铜土储字[2021]21号地块委托开发管理服务关于“铜陵交投置业有限公司铜土储字[2021]21号地块委托开发管理服务”的澄清文件二
铜土储字[2021]21号地块委托开发管理服务关于“铜陵交投置业有限公司铜土储字[2021]21号地块委托开发管理服务”的澄清文件二
关于“ (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务”的澄清文件 *
各投标人:
现对 (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务(招标编号:GN 点击查看>> 4)项目作如下澄清,请各投标人按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。
* 、本项目服务内容中不包含项目财务管理, * 方已经委派两位财务人员负责项目财务工作,投标人配置岗位中包含财务2人,职责重叠,是否可以由 * 方给予财务方面的指导、 * 方不再派驻项目财务人员?
回复: * 方至少配备两名财务人员,主要职责是成本及费用的财务核算和销售收款工作,根据项目具体实施进度逐步到位。
* 、主要人员简历表范围为哪些?已经指出是主要人员,是否仅指项目负责人、工程和营销负责人,是否还有其他人,请明确。
回复:指供应商 (略) 人员。
* 、因代建项目模式问题,部 (略) 保缴纳由代理机构在户籍当地缴纳,是否可以使用劳动合同或投 (略) 员工。
回复:可以劳动 (略) 保缴纳证明来证明是本单位员工。
* 、是否可以 (略) 的管理人员作为投标人 (略) 人员?
回复:可以。
* 、履约保证金是否可以使用商业保函?
回复:不可以,按招标 (略) 。
* 、招标文件P * ( * )响应函中的第1条最后 * 句“按合同约定完成设计工作”,是否有误? 是否应为“完成委托开发管理工作”?
回复:此处是笔误,请 (略) 修改。无论供应商是否修改晚上,均不影响其响应文件效力。
* 、P * 第 * 项“委托开发管理方案”所列提交内容与P (略) 列“委托开发管理内容评分标准”内容不 * 致,是否还需要按照 * 页内容提交。
回复:是。但委托开发管理方案中宜包含评分要求的内容,否则可能会失分。
* 、营销费用要求投入不少于委托开发管理费总额度的 * %,由于投标人对最终的销售业绩负责并承担考核责任,是否可以取消额度限制?
回复:按招标 (略) 。
* 、本项目最终以考核净利润为业绩目标,应在操盘过程中给予 * 定自由度,根据项目产品及定价策略, (略) 情况较好,提高成本有助于提升产品价格,提高利润率,则增加成本有利于提高项目投资收益。按照P * 页的成本考核条件,若工程成本增加1%,则要扣委托管理费总额2%,不合理,属于双重考核,会产生矛盾,建议取消成本考核。
另外,P * 页第6点,勘察、设计、施工等建设单 (略) 确定供应商,因 * 方需对 (略) 管控, (略) 过程中,由双方共同确定。
回复:成本考核按 (略) 。
* (略) 管控,应协助参与 * 方各类分包供应商的选择工作。
十、报价组成的管理费中 * 方承担开办费, * 方提供的办公设施中,是否包含 * (略) 必须的车辆?
回复:由 * 方根据业务开展工作 (略) 考虑是否配备车辆。
十 * 、招标文件中对供应商资格要求如下:① * 强房企②有过 * 万方代建管理项目的经验③ * 级房地产开发资质④不接受联合体递交文件。如果是以下这种情况,满足报名要求吗? A集团公司为 * 强房企,B公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 万方代建管理项目经验,C公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 级房地产开发资质, (略) (A (略) (略) 或曾孙公司)参与此次招投标,请问满足供应商资格要求吗?回复: 考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明: (1)供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
问:贵单位回复中仅提到“供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有开发资质即可视为供应商自身的证书”, (略) 的兄弟公司(供应商上级、 (略) * %控股)的开发资质是否视为供应商自身的证书?
回复:考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明:
(1)供应商上级、 (略) (必须是 * %以上控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。
(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %以上控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。
(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
本条答复内容与澄清文件 * 不 * 致的以本次澄清答复为准。
十 * 、此外关于供应商综合实力评分标准提到:“供应商具有单个总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) 或代建管理业绩的,每有 * 个得 2 分,满分 6 分。 ”房地产开发企业比较特殊,基 (略) 仅管理开发 * 个项目,即投标的供应商很难满足这项条件,请问是否可以放宽到“ (略) (供应商上级、 (略) * %控股)的委 (略) 或代建管理业绩也满足加分”?
