评分因素与权重分值

评分标准

评分因素

分值

评分因素

分值

2.2.4（1）

(略) 分

*

类似工程业绩

4

独立投标人或联合体牵头方，近5年（自招标公告发布之日前 * 天）内承担过房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项内容），每个计2分，本项最多计4分。

荣誉奖项

3

1、独立投标人或联合体牵头人获 (略) 业协会颁发的省级及以上优秀勘察设计奖项的，每个计1.5分，本项最多计1.5分；

2、独立投标人或联合体投标人承接的项目每获得 * 项房建类省级及以上质量管理奖项每项计1.5分，本项最高计1.5分。

注：

1.省级及以上质量管理奖项指鲁班奖、国家优质工程奖； (略) 省优质工程、 (略) 省建设工程 (略) 奖等；

2.所有奖项有效期 * 天自相关表彰文件发布之日起至提交投标文件截止之日止。

3.证明资料提供获奖证书或表彰文件复印件并加盖投标单位公章，否则不计分。

企业信用

3

1近 * 年独立投标人或联合体成员方获得省级及以上建 (略) 颁发的AAA信用等级的，计2分，为AA的计1分，其余不计分。

2、近 * 年独立投标人或联合体成员方获得省级及以上建设工 (略) 颁发的AAA信用等级的，计1分，其余不计分。

注：1、近3年：是指投标截止时间前 * 个月内有效期；

2、时间以证明材料载明的颁奖日期为准，投标文件中提供证明材料复印件并加盖投标人公章，未提供不计分

注：（1）用于加分的类似工程业绩是指: 单项合同工程投资总额不少于 * 万元或总建筑面积不少于 * 平方米的房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项工作）。如为独立投标人，本项业绩应为独立投标人独立承担至少包含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项服务内容；如为联合体投标人，本项业绩为联合体牵头方业绩，须是以牵头方身份获得的 (略) 业绩。提供中标通知书和合同的复印件。有效时间以合同中建设单位签订时间为准。

（2）企业类似业绩的上述证明资料均 (略) 要求的建设规模或技术指标，则投标人还需提供建设单位盖章确认的其建设规模或技术指标的证明材料，投标人须将此证明材料复印件或扫描件放入投标文件中，否则视为无效业绩。

（3） (略) 提供业绩须符合企业的资质等级，超越资质等级取得的业绩以及在取得相应资质等级时间以前越级承担（含不具备资质非法承担）的业绩均为无效业绩。

2.2.4

（2）

(略) 评分标准

*

拟任项目负责人业绩

2

近5年（自招标公告发布之日前 * 天）内承担过房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、造价2项内容），每提供 * 个计2分，最多计2分。

拟任监理负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任设计负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任勘察负责人资格

2

具有岩土工程(或地质)相关专业中级（含）以上以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任造价负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

注：（1）用于加分的人员业绩是指：单项合同工程投资总额不少于 * 万元或总建筑面积不少于 * 平方米的房屋建筑工程 (略) 业绩[至少包含勘察、设计、监理、造价2项内容]。

(略) 业绩证明材料同时提供中标通知书和合同。有效时间以合同中建设单位签订时间为准。

（2）人员类似业绩的上述证明资料均 (略) 要求的人员、建设规模或技术指标，则投标人还需提供建设单位盖章确认的其建设规模或技术指标的证明材料，投标人须将此证明材料复印件或扫描件放入投标文件中，否则视为无效业绩。

2.2.4

（3）

(略) 工作大纲评分标准

*

进度管控

4

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

信息管控

4

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

安全管控

4

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

质量管控

4

对质量管控方案的的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

人员管理

4

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

重点难点分析

4

对实施 (略) 服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

风险管理

3

对风险管理体系的合理性、科学性评分；评价为优计3分，良为2分，合格为1分，无不得分

?合同管理

3

对合同管理制度的合理性、科学性评分；评价为优计3分，良为2分，合格为1分，无不得分

评分标准设置原则： 根据项目实际需求设置评分标准及分值。

2.2.4

（4）

设计方案评分标准

*

概念设计方案

*

（1）对招标项目理解是否透彻、项目建设意义论述是否充分。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（2）是否符合规划设计条件，因地制宜、充分考虑地域环境条件。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（3）排水设计是否满足规划及规范要求。全部符合计3分，基本符合计2.7分，符合较差计2.4分，不符合及没有相关内容计0分。

（4）对设计是否按照 (略) 市的有关绿色建设标准充分考虑了绿色市政的建设内容，满足资源节约、环境 (略) 会 (略) 评价。全部符合计3分，基本符合计2.7分，符合较差计2.4分，不符合及没有相关内容计0分。

（5） (略) 是否合理，功能是否齐全，功能分区是否明确，是否具有特色。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（6）消防、人防、环境、节能是否符合国家及地方规范要求。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

工作重点、难点分析

4

对重点问题的研究及提出的措施是否符合本工程特点评分；评价为优计4分，良为3.6分，合格为3.2分，无不得分

合理化建议

4

对合理化建议是否全面、提供的实施建议方 (略) 可行，是否满足本地实际评分；评价为优计4分，良为3.6分，合格为3.2分，无不得分

2.2.4

（5）

投标报价评分标准

*

偏差率

*

偏差率大于0：偏差率从0开始每递升1％减0.2分。

偏差率等于0：报价分为 * 分；

偏差率小于0：偏差率从0开始每降1％减0.2分。

（偏差率不足1%的，按内插法取值）

评分因素与权重分值

评分标准

评分因素

分值

评分因素

分值

2.2.4（1）

(略) 分

*

类似工程业绩

4

独立投标人或联合体牵头方，近5年（自招标公告发布之日前 * 天）内承担过房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项内容），每个计2分，本项最多计4分。

