(略) 市综合体建设项目（ (略) ）答疑澄清

致各投标人：

(略) 公开招标的项目 (略) 市综合体建设项目（ (略) ）招标文件作以下调整：

1、关于我单位代理的“ (略) 市综合体建设项目（ (略) ）”项目，工程量清单现已更改，请各投标人以本次上传清单为准。

2、第 * 章投标人须知；1.1.4项目名称：

原文

(略) 路与 (略) 东侧

修改为：

(略) 市综合体建设项目（ (略) ）

3、第 * 章投标人须知；3.2.1投标报价更正为：

原文

4、投标人填报工程量清单时需慎重，除投标总价不可超过最高投标限价， (略) 控制价各个单项价格，投标人在工程量清单（措施项目除外）中超过招标控制价单项价格，并将被视为重大偏差， (略) 理。

修改为：

4、中标后若承包方的各单项报价明显低于成本价的，由跟审单位重新组价并报 * 方确认，重 (略) (略) 省 * 定额、 (略) 地区同期造价信息，若造价信息缺项，由 * 方、施工方、监理及跟审 (略) 询价确定价格。

4、第 * 章合同条款及格式更正为：

合同主要条款（以下合同合同作为合同签定时必备不可调整条款，

其他条款以双方确定的为准）

1、 工程总承包项目经理、项目技术负责 (略) 的时间要求： 不少于当月施工时间的 * %。以发包人打卡记录为准 。

2、 工程总承包项目经理、项目技术负责人未经批准擅自 (略) 的违约责任： 项目经理或技术负责人未经发包人书面同意擅自脱岗，发 (略) 处 * 0元/天罚款。

3、 承包人擅自更换工程总承包项目经理、项目技术负责人的违约责任：由承包人承担。凡承包人擅自更换项目经理或项目技术负责人，发包人可按照 * 万元/次处罚， (略) 罚5次后承包人仍未按要求调整回来， * 方有权单方面解除合同，不承担任何违约责任 。

4、 承包人无正当理由拒绝更换工程总承包项目经理的违约责任: 由承包人承担。对不符合本项目资质要求、 (略) 为、或不称职的项目经理、项目技术负责人，发包人提出更换的，承包人必须更换，承包人无正当理由拒绝更换的，发 (略) * 万元罚款， (略) 罚5次后承包人仍未更换的，发包人还可单方面解除合同，对所造成 * 切经济损失由承包人承担 。

5、 承包人擅自更换关键人员的违约责任：由承包人承担，承包 (略) 门经理、副经理或主管，发包人可按照每人 * 万元/次处罚，处罚后承包人仍未按要求调整回来，累计发生5次及以上的， * 方有权单方面解除合同，不承担任何违约责任 。

6、 承包人无正当理由拒绝撤换关键人员的违约责任：由承包人承担。凡发包人发现未按投标文件或有违规违纪、不称职的施工管理人员时，有权要求承包人更换。承包人无正当理由拒绝的，发 (略) 1 * 元罚款外，保留单方面解除合同的权利，给发包人造成 * 切经济损失，由承包人承担 。

7、 (略) 管理关键人员擅自 (略) 的违约责任： 需得到发包人书面批准方可离开。对未经批准擅自离开的，处 * 0元/(天·人)罚款，且累计超过3次的，发包人有权要求更换 。

8、 (略) 范 (略) 分期开发、 (略) 人的书面许可，未经招标人许可投标人擅自开展的， (略) 承担。投标人应充分考虑该项目分期分批实施或终止（或部分终止）实 (略) 投标报价，中标后综合单价不作调整， (略) 人提出索赔。

9、施工围挡应按 (略) 实施。本项目施工期间 (略) 打围，包括施工围挡搭设、周转（含多次）、运输、拆除，围挡标准提升，围挡广告布置等超出定额规定的费用，由投标人在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、 (略) 到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

* 、为 (略) 排水通畅而设置的集水坑、排水沟及硬化等发生的措施项目，不论采用何种做法，费用均包含在建设工程临时设施、安全文明施工费中，投标人报价时综合考虑，不另计。

* 、投标人应充分考虑原材料、设备等远距离运输、超规、超限、 * 次或多次转运，以 (略) 条件需采用人工运输（含运入、运出、内转等）等各种因素导致的多次搬运、挪移等费用，投标人在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、付款方式： (略) 正式施工之日起，在项目首开达到预售条件（ (略) 门相关规定达到预售条件），承包人于当月开始申请工程进度款，支付比例为累计完成产值（以参建各单位最终审核金额为准）的 * %，后按月进度（产值） * %比例支付进度款；工程竣工验收合格后，支付至工程累计完成产值的 * %；工程结算审计工作完成后，支付至工程结算额的 * %；剩余3%作为工程质量保修金，待工程缺陷责任期满后无息支付剩余尾款。

