评分因素

评分点

评分标准

分值分配

(略) 分

（ * 分）

投标报价

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）* * 。结果保留两位小数。

* 分

(略) 分

（ * 分）

业绩

投标人 * 日以来承担过的同类项目业绩，每个业绩得1分，满分 * 分。

（以合同签订时间为准，投标文件中须同时提 (略) 站截图、中标通知书、合同复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

认证证书

投标人通过ISO * 系列质量体系认证的得2分。

（投标文件中须提供体系认证证书复印件并加盖公章，否则不得分）

2分

检验报告

(略) 投产品第 * 方机构出具的有效检验报告复印件，内容齐全、完整、清晰，每提供 * 个得1分，满分 * 分。

(投标 (略) 投任意产品有效检验报告复印件并加盖公章，否则不得分)

* 分

(略) 分

（ * 分）

技术指标参数

评 (略) 投产品的技术指标 (略) 评审。 (略) 文件技术指标、参数要求得基本分 * 分，每存在 * 条负偏离扣1分，以偏离表为准，基本分扣完为止。

* 分

技术人员配备

1、 (略) 人员在5名技术服务人员的基础上，每增加1人加1分，满分5分。

2、 (略) 人员中具备假肢专业技术等级或职业资格证书的，每有1人加0.5分，满分5分。

（投标文件中须同时提供人员证书以及 * 日至今任意连续 * 个月在投 (略) 保的证明材料复印件加盖公章）

* 分

场地情况

投标人的门诊接待、取型、适配、生产、康复训练、仓储、 (略) 地总面积匹配本项目生产、服务需求，规模较大，综合实力较强的得7- * 分；以上各 (略) 分需求的得4-7分；以上各项多数不能匹配项目生产以及服务需求的得1-4分。

（投标文件中须提供房产证、购房合同、租赁合同等相关证明材料复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

质量、服务保证和供货保障措施

针对投标人提供的质量保证措施、服务保障措施及供货计划、供货 (略) 评审，质量、服务保障措施详尽、内容完整，供货计划详细、 (略) ，满足采购项目要求得7- * 分，基本满足采购项目要求得4-7分，不能完全满足采购要求得1-4分。缺项时此项不得分。

* 分

售后服务

评委根 (略) 提供的售后 (略) 评审，包括售后服务机构、人员配备、本地化服务措施、服务时间、服务管理体系、质保期、备品备件及易损件、故障响应及解决时间、定期回访等，服务方案完整、详尽、 (略) 、满足采购项目要求得5-8分，基本满足采购项目要求得3-5分，不能完全满足采购要求得1-3分。缺项时此项不得分。

8分

合计

*

序号

评审名称

评分要求

( (略) 分

(略) 分

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低价为基准价，得满分 * 分

其他报价=（基准价/报价）× * × * %，保留两位小数。

（ (略) 分）

业绩（5分）

投标单位 * 日以来承担过类似项目业绩的每个得2.5分，最多得5分。（提供合同原件）

（ (略) 分）

方案措施

* 分

根据各供应商供货组织方案、运输等主要技术保障措施和技术支持等综合评审，方案内容完整合理，有较强的针对性，可行性及可操作性强，能够很好的满足采购要求的得 * - * 分；方案内容基本完整，针对性、可行性及可操作性 * 般，能基本满足项目实施的得8- * 分；方案内容有细微缺失，无明显的针对性、可行性不完全满足项目实施的得1-8分。

货物的质量和技术指标 * 分

根据产品技术参数是否清晰，规格响应是否明确，产品的先进性、合理性、 (略) 综合评审， (略) 文件要求、响应产品配置全面、产品使用稳定、易于维护及其它足以满足此次采购实现的功能的得 * - * 分；无负偏离且符合磋商文件技术规格及要求尚能满足此次采购实现的功能的得 8- * 分；不满足采购文件技术规格及要求的得 1-8分。

售后服务

* 分

售后服务方案包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题 (略) 综合评审，方案内容完整合理，有较强的针对性，可行性及可操作性强，能够很好的满足采购要求得 * - * 分；方案内容基本完整，针对性、可行性及可操作性 * 般，能基本满足项目实施的得 * - * 分；售后服务方案无明显的针对性，可行性不能满足采购要求得1- * 分。

评分因素

评分点

评分标准

分值分配

(略) 分

（ * 分）

投标报价

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）* * 。结果保留两位小数。

* 分

(略) 分

（ * 分）

业绩

投标人 * 日以来承担过的同类项目业绩，每个业绩得1分，满分 * 分。

（以合同签订时间为准，投标文件中须同时提 (略) 站截图、中标通知书、合同复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

