(略) (略) 络优化服务采购项目单 * 来源采购公示（变更）

(略) (略) 络优化服务采购项目采购人为 (略) (略) 分公司，项目资金已落实，现已具备采购条件，拟采取单 * 来源方式采购， (略) 公示。

* 、项目概况

项目概况：承接省公司云改数转战略，加快数字化转型升级， (略) 络基础， (略) 络稳定、优质、高效、 (略) ，通 (略) (略) 络优化工作开展，支撑移动业务高质量发展，计划开展 (略) (略) 络的优化工作。项目资金和实施条件已具备。

本项目预估金额： 点击查看>> 元（含税）。

采购内容：

(略) 感知优化：以用户感知为牵引，分析用户通话、网页浏览、视频、即时通信、 (略) 为和感知信息， (略) 理感知问题和用户投诉； (略) 络基础数据， (略) 优数字化平台的数据分析挖掘应用， (略) 络问题， (略) 理质差区域或质差小区；采集和分析话务、流量指标及资源利用情况等数据， (略) 搬迁、天馈调整、扩频扩容、资源调优、共建共享、精细化业务分层等多种优化手段盘活资源， (略) 络负荷。实现全州/ (略) 感知测评移动语音满意度、 (略) (略) 业领先， (略) 业务感知优良率达标，投诉 * 次办结率大于 * %，TO (略) 置率（问题解决率）大于 * %； (略) (略) 提升，投诉压降 * %。

4G/5G协同优化工作：采用多种手段， (略) 络测试、指标监控、TOP小区分析、RF调整、邻区优化、参数优化、网络评估、性能分析、干扰消除、隐性问题排查、资源负荷分析等工作，精耕细作，统筹完成CDMA、LTE、5G、VoLTE、NB－ (略) (略) 络日常优化工作，达到 * 优（质量优、感知优、价值优）目标； (略) ，集中优势资源开展系统优化工作， (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作， (略) (略) 于优良水平。全州/ (略) 络运营评价中LTE4G下切3G比例、4G时长驻留比、CQI优良比、 (略) 调度吞吐率、RRC重建类指标、E-RAB掉线率，VOLTE语音无线接通率、E-RAB建立成功率、VoL (略) 丢包率、VoL (略) 丢包率、VoLTE语音掉话率、E-RAB掉线率，NB RRC连接建立成功率、覆盖等级优良比等指标达标；5G SA无线接入成功率、无线掉线率、感知时延和感知速率达标。

精准智能优化 (略) 理： (略) 低MR覆盖率TOP小区，分析小区覆盖无线环境，通过参数优化（如功率控制，接入控制）、RF优化控制覆盖范围 (略) 络覆盖质量改善；按场景对大数据挖掘的 (略) (略) 理，优化提升； (略) 重叠覆盖、MOD干扰、越区覆盖小区，通过RF优化、电调控制、功率控 (略) 覆盖范围收缩；完成TOP小区质差 (略) 理工作， (略) 理进度在 * %以上。

网络结构优化：网结构优化需要根据测试和MR数据， (略) (略) 点的合理性报告， (略) 点提出整改方案，如搬迁和抱杆加高等，针对拓 (略) (略) 方案。对MR覆盖质差TOP小区周边重点道路和重点用户群区域（如居民区、商业办公楼等）进行DT摸底测试， (略) (略) (略) 点增补方案； (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作，宏微结合 (略) 络深度覆盖问题， (略) 络感知。 (略) 络覆盖质量及感知的提升如MR覆盖率达到 * %及以上， (略) 络深度覆盖问题。

网络容量优化：容量优化专题需要从业务模型和设备型号及承载能力出发， (略) 优工具平台和集中性能管理平台， (略) 网络容量定位，确定高价值区域， (略) 潜力区域和流量抑制区域的挖掘，为网络建设和 (略) 支撑数据；利用负载均衡技术，如基于覆盖、用户速率、小区间负荷交互、接纳控制等功能，进行流量分担，提升 (略) 络整体承载能力； (略) 扇区流量情况，对低流量、低用户规模的扇 (略) (略) 甄别，通过拆闲、补盲、疏忙等手段，调整冗余资源，做好4G/5G协同，通过RF优化、负荷均衡、功率参数优化、共享联通、5G分流等多种手段来合理引导流量负荷分布，及时 (略) 络负荷， (略) 络质量和用户感知， (略) 进行全面开展资源优化增效工作，降低拥塞小区，拥塞小区控制在8%以内。