* 、对于招标工程清单缺项或设计变更导致的施工内容有增减的：执行《 (略) 省建筑与装饰工程计价定额》（ * 版） (略) 定额及相关配套文件计价后总价下浮 * %；材料价格同期 (略) 省建设工程《造价信息》中 (略) 地 (略) ， (略) 地区缺项材料参照 (略) 地区同 (略) （信息 (略) 价，此价格已包含材料价格、采购保管费、运杂费、装卸费等）； (略) 分，则相关各方共同询价确认，确认价格应包括材料价格、采购保管费、运杂费、装卸费等（ (略) (略) 核价）， (略) (略) 核价。

* 、本工程量清单“总价措施项目清单计价表”中以“项” (略) (略) (略) 分选列， (略) 人提供的设计文件、现场踏勘的情况和企业自身 (略) 报价，招标人给出的措施项目，若投标人认为不需要的措施项目投标人可不报价，但此项不能删除， 投标人在“总价措施项目清单计价表”中列项未报价的项目将被视为其费用在投标报价中已综合考虑，不另计。投标人不得在“总价措施项目清单计价表”中增加列项，若认为有未列的措施项目，在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、承包 (略) ，其临时设施费用依据已完工程审定产值及相关规范文件予以计取相关费用;

* 、材料调差范围：本项目对工程主材钢材、砼、水泥和砌体、电线电缆等 * 种材料价格可按季依据《 (略) 省建设工程造价信息》的信息价予以调差（其他材料不予调差）；根据工程形象进度，价格涨跌超过 * % (略) 分以施工期逐月的平均价予以调差， * %以内不调差（含 * %）。调差材料的基准价：涨价情况下：投标报价当月《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 市地区信息价和材料设备的投标报价两者相比较高价作为调差基准价。跌价情况下：投标报价当月《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 市相应地区信息价和材料设备的投标报价两者相比较低价作为调差基准价。若调差材料《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 地区缺项材料参照 (略) 地区同期信息价， (略) 分，则相关各方共同询价确认。

* 、合同范围外的零星台班及零星用工根据《 (略) 省建筑与装饰工程计价定额》（ * 版） (略) 定额及相关配套文件计取相关费用。

* 、因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的违约责任，按同期 (略) 贷款基本利率×应支付金额作为违约金。

* 、承包人须在合同规定时间内按照发包人要求提供履约保证金（以现金方式缴纳），否则承 (略) 施工，且发包人有权单方面解除合同、不支付发生的任何费用的权利，不承担任何违约责任。

* 、承包人每月须及时足额支付工人工资（包含自身农民工工资、分包工人工资和材料商货款等），每月在项目上公示并按发包人要求上报支付情况。如发现承包人虚报、谎报，发 (略) (略) 罚。如出现拖欠农民工工资和承包人员工资，并造成群体上访的情况，发包人可 (略) (略) 罚，且造成的后果 (略) 承担。

* 、承包人需在开 (略) (略) 门办理与农民工相关手续，开设农民工工资专用账户，进行农民工实名制管理。足额缴纳农民工工资 (略) 保函，不得与农民工签署每月只发放生活费或其他名目工资，应根据农民工当月完成工作量，足额支付当月应得工资。承包人未足额支付造成农民工 (略) 门、 (略) 在地等上访，发包人可 (略) (略) 罚。

* 、因承包人原因使竣工日期延误，每延误1日的误期赔偿金额为合同协议书的合同价格的 0. * %

* 、工程进度达到每个付款节点，本项目销售回款优先保证工程款项的支付。销售回款不足以支付工程进度款时，承包人需保证已开工楼栋的正常推进，直至竣工验收合格。

* 、疫情防控、突发事件等产生的费用，承包人在投标报时应综合考虑到综合单价内，后期不 (略) 相关费用。

5、本次投标截止时间、开标时间变更为 * 日上午9时 * 分。

6、投标保证金截止时间变更为 * 日下午 * 时 * 分。

7、若招标文件中投标文件格式与系统生成的软件版不符，以软件版为准。其余内容不变。

(略)

(略)

