广东省电力建设定额站±300kV柔性直流换流站设备安装等补充定额研究采购公告
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广东省电力建设定额站±300kV柔性直流换流站设备安装等补充定额研究采购公告
(略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究（采购编号： 点击查看>> ）
采购公告
根据实际工作需要，现拟组织开展 (略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究采购工作，符合条件的供应商 (略) 报价响应。 (略) 要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下：
* 、项目概况
1. 项目名称： (略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究
2. 采购人： (略)
3. 采购代理机构： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
4. 采购方式：公开竞争性谈判
5. 资金落实情况：已落实
6项目类别：服务类
7.项目概况：本项目为 * 年 (略) 省电 (略) 的费用标准研究测算项目，主要内容包括：1）、基于 (略) 道柔 (略) 工程，研究分析测算± * kV柔 (略) 工程补充定额；2）、基于 (略) 省电力建设实际情况，开展建筑超高引起的施工费标准、3）、 (略) 省各地区爆破服务工作费用标准及计列条件；
8. 服务期：自合同签订之日起至 * 日.
* 、采购内容
1. 标的清单及分包情况如下：
标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 工期 | 最高限价(万元) | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | |
1 | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | * | / | 1 | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | * | 自合同签订之日起至 * 日 | * | 否 | 不收取 | 不收取 |
注：根据本项目的批准预算，以及以往类似工程的费用标准，设置最高限价。
2.采购范围：1）± * kV柔 (略) 工程补充定额；
(略) (略) 道背靠背柔 (略) 工程，完成现有定额未包含的± * kV柔 (略) 工程补充定额，包括但不限于柔直换流阀、柔直变、桥臂电抗器等设备安装的施工费用标准，以形成补充定额；
2）研究分析建筑超高引起的施工费标准：
(略) (略) 道背靠背柔 (略) 工程，以及其他已建 (略) 的超高建筑物，研究分析因建筑超高而引起的施工增加费用，包括但不限于高支模费用标准、高层屋顶构支架吊装索费用标准。通过施工方案分析消耗量，并结合 (略) 省地方定额的水平，论述增加新的费用标准的必要性。最终根据研究结论（如有必要），编制高支模、高层屋顶构支架吊装施工费用标准，以形成补充定额；
3）爆破服务工作费用标准：
研究分析 (略) 省内爆破服务工作的收费原则及计算标准，以及发生的实际情况，针对此费用计列的前题条件及计算标准，形成 (略) 省爆破服务工作费用标准报告。
3.报价方式：按金额（人民币）进行报价，报价不得高于标包最高限价，且只能有 * 个有效报价。
4.结算方式：总价包干。
* 、投标人的资格条件
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人 (略) 要求，在供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）上完整办理完成供应商登记。 |
2 | 投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、 (略) 项目的能 (略) 合同的能力。 |
3 | 投标人为企业的，应具备有效的营业执照；投标人为事业单位的，应具备有效的事业单位法人证书；投标人为自然人的，应持有有效身份证明。 |
4 | (略) (略) 设计、编制规范 (略) (略) 或其附属机构有任何关联。 |
5 | 存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同 * 标包的投标：单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。 |
6 | 若 (略) 暂停投标资格的，在截标前 (略) 的验证并恢复投标资格（暂停和恢复 (略) 、省公司正式发文为准）。 |
7 | 根据《 (略) (略) 供货商失信扣分管理实施细则》， (略) 实施不接 (略) (略) 理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的， (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标 (略) 理。 |
8 | 投标 (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.g 点击查看>> )中列入严重违法失信企业名单 |
9 | 没有被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> )列 (略) 人名单。 |
* | 不接受联合体投标。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 近 3年（ * 日至 * 日）具有同类项目业绩（定额测算、费用标准研究业绩或造价相关的其他）5份（提供证明材料,如合同（或委托）、项目验收文件（成果上报或批复或正式发布文件），以验收时间为准。） | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | |
* 、获取采购文件信息
1. 本项目采购人通过 (略) 供应链统 * 服务平台（ (略) 址： http:/ 点击查看>> ）实施电子化采购。凡有意参加谈判者，请于 * 日 * 时 * 分 * 秒至 * 日 * 时 * 分 * 秒，登录 (略) 供应链统 * 服务平台（http:/ 点击查看>> ）下载电子版采购文件。
2. 本次竞争性谈判不收取采购文件工本费，供应商在规定的采购文件获取时间内登录 (略) 供应链统 * 服务平台，勾选需要报价项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可在递交响应文件截止时间前下载电子版采购文件。
3. 响应保证金需在系统确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交， (略) 的标的清单，具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。
重要提醒：
