商务标

（ * 分)

建安费

下浮率

（ * 分）

各有效投标人建安费下浮率与评标基准价C1值相等的，得基本分 * 分；高出C1值后，每高于C1值1%时，在基本分基础上减0.1分，最多减2分；低于C1值后，每低于C1值1％时，在基本分基础上减0.1分，最多减2分。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。

计算公式如下：

如 B1≥C1，A1= * -(B1-C1)* * *0.1；

如 B1≤C1，A1= * +(B1-C1)* * *0.1

（其中 B1为施工费报价，A1为施工费报价得分）

（不足 1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）

注：建安费下浮率报价 (略) 计价规范、定额及相关配套文件计算的建安造价为基数。

设计费报价（5 分）

投标人填报的设计费报价与评标基准价C2值相等的，得基本分5分,每高于评标基准值1%，减0.1分，最多减1分。每低于评标基准值1%，减 0.1分，最多减1分。

计算公式如下：

如 B2≥C2，A2=5-(B2-C2)/C2* * *0.1；

如 B2≤C2，A2=5+(B2-C2)/C2* * *0.1

（其中 B2为设计费报价，A2为设计费报价得分）

（不足 1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。

技术标

（ * 分）

设计工作实施计划（ * 分）

（1）对项目的理解，重点、难点的分析，节约投资、 (略) 成本及提高，运行管理质量的优化建议；

（2）设计质量保证措施，各项质量保证措施 (略) ，是否能够保证项目高质量完成；

（3）设计投资控制措施，设计投资控制措施 (略) 、得当；

（4）设计进度安排，项进度安排 (略) ，是否能够确保项目按期完成；

（5）服务保证措施，各项服务保证措施制定 (略) ，是否能够确保项目按期完成；

每有 * 项得1分~2分，缺项的该项不得分。本项最多得 * 分。

工程总承包方案及要点（ * 分）

（1）工程总承包项目管理方案概述；

（2）合同管理要点；

（3）资源管理要点；

（4）质量控制要点；

（5）进度控制要点；

（6）安全管理要点；

（7）环境管理要点；

（8）风险管理要点；

（9）沟通协调管理要点；

（ * ）竣工验收和移交管理要点。

每有 * 项得 0.2 分～1 分，缺项的该项不得分。本项最多得 *

分。

施工方案（ * 分）

1.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分，酌

情得 0.3-1 分。

2. (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置，酌情得0.3-1

分。

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施，酌情得 0.3-1分。

4. (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施，酌情得 0.3-1

分。

5.安全文明施工和环境保护措施，酌情得 0.3-1 分。

6.项目管理班子的人员岗位职责、分工，酌情得 0.3-1分。

7.劳 (略) 、机械设备和材料投入计划，酌情得 0.3-1分。

8.关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案，酌情得 0.3-1分。

9.冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，酌情得 0.1-0.5 分。

* .疫情防疫、防控措施，酌情得 0.1-0.5 分。

* . (略) 各专业班组组织协调和施工技术、质量、安全控制措施，酌情得 0.1-0.5分。

* .落实及时支付工人工资措施，不发生拖欠农民工工资事件，以及落实实名制考勤管理、工资发放以及全国建筑工人管理服务信息平台等管控及应急保障措施，防止发生农民工工资拖欠、非访等（农 (略) 国家相关管理规定，服从招标人安排），酌情得 0.1-0.5分。

缺项的该项不得分，本项最多得 * 分

投标人信用评价（5分）

投标人信用评价

“投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值）×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。注：联合体投标的，以联合体各方中施工单位信用分值最高的投标单位计算得分，得分保留小数点后2位。以开标日前 * 天分值为准。（由评标委员根据评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”信用分值计算得分）”。

商务标

（ * 分)

建安费

下浮率

（ * 分）

各有效投标人建安费下浮率与评标基准价C1值相等的，得基本分 * 分；高出C1值后，每高于C1值1%时，在基本分基础上减0.1分，最多减2分；低于C1值后，每低于C1值1％时，在基本分基础上减0.1分，最多减2分。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。

计算公式如下：

如 B1≥C1，A1= * -(B1-C1)* * *0.1；

如 B1≤C1，A1= * +(B1-C1)* * *0.1

（其中 B1为施工费报价，A1为施工费报价得分）

（不足 1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）

注：建安费下浮率报价 (略) 计价规范、定额及相关配套文件计算的建安造价为基数。

设计费报价（5 分）

投标人填报的设计费报价与评标基准价C2值相等的，得基本分5分,每高于评标基准值1%，减0.1分，最多减1分。每低于评标基准值1%，减 0.1分，最多减1分。

计算公式如下：

如 B2≥C2，A2=5-(B2-C2)/C2* * *0.1；

如 B2≤C2，A2=5+(B2-C2)/C2* * *0.1

（其中 B2为设计费报价，A2为设计费报价得分）

（不足 1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。

技术标

（ * 分）

设计工作实施计划（ * 分）

（1）对项目的理解，重点、难点的分析，节约投资、 (略) 成本及提高，运行管理质量的优化建议；

（2）设计质量保证措施，各项质量保证措施 (略) ，是否能够保证项目高质量完成；

（3）设计投资控制措施，设计投资控制措施 (略) 、得当；

（4）设计进度安排，项进度安排 (略) ，是否能够确保项目按期完成；

（5）服务保证措施，各项服务保证措施制定 (略) ，是否能够确保项目按期完成；

每有 * 项得1分~2分，缺项的该项不得分。本项最多得 * 分。

工程总承包方案及要点（ * 分）

（1）工程总承包项目管理方案概述；

（2）合同管理要点；

（3）资源管理要点；

（4）质量控制要点；

（5）进度控制要点；

（6）安全管理要点；

（7）环境管理要点；

（8）风险管理要点；

（9）沟通协调管理要点；

（ * ）竣工验收和移交管理要点。

每有 * 项得 0.2 分～1 分，缺项的该项不得分。本项最多得 *

分。

施工方案（ * 分）

1.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分，酌

情得 0.3-1 分。

2. (略) 平面布置和临时设施、临时道路布置，酌情得0.3-1

分。

3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施，酌情得 0.3-1分。

4. (略) 分项工程的施工方案和质量保证措施，酌情得 0.3-1

分。

5.安全文明施工和环境保护措施，酌情得 0.3-1 分。

6.项目管理班子的人员岗位职责、分工，酌情得 0.3-1分。

7.劳 (略) 、机械设备和材料投入计划，酌情得 0.3-1分。

8.关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案，酌情得 0.3-1分。

9.冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，酌情得 0.1-0.5 分。

* .疫情防疫、防控措施，酌情得 0.1-0.5 分。

* . (略) 各专业班组组织协调和施工技术、质量、安全控制措施，酌情得 0.1-0.5分。

* .落实及时支付工人工资措施，不发生拖欠农民工工资事件，以及落实实名制考勤管理、工资发放以及全国建筑工人管理服务信息平台等管控及应急保障措施，防止发生农民工工资拖欠、非访等（农 (略) 国家相关管理规定，服从招标人安排），酌情得 0.1-0.5分。

缺项的该项不得分，本项最多得 * 分

投标人信用评价（5分）

投标人信用评价

“投标人信用评价得分=（各合格投标单位信用分值/合格投标单位中最高信用分值）×5分。各投标单位信用分值以“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”公示的信用得分为准。注：联合体投标的，以联合体各方中施工单位信用分值最高的投标单位计算得分，得分保留小数点后2位。以开标日前 * 天分值为准。（由评标委员根据评标系统查询的“济 (略) 监管与诚信信息 * 体化平台”信用分值计算得分）”。