评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术

分

（ *

分）

施工组织设计（ * 分）

工程概况

3分

1、对项目总体有深刻的认识， 对 (略) 施工环境表述清晰、严谨、合理，符合要求得3分；

2、对项目总体有较深刻的认识，对 (略) 施工环境表述较清晰、严谨、合理，符合要求得2分；

3、对项目总体认识不清，对 (略) 施工环境表述不清晰、不严谨、不合理，不能符合基本要求得0分。

主要施工方法

9分

1、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、 (略) ，措施得力得 9分。

2、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理建议解决方案经济、安全、 (略) 得5.5分。

3、对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议， 解 (略) 得 0 分。

拟投入的主要施工机械、设备计划5分

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密， 物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要得 5分。

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场 数量、时间安排较合理，满足施工需要得 3 分。

3、拟投入的主要主要机械、设备计划无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理，不能满足施工需要得 0 分。

确保工期的技术组织措施

3分

1、施工进度计划。 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求得3分

2、施工工艺、施工方法、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。 (略) 络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得2分。

3、施工工艺、施工方法、劳 (略) 安排、技术方面没有保证工期的具体措施。没有有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制不完善，不能符合本项目施工实际要求得0分

确保文明施工的

技术组织措施

3分

1、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 3 分。

2、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效有 (略) 文明施工目标的承诺得 2 分。

3、 (略) 文明施工计划。各项计划措施没有可操作性。没有 (略) 文明施工目标的承诺得 0 分。

确保安全生产施3分

1、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 3分。

2、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 2分。

3、 (略) 文明施工计划。各项计划措施没有可操作性。没有 (略) 文明施工目标的承诺得 0 分。

确保工程质量的技术组织措施3分

1、施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得3分。

2、施工项目有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得2分。

3、施工项目质量技术管理班子和制度不健全，且人员配备不合理。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量得0分。

施工重点、难点及保证措施5分

1、编制完善，安排科学合理，针对施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施得 5分。

2、编制较完善，安排基本科学合理，针对施工重点和难点有具体的保证措施得 3分。

3、编制不完善，安排不合理，针对施工重点和难点没有保证措施得 0 分。

资格信誉（6分）

资质（2分）

具备市政公用工程专业总承包 * 级资质，得1分。

具备市政公用工程专业总承包 * 级以上资质，得2分，满分2分。

信誉（4分）

投标人近 * 年来获得过省级及以上市政公用工程类奖项，得2分，满分2分。

投标人近 * 年来（自 * 日以来）获得过省级及以上市政公用工程类奖项的项目经理或负责人，得 2 分，满分 2 分。

商务分

（ * 分）

工程施工单位为中小企业的价格给予3% 的扣除，用扣除后的 价格参与评审。

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * 价格分分值（取小数点后两位） 。

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术

分

（ *

分）

施工组织设计（ * 分）

工程概况

3分

1、对项目总体有深刻的认识， 对 (略) 施工环境表述清晰、严谨、合理，符合要求得3分；

2、对项目总体有较深刻的认识，对 (略) 施工环境表述较清晰、严谨、合理，符合要求得2分；

3、对项目总体认识不清，对 (略) 施工环境表述不清晰、不严谨、不合理，不能符合基本要求得0分。

主要施工方法

9分

1、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、 (略) ，措施得力得 9分。

2、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理建议解决方案经济、安全、 (略) 得5.5分。

3、对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议， 解 (略) 得 0 分。

拟投入的主要施工机械、设备计划5分

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密， 物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要得 5分。

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场 数量、时间安排较合理，满足施工需要得 3 分。

3、拟投入的主要主要机械、设备计划无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理，不能满足施工需要得 0 分。

确保工期的技术组织措施

3分

1、施工进度计划。 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求得3分

2、施工工艺、施工方法、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。 (略) 络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得2分。

3、施工工艺、施工方法、劳 (略) 安排、技术方面没有保证工期的具体措施。没有有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制不完善，不能符合本项目施工实际要求得0分

确保文明施工的

技术组织措施

3分

1、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 3 分。

2、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效有 (略) 文明施工目标的承诺得 2 分。

3、 (略) 文明施工计划。各项计划措施没有可操作性。没有 (略) 文明施工目标的承诺得 0 分。

确保安全生产施3分

1、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 3分。

2、 (略) 文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体有效。有 (略) 文明施工目标的承诺得 2分。

3、 (略) 文明施工计划。各项计划措施没有可操作性。没有 (略) 文明施工目标的承诺得 0 分。

确保工程质量的技术组织措施3分

1、施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得3分。

2、施工项目有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得2分。

3、施工项目质量技术管理班子和制度不健全，且人员配备不合理。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量得0分。

施工重点、难点及保证措施5分

1、编制完善，安排科学合理，针对施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施得 5分。

2、编制较完善，安排基本科学合理，针对施工重点和难点有具体的保证措施得 3分。

3、编制不完善，安排不合理，针对施工重点和难点没有保证措施得 0 分。

资格信誉（6分）

资质（2分）

具备市政公用工程专业总承包 * 级资质，得1分。

具备市政公用工程专业总承包 * 级以上资质，得2分，满分2分。

信誉（4分）

投标人近 * 年来获得过省级及以上市政公用工程类奖项，得2分，满分2分。

投标人近 * 年来（自 * 日以来）获得过省级及以上市政公用工程类奖项的项目经理或负责人，得 2 分，满分 2 分。

商务分

（ * 分）

工程施工单位为中小企业的价格给予3% 的扣除，用扣除后的 价格参与评审。

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * 价格分分值（取小数点后两位） 。