回复:按招标 (略) 。
十 * 、招标文件中提到“供应商具有单个合同总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) (或代建管理)业绩”,请问关于代建管理如何理解,“代工代建不含代销”或者“代销不含代工代建”符不符合要求?
回复:本招标文件中 (略) 或代建管理均指包含工程管理及销售内容。
十 * 、 * 方营销人员要求设置3名:1个营销总监、2个副手,那么置业顾问、 (略) 人员如何考虑,工资由谁承担?
回复:招标文 (略) 配备岗位及人数是最基本要求,供应商应根据项目销售工 (略) 配备更合适的岗位及人数。
十 * 、除营销工作 (略) 负责外,其他内容不允许分包。请问施工分包是否允许?
回复:根据第 * 章“采购需求”,本次招标范围包括“项目施工阶段全过程管理”, (略) 投标法规定选择合适的承包单位。
十 * 、关于成本考核中提到“ * 方应确保成本增加控制在成本管理目标范围内。因 * 方的管理原因导致项目工程成本增加,每增加 1%,扣委托管理费总额 2%。超过本项目成本管理目标 2%的, * 方有权解除合同。”请问工程成本增加是指“单项成本增加”还是“项目整体成本增加”?如果是项目整体成本,大概率等项目清算时才可发现超支问题,可能无法实现提前解除合同。
回复:单项成本增加。
??? (略)
?????????????????????????????????????????????? (略) (略)
* 年 * 月 * 日
(略) 文件(招标编号:GN 点击查看>> 4)不 (略) 分,请 (略) 登录优质采云采购系统下载查看。
关于“ (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务”的澄清文件 *
各投标人:
现对 (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务(招标编号:GN 点击查看>> 4)项目作如下澄清,请各投标人按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。
* 、招标文件中对供应商资格要求如下:① * 强房企②有过 * 万方代建管理项目的经验③ * 级房地产开发资质④不接受联合体递交文件。如果是以下这种情况,满足报名要求吗?
A集团公司为 * 强房企,B公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 万方代建管理项目经验,C公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 级房地产开发资质, (略) (A (略) (略) 或曾孙公司)参与此次招投标,请问满足供应商资格要求吗?
回复:考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明:
(1)供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。
(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。
(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
* 、设计方案
请问是否有本项目的设计方案,我司需根据设计方案模拟:①项目定价和货值②项目的成本③项目销售周期排布④项目开发周期 * 级节点排布⑤相关人员安置等。为了更好地模拟项目开发的全生命周期,恳请将设计方案发至以下邮箱: * q.com。
回复:无初步设计方案。现提供建设条件意见书、地勘报告等资料,见附件。
* 、招标文件中未提及 (略) 分何时支付,请问什么时候支付呢?
回复:招标文件第 * 页已经明确净利润率考核时间,根据考核结果,在考核结束后 * 日内支付。
* 、 * 方拟派管理 (略) 支付还是其原单位支付?
回复: * 方拟派管理人员的薪 (略) 承担。
* 、由于房地产项目 * 般开发均会按 (略) ,分别办理资质,这可能会为投标及评审造成影响。1、若投标公司A具有 * 级资质,投标企业A自身未代建 * 万㎡以上项目,但 (略) (略) (略) 有 * 万㎡以上项目代建经验,由 (略) 下属公司,团队、建设经验、管控标准均 * 致,投标公司A在投标文件中能 (略) 文件中代建 * 万㎡以上的代建经验要求及评审要求。2、若投标公司A具有 * 级资质,且属 (略) ,由于百强 (略) (略) 评选,投标公 (略) 之间的股权关系要求是如何的。由于单个项目往往会引入融资方, (略) 分股份,母公司持 * %以上股权是否可以。
回复:见第 * 条回复。
(略)
(略) (略)
* 年 * 月 * 日
(略) 文件(招标编号:GN 点击查看>> 4)不 (略) 分,请 (略) 登录优质采云采购系统下载查看。
(项目编号:GN 点击查看>> 4)