1. (略) 投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加采购活动者， (略) 完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《阳光电子商务平台供应商登记注册操作手册》、《阳光电子商务平台承包商登记注册操作手册》（可在 (略) 供应链统 (略) (略) 查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《 (略) 电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在 (略) 供应链统 (略) (略) 查阅下载）），为避免耽误递交响应文件，请提前完成供应商登记（ (略) 作为审核单位均可，审核进 (略) 相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录 (略) 供应链统 * (略) 报价活动，并在递交响应文件截止时间前尽快办理数字证书。
2.供应商在递交响应文件截止时间前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。
3.供应商必须在递交响应文件截止时间前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的，由供应商承担责任。
4.凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成系统确认的操作（供应商选择需要报价的标包后提交，系统自动确认），由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成系统确认而无法下载采购文件的，后果由供应商承担。
5.供应商须 (略) 电子招投标平台响应文件制作客户端查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《供应链统 * 服务平台用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。
（1）如果本次采购在原供应链统 * 服务平台中开展：
供应商 (略) 原供应链统 * 服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统 * 服务平台操作手册》，其具体下载路径为：http:/ 点击查看>> 本次采购在供应链统 * 服务平台中（原系统）开展，具体操作路径如下：
购标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->购标管理；
投标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->投标管理。
服务缴纳路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->日常管理->组件下载。
（2）如果本次采购在新供应链统 * 服务平台中开展：
供应商 (略) 新供应链统 * 服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统 * 服务平台（新系统）操作手册》，其具体下载路径为：http:/ 点击查看>> 。
本次采购在供应链统 * 服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：
购标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->投标管理。
服务缴纳路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
* 、响应文件递交方式及要求
1. 通过 (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）递交电子响应文件，并以此为准。供应商可以针对 * 个或多个包报价。
2. 本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要求在 (略) 供应链统 * 服务平台完成响应文件上传， (略) 制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在 (略) 供应链统 * 服务平台制作或上传响应文件的，造成的 * 切后果 (略) 承担。供应商在获取采购文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的， (略) 决定不参与本项目（标的/标包）的响应，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃响应。
3. 电子响应文件开始递交时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
4. 递交响应文件截止时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
5. 开启响应文件时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
6. 谈判地点： (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）
本次谈判采用电子商务系统评审澄清功能（《谈判函》回复）及录音电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需 (略) ，但必须在 * 日谈判期内保持随时登录电子商务系统及接听电话的状态，以便采购工 (略) 谈判。电子化谈 (略) 谈判方式 * 样均具有法律效力。为确保联系畅通，请响应供应商在响应文件《法定代表人授权书》处增加填报手机及座机两个联系方式，采购工作组将以填报的联系方式对外联系，响应供应商按采购文件规定提交响应文件但不参与谈判的（如因填报联系方式错漏、或未能及时接听电话与回复《谈判函》等原因导致采购工 (略) 正常的谈判、沟通），视为自动放弃谈判，默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。 * 切后果由响 (略) 承担。届时《谈判函》回复时间暂定为 * 小时，请供应商提前做好准备，熟悉系统操作流程，以便谈判 (略) 。
电子商务系统评审澄清功能（《谈判函》回复）进入步骤：
(略) 供应链统 * 服务平台（ (略) 址： www.bidding.c 点击查看>> ）→投标管理→供应商门户→标中澄清答复→下载质询文件→上传答复文件。
* 、发布公告的媒介
本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告在 (略) (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）等国家指定相关媒体上发布，采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。
* 、异议
1. 异议的受理机构及联系方式
受理机构： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
地址： (略) 市 (略) 区 (略) 大道西平云路 * 号 (略) B塔 * 层
邮编： 点击查看>>
