评分项目

(略) 分

(略) 分

(略) 分

合计

权重

* %

* %

* %

* %

满分

* 分

* 分

* 分

*

序号

评审项目

评分范围

分值

1

业绩经验

1、 (略) 代理业绩，每个项目得1分，最多得 * 分。

注：提供项目代理合同或协议复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

* 分

2

企业技术人员情况

1、拟投入本项目人员情况：

（1）项目负责人具有中级职称的得2分，具有高级或以上职称的得5分，本项最高得5分。

（2）项目组成员（项目负责人除外）具有中级或以上职称每提供 * 人得1分，本项最高得5分。

注：①提供证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

②提供投标人为其购买的在投标截止时间 (略) 保证明复印件并加盖公章作评审材料，不提供不得分。

③按 * (略) 计分，同 * 人员的不同岗位不重复计分。

* 分

3

投标人综合实力情况

1、管理体系认证

投标人获得质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书，且证书在有效期内的，每提供 * 个得3分，共9分。本项最高得9分。

注：提供有效期内证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

9分

投标人获得过“招标投标诚信示范企业”的得3分。本项最高得3分。

注：提供证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

3分

合计

* 分

序号

评审项目

评分范围

分值

1

实施方案

对响应供应商提出针对本项目的实施方案（实施方案）进行评审：

1、 (略) 代理的工作职责和要求，对招标关键节点提出有效的控制措施，提出完善且有效的保证进度措施，得8分；

2、 (略) 代理的工作职责和要求，对招标关键节点提出的控制措施 * 般，提出的保证进度措施 * 般，得5分；

3、 (略) 代理的工作职责和要求理解较差，对招标关键节点提出的控制措施欠合理，提出的保证进 (略) ，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

2

招标代理标准化管理

(略) 代理标 (略) 评审：

1、招标代理标准化管理方案内容具体，管理方式标准 (略) ，针对性强，得8分；

2、招标代理标准化管理方案 * 般，管理方式 * 般，针对性 * 般，得5分；

3、标准化 (略) 性不高的，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

3

招标策划方案

(略) (略) 评审：

1、 (略) 策划方案与项目管理形成体系， (略) 项目的特点和内容， (略) 策划方案，得8分；

2、 (略) 策划方案比较完善且较合理的，得5分；

3、 (略) 策划方案不太完善或不太合理的，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

4

组织协调

对响应供应商提出针对本项目的组织 (略) 评审：

1、投标人工作方法合理、具体，工作准则清晰，能够结合本项目实际，清晰列出过程相关方面及针对性的办事流程，得8分；

2、投标人工作方法较合理、较具体，工作准则清晰度 * 般，结合本项目实际，列出过程相关方面及针对性的办事流程 * 般，得5分；

3、投标人工作方法较差、不具体，工作准则清晰度较差，未能结合本项目实际，列出过程相关方面及针对性的办事流程，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

5

档案管理及保密措施

对响应供应商提出针对本项目的档案管理及 (略) 评审：

1、具有固定的项目档案存放地点调取的便利情况， (略) 在城市有档案存放地点，得2分；无，得0分。

2、具备完 (略) 管理规定，档案管理制度完善，档案管理措施好，保密制度完善，且招标过程保密工作措施好，得6分；档案管理制度 * 般，档案管理措施 * 般，保密制度 * 般，且招标过程保密工作措施 * 般，得3分；档案管理制度差，档案管理措施差，保密制度差，且招标过程保密工作措施差，得1分；其他或无响应，得0分。