1. 采购条件铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务项目,建设资金来自自筹,出资比例为 * %,采购人为 (略) 。项目已具备采购条件,现邀请符合条件的供应商参加磋商。
2. 项目概况与采购范围2.1项目概况:铜土储字[ * ] * 号地块,位于铜官区 (略) 湖路以北、 (略) * 期以西、鹊江路以南地块。住宅用地,年限 * 年,总用地面积为 * 6. * ㎡,容积率大于1并且小于或等于1.4。
为提高国有资金投资效率,同时积累经验, (略) 人员,拟通过公开竞争性磋商的方式,择优选择 * 家经验丰富、具有 * 定品牌价值的房地产开发企业,利用其自身的开发管理及品牌优势,共同开发本项目。
2.2采购范围:本次采购范围是铜土储字[ * ] * 号地块红线范围内商品房开发全过程管理服务,包括但不限于项目开发的前期管理、策划定位、设计管理、工程建设管理、成本管控、营销管理、品牌输出等,详见竞争性磋商文件。
????2.3标段划分: * 个标段。
3. 供应商资格要求3.1具有独立法人资格,具有合法有效的营业执照。
3.2供应商符合以下条件之 * :
(1)供应商是 * 年中国房地开发企业 * 强之 * 企业( (略) 或中国房地产TOP * 研究组或克而瑞机构认定)。
(2)供应商具有单个合同总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) (或代建管理)业绩。
注:提供委托合同或代建合同,合同中应能反应评审要素的关键字,如未体现,还可提供其他可以佐证的材料,如工程规划许可证或施工许可证或竣工验收报告等;
3.3供应商具有房地产开发企业 * 级及以上资格证书,且在有效期内。
3.4不接受联合体递交响应文件。
3.5信用要求:在响应文件递交截止时间,供应商(不含其不具有独立法人资格的分支机构)存在下列有效情形之 * 的,其响应文件将被否决。
(1)供应 (略) 列 (略) 人(受惩黑名单)的;
(2)供应商被税务机关列入重大税收违法案件当事人名单(受惩黑名单)的
供应商的信用要求只依据下述查询平台(网址)发布的信息为准:“信用中国”网站 点击查看>> )、“ (略) (略) (http:/ 点击查看>> )。
4. 竞争性磋商文件的获取4. (略) 发布时间: * 日至 * 日 * : * 时止
4.2竞争性磋商文件领取方式:优质采 (略) 上下载
5. 响应文件的递交5.1供应商在提交响应文件时,应按有关竞争性磋商文件规定提交保证金。
5.2响应文件递交截止时间: * 日9时 * 分。
5.3响应文件递交方式:供应商应在截止时间前通过 “优质采云采购平台”(网址:www.youz 点击查看>> )(电子招标采购交易平台名称)提交经CA证书加密的电子投标文件,具体详见磋商文件。
5.4供应商 (略) 上递交响应文件时的不可预见因素,逾期未完成上传或未按规定加密的电子投标文件,电子交易平台将拒绝接收并提示,请各潜在供应商合理安排时间。
6.发布公告的媒体:发布公告媒介:中国招标投标公共服务平台(www.ceb 点击查看>> )、 (略) 省招 (略) (www.a 点击查看>> )、优质采云采购平台(网址:http:/ 点击查看>> )
7.其他事项说明:7.1 潜在投标人/供应商须登录“优质采云采购平台”(www.youz 点击查看>> ,以下称“优质采平台”) (略) 采购活动。首次登录须办理注册手续,请务必选择注册为“投标人角色”类型。注册流程见优质采平台“用户注册”栏目,咨询热线: 点击查看>> 。 (略) 采购活动的,责任自负。
7.2 已注册的潜在投标人/ (略) 采购文件,招标采购文件费用采用银联线上支付,支持各类开通银 (略) 账户。 (略) 采购文件及其他资料(含澄清、答疑及相关补充文件)通过优质采云采购平台发布,招标人/代理 (略) 书面通知,潜在投标人/供应商应及时关注、查阅优质采云采购平台。因未及时查看导致不利后果的,责任自负。
7.3 潜在投标人/ (略) 采购文件费用前需核对单位 (略) 会信用代码,确认无误后支付费用,并通过优质采云采购平台直接获取电子发票。若单位名称、 (略) 会信用代码发生变化或填写有误, (略) 注册信息修改,修改内容审核通过后, (略) 费用支付。
7.4 已注册的潜在投标人/供应商若注册信息发生变更(如:与初始注册信息不 * 致), (略) 上提交变更申请。因未及时变更导致不利后果的,责任自负。
7.5 (略) 采购方式,潜在投标人/供应商须办理CA数字证书(以下简称CA),CA用于电子投标/响应文件的签章及上传(上传投标/响应文件需 (略) 加密);CA办理详见《关于优质采平台数字证书办理的须知》(http:/ 点击查看>> );咨询热线: 点击查看>> 。
7.6 电子投标/响应文件必须使用“优质采投标文件制作工具”制作生成并上传。下载地址:http:/ 点击查看>> ,使用说明书及视频教程下载地址:http:/ 点击查看>> 。