(略) 支撑和用户服务工作：１、联系沟通、 (略) 和客户需求，及时排查、定位、处理CDMA1x/EVDO/LTE/ (略) 络质量问题。２、有针对性优化，按需支撑和服务政企、校园、重点区域等各项营销活动开展。３、完成重大事件和活动、节假日通信保障工作。4、做好专项专题优化、市场保障优化工作。5、做好5G等新业务发展优化。

其它优化工作。 (略) (略) 发展需求，完成相应保障优化工作；积极开展优化创新和成果总结， (略) 优人员培训学习。

服务内容如下表：

服务期限：自合同签订起6个月时间内完 (略) 络优化服务项目

服务标准：符合技术规范书的相关技术要求。

* 、单 * 来源采购原因

根据项目经理需求及定向采购建议单，本次采购 (略) (略) 络优化服务采购项目根据《 (略) * 日总经理办公会纪要》(中电信云纪要密[ * ] * 号)安排，项目经过与 (略) 省 (略) 沟通后认为 (略) 省 (略) (略) 的服务需求，保障质量、价格公允合理， (略) 《关于印 (略) 采购管理办法条文解释的通知》( (略) 采购[ * ] 8号)第十 * 项单 * 来源采购适用范围的解释中，第 * 款第 * 条规定:中国通服及下属企业可直接生产提供的产品或服务，完全能够满足需求，保障质量，价格公允合理，可以采取单 * 来源的方式发起采购。

单 * 来源采购供应商

(略) 省 (略)

* 、公示媒介和期限

本公示仅在中国电 (略) （https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。

公示期自 * 日至 * 日，共5天。

* 、联系方式

单位名称： (略) (略) 分公司

电话： 点击查看>>

邮箱： * i 点击查看>>

地址： (略) 市 (略) 区公园路 * 号

邮编： 点击查看>>

公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑，请以书面形式签字或加盖单位公章，以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人提出。

采购人： (略) (略) 分公司

日 期： * 日

(略) (略) 络优化服务采购项目单 * 来源采购公示（变更）

(略) (略) 络优化服务采购项目采购人为 (略) (略) 分公司，项目资金已落实，现已具备采购条件，拟采取单 * 来源方式采购， (略) 公示。

* 、项目概况

项目概况：承接省公司云改数转战略，加快数字化转型升级， (略) 络基础， (略) 络稳定、优质、高效、 (略) ，通 (略) (略) 络优化工作开展，支撑移动业务高质量发展，计划开展 (略) (略) 络的优化工作。项目资金和实施条件已具备。

本项目预估金额： 点击查看>> 元（含税）。

采购内容：

(略) 感知优化：以用户感知为牵引，分析用户通话、网页浏览、视频、即时通信、 (略) 为和感知信息， (略) 理感知问题和用户投诉； (略) 络基础数据， (略) 优数字化平台的数据分析挖掘应用， (略) 络问题， (略) 理质差区域或质差小区；采集和分析话务、流量指标及资源利用情况等数据， (略) 搬迁、天馈调整、扩频扩容、资源调优、共建共享、精细化业务分层等多种优化手段盘活资源， (略) 络负荷。实现全州/ (略) 感知测评移动语音满意度、 (略) (略) 业领先， (略) 业务感知优良率达标，投诉 * 次办结率大于 * %，TO (略) 置率（问题解决率）大于 * %； (略) (略) 提升，投诉压降 * %。

4G/5G协同优化工作：采用多种手段， (略) 络测试、指标监控、TOP小区分析、RF调整、邻区优化、参数优化、网络评估、性能分析、干扰消除、隐性问题排查、资源负荷分析等工作，精耕细作，统筹完成CDMA、LTE、5G、VoLTE、NB－ (略) (略) 络日常优化工作，达到 * 优（质量优、感知优、价值优）目标； (略) ，集中优势资源开展系统优化工作， (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作， (略) (略) 于优良水平。全州/ (略) 络运营评价中LTE4G下切3G比例、4G时长驻留比、CQI优良比、 (略) 调度吞吐率、RRC重建类指标、E-RAB掉线率，VOLTE语音无线接通率、E-RAB建立成功率、VoL (略) 丢包率、VoL (略) 丢包率、VoLTE语音掉话率、E-RAB掉线率，NB RRC连接建立成功率、覆盖等级优良比等指标达标；5G SA无线接入成功率、无线掉线率、感知时延和感知速率达标。