荣誉奖项

3

1、独立投标人或联合体牵头人获 (略) 业协会颁发的省级及以上优秀勘察设计奖项的，每个计1.5分，本项最多计1.5分；

2、独立投标人或联合体投标人承接的项目每获得 * 项房建类省级及以上质量管理奖项每项计1.5分，本项最高计1.5分。

注：

1.省级及以上质量管理奖项指鲁班奖、国家优质工程奖； (略) 省优质工程、 (略) 省建设工程 (略) 奖等；

2.所有奖项有效期 * 天自相关表彰文件发布之日起至提交投标文件截止之日止。

3.证明资料提供获奖证书或表彰文件复印件并加盖投标单位公章，否则不计分。

企业信用

3

1近 * 年独立投标人或联合体成员方获得省级及以上建 (略) 颁发的AAA信用等级的，计2分，为AA的计1分，其余不计分。

2、近 * 年独立投标人或联合体成员方获得省级及以上建设工 (略) 颁发的AAA信用等级的，计1分，其余不计分。

注：1、近3年：是指投标截止时间前 * 个月内有效期；

2、时间以证明材料载明的颁奖日期为准，投标文件中提供证明材料复印件并加盖投标人公章，未提供不计分

注：（1）用于加分的类似工程业绩是指: 单项合同工程投资总额不少于 * 万元或总建筑面积不少于 * 平方米的房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项工作）。如为独立投标人，本项业绩应为独立投标人独立承担至少包含勘察、设计、监理、 (略) 中的2项服务内容；如为联合体投标人，本项业绩为联合体牵头方业绩，须是以牵头方身份获得的 (略) 业绩。提供中标通知书和合同的复印件。有效时间以合同中建设单位签订时间为准。

（2）企业类似业绩的上述证明资料均 (略) 要求的建设规模或技术指标，则投标人还需提供建设单位盖章确认的其建设规模或技术指标的证明材料，投标人须将此证明材料复印件或扫描件放入投标文件中，否则视为无效业绩。

（3） (略) 提供业绩须符合企业的资质等级，超越资质等级取得的业绩以及在取得相应资质等级时间以前越级承担（含不具备资质非法承担）的业绩均为无效业绩。

2.2.4

（2）

(略) 评分标准

*

拟任项目负责人业绩

2

近5年（自招标公告发布之日前 * 天）内承担过房屋建筑工程 (略) 业绩（至少含勘察、设计、监理、造价2项内容），每提供 * 个计2分，最多计2分。

拟任监理负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任设计负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任勘察负责人资格

2

具有岩土工程(或地质)相关专业中级（含）以上以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

拟任造价负责人资格

2

具有建筑工程相关专业中级（含）以上技术职称，计2分。提供证书复印件并加盖投标人公章，否则不计分。

注：（1）用于加分的人员业绩是指：单项合同工程投资总额不少于 * 万元或总建筑面积不少于 * 平方米的房屋建筑工程 (略) 业绩[至少包含勘察、设计、监理、造价2项内容]。

(略) 业绩证明材料同时提供中标通知书和合同。有效时间以合同中建设单位签订时间为准。

（2）人员类似业绩的上述证明资料均 (略) 要求的人员、建设规模或技术指标，则投标人还需提供建设单位盖章确认的其建设规模或技术指标的证明材料，投标人须将此证明材料复印件或扫描件放入投标文件中，否则视为无效业绩。

2.2.4

（3）

(略) 工作大纲评分标准

*

进度管控

4

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

信息管控

4

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

安全管控

4

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

质量管控

4

对质量管控方案的的合理性、科学性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

人员管理

4

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

重点难点分析

4

对实施 (略) 服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分；评价为优计4分，良为3分，合格为2分，无不得分

风险管理

3

对风险管理体系的合理性、科学性评分；评价为优计3分，良为2分，合格为1分，无不得分

?合同管理

3

对合同管理制度的合理性、科学性评分；评价为优计3分，良为2分，合格为1分，无不得分

评分标准设置原则： 根据项目实际需求设置评分标准及分值。

2.2.4

（4）

设计方案评分标准

*

概念设计方案

*

（1）对招标项目理解是否透彻、项目建设意义论述是否充分。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（2）是否符合规划设计条件，因地制宜、充分考虑地域环境条件。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（3）排水设计是否满足规划及规范要求。全部符合计3分，基本符合计2.7分，符合较差计2.4分，不符合及没有相关内容计0分。

（4）对设计是否按照 (略) 市的有关绿色建设标准充分考虑了绿色市政的建设内容，满足资源节约、环境 (略) 会 (略) 评价。全部符合计3分，基本符合计2.7分，符合较差计2.4分，不符合及没有相关内容计0分。

（5） (略) 是否合理，功能是否齐全，功能分区是否明确，是否具有特色。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

（6）消防、人防、环境、节能是否符合国家及地方规范要求。全部符合计4分，基本符合计3.6分，符合较差计3.2分，不符合及没有相关内容计0分。

工作重点、难点分析

4

对重点问题的研究及提出的措施是否符合本工程特点评分；评价为优计4分，良为3.6分，合格为3.2分，无不得分

合理化建议

4

对合理化建议是否全面、提供的实施建议方 (略) 可行，是否满足本地实际评分；评价为优计4分，良为3.6分，合格为3.2分，无不得分

2.2.4

（5）

投标报价评分标准

*

偏差率

*

偏差率大于0：偏差率从0开始每递升1％减0.2分。

偏差率等于0：报价分为 * 分；

偏差率小于0：偏差率从0开始每降1％减0.2分。

（偏差率不足1%的，按内插法取值）