* 日

(略) 市综合体建设项目（ (略) ）答疑澄清

致各投标人：

(略) 公开招标的项目 (略) 市综合体建设项目（ (略) ）招标文件作以下调整：

1、关于我单位代理的“ (略) 市综合体建设项目（ (略) ）”项目，工程量清单现已更改，请各投标人以本次上传清单为准。

2、第 * 章投标人须知；1.1.4项目名称：

原文

(略) 路与 (略) 东侧

修改为：

(略) 市综合体建设项目（ (略) ）

3、第 * 章投标人须知；3.2.1投标报价更正为：

原文

4、投标人填报工程量清单时需慎重，除投标总价不可超过最高投标限价， (略) 控制价各个单项价格，投标人在工程量清单（措施项目除外）中超过招标控制价单项价格，并将被视为重大偏差， (略) 理。

修改为：

4、中标后若承包方的各单项报价明显低于成本价的，由跟审单位重新组价并报 * 方确认，重 (略) (略) 省 * 定额、 (略) 地区同期造价信息，若造价信息缺项，由 * 方、施工方、监理及跟审 (略) 询价确定价格。

4、第 * 章合同条款及格式更正为：

合同主要条款（以下合同合同作为合同签定时必备不可调整条款，

其他条款以双方确定的为准）

1、 工程总承包项目经理、项目技术负责 (略) 的时间要求： 不少于当月施工时间的 * %。以发包人打卡记录为准 。

2、 工程总承包项目经理、项目技术负责人未经批准擅自 (略) 的违约责任： 项目经理或技术负责人未经发包人书面同意擅自脱岗，发 (略) 处 * 0元/天罚款。

3、 承包人擅自更换工程总承包项目经理、项目技术负责人的违约责任：由承包人承担。凡承包人擅自更换项目经理或项目技术负责人，发包人可按照 * 万元/次处罚， (略) 罚5次后承包人仍未按要求调整回来， * 方有权单方面解除合同，不承担任何违约责任 。

4、 承包人无正当理由拒绝更换工程总承包项目经理的违约责任: 由承包人承担。对不符合本项目资质要求、 (略) 为、或不称职的项目经理、项目技术负责人，发包人提出更换的，承包人必须更换，承包人无正当理由拒绝更换的，发 (略) * 万元罚款， (略) 罚5次后承包人仍未更换的，发包人还可单方面解除合同，对所造成 * 切经济损失由承包人承担 。

5、 承包人擅自更换关键人员的违约责任：由承包人承担，承包 (略) 门经理、副经理或主管，发包人可按照每人 * 万元/次处罚，处罚后承包人仍未按要求调整回来，累计发生5次及以上的， * 方有权单方面解除合同，不承担任何违约责任 。

6、 承包人无正当理由拒绝撤换关键人员的违约责任：由承包人承担。凡发包人发现未按投标文件或有违规违纪、不称职的施工管理人员时，有权要求承包人更换。承包人无正当理由拒绝的，发 (略) 1 * 元罚款外，保留单方面解除合同的权利，给发包人造成 * 切经济损失，由承包人承担 。

7、 (略) 管理关键人员擅自 (略) 的违约责任： 需得到发包人书面批准方可离开。对未经批准擅自离开的，处 * 0元/(天·人)罚款，且累计超过3次的，发包人有权要求更换 。

8、 (略) 范 (略) 分期开发、 (略) 人的书面许可，未经招标人许可投标人擅自开展的， (略) 承担。投标人应充分考虑该项目分期分批实施或终止（或部分终止）实 (略) 投标报价，中标后综合单价不作调整， (略) 人提出索赔。

9、施工围挡应按 (略) 实施。本项目施工期间 (略) 打围，包括施工围挡搭设、周转（含多次）、运输、拆除，围挡标准提升，围挡广告布置等超出定额规定的费用，由投标人在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、 (略) 到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

* 、为 (略) 排水通畅而设置的集水坑、排水沟及硬化等发生的措施项目，不论采用何种做法，费用均包含在建设工程临时设施、安全文明施工费中，投标人报价时综合考虑，不另计。

* 、投标人应充分考虑原材料、设备等远距离运输、超规、超限、 * 次或多次转运，以 (略) 条件需采用人工运输（含运入、运出、内转等）等各种因素导致的多次搬运、挪移等费用，投标人在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、付款方式： (略) 正式施工之日起，在项目首开达到预售条件（ (略) 门相关规定达到预售条件），承包人于当月开始申请工程进度款，支付比例为累计完成产值（以参建各单位最终审核金额为准）的 * %，后按月进度（产值） * %比例支付进度款；工程竣工验收合格后，支付至工程累计完成产值的 * %；工程结算审计工作完成后，支付至工程结算额的 * %；剩余3%作为工程质量保修金，待工程缺陷责任期满后无息支付剩余尾款。

