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湖南安化湘淮村镇银行股份有限公司营业用房建设项目的澄清文件

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湖南安化湘淮村镇银行股份有限公司营业用房建设项目的澄清文件

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投标资格

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评标办法

HNFJZCBZHPGF[JS]

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对文件澄清与修改的主要内容

各潜在投标人:

(略) 安化 (略) 股 (略) (略) 、 (略) 。现对 (略) 修改，具体内容如下：

原招标文件第 * 章评标办法中技术方案评审：

条款号	序号	评审项目及取值范围		评审标准	评审计分
1.2.1 (1)	技术方案评审（ (略) 的房屋建筑工程或市政公用设施工程）
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理方案及措施本项目分值为 * .0	总承包管理方案是否清 (略) ；内容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先进、可靠；能否满足项目管理需要等。	* .0
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理重点、难点分析本项目分值为 * .0	总承包管理重难点控制是否得当；处置措施是否具备针对性；能否满足项目需要等	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	设计说明本项目分值为 * .0	各专业设计说明是否完整、充分、准确。	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	优化设计本项目分值为 * .0	合理化 (略) ，对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案 (略) ；优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的 (略) 、可靠且经济等，如使用各类节能环保产品（如建筑垃圾再生产品等）。	* .0
3	施工组织设计本项目分值为 * . *	施工方案与技术措施本项目分值为 * .0	对项目总体概况表述是否清晰、完整；部署及措施是否先进、可靠；针对项目的重点、难点分析是否透彻，解决方案 (略) ；施工平面布置是否有针对性、合理，较好满足施工需要，是否符合安全、文明生产要求等。	* .0
		质量管理体系与措施本项目分值为 * .0	质量目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	* .0
		安全管理体系与措施本项目分值为 * .0	安全目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	* .0
		环境保护管理体系与措施本项目分值为7.0	环境管理目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	7.0
		工程进度计划与保证措施本项目分值为6.0	(略) 文件要求；施工进度计划内容是否全面，线路是否清晰、准确、完整，计划编制是否合理、可行；措施是否有力、合理、可行等。	6.0
		资源配备计划本项目分值为3.0	资源投入计划、 (略) 署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划是否合理、准确等。	3.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为2. *	BIM技术应用本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为2. *	其他本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0

现修改为：

条款号	序号	评审项目及取值范围		评审标准	评审计分
1.2.1 (1)	技术方案评审（ (略) 的房屋建筑工程或市政公用设施工程）
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理方案及措施本项目分值为9.0	总承包管理方案是否清 (略) ；内容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先进、可靠；能否满足项目管理需要等。最高分9分。	9.0
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理重点、难点分析本项目分值为9.0	总承包管理重难点控制是否得当；处置措施是否具备针对性；能否满足项目需要等。最高分9分。	9.0
2	设计方案本项目分值为 * . *	设计说明本项目分值为 * .0	各专业设计说明是否完整、充分、准确。最高分 * 分。	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	优化设计本项目分值为 * .0	合理化 (略) ，对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案 (略) ；优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的 (略) 、可靠且经济等，如使用各类节能环保产品（如建筑垃圾再生产品等）。最高分 * 分。	* .0
3	施工组织设计本项目分值为 * . *	施工方案与技术措施本项目分值为 * .0	对项目总体概况表述是否清晰、完整；部署及措施是否先进、可靠；针对项目的重点、难点分析是否透彻，解决方案 (略) ；施工平面布置是否有针对性、合理，较好满足施工需要，是否符合安全、文明生产要求等。最高分 * 分、	* .0
		质量管理体系与措施本项目分值为 * .0	质量目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分 * 分。	* .0
		安全管理体系与措施本项目分值为 * .0	安全目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分 * 分、	* .0
		环境保护管理体系与措施本项目分值为6.0	环境管理目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分6分。	6.0
		工程进度计划与保证措施本项目分值为6.0	(略) 文件要求；施工进度计划内容是否全面，线路是否清晰、准确、完整，计划编制是否合理、可行；措施是否有力、合理、可行等。最高分6分。	6.0
		资源配备计划本项目分值为3.0	资源投入计划、 (略) 署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划是否合理、准确等。最高分3分。	3.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为8. *	BIM技术应用本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为8. *	其他本项目分值为8.0	施工图是否满足《建筑工程设计文件编制深度规定》（ * 版），是否达到施工图设计的深度要求，设计内容是否完整、科学、合理，施工图图纸图名目录、图幅大小、字体、线型、比例、图例是否符合制图要求（含建筑、结构、强电等专业）。	8.0

(略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。招标公告、招标文件如涉及上述内容的应作相应修改， (略) 文件 (略) ，应以本公告为准。招标文件其他内容不变， (略) ！

招标人： (略) 安化 (略) (略) ；

地址： (略) 东坪镇雪 (略) 1号；

联系人：赵先生；

电话：点击查看>> ；

招标代理机构：湘军公正（ (略) ） (略) ；

地址： (略) 市 (略) 区 (略) 南路1号湘水和天下 * 楼；

联系人：胡先生；

电话：点击查看>> 。

上 * 篇： (略) 湖 (略) 能力提升 (略) 建设项目（ (略) (略) ）的澄清文件下 * 篇：没有了

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是否延期

递交时间

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对文件澄清与修改的主要内容

各潜在投标人:

