备、试剂耗材、 (略) 代理服务项目的，得基本分9分。

9

*

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月） (略) 代理服务项目的加2分，最高加6分；

(略) 代理服务项目的加2分。

8

供应商近3年（ * 年 * 月至 * 年 * 月）代理过 * 个国际医疗设备采购的加2分，最多加6分。

6

业绩证明材料：1、 (略) 代理项目的采购代理合同和中标通知书，或采购代理 (略) 站的中标公示截图（加盖公章）及供应商认为必须的资料（可包含但不限于：采购人与中选供应商签订的采购合同）。

2、提供的业绩资料需完整、真实、全面，便于对大型医疗设备 * 类、 * 类的界定，否则可能被视为无效业绩。

注：开标时供应商须携带业绩证明材料原件备查，否则投标文件中的复印件无效。

投标报价

满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价分为满分，投标报价得分=(投标报价／评标基准价)× * 。

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