认证证书

投标人通过ISO * 系列质量体系认证的得2分。

（投标文件中须提供体系认证证书复印件并加盖公章，否则不得分）

2分

检验报告

(略) 投产品第 * 方机构出具的有效检验报告复印件，内容齐全、完整、清晰，每提供 * 个得1分，满分 * 分。

(投标 (略) 投任意产品有效检验报告复印件并加盖公章，否则不得分)

* 分

(略) 分

（ * 分）

技术指标参数

评 (略) 投产品的技术指标 (略) 评审。 (略) 文件技术指标、参数要求得基本分 * 分，每存在 * 条负偏离扣1分，以偏离表为准，基本分扣完为止。

* 分

技术人员配备

1、 (略) 人员在5名技术服务人员的基础上，每增加1人加1分，满分5分。

2、 (略) 人员中具备假肢专业技术等级或职业资格证书的，每有1人加0.5分，满分5分。

（投标文件中须同时提供人员证书以及 * 日至今任意连续 * 个月在投 (略) 保的证明材料复印件加盖公章）

* 分

场地情况

投标人的门诊接待、取型、适配、生产、康复训练、仓储、 (略) 地总面积匹配本项目生产、服务需求，规模较大，综合实力较强的得7- * 分；以上各 (略) 分需求的得4-7分；以上各项多数不能匹配项目生产以及服务需求的得1-4分。

（投标文件中须提供房产证、购房合同、租赁合同等相关证明材料复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

质量、服务保证和供货保障措施

针对投标人提供的质量保证措施、服务保障措施及供货计划、供货 (略) 评审，质量、服务保障措施详尽、内容完整，供货计划详细、 (略) ，满足采购项目要求得5-8分，基本满足采购项目要求得3-5分，不能完全满足采购要求得1-3分。缺项时此项不得分。

8分

售后服务

评委根 (略) 提供的售后 (略) 评审，包括售后服务机构、人员配备、本地化服务措施、服务时间、服务管理体系、质保期、备品备件及易损件、故障响应及解决时间、定期回访等，服务方案完整、详尽、 (略) 、满足采购项目要求得7- * 分，基本满足采购项目要求得4-7分，不能完全满足采购要求得1-4分。缺项时此项不得分。

* 分

合计

*

序号

评审名称

评分要求

( (略) 分

(略) 分

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低价为基准价，得满分 * 分

其他报价=（基准价/报价）× * × * %，保留两位小数。

（ (略) 分）

业绩（ * 分）

投标单位 * 日以来承担过类似项目业绩的每个得5分，最多得 * 分。（提供合同原件）

（ (略) 分）

实施方案（ * 分）

根据响应供应商对该项目实施方案的合理性、可靠性、创造性、 (略) 比较打分：方案实施合理、可行、可靠、具有创造力的得7- * 分；实施方案基本合理、 (略) 、可靠，比较有创造力的得4-7分；实施方案不合理、不可靠的得1-4分。

设备配备（ * 分）

根据供应商提供的印刷设备、印刷流程 (略) 评定：提供的此项描述满足采购人需求、所使用的设备实用性强、先进性高、且贴合实际使用情况的得 * - * 分；所使用的设备实用性较强、可靠性较强、先进性较高、较贴合实际使用情况的得5- * 分；使用的设备实用性不强、可靠性不强、先进性不高、不贴合实际使用情况的得1-5分。

印刷技术及工艺（ * 分）

根据供应商提供的印刷技术、印刷工艺是否符合国家有关规范、标准等情况：印刷技术、印刷工艺实用、先进、成熟具有针对性且贴合实际使用情况的得 * - * 分；印刷技术、印刷工艺较实用、较先进、较成熟、较贴合实际使用情况的得 5- * 分；印刷技术、印刷工艺不够实用、不够先进、不够成熟、不够贴合实际使用情况的得1-5分。

人员配备（ * 分）

供应商对本项目的人员配备是否专业合理、进度安排是否合理、工作流程是否科学等：人员配备专业合理、进度安排合理、工作流程合理的得7- * 分；人员配备基本合理、进度安排基本合理、工作流程基本合理的得4-7分；人员配备专业不合理、进度安排不合理、工作流程不合理的得1-4分。

服务方案（ * 分）

根据供应商提供的服务保障体系，对交货后出现不合格印 (略) 采取的措施以及 (略) 比较打分：具有完整的服务保障体系，服务 (略) 的得7- * 分；服务保障体系基本完整，服务 (略) 的得4-7分；服务保障体系不完整、服务方案不完整、 (略) 的得1-4分。