* 、对于招标工程清单缺项或设计变更导致的施工内容有增减的：执行《 (略) 省建筑与装饰工程计价定额》（ * 版） (略) 定额及相关配套文件计价后总价下浮 * %；材料价格同期 (略) 省建设工程《造价信息》中 (略) 地 (略) ， (略) 地区缺项材料参照 (略) 地区同 (略) （信息 (略) 价，此价格已包含材料价格、采购保管费、运杂费、装卸费等）； (略) 分，则相关各方共同询价确认，确认价格应包括材料价格、采购保管费、运杂费、装卸费等（ (略) (略) 核价）， (略) (略) 核价。

* 、本工程量清单“总价措施项目清单计价表”中以“项” (略) (略) (略) 分选列， (略) 人提供的设计文件、现场踏勘的情况和企业自身 (略) 报价，招标人给出的措施项目，若投标人认为不需要的措施项目投标人可不报价，但此项不能删除， 投标人在“总价措施项目清单计价表”中列项未报价的项目将被视为其费用在投标报价中已综合考虑，不另计。投标人不得在“总价措施项目清单计价表”中增加列项，若认为有未列的措施项目，在投标报价中综合考虑，不另计。

* 、承包 (略) ，其临时设施费用依据已完工程审定产值及相关规范文件予以计取相关费用;

* 、材料调差范围：本项目对工程主材钢材、砼、水泥和砌体、电线电缆等 * 种材料价格可按季依据《 (略) 省建设工程造价信息》的信息价予以调差（其他材料不予调差）；根据工程形象进度，价格涨跌超过 * % (略) 分以施工期逐月的平均价予以调差， * %以内不调差（含 * %）。调差材料的基准价：涨价情况下：投标报价当月《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 市地区信息价和材料设备的投标报价两者相比较高价作为调差基准价。跌价情况下：投标报价当月《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 市相应地区信息价和材料设备的投标报价两者相比较低价作为调差基准价。若调差材料《 (略) 省建设工程造价信息》 (略) 地区缺项材料参照 (略) 地区同期信息价， (略) 分，则相关各方共同询价确认。

* 、合同范围外的零星台班及零星用工根据《 (略) 省建筑与装饰工程计价定额》（ * 版） (略) 定额及相关配套文件计取相关费用。

* 、因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的违约责任，按同期 (略) 贷款基本利率×应支付金额作为违约金。

* 、承包人须在合同规定时间内按照发包人要求提供履约保证金（以现金方式缴纳），否则承 (略) 施工，且发包人有权单方面解除合同、不支付发生的任何费用的权利，不承担任何违约责任。

* 、承包人每月须及时足额支付工人工资（包含自身农民工工资、分包工人工资和材料商货款等），每月在项目上公示并按发包人要求上报支付情况。如发现承包人虚报、谎报，发 (略) (略) 罚。如出现拖欠农民工工资和承包人员工资，并造成群体上访的情况，发包人可 (略) (略) 罚，且造成的后果 (略) 承担。

* 、承包人需在开 (略) (略) 门办理与农民工相关手续，开设农民工工资专用账户，进行农民工实名制管理。足额缴纳农民工工资 (略) 保函，不得与农民工签署每月只发放生活费或其他名目工资，应根据农民工当月完成工作量，足额支付当月应得工资。承包人未足额支付造成农民工 (略) 门、 (略) 在地等上访，发包人可 (略) (略) 罚。

* 、因承包人原因使竣工日期延误，每延误1日的误期赔偿金额为合同协议书的合同价格的 0. * %

* 、工程进度达到每个付款节点，本项目销售回款优先保证工程款项的支付。销售回款不足以支付工程进度款时，承包人需保证已开工楼栋的正常推进，直至竣工验收合格。

* 、疫情防控、突发事件等产生的费用，承包人在投标报时应综合考虑到综合单价内，后期不 (略) 相关费用。

5、本次投标截止时间、开标时间变更为 * 日上午9时 * 分。

6、投标保证金截止时间变更为 * 日下午 * 时 * 分。

7、若招标文件中投标文件格式与系统生成的软件版不符，以软件版为准。其余内容不变。

(略)

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