(略) 安化 (略) 股 (略) (略) 、 (略) 。现对 (略) 修改，具体内容如下：

原招标文件第 * 章评标办法中技术方案评审：

条款号	序号	评审项目及取值范围		评审标准	评审计分
1.2.1 (1)	技术方案评审（ (略) 的房屋建筑工程或市政公用设施工程）
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理方案及措施本项目分值为 * .0	总承包管理方案是否清 (略) ；内容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先进、可靠；能否满足项目管理需要等。	* .0
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理重点、难点分析本项目分值为 * .0	总承包管理重难点控制是否得当；处置措施是否具备针对性；能否满足项目需要等	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	设计说明本项目分值为 * .0	各专业设计说明是否完整、充分、准确。	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	优化设计本项目分值为 * .0	合理化 (略) ，对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案 (略) ；优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的 (略) 、可靠且经济等，如使用各类节能环保产品（如建筑垃圾再生产品等）。	* .0
3	施工组织设计本项目分值为 * . *	施工方案与技术措施本项目分值为 * .0	对项目总体概况表述是否清晰、完整；部署及措施是否先进、可靠；针对项目的重点、难点分析是否透彻，解决方案 (略) ；施工平面布置是否有针对性、合理，较好满足施工需要，是否符合安全、文明生产要求等。	* .0
		质量管理体系与措施本项目分值为 * .0	质量目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	* .0
		安全管理体系与措施本项目分值为 * .0	安全目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	* .0
		环境保护管理体系与措施本项目分值为7.0	环境管理目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。	7.0
		工程进度计划与保证措施本项目分值为6.0	(略) 文件要求；施工进度计划内容是否全面，线路是否清晰、准确、完整，计划编制是否合理、可行；措施是否有力、合理、可行等。	6.0
		资源配备计划本项目分值为3.0	资源投入计划、 (略) 署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划是否合理、准确等。	3.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为2. *	BIM技术应用本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为2. *	其他本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0

现修改为：

条款号	序号	评审项目及取值范围		评审标准	评审计分
1.2.1 (1)	技术方案评审（ (略) 的房屋建筑工程或市政公用设施工程）
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理方案及措施本项目分值为9.0	总承包管理方案是否清 (略) ；内容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先进、可靠；能否满足项目管理需要等。最高分9分。	9.0
1	总承包方案本项目分值为 * . *	总承包管理重点、难点分析本项目分值为9.0	总承包管理重难点控制是否得当；处置措施是否具备针对性；能否满足项目需要等。最高分9分。	9.0
2	设计方案本项目分值为 * . *	设计说明本项目分值为 * .0	各专业设计说明是否完整、充分、准确。最高分 * 分。	* .0
2	设计方案本项目分值为 * . *	优化设计本项目分值为 * .0	合理化 (略) ，对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案 (略) ；优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的 (略) 、可靠且经济等，如使用各类节能环保产品（如建筑垃圾再生产品等）。最高分 * 分。	* .0
3	施工组织设计本项目分值为 * . *	施工方案与技术措施本项目分值为 * .0	对项目总体概况表述是否清晰、完整；部署及措施是否先进、可靠；针对项目的重点、难点分析是否透彻，解决方案 (略) ；施工平面布置是否有针对性、合理，较好满足施工需要，是否符合安全、文明生产要求等。最高分 * 分、	* .0
		质量管理体系与措施本项目分值为 * .0	质量目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分 * 分。	* .0
		安全管理体系与措施本项目分值为 * .0	安全目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分 * 分、	* .0
		环境保护管理体系与措施本项目分值为6.0	环境管理目标是否明确， (略) 文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。最高分6分。	6.0
		工程进度计划与保证措施本项目分值为6.0	(略) 文件要求；施工进度计划内容是否全面，线路是否清晰、准确、完整，计划编制是否合理、可行；措施是否有力、合理、可行等。最高分6分。	6.0
		资源配备计划本项目分值为3.0	资源投入计划、 (略) 署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划是否合理、准确等。最高分3分。	3.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为8. *	BIM技术应用本项目分值为1.0	不纳入评审	1.0
4	建筑信息模型及其他本项目分值为8. *	其他本项目分值为8.0	施工图是否满足《建筑工程设计文件编制深度规定》（ * 版），是否达到施工图设计的深度要求，设计内容是否完整、科学、合理，施工图图纸图名目录、图幅大小、字体、线型、比例、图例是否符合制图要求（含建筑、结构、强电等专业）。	8.0

招标人： (略) 安化 (略) (略) ；

地址： (略) 东坪镇雪 (略) 1号；

联系人：赵先生；

电话：点击查看>> ；

招标代理机构：湘军公正（ (略) ） (略) ；

地址： (略) 市 (略) 区 (略) 南路1号湘水和天下 * 楼；

联系人：胡先生；

电话：点击查看>> 。

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