条款号

评审因素

评审标准

1

评标办法

中标候选人排序方法

技术得分也相等的， (略) 根据投标文件投票，按少数服从多数的原则确定中标候选人顺序。

评标的先后顺序

/

最多可中标段数量

/

3.6.2

(略) 异常低价评审

执行

异常低价规定指标

* %

2.2.1

分值构成

（ * 分）

商务文件评分分值构成：

业绩、奖项、荣誉：8分；

主要人员：4 分；

履约信誉：0分；

其他商务因素：0分。

技术文件评分分值构成：

施工组织设计： * 分；

技术能力：/ 分；

其他技术因素：/ 分。

报价文件评分分值构成：

投标报价： * 分。

2.2.2

评标基准价计算

中位值法:

a.确定评标价

评标价=投标函文字报价；

b.纳入评标价中位值计算均须满足的情形

（a）通过报价文件初步评审的投标文件的评标价；

（b）评标价降幅≥8%；

[评标价降幅=（1-评标价/最高投标限价）* * %]

（c）投标人商务及技术得分≥招标项目标段商务及技术总得分* * %的。

c.确定评标价中位值

以通过上述“b.纳入评标价平均值计算均须满足的情形”评审的投标文件的评标价作为有效评标价;如出现无法计算评标价平均值的情况， (略) (略) 有投标。

（a）平均值计算

对所有有效评标价按照 (略) 排序，去除n个较高有效评标价和n个较低有效评标价，取其他有 (略) 算术平均得出评标价平均值。设有效评标价对应的投标人数量为X，n按照以下规定取值：

（a）当X≤5，n=0；

（b）当5＜X≤ * ，n=1；

（c）当 * ＜X≤ * ，n=2；

（d）当 * ＜X≤ * ，n=3；以此类推。

（b）数据分组

a）高于平均值1.1倍 (略) 只作为 * 组；

b）在平均值1.1倍（含）至平均值0.9倍（含）之间的评标价各自成为 * 组；

c）在平均值0.9倍以下 (略) 只作为 * 组。

（c）评标价中位值计算

对各组内的数据分别计算算术平均值作为本组的组值， (略) (略) 排序。S为分组组数，按以下规定确定评标价中位值：

a）当S为奇数时，取第（S+1）/2个组的组值为评标价中位值；

b）当S为偶数时，取第S/2个组、第（S/2+1）个组的两个组值的算术平均值作为评标价中位值。

d. 确定评标基准价

评标基准价=评标价中位值。

评标基准价除存在计算错误之外，不随任何因素发生变化。

条款号

评分因素

分值

评分标准

2.2.3（1）

业绩、奖项、荣誉

投标人业绩

4分

自 * 年 1 月 1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人在中华人民共和国境内（不含港澳台地区）具备单个合同金额不低于 * 万元的消防工程施工业绩的，每个业绩得 4 分，最高得4 分。

备注：

商务文件初步评审经评委会认可通过的项目经理业绩不可作为本项得分业绩。

投标人奖项、荣誉

4分

自 * 年 1 月 1 日以来(以获奖时间为准)， (略) 承建（或参建） (略) (略) 门（或在国内依法 (略) ）颁发的地市级及以上奖项、荣誉的，每个奖项、荣誉得 2 分，最高得4 分。

备注：

同 * 个项目获多个奖项、荣誉的，仅计 * 次分，不累计得分。

2.2.3（2）

主要人员

项目经理

业绩

4分

自 * 年 1 月 1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任的项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台地区）具备单个合同金额不低于 * 万元的消防工程施工业绩的，每个业绩得 4分，最高得4分。

备注：

1.项目经理业绩是指投标人提供的业绩证明资料中能反映出本项目拟委任项目经理在此业绩中担任过项目经理岗位的业绩。

2.商务文件初步评审经评委会认可通过的项目经理业绩不可作为本项得分业绩。

3.商务及技术文件详细评审第2.2.3（1）目经评委会认可得分的投标人业绩不可作为本项得分业绩。

2.2.3（3）

履约信誉

/

0分

/

2.2.3（4）

其他商务因素

/

0分

/

2.2.3（5）

施工组织设计

主要施工方案与技术措施

6分

(略) 分项工程的主要施工方案与 (略) 评审。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

主要物资、施工机械、设备、劳 (略) 供应计划

6分

结合本工程特点，投入的施工材料、施工机械、设备、机具、主要施工工序详细周密的劳 (略) 安排有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

工程进度计划与 (略) 络图

5分

结合本工程特点，依据投标人提出 (略) 络计划及 (略) 评审。优良得5分， * 般得2.5分，差的得0分。

确保工程质量、安全、文明施工的管理体系与措施

6分

结合本工程特点，依据投标人提出的确保工程质量安全生产、文明施工的管理体 (略) 评审。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