8. 联系方式采购人: (略) | 采购代理机构: (略) (略) |
地址: (略) 省 (略) 市铜 (略) | 地址: (略) 集团 * 楼 * 室 |
联系人:黄经理 | 联系人:杨天龙 许锋 |
电话: 点击查看>> | 电话: 点击查看>> (杨) |
应急客服电话: 点击查看>> (接听时间:8: * - * : * , * : * - * : * ,节假日除外。潜在供应商/响应人应优先拨打联系电话,无人接听时再拨打该“应急客服电话”)。 | |
传真: 点击查看>> | |
网址:www.a 点击查看>> | |
电子邮件: * q.com |
关于“ (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务”的澄清文件 *
各投标人:
现对 (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务(招标编号:GN 点击查看>> 4)项目作如下澄清,请各投标人按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。
* 、本项目服务内容中不包含项目财务管理, * 方已经委派两位财务人员负责项目财务工作,投标人配置岗位中包含财务2人,职责重叠,是否可以由 * 方给予财务方面的指导、 * 方不再派驻项目财务人员?
回复: * 方至少配备两名财务人员,主要职责是成本及费用的财务核算和销售收款工作,根据项目具体实施进度逐步到位。
* 、主要人员简历表范围为哪些?已经指出是主要人员,是否仅指项目负责人、工程和营销负责人,是否还有其他人,请明确。
回复:指供应商 (略) 人员。
* 、因代建项目模式问题,部 (略) 保缴纳由代理机构在户籍当地缴纳,是否可以使用劳动合同或投 (略) 员工。
回复:可以劳动 (略) 保缴纳证明来证明是本单位员工。
* 、是否可以 (略) 的管理人员作为投标人 (略) 人员?
回复:可以。
* 、履约保证金是否可以使用商业保函?
回复:不可以,按招标 (略) 。
* 、招标文件P * ( * )响应函中的第1条最后 * 句“按合同约定完成设计工作”,是否有误? 是否应为“完成委托开发管理工作”?
回复:此处是笔误,请 (略) 修改。无论供应商是否修改晚上,均不影响其响应文件效力。
* 、P * 第 * 项“委托开发管理方案”所列提交内容与P (略) 列“委托开发管理内容评分标准”内容不 * 致,是否还需要按照 * 页内容提交。
回复:是。但委托开发管理方案中宜包含评分要求的内容,否则可能会失分。
* 、营销费用要求投入不少于委托开发管理费总额度的 * %,由于投标人对最终的销售业绩负责并承担考核责任,是否可以取消额度限制?
回复:按招标 (略) 。
* 、本项目最终以考核净利润为业绩目标,应在操盘过程中给予 * 定自由度,根据项目产品及定价策略, (略) 情况较好,提高成本有助于提升产品价格,提高利润率,则增加成本有利于提高项目投资收益。按照P * 页的成本考核条件,若工程成本增加1%,则要扣委托管理费总额2%,不合理,属于双重考核,会产生矛盾,建议取消成本考核。
另外,P * 页第6点,勘察、设计、施工等建设单 (略) 确定供应商,因 * 方需对 (略) 管控, (略) 过程中,由双方共同确定。
回复:成本考核按 (略) 。
* (略) 管控,应协助参与 * 方各类分包供应商的选择工作。
十、报价组成的管理费中 * 方承担开办费, * 方提供的办公设施中,是否包含 * (略) 必须的车辆?
回复:由 * 方根据业务开展工作 (略) 考虑是否配备车辆。
十 * 、招标文件中对供应商资格要求如下:① * 强房企②有过 * 万方代建管理项目的经验③ * 级房地产开发资质④不接受联合体递交文件。如果是以下这种情况,满足报名要求吗? A集团公司为 * 强房企,B公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 万方代建管理项目经验,C公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 级房地产开发资质, (略) (A (略) (略) 或曾孙公司)参与此次招投标,请问满足供应商资格要求吗?回复: 考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明: (1)供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
问:贵单位回复中仅提到“供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有开发资质即可视为供应商自身的证书”, (略) 的兄弟公司(供应商上级、 (略) * %控股)的开发资质是否视为供应商自身的证书?