受理邮箱： * dwl.c 点击查看>> （异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）
2. 异议书的格式及要求
（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。
（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。
（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附 (略) 递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。
3. 异议提出的时限
（1）对采用单 * 来源采购方式公示有异议的，应在公示期内提出；
（2）对采购文件内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出。
（3）对项目成交结果有异议的， (略) 发布之日起 * 天内提出。
4. 异议不予受理的情形
（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；
（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；
（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；
（5） (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；
（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；
（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。
5. (略) 罚
异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手， (略) 虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活 (略) 。 (略) 提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购 (略) 为，将按照《 (略) (略) 供货商失信扣分管理实施细则》 (略) (略) 。
* 、 (略) 门
单位名称： (略) (略)
电子邮箱： * d.c 点击查看>>
* 、联系方式
1. 咨询电话：
业务经办人及咨询电话：张工 点击查看>> -2（采购业务）-1（ (略) ）
(略) 供应链统 * 服 (略) 电话： 点击查看>> -3
服务商、代理商、制造商登 (略) 电话： 点击查看>> -1（供应商管理业务）-1（ (略) ）； 点击查看>> -1（供应商管理业务）-0( (略) )
数 (略) 电话： 点击查看>> 9
承包 (略) 电话： 点击查看>> ( (略) )
2.异议联系电话
联系人：许小姐、徐小姐、严小姐
联系电话（ (略) 电话）： 点击查看>> 、 点击查看>> 、 点击查看>>
温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同， (略) (略) 方式拨打相应电话。
3. (略) 时间：周 * 至周 * （节假日除外）上午8: * - * : * ,下午 * : * - * : *
采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：____________
采购代理机构（盖章）： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
* 日
(略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究（采购编号： 点击查看>> ）
采购公告
根据实际工作需要，现拟组织开展 (略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究采购工作，符合条件的供应商 (略) 报价响应。 (略) 要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下：
* 、项目概况
1. 项目名称： (略) 省电 (略) ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究
2. 采购人： (略)
3. 采购代理机构： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
4. 采购方式：公开竞争性谈判
5. 资金落实情况：已落实
6项目类别：服务类
7.项目概况：本项目为 * 年 (略) 省电 (略) 的费用标准研究测算项目，主要内容包括：1）、基于 (略) 道柔 (略) 工程，研究分析测算± * kV柔 (略) 工程补充定额；2）、基于 (略) 省电力建设实际情况，开展建筑超高引起的施工费标准、3）、 (略) 省各地区爆破服务工作费用标准及计列条件；
8. 服务期：自合同签订之日起至 * 日.
* 、采购内容
1. 标的清单及分包情况如下：
标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 工期 | 最高限价(万元) | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | |
1 | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | * | / | 1 | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | * | 自合同签订之日起至 * 日 | * | 否 | 不收取 | 不收取 |
注：根据本项目的批准预算，以及以往类似工程的费用标准，设置最高限价。
2.采购范围：1）± * kV柔 (略) 工程补充定额；
(略) (略) 道背靠背柔 (略) 工程，完成现有定额未包含的± * kV柔 (略) 工程补充定额，包括但不限于柔直换流阀、柔直变、桥臂电抗器等设备安装的施工费用标准，以形成补充定额；
2）研究分析建筑超高引起的施工费标准：
(略) (略) 道背靠背柔 (略) 工程，以及其他已建 (略) 的超高建筑物，研究分析因建筑超高而引起的施工增加费用，包括但不限于高支模费用标准、高层屋顶构支架吊装索费用标准。通过施工方案分析消耗量，并结合 (略) 省地方定额的水平，论述增加新的费用标准的必要性。最终根据研究结论（如有必要），编制高支模、高层屋顶构支架吊装施工费用标准，以形成补充定额；
3）爆破服务工作费用标准：
研究分析 (略) 省内爆破服务工作的收费原则及计算标准，以及发生的实际情况，针对此费用计列的前题条件及计算标准，形成 (略) 省爆破服务工作费用标准报告。
3.报价方式：按金额（人民币）进行报价，报价不得高于标包最高限价，且只能有 * 个有效报价。
4.结算方式：总价包干。
* 、投标人的资格条件
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人 (略) 要求，在供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）上完整办理完成供应商登记。 |