评分因素

评分点

评分标准

分值分配

(略) 分

（ * 分）

投标报价

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）* * 。结果保留两位小数。

* 分

(略) 分

（ * 分）

业绩

投标人 * 日以来承担过的同类项目业绩，每个业绩得1分，满分 * 分。

（以合同签订时间为准，投标文件中须同时提 (略) 站截图、中标通知书、合同复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

认证证书

投标人通过ISO * 系列质量体系认证的得2分。

（投标文件中须提供体系认证证书复印件并加盖公章，否则不得分）

2分

检验报告

(略) 投产品第 * 方机构出具的有效检验报告复印件，内容齐全、完整、清晰，每提供 * 个得1分，满分 * 分。

(投标 (略) 投任意产品有效检验报告复印件并加盖公章，否则不得分)

* 分

(略) 分

（ * 分）

技术指标参数

评 (略) 投产品的技术指标 (略) 评审。 (略) 文件技术指标、参数要求得基本分 * 分，每存在 * 条负偏离扣1分，以偏离表为准，基本分扣完为止。

* 分

技术人员配备

1、 (略) 人员在5名技术服务人员的基础上，每增加1人加1分，满分5分。

2、 (略) 人员中具备假肢专业技术等级或职业资格证书的，每有1人加0.5分，满分5分。

（投标文件中须同时提供人员证书以及 * 日至今任意连续 * 个月在投 (略) 保的证明材料复印件加盖公章）

* 分

场地情况

投标人的门诊接待、取型、适配、生产、康复训练、仓储、 (略) 地总面积匹配本项目生产、服务需求，规模较大，综合实力较强的得7- * 分；以上各 (略) 分需求的得4-7分；以上各项多数不能匹配项目生产以及服务需求的得1-4分。

（投标文件中须提供房产证、购房合同、租赁合同等相关证明材料复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

质量、服务保证和供货保障措施

针对投标人提供的质量保证措施、服务保障措施及供货计划、供货 (略) 评审，质量、服务保障措施详尽、内容完整，供货计划详细、 (略) ，满足采购项目要求得7- * 分，基本满足采购项目要求得4-7分，不能完全满足采购要求得1-4分。缺项时此项不得分。

* 分

售后服务

评委根 (略) 提供的售后 (略) 评审，包括售后服务机构、人员配备、本地化服务措施、服务时间、服务管理体系、质保期、备品备件及易损件、故障响应及解决时间、定期回访等，服务方案完整、详尽、 (略) 、满足采购项目要求得5-8分，基本满足采购项目要求得3-5分，不能完全满足采购要求得1-3分。缺项时此项不得分。

8分

合计

*

序号

评审名称

评分要求

( (略) 分

(略) 分

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低价为基准价，得满分 * 分

其他报价=（基准价/报价）× * × * %，保留两位小数。

（ (略) 分）

业绩（5分）

投标单位 * 日以来承担过类似项目业绩的每个得2.5分，最多得5分。（提供合同原件）

（ (略) 分）

方案措施

* 分

根据各供应商供货组织方案、运输等主要技术保障措施和技术支持等综合评审，方案内容完整合理，有较强的针对性，可行性及可操作性强，能够很好的满足采购要求的得 * - * 分；方案内容基本完整，针对性、可行性及可操作性 * 般，能基本满足项目实施的得8- * 分；方案内容有细微缺失，无明显的针对性、可行性不完全满足项目实施的得1-8分。

货物的质量和技术指标 * 分

根据产品技术参数是否清晰，规格响应是否明确，产品的先进性、合理性、 (略) 综合评审， (略) 文件要求、响应产品配置全面、产品使用稳定、易于维护及其它足以满足此次采购实现的功能的得 * - * 分；无负偏离且符合磋商文件技术规格及要求尚能满足此次采购实现的功能的得 8- * 分；不满足采购文件技术规格及要求的得 1-8分。

售后服务

* 分

售后服务方案包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题 (略) 综合评审，方案内容完整合理，有较强的针对性，可行性及可操作性强，能够很好的满足采购要求得 * - * 分；方案内容基本完整，针对性、可行性及可操作性 * 般，能基本满足项目实施的得 * - * 分；售后服务方案无明显的针对性，可行性不能满足采购要求得1- * 分。

评分因素

评分点

评分标准

分值分配

(略) 分

（ * 分）

投标报价

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）* * 。结果保留两位小数。

* 分

(略) 分

（ * 分）

业绩

投标人 * 日以来承担过的同类项目业绩，每个业绩得1分，满分 * 分。

（以合同签订时间为准，投标文件中须同时提 (略) 站截图、中标通知书、合同复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