工程重难点及对应保证措施

5分

结合本工程特点，依据投标人提出的重难点分析、对应 (略) 评审。优良得5分， * 般得2.5分，差的得0分。

2.2.3（6）

技术能力

/

0分

/

2.2.3（7）

其他技术因素

/

0分

/

2.2.3（8）

投标报价评分标准

评标价

* 分

对应评标基准价计算方法：

e.评标价的偏差率

偏差率= * %*（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价

f.评标价得分计算

（a）如果投标人的评标价＞评标基准价，则评标价得分＝F－偏差率* * * E₁；

（b）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝F＋偏差率* * * E₂。

本招标项目E₁=2；E₂=1

其中： (略) 占的权重分值，E₁是评标价每高于评标基准价 * 个百分点的扣分值，E₂是评标价每低于评标基准价 * 个百分点的扣分值。

当评标价得分为负时，均按0分计算。

注：评标基准价除存在计算错误之外，不随任何因素发生变化。

需要补充的其他内容

商务及技术文件评分要求

对商务及技术文件详细评审评委汇总总分在 * %以上（含）、 * %以下（含）的投标人，评委要提出充足的理由，并在评标报告中书面记录。

商务及技 (略) 需证明材料

（1）业绩、奖项、荣誉（如有）：在商务文件详细评审资料对应窗口上传。奖项、 (略) (略) 门或在国内依法 (略) 业协会（或学会）颁发的奖项、荣誉为准。投标文件中提供的奖项、荣誉证明资料应符合下列要求，否则不予认可：

①奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状）或 (略) 文件的截图；

②国内依法登记注册” (略) (略) (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”查询结果为准。投标文件 (略) (略) (略) (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”查询结果截图。

③ (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团” (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”公示的“ (略) 会组织”颁发的荣誉、奖励均无效”。

（2）技术能力（如有）要求：须在技术文件“其他内容”栏中注明。

（3）投标人业绩（如有）和项目经理业绩（如有）提供的业绩证明资料同投标人须知前附表附录3中规定提供的业绩证明材料。

（4）投标人获得 (略) 市施工总承包、装饰企业信用综合评价结果分级情况确认方式如下：采用投标截止时间前， (略) (略) 官网最新公布的 (略) 市施工总承包、装饰企业信用综合评价结果的通知为准。

①投标人按照第 * 章投标文件格式提供信用评价承诺，如未提供信用评价承诺或提供的信用评价承诺与投标人实际信用不符的，不予加分， (略) (略) 核查权利。

②若发现投标人提供虚假资料谋取中标，招标人有权取消投标人中标（或中标候选）资格， (略) 门处理。

（5）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。

条款号

评审因素

评审标准

1

评标办法

中标候选人排序方法

技术得分也相等的， (略) 根据投标文件投票，按少数服从多数的原则确定中标候选人顺序。

评标的先后顺序

/

最多可中标段数量

/

3.6.2

(略) 异常低价评审

执行

异常低价规定指标

* %

2.2.1

分值构成

（ * 分）

商务文件评分分值构成：

业绩、奖项、荣誉：8分；

主要人员：4 分；

履约信誉：0分；

其他商务因素：0分。

技术文件评分分值构成：

施工组织设计： * 分；

技术能力：/ 分；

其他技术因素：/ 分。

报价文件评分分值构成：

投标报价： * 分。

2.2.2

评标基准价计算

中位值法:

a.确定评标价

评标价=投标函文字报价；

b.纳入评标价中位值计算均须满足的情形

（a）通过报价文件初步评审的投标文件的评标价；

（b）评标价降幅≥8%；

[评标价降幅=（1-评标价/最高投标限价）* * %]

（c）投标人商务及技术得分≥招标项目标段商务及技术总得分* * %的。

c.确定评标价中位值

以通过上述“b.纳入评标价平均值计算均须满足的情形”评审的投标文件的评标价作为有效评标价;如出现无法计算评标价平均值的情况， (略) (略) 有投标。

（a）平均值计算

对所有有效评标价按照 (略) 排序，去除n个较高有效评标价和n个较低有效评标价，取其他有 (略) 算术平均得出评标价平均值。设有效评标价对应的投标人数量为X，n按照以下规定取值：

（a）当X≤5，n=0；

（b）当5＜X≤ * ，n=1；

（c）当 * ＜X≤ * ，n=2；

（d）当 * ＜X≤ * ，n=3；以此类推。

（b）数据分组

a）高于平均值1.1倍 (略) 只作为 * 组；

b）在平均值1.1倍（含）至平均值0.9倍（含）之间的评标价各自成为 * 组；

c）在平均值0.9倍以下 (略) 只作为 * 组。

（c）评标价中位值计算

对各组内的数据分别计算算术平均值作为本组的组值， (略) (略) 排序。S为分组组数，按以下规定确定评标价中位值：

a）当S为奇数时，取第（S+1）/2个组的组值为评标价中位值；

b）当S为偶数时，取第S/2个组、第（S/2+1）个组的两个组值的算术平均值作为评标价中位值。

d. 确定评标基准价

评标基准价=评标价中位值。

评标基准价除存在计算错误之外，不随任何因素发生变化。

条款号

评分因素

分值

评分标准

2.2.3（1）

业绩、奖项、荣誉

投标人业绩

4分

自 * 年 1 月 1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人在中华人民共和国境内（不含港澳台地区）具备单个合同金额不低于 * 万元的消防工程施工业绩的，每个业绩得 4 分，最高得4 分。