回复:考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明:
(1)供应商上级、 (略) (必须是 * %以上控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。
(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %以上控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。
(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
本条答复内容与澄清文件 * 不 * 致的以本次澄清答复为准。
十 * 、此外关于供应商综合实力评分标准提到:“供应商具有单个总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) 或代建管理业绩的,每有 * 个得 2 分,满分 6 分。 ”房地产开发企业比较特殊,基 (略) 仅管理开发 * 个项目,即投标的供应商很难满足这项条件,请问是否可以放宽到“ (略) (供应商上级、 (略) * %控股)的委 (略) 或代建管理业绩也满足加分”?
回复:按招标 (略) 。
十 * 、招标文件中提到“供应商具有单个合同总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) (或代建管理)业绩”,请问关于代建管理如何理解,“代工代建不含代销”或者“代销不含代工代建”符不符合要求?
回复:本招标文件中 (略) 或代建管理均指包含工程管理及销售内容。
十 * 、 * 方营销人员要求设置3名:1个营销总监、2个副手,那么置业顾问、 (略) 人员如何考虑,工资由谁承担?
回复:招标文 (略) 配备岗位及人数是最基本要求,供应商应根据项目销售工 (略) 配备更合适的岗位及人数。
十 * 、除营销工作 (略) 负责外,其他内容不允许分包。请问施工分包是否允许?
回复:根据第 * 章“采购需求”,本次招标范围包括“项目施工阶段全过程管理”, (略) 投标法规定选择合适的承包单位。
十 * 、关于成本考核中提到“ * 方应确保成本增加控制在成本管理目标范围内。因 * 方的管理原因导致项目工程成本增加,每增加 1%,扣委托管理费总额 2%。超过本项目成本管理目标 2%的, * 方有权解除合同。”请问工程成本增加是指“单项成本增加”还是“项目整体成本增加”?如果是项目整体成本,大概率等项目清算时才可发现超支问题,可能无法实现提前解除合同。
回复:单项成本增加。
??? (略)
?????????????????????????????????????????????? (略) (略)
* 年 * 月 * 日
(略) 文件(招标编号:GN 点击查看>> 4)不 (略) 分,请 (略) 登录优质采云采购系统下载查看。
关于“ (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务”的澄清文件 *
各投标人:
现对 (略) 铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务(招标编号:GN 点击查看>> 4)项目作如下澄清,请各投标人按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。
* 、招标文件中对供应商资格要求如下:① * 强房企②有过 * 万方代建管理项目的经验③ * 级房地产开发资质④不接受联合体递交文件。如果是以下这种情况,满足报名要求吗?
A集团公司为 * 强房企,B公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 万方代建管理项目经验,C公司(A (略) (略) 或曾孙公司)具备 * 级房地产开发资质, (略) (A (略) (略) 或曾孙公司)参与此次招投标,请问满足供应商资格要求吗?
回复:考虑到 (略) 业的特殊性,本项目供应商资格条件作如下补充说明:
(1)供应商上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的房地产开发企业资格证书可视为供应商自身的证书。
(2)供应商的上级、 (略) (必须是 * %控股)具有的 * 年中国房地开发企业 * 强荣誉可视为供应商自身荣誉。
(3)供应商任何上级、下级或平级单位的代建业绩不能作为供应商自身业绩。供应商业绩是指以供应商作为合同签署 * 方承担的委 (略) (或代建管理)业绩。
* 、设计方案
请问是否有本项目的设计方案,我司需根据设计方案模拟:①项目定价和货值②项目的成本③项目销售周期排布④项目开发周期 * 级节点排布⑤相关人员安置等。为了更好地模拟项目开发的全生命周期,恳请将设计方案发至以下邮箱: * q.com。
回复:无初步设计方案。现提供建设条件意见书、地勘报告等资料,见附件。
* 、招标文件中未提及 (略) 分何时支付,请问什么时候支付呢?
回复:招标文件第 * 页已经明确净利润率考核时间,根据考核结果,在考核结束后 * 日内支付。
* 、 * 方拟派管理 (略) 支付还是其原单位支付?
回复: * 方拟派管理人员的薪 (略) 承担。
* 、由于房地产项目 * 般开发均会按 (略) ,分别办理资质,这可能会为投标及评审造成影响。1、若投标公司A具有 * 级资质,投标企业