2 | 投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、 (略) 项目的能 (略) 合同的能力。 |
3 | 投标人为企业的，应具备有效的营业执照；投标人为事业单位的，应具备有效的事业单位法人证书；投标人为自然人的，应持有有效身份证明。 |
4 | (略) (略) 设计、编制规范 (略) (略) 或其附属机构有任何关联。 |
5 | 存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同 * 标包的投标：单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。 |
6 | 若 (略) 暂停投标资格的，在截标前 (略) 的验证并恢复投标资格（暂停和恢复 (略) 、省公司正式发文为准）。 |
7 | 根据《 (略) (略) 供货商失信扣分管理实施细则》， (略) 实施不接 (略) (略) 理的供应商，在处理期限内尚未完成评标的， (略) 理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标 (略) 理。 |
8 | 投标 (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.g 点击查看>> )中列入严重违法失信企业名单 |
9 | 没有被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> )列 (略) 人名单。 |
* | 不接受联合体投标。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 近 3年（ * 日至 * 日）具有同类项目业绩（定额测算、费用标准研究业绩或造价相关的其他）5份（提供证明材料,如合同（或委托）、项目验收文件（成果上报或批复或正式发布文件），以验收时间为准。） | ± * kV柔 (略) 设备安装等补充定额研究 | |
* 、获取采购文件信息
1. 本项目采购人通过 (略) 供应链统 * 服务平台（ (略) 址： http:/ 点击查看>> ）实施电子化采购。凡有意参加谈判者，请于 * 日 * 时 * 分 * 秒至 * 日 * 时 * 分 * 秒，登录 (略) 供应链统 * 服务平台（http:/ 点击查看>> ）下载电子版采购文件。
2. 本次竞争性谈判不收取采购文件工本费，供应商在规定的采购文件获取时间内登录 (略) 供应链统 * 服务平台，勾选需要报价项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可在递交响应文件截止时间前下载电子版采购文件。
3. 响应保证金需在系统确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交， (略) 的标的清单，具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。
重要提醒：
1. (略) 投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加采购活动者， (略) 完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《阳光电子商务平台供应商登记注册操作手册》、《阳光电子商务平台承包商登记注册操作手册》（可在 (略) 供应链统 (略) (略) 查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《 (略) 电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在 (略) 供应链统 (略) (略) 查阅下载）），为避免耽误递交响应文件，请提前完成供应商登记（ (略) 作为审核单位均可，审核进 (略) 相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录 (略) 供应链统 * (略) 报价活动，并在递交响应文件截止时间前尽快办理数字证书。
2.供应商在递交响应文件截止时间前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。
3.供应商必须在递交响应文件截止时间前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的，由供应商承担责任。
4.凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成系统确认的操作（供应商选择需要报价的标包后提交，系统自动确认），由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成系统确认而无法下载采购文件的，后果由供应商承担。
5.供应商须 (略) 电子招投标平台响应文件制作客户端查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《供应链统 * 服务平台用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。
（1）如果本次采购在原供应链统 * 服务平台中开展：
供应商 (略) 原供应链统 * 服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统 * 服务平台操作手册》，其具体下载路径为：http:/ 点击查看>> 本次采购在供应链统 * 服务平台中（原系统）开展，具体操作路径如下：
购标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->购标管理；
投标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->投标管理。
服务缴纳路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（原系统）->日常管理->组件下载。
（2）如果本次采购在新供应链统 * 服务平台中开展：
供应商 (略) 新供应链统 * 服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统 * 服务平台（新系统）操作手册》，其具体下载路径为：http:/ 点击查看>> 。
本次采购在供应链统 * 服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：
购标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->投标管理。
服务缴纳路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径： (略) ->点击供应商登录->选择供应链统 * 服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
* 、响应文件递交方式及要求