（提供档案存放地点的租赁合同或产权证明文件，档案存放地点的照片，详 (略) 管理规定。）

8分

6

服务便利性

根据投标人售后服务 (略) 评审：

1.投标人承诺在半小时内响应，1小时内到 (略) 的，得8分；

2.投标人承诺在1小时内响应，2小时内到 (略) 的，得5分；

3.投标人承诺在2小时内响应，3小时内到 (略) 的，得2分；

4.其它情况得0分。

8分

合计

* 分

评分项目

(略) 分

(略) 分

(略) 分

合计

权重

* %

* %

* %

* %

满分

* 分

* 分

* 分

*

序号

评审项目

评分范围

分值

1

业绩经验

1、 (略) 代理业绩，每个项目得1分，最多得 * 分。

注：提供项目代理合同或协议复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

* 分

2

企业技术人员情况

1、拟投入本项目人员情况：

（1）项目负责人具有中级职称的得2分，具有高级或以上职称的得5分，本项最高得5分。

（2）项目组成员（项目负责人除外）具有中级或以上职称每提供 * 人得1分，本项最高得5分。

注：①提供证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

②提供投标人为其购买的在投标截止时间 (略) 保证明复印件并加盖公章作评审材料，不提供不得分。

③按 * (略) 计分，同 * 人员的不同岗位不重复计分。

* 分

3

投标人综合实力情况

1、管理体系认证

投标人获得质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证证书，且证书在有效期内的，每提供 * 个得3分，共9分。本项最高得9分。

注：提供有效期内证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

9分

投标人获得过“招标投标诚信示范企业”的得3分。本项最高得3分。

注：提供证书复印件并加盖投标人公章作为评审材料，不提供不得分。

3分

合计

* 分

序号

评审项目

评分范围

分值

1

实施方案

对响应供应商提出针对本项目的实施方案（实施方案）进行评审：

1、 (略) 代理的工作职责和要求，对招标关键节点提出有效的控制措施，提出完善且有效的保证进度措施，得8分；

2、 (略) 代理的工作职责和要求，对招标关键节点提出的控制措施 * 般，提出的保证进度措施 * 般，得5分；

3、 (略) 代理的工作职责和要求理解较差，对招标关键节点提出的控制措施欠合理，提出的保证进 (略) ，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

2

招标代理标准化管理

(略) 代理标 (略) 评审：

1、招标代理标准化管理方案内容具体，管理方式标准 (略) ，针对性强，得8分；

2、招标代理标准化管理方案 * 般，管理方式 * 般，针对性 * 般，得5分；

3、标准化 (略) 性不高的，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

3

招标策划方案

(略) (略) 评审：

1、 (略) 策划方案与项目管理形成体系， (略) 项目的特点和内容， (略) 策划方案，得8分；

2、 (略) 策划方案比较完善且较合理的，得5分；

3、 (略) 策划方案不太完善或不太合理的，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

4

组织协调

对响应供应商提出针对本项目的组织 (略) 评审：

1、投标人工作方法合理、具体，工作准则清晰，能够结合本项目实际，清晰列出过程相关方面及针对性的办事流程，得8分；

2、投标人工作方法较合理、较具体，工作准则清晰度 * 般，结合本项目实际，列出过程相关方面及针对性的办事流程 * 般，得5分；

3、投标人工作方法较差、不具体，工作准则清晰度较差，未能结合本项目实际，列出过程相关方面及针对性的办事流程，得2分；

4、其他或无响应，得0分。

8分

5

档案管理及保密措施

对响应供应商提出针对本项目的档案管理及 (略) 评审：

1、具有固定的项目档案存放地点调取的便利情况， (略) 在城市有档案存放地点，得2分；无，得0分。

2、具备完 (略) 管理规定，档案管理制度完善，档案管理措施好，保密制度完善，且招标过程保密工作措施好，得6分；档案管理制度 * 般，档案管理措施 * 般，保密制度 * 般，且招标过程保密工作措施 * 般，得3分；档案管理制度差，档案管理措施差，保密制度差，且招标过程保密工作措施差，得1分；其他或无响应，得0分。

（提供档案存放地点的租赁合同或产权证明文件，档案存放地点的照片，详 (略) 管理规定。）

8分

6

服务便利性

根据投标人售后服务 (略) 评审：

1.投标人承诺在半小时内响应，1小时内到 (略) 的，得8分；

2.投标人承诺在1小时内响应，2小时内到 (略) 的，得5分；

3.投标人承诺在2小时内响应，3小时内到 (略) 的，得2分；

4.其它情况得0分。

8分

合计

* 分