精准智能优化 (略) 理： (略) 低MR覆盖率TOP小区，分析小区覆盖无线环境，通过参数优化（如功率控制，接入控制）、RF优化控制覆盖范围 (略) 络覆盖质量改善；按场景对大数据挖掘的 (略) (略) 理，优化提升； (略) 重叠覆盖、MOD干扰、越区覆盖小区，通过RF优化、电调控制、功率控 (略) 覆盖范围收缩；完成TOP小区质差 (略) 理工作， (略) 理进度在 * %以上。

网络结构优化：网结构优化需要根据测试和MR数据， (略) (略) 点的合理性报告， (略) 点提出整改方案，如搬迁和抱杆加高等，针对拓 (略) (略) 方案。对MR覆盖质差TOP小区周边重点道路和重点用户群区域（如居民区、商业办公楼等）进行DT摸底测试， (略) (略) (略) 点增补方案； (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作，宏微结合 (略) 络深度覆盖问题， (略) 络感知。 (略) 络覆盖质量及感知的提升如MR覆盖率达到 * %及以上， (略) 络深度覆盖问题。

网络容量优化：容量优化专题需要从业务模型和设备型号及承载能力出发， (略) 优工具平台和集中性能管理平台， (略) 网络容量定位，确定高价值区域， (略) 潜力区域和流量抑制区域的挖掘，为网络建设和 (略) 支撑数据；利用负载均衡技术，如基于覆盖、用户速率、小区间负荷交互、接纳控制等功能，进行流量分担，提升 (略) 络整体承载能力； (略) 扇区流量情况，对低流量、低用户规模的扇 (略) (略) 甄别，通过拆闲、补盲、疏忙等手段，调整冗余资源，做好4G/5G协同，通过RF优化、负荷均衡、功率参数优化、共享联通、5G分流等多种手段来合理引导流量负荷分布，及时 (略) 络负荷， (略) 络质量和用户感知， (略) 进行全面开展资源优化增效工作，降低拥塞小区，拥塞小区控制在8%以内。

(略) 支撑和用户服务工作：１、联系沟通、 (略) 和客户需求，及时排查、定位、处理CDMA1x/EVDO/LTE/ (略) 络质量问题。２、有针对性优化，按需支撑和服务政企、校园、重点区域等各项营销活动开展。３、完成重大事件和活动、节假日通信保障工作。4、做好专项专题优化、市场保障优化工作。5、做好5G等新业务发展优化。

其它优化工作。 (略) (略) 发展需求，完成相应保障优化工作；积极开展优化创新和成果总结， (略) 优人员培训学习。

服务内容如下表：

服务期限：自合同签订起6个月时间内完 (略) 络优化服务项目

服务标准：符合技术规范书的相关技术要求。

* 、单 * 来源采购原因

根据项目经理需求及定向采购建议单，本次采购 (略) (略) 络优化服务采购项目根据《 (略) * 日总经理办公会纪要》(中电信云纪要密[ * ] * 号)安排，项目经过与 (略) 省 (略) 沟通后认为 (略) 省 (略) (略) 的服务需求，保障质量、价格公允合理， (略) 《关于印 (略) 采购管理办法条文解释的通知》( (略) 采购[ * ] 8号)第十 * 项单 * 来源采购适用范围的解释中，第 * 款第 * 条规定:中国通服及下属企业可直接生产提供的产品或服务，完全能够满足需求，保障质量，价格公允合理，可以采取单 * 来源的方式发起采购。

单 * 来源采购供应商

(略) 省 (略)

* 、公示媒介和期限

本公示仅在中国电 (略) （https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。

公示期自 * 日至 * 日，共5天。

* 、联系方式

单位名称： (略) (略) 分公司

电话： 点击查看>>

邮箱： * i 点击查看>>

地址： (略) 市 (略) 区公园路 * 号

邮编： 点击查看>>

公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑，请以书面形式签字或加盖单位公章，以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人提出。

采购人： (略) (略) 分公司

日 期： * 日