认证证书

投标人通过ISO * 系列质量体系认证的得2分。

（投标文件中须提供体系认证证书复印件并加盖公章，否则不得分）

2分

检验报告

(略) 投产品第 * 方机构出具的有效检验报告复印件，内容齐全、完整、清晰，每提供 * 个得1分，满分 * 分。

(投标 (略) 投任意产品有效检验报告复印件并加盖公章，否则不得分)

* 分

(略) 分

（ * 分）

技术指标参数

评 (略) 投产品的技术指标 (略) 评审。 (略) 文件技术指标、参数要求得基本分 * 分，每存在 * 条负偏离扣1分，以偏离表为准，基本分扣完为止。

* 分

技术人员配备

1、 (略) 人员在5名技术服务人员的基础上，每增加1人加1分，满分5分。

2、 (略) 人员中具备假肢专业技术等级或职业资格证书的，每有1人加0.5分，满分5分。

（投标文件中须同时提供人员证书以及 * 日至今任意连续 * 个月在投 (略) 保的证明材料复印件加盖公章）

* 分

场地情况

投标人的门诊接待、取型、适配、生产、康复训练、仓储、 (略) 地总面积匹配本项目生产、服务需求，规模较大，综合实力较强的得7- * 分；以上各 (略) 分需求的得4-7分；以上各项多数不能匹配项目生产以及服务需求的得1-4分。

（投标文件中须提供房产证、购房合同、租赁合同等相关证明材料复印件并加盖公章，否则不得分）

* 分

质量、服务保证和供货保障措施

针对投标人提供的质量保证措施、服务保障措施及供货计划、供货 (略) 评审，质量、服务保障措施详尽、内容完整，供货计划详细、 (略) ，满足采购项目要求得5-8分，基本满足采购项目要求得3-5分，不能完全满足采购要求得1-3分。缺项时此项不得分。

8分

售后服务

评委根 (略) 提供的售后 (略) 评审，包括售后服务机构、人员配备、本地化服务措施、服务时间、服务管理体系、质保期、备品备件及易损件、故障响应及解决时间、定期回访等，服务方案完整、详尽、 (略) 、满足采购项目要求得7- * 分，基本满足采购项目要求得4-7分，不能完全满足采购要求得1-4分。缺项时此项不得分。

* 分

合计

*

序号

评审名称

评分要求

( (略) 分

(略) 分

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低价为基准价，得满分 * 分

其他报价=（基准价/报价）× * × * %，保留两位小数。

（ (略) 分）

业绩（ * 分）

投标单位 * 日以来承担过类似项目业绩的每个得5分，最多得 * 分。（提供合同原件）

（ (略) 分）

实施方案（ * 分）

根据响应供应商对该项目实施方案的合理性、可靠性、创造性、 (略) 比较打分：方案实施合理、可行、可靠、具有创造力的得7- * 分；实施方案基本合理、 (略) 、可靠，比较有创造力的得4-7分；实施方案不合理、不可靠的得1-4分。

设备配备（ * 分）

根据供应商提供的印刷设备、印刷流程 (略) 评定：提供的此项描述满足采购人需求、所使用的设备实用性强、先进性高、且贴合实际使用情况的得 * - * 分；所使用的设备实用性较强、可靠性较强、先进性较高、较贴合实际使用情况的得5- * 分；使用的设备实用性不强、可靠性不强、先进性不高、不贴合实际使用情况的得1-5分。

印刷技术及工艺（ * 分）

根据供应商提供的印刷技术、印刷工艺是否符合国家有关规范、标准等情况：印刷技术、印刷工艺实用、先进、成熟具有针对性且贴合实际使用情况的得 * - * 分；印刷技术、印刷工艺较实用、较先进、较成熟、较贴合实际使用情况的得 5- * 分；印刷技术、印刷工艺不够实用、不够先进、不够成熟、不够贴合实际使用情况的得1-5分。

人员配备（ * 分）

供应商对本项目的人员配备是否专业合理、进度安排是否合理、工作流程是否科学等：人员配备专业合理、进度安排合理、工作流程合理的得7- * 分；人员配备基本合理、进度安排基本合理、工作流程基本合理的得4-7分；人员配备专业不合理、进度安排不合理、工作流程不合理的得1-4分。

服务方案（ * 分）

根据供应商提供的服务保障体系，对交货后出现不合格印 (略) 采取的措施以及 (略) 比较打分：具有完整的服务保障体系，服务 (略) 的得7- * 分；服务保障体系基本完整，服务 (略) 的得4-7分；服务保障体系不完整、服务方案不完整、 (略) 的得1-4分。