备注：

商务文件初步评审经评委会认可通过的项目经理业绩不可作为本项得分业绩。

投标人奖项、荣誉

4分

自 * 年 1 月 1 日以来(以获奖时间为准)， (略) 承建（或参建） (略) (略) 门（或在国内依法 (略) ）颁发的地市级及以上奖项、荣誉的，每个奖项、荣誉得 2 分，最高得4 分。

备注：

同 * 个项目获多个奖项、荣誉的，仅计 * 次分，不累计得分。

2.2.3（2）

主要人员

项目经理

业绩

4分

自 * 年 1 月 1 日以来（以竣工验收时间为准），投标人拟委任的项目经理在中华人民共和国境内（不含港澳台地区）具备单个合同金额不低于 * 万元的消防工程施工业绩的，每个业绩得 4分，最高得4分。

备注：

1.项目经理业绩是指投标人提供的业绩证明资料中能反映出本项目拟委任项目经理在此业绩中担任过项目经理岗位的业绩。

2.商务文件初步评审经评委会认可通过的项目经理业绩不可作为本项得分业绩。

3.商务及技术文件详细评审第2.2.3（1）目经评委会认可得分的投标人业绩不可作为本项得分业绩。

2.2.3（3）

履约信誉

/

0分

/

2.2.3（4）

其他商务因素

/

0分

/

2.2.3（5）

施工组织设计

主要施工方案与技术措施

6分

(略) 分项工程的主要施工方案与 (略) 评审。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

主要物资、施工机械、设备、劳 (略) 供应计划

6分

结合本工程特点，投入的施工材料、施工机械、设备、机具、主要施工工序详细周密的劳 (略) 安排有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

工程进度计划与 (略) 络图

5分

结合本工程特点，依据投标人提出 (略) 络计划及 (略) 评审。优良得5分， * 般得2.5分，差的得0分。

确保工程质量、安全、文明施工的管理体系与措施

6分

结合本工程特点，依据投标人提出的确保工程质量安全生产、文明施工的管理体 (略) 评审。优良得6分， * 般得3分，差的得0分。

工程重难点及对应保证措施

5分

结合本工程特点，依据投标人提出的重难点分析、对应 (略) 评审。优良得5分， * 般得2.5分，差的得0分。

2.2.3（6）

技术能力

/

0分

/

2.2.3（7）

其他技术因素

/

0分

/

2.2.3（8）

投标报价评分标准

评标价

* 分

对应评标基准价计算方法：

e.评标价的偏差率

偏差率= * %*（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价

f.评标价得分计算

（a）如果投标人的评标价＞评标基准价，则评标价得分＝F－偏差率* * * E₁；

（b）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝F＋偏差率* * * E₂。

本招标项目E₁=2；E₂=1

其中： (略) 占的权重分值，E₁是评标价每高于评标基准价 * 个百分点的扣分值，E₂是评标价每低于评标基准价 * 个百分点的扣分值。

当评标价得分为负时，均按0分计算。

注：评标基准价除存在计算错误之外，不随任何因素发生变化。

需要补充的其他内容

商务及技术文件评分要求

对商务及技术文件详细评审评委汇总总分在 * %以上（含）、 * %以下（含）的投标人，评委要提出充足的理由，并在评标报告中书面记录。

商务及技 (略) 需证明材料

（1）业绩、奖项、荣誉（如有）：在商务文件详细评审资料对应窗口上传。奖项、 (略) (略) 门或在国内依法 (略) 业协会（或学会）颁发的奖项、荣誉为准。投标文件中提供的奖项、荣誉证明资料应符合下列要求，否则不予认可：

①奖项、荣誉应提供颁奖单位的颁奖文件（颁奖文件不含荣誉证书、奖杯、奖牌、奖状）或 (略) 文件的截图；

②国内依法登记注册” (略) (略) (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”查询结果为准。投标文件 (略) (略) (略) (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”查询结果截图。

③ (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团” (略) 会组织政务服务平台中“ (略) 会组织信用信息公示平台（ (略) ）”公示的“ (略) 会组织”颁发的荣誉、奖励均无效”。

（2）技术能力（如有）要求：须在技术文件“其他内容”栏中注明。

（3）投标人业绩（如有）和项目经理业绩（如有）提供的业绩证明资料同投标人须知前附表附录3中规定提供的业绩证明材料。

（4）投标人获得 (略) 市施工总承包、装饰企业信用综合评价结果分级情况确认方式如下：采用投标截止时间前， (略) (略) 官网最新公布的 (略) 市施工总承包、装饰企业信用综合评价结果的通知为准。

①投标人按照第 * 章投标文件格式提供信用评价承诺，如未提供信用评价承诺或提供的信用评价承诺与投标人实际信用不符的，不予加分， (略) (略) 核查权利。

②若发现投标人提供虚假资料谋取中标，招标人有权取消投标人中标（或中标候选）资格， (略) 门处理。

（5）以上涉及到的材料扫描件信息应完整或能充分反映评审因素。