1. 通过 (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）递交电子响应文件，并以此为准。供应商可以针对 * 个或多个包报价。
2. 本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要求在 (略) 供应链统 * 服务平台完成响应文件上传， (略) 制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在 (略) 供应链统 * 服务平台制作或上传响应文件的，造成的 * 切后果 (略) 承担。供应商在获取采购文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的， (略) 决定不参与本项目（标的/标包）的响应，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃响应。
3. 电子响应文件开始递交时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
4. 递交响应文件截止时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
5. 开启响应文件时间： * 日 * 时 * 分 * 秒
6. 谈判地点： (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）
本次谈判采用电子商务系统评审澄清功能（《谈判函》回复）及录音电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需 (略) ，但必须在 * 日谈判期内保持随时登录电子商务系统及接听电话的状态，以便采购工 (略) 谈判。电子化谈 (略) 谈判方式 * 样均具有法律效力。为确保联系畅通，请响应供应商在响应文件《法定代表人授权书》处增加填报手机及座机两个联系方式，采购工作组将以填报的联系方式对外联系，响应供应商按采购文件规定提交响应文件但不参与谈判的（如因填报联系方式错漏、或未能及时接听电话与回复《谈判函》等原因导致采购工 (略) 正常的谈判、沟通），视为自动放弃谈判，默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。 * 切后果由响 (略) 承担。届时《谈判函》回复时间暂定为 * 小时，请供应商提前做好准备，熟悉系统操作流程，以便谈判 (略) 。
电子商务系统评审澄清功能（《谈判函》回复）进入步骤：
(略) 供应链统 * 服务平台（ (略) 址： www.bidding.c 点击查看>> ）→投标管理→供应商门户→标中澄清答复→下载质询文件→上传答复文件。
* 、发布公告的媒介
本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告在 (略) (略) 供应链统 * 服务平台（www.bidding.c 点击查看>> ）等国家指定相关媒体上发布，采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。
* 、异议
1. 异议的受理机构及联系方式
受理机构： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
地址： (略) 市 (略) 区 (略) 大道西平云路 * 号 (略) B塔 * 层
邮编： 点击查看>>
受理邮箱： * dwl.c 点击查看>> （异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）
2. 异议书的格式及要求
（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。
（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。
（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附 (略) 递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。
3. 异议提出的时限
（1）对采用单 * 来源采购方式公示有异议的，应在公示期内提出；
（2）对采购文件内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出。
（3）对项目成交结果有异议的， (略) 发布之日起 * 天内提出。
4. 异议不予受理的情形
（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；
（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；
（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；
（5） (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；
（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；
（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。
5. (略) 罚
异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手， (略) 虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活 (略) 。 (略) 提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购 (略) 为，将按照《 (略) (略) 供货商失信扣分管理实施细则》 (略) (略) 。
* 、 (略) 门
单位名称： (略) (略)
电子邮箱： * d.c 点击查看>>
* 、联系方式
1. 咨询电话：
业务经办人及咨询电话：张工 点击查看>> -2（采购业务）-1（ (略) ）
(略) 供应链统 * 服 (略) 电话： 点击查看>> -3
服务商、代理商、制造商登 (略) 电话： 点击查看>> -1（供应商管理业务）-1（ (略) ）； 点击查看>> -1（供应商管理业务）-0( (略) )
数 (略) 电话： 点击查看>> 9
承包 (略) 电话： 点击查看>> ( (略) )
2.异议联系电话
联系人：许小姐、徐小姐、严小姐
联系电话（ (略) 电话）： 点击查看>> 、 点击查看>> 、 点击查看>>
温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同， (略) (略) 方式拨打相应电话。
3. (略) 时间：周 * 至周 * （节假日除外）上午8: * - * : * ,下午 * : * - * : *
采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：____________
采购代理机构（盖章）： (略) 供应链（ (略) ）有限公司
* 日
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