工期要求

1.中标人中标后须制定施工进度计划（进度计划须按阶段细化人员、设备配置）， (略) 人。中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因造成工期延误，工期延误违约金的计算方法为：工程延误超过合同工期 * %以下的，每延误 * 天， (略) 人支付的违约金；工程延误超过合同工期 * %以上的，每延误 * 天， (略) 人支付的违约金。工期延误超过合同工期 * %以上的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

2.合同金额达到1亿元以上的项目， (略) 上述规定的同时，施工期间，招标人可根据施工形象进度结合完成产值/关键节点进度结合完成产值等按月、季度对工程进度（进展）进行审核，中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因未完成月计划的，中标人按 * 0元/次向招标人支付违约金；未完成季度计划的，中标人按 * 0元/次向招标人支付违约金。违约金由中标人自月、 (略) 人指定的帐号，逾期未支付的，招标人有权在当期工程款中扣除。如工程最终按期完工，招标人将对已收取的上述违约金予以返还。中标人连续两个季度未完成进度计划任务的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

3.上述两项违约金合计的上限：合同金额 * 万元以下工程的合同价款的 * % ，不超过 * 万元；合同金额 * 万元至1亿元以下工程的合同价款的7%，不超过 * 万元；合同金额1亿元以上工程的合同价款的4%。

4. 中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因造成工期延误，除按以上标准收取违约金外，依据 (略) 市信用评价管理相关规定（现行制度及文号）进行信用评价、依据 (略) (略) 为披露相关规定（现行制度及文号） (略) 为披露等。

人员要求

1.中标人不得擅自 (略) 报项目负责人（项目经理，下同）、技术负责人及合同中约定 (略) 成员；确需更换的，须报经招标人书面同意，并按规定办理变更手续。变更后人员的执业资格、业绩、 (略) 要求的资格条件及评标的获益条件，并承担以下违约金：项目负责人按合同价1% /人次（最低不少于5万元/人次，最高不超过 * 万元/人次）；技术负责人按合同价5‰ /人次（最低不少于3万元/人次，最高不超过 * 万元/人次）；其他人员按1万元/人次。未经招标人书面同意或未按规定办理变更手续的，中标人不得更换，否则招标人有权终止合同，由此造成的损失， (略) 人造成的损失。

2.在项目实施期间，投标书中 (略) 成员（按施工进度计划要求配置）必须 (略) （考勤要求在不低于 (略) 市《关于进 * 步规范市政府投资建设工程项目关键岗位人员考勤管理的通知》（公管〔 * 〕 * 号）基础上，具体在合同中约定），否则视为中标人违约，由中标人承担 * 切违约责任。 (略) 成员（含项目负责人、技术负责人，下同） (略) 签到制：中标人应 (略) (略) 门指定的考勤系统或 (略) 市公共资源交易标后 (略) 考勤管理；如需要请假， (略) 人请假，招标人同意后，方可离开。未经招标人书面同意， (略) 成员缺 (略) 成员在考勤中弄虚作假的，经招标人确认后，承担以下违约金：

⑴合同金额 * 万元以下工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

⑵合同金额 * 万元至1亿元以下工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

⑶合同金额1亿元以上工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 0元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

3.以上违约金由中标 (略) 人指定的帐号，逾期未支付的，招标人有权在当期工程款中扣除。项目负责人连续两个月考勤低于 * %的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

4.中标人违反人员到岗履职要求，除按以上标准收取违约金外，依据 (略) 市信用评价管理相关规定（现行制度及文号）进行信用评价、依据 (略) (略) 为披露相关规定（现行制度及文号） (略) 为披露等。

工期要求

1.中标人中标后须制定施工进度计划（进度计划须按阶段细化人员、设备配置）， (略) 人。中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因造成工期延误，工期延误违约金的计算方法为：工程延误超过合同工期 * %以下的，每延误 * 天， (略) 人支付的违约金；工程延误超过合同工期 * %以上的，每延误 * 天， (略) 人支付的违约金。工期延误超过合同工期 * %以上的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

2.合同金额达到1亿元以上的项目， (略) 上述规定的同时，施工期间，招标人可根据施工形象进度结合完成产值/关键节点进度结合完成产值等按月、季度对工程进度（进展）进行审核，中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因未完成月计划的，中标人按 * 0元/次向招标人支付违约金；未完成季度计划的，中标人按 * 0元/次向招标人支付违约金。违约金由中标人自月、 (略) 人指定的帐号，逾期未支付的，招标人有权在当期工程款中扣除。如工程最终按期完工，招标人将对已收取的上述违约金予以返还。中标人连续两个季度未完成进度计划任务的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

3.上述两项违约金合计的上限：合同金额 * 万元以下工程的合同价款的 * % ，不超过 * 万元；合同金额 * 万元至1亿元以下工程的合同价款的7%，不超过 * 万元；合同金额1亿元以上工程的合同价款的4%。

4. 中标人因人员、机械、材料、资金投入不足或管理不到位等自身原因造成工期延误，除按以上标准收取违约金外，依据 (略) 市信用评价管理相关规定（现行制度及文号）进行信用评价、依据 (略) (略) 为披露相关规定（现行制度及文号） (略) 为披露等。

人员要求

1.中标人不得擅自 (略) 报项目负责人（项目经理，下同）、技术负责人及合同中约定 (略) 成员；确需更换的，须报经招标人书面同意，并按规定办理变更手续。变更后人员的执业资格、业绩、 (略) 要求的资格条件及评标的获益条件，并承担以下违约金：项目负责人按合同价1% /人次（最低不少于5万元/人次，最高不超过 * 万元/人次）；技术负责人按合同价5‰ /人次（最低不少于3万元/人次，最高不超过 * 万元/人次）；其他人员按1万元/人次。未经招标人书面同意或未按规定办理变更手续的，中标人不得更换，否则招标人有权终止合同，由此造成的损失， (略) 人造成的损失。

2.在项目实施期间，投标书中 (略) 成员（按施工进度计划要求配置）必须 (略) （考勤要求在不低于 (略) 市《关于进 * 步规范市政府投资建设工程项目关键岗位人员考勤管理的通知》（公管〔 * 〕 * 号）基础上，具体在合同中约定），否则视为中标人违约，由中标人承担 * 切违约责任。 (略) 成员（含项目负责人、技术负责人，下同） (略) 签到制：中标人应 (略) (略) 门指定的考勤系统或 (略) 市公共资源交易标后 (略) 考勤管理；如需要请假， (略) 人请假，招标人同意后，方可离开。未经招标人书面同意， (略) 成员缺 (略) 成员在考勤中弄虚作假的，经招标人确认后，承担以下违约金：

⑴合同金额 * 万元以下工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

⑵合同金额 * 万元至1亿元以下工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

⑶合同金额1亿元以上工程：项目负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 0元；技术负责人每月缺勤在 * %以内的每缺勤 * 天支付违约金 * 元，每月缺勤在 * % (略) 分每缺勤 * 天支付违约金 * 元； (略) 成员每缺勤 * 天支付违约金 * 元/人次。

3.以上违约金由中标 (略) 人指定的帐号，逾期未支付的，招标人有权在当期工程款中扣除。项目负责人连续两个月考勤低于 * %的，招标人有权解除合同，并追究相关经济损失。

4.中标人违反人员到岗履职要求，除按以上标准收取违约金外，依据 (略) 市信用评价管理相关规定（现行制度及文号）进行信用评价、依据 (略) (略) 为披露相关规定（现行制度及文号） (略) 为披露等。