* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:GXZC * -G1-
点击查看>> -KWZB
原公告的采购项目名称: (略) 综合楼实验室改造装修项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
序号
更正项
更正前内容
更正后内容
1
评分办法
价格分( * 分)
价格分( * 分)
2
评分办法
技术参数响应程度(满分 * 分)
标注“◆”号的非实质性条款, (略) 文件要求(正偏离),提供对应证明文 (略) 认可的加2分。(满分 * 分)
标注“◆”的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣6分,无“▲”或“◆”标注的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣4分。本项最多扣完本项分值为止。
技术参数响应程度(满分6分)
标注“◆”号的非实质性条款,每 * 项满足或优于(正偏离)招标文件要求,提供对应证明文 (略) 认可的得1分。(满分6分)
标注“◆”的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣2分,无“▲”或“◆”标注的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣2分。本项最多扣完本项分值为止。
3
评分办法
实施方案分(满分 * 分)
(1)施工方案及措施(8分):
投标人须提供详细科学的项目组织机构及劳 (略) 安排计划,资源配备计划、投入的劳 (略) 、机械设备等计划合理,与进度计划呼应,满足施工需要,科学合理详细且有针对性、操作性和指导性的计8分, (略) 但针对性 * 般的计6分,较为简单笼统,不具有实际操作性和指导性的得2分;不提供 (略) 的不得分。
(2)工程质量保证措施(4分):
投标人须提供项目工程质量保证措施的详细方案,技术措施、进度安排合理、措施得力、经济、安全、可行的计4分,较合理的计2分,较为简单笼统的计1分,未提供 (略) 的不得分。
实施方案分(满分 * 分)
(1)施工方案及措施(6分):
投标人须提供详细科学的项目组织机构及劳 (略) 安排计划,资源配备计划、投入的劳 (略) 、机械设备等计划合理,与进度计划呼应,满足施工需要,科学合理详细且有针对性、操作性和指导性的计6分, (略) 但针对性 * 般的计4分,较为简单笼统,不具有实际操作性和指导性的得2分;不提供 (略) 的不得分。
(2)工程质量保证措施(2分):
投标人须提供项目工程质量保证措施的详细方案,技术措施、进度安排合理、措施得力、经济、安全、可行的计2分,较合理的计1分,较为简单笼统的计0.5分,未提供 (略) 的不得分。
4
评分办法
售后服务分(满分7分)
(2)投标人提供的 (略) 中至少 * 人,提供截标前半年内连续 * 个月投标人 (略) 保证明材料及人员,满足得4分,未满足此项不得分。
售后服务分(满分5分)
(2)投标人提供的 (略) 中至少 * 人,提供截标前半年内连续 * 个月投标人 (略) 保证明材料及人员,满足得2分,未满足此项不得分。
5
评分办法
商务分(满分 * 分)
信誉及业绩(满分 * 分)(4)投标人自 * 日至今(以合同签订时间为准)有类似同等项目案例。每个同类业绩得1分,满分6分。
商务分(满分 * 分)
信誉及业绩(满分 * 分)
(4)投标人自 * 日至今(以合同签订时间为准)有类似同等项目案例。每个同类业绩得0.5分,满分3分。
6
投标文件截止时间、开标、评标时间
* 日9点0分( (略) 时间)
* 日9点0分( (略) 时间)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) (略) 东路1 (略)
传 真:
项目联系人: 周煜翔
项目联系方式:
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2.采购代理机构信息
名 称: (略) 有限公司
地 址: (略) 市民族大道 * 号中鼎万象 (略) D区 * 层
传 真:
项目联系人:梁伟贞
项目联系方式:
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* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:GXZC * -G1-
点击查看>> -KWZB
原公告的采购项目名称: (略) 综合楼实验室改造装修项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:
序号
更正项
更正前内容
更正后内容
1
评分办法
价格分( * 分)
价格分( * 分)
2
评分办法
技术参数响应程度(满分 * 分)
标注“◆”号的非实质性条款, (略) 文件要求(正偏离),提供对应证明文 (略) 认可的加2分。(满分 * 分)
标注“◆”的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣6分,无“▲”或“◆”标注的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣4分。本项最多扣完本项分值为止。
技术参数响应程度(满分6分)
标注“◆”号的非实质性条款,每 * 项满足或优于(正偏离)招标文件要求,提供对应证明文 (略) 认可的得1分。(满分6分)
标注“◆”的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣2分,无“▲”或“◆”标注的非实质性条款,每有 * 项负偏离(或未作响应)的扣2分。本项最多扣完本项分值为止。
3
评分办法
实施方案分(满分 * 分)
(1)施工方案及措施(8分):
投标人须提供详细科学的项目组织机构及劳 (略) 安排计划,资源配备计划、投入的劳 (略) 、机械设备等计划合理,与进度计划呼应,满足施工需要,科学合理详细且有针对性、操作性和指导性的计8分, (略) 但针对性 * 般的计6分,较为简单笼统,不具有实际操作性和指导性的得2分;不提供 (略) 的不得分。
(2)工程质量保证措施(4分):
投标人须提供项目工程质量保证措施的详细方案,技术措施、进度安排合理、措施得力、经济、安全、可行的计4分,较合理的计2分,较为简单笼统的计1分,未提供 (略) 的不得分。
实施方案分(满分 * 分)
(1)施工方案及措施(6分):
投标人须提供详细科学的项目组织机构及劳 (略) 安排计划,资源配备计划、投入的劳 (略) 、机械设备等计划合理,与进度计划呼应,满足施工需要,科学合理详细且有针对性、操作性和指导性的计6分, (略) 但针对性 * 般的计4分,较为简单笼统,不具有实际操作性和指导性的得2分;不提供 (略) 的不得分。
(2)工程质量保证措施(2分):
投标人须提供项目工程质量保证措施的详细方案,技术措施、进度安排合理、措施得力、经济、安全、可行的计2分,较合理的计1分,较为简单笼统的计0.5分,未提供 (略) 的不得分。
4
评分办法
售后服务分(满分7分)
(2)投标人提供的 (略) 中至少 * 人,提供截标前半年内连续 * 个月投标人 (略) 保证明材料及人员,满足得4分,未满足此项不得分。
售后服务分(满分5分)
(2)投标人提供的 (略) 中至少 * 人,提供截标前半年内连续 * 个月投标人 (略) 保证明材料及人员,满足得2分,未满足此项不得分。
5
评分办法
商务分(满分 * 分)
信誉及业绩(满分 * 分)(4)投标人自 * 日至今(以合同签订时间为准)有类似同等项目案例。每个同类业绩得1分,满分6分。
商务分(满分 * 分)
信誉及业绩(满分 * 分)
(4)投标人自 * 日至今(以合同签订时间为准)有类似同等项目案例。每个同类业绩得0.5分,满分3分。
6
投标文件截止时间、开标、评标时间
* 日9点0分( (略) 时间)
* 日9点0分( (略) 时间)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) (略) 东路1 (略)
传 真:
项目联系人: 周煜翔
项目联系方式:
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2.采购代理机构信息
名 称: (略) 有限公司
地 址: (略) 市民族大道 * 号中鼎万象 (略) D区 * 层
传 真:
项目联系人:梁伟贞
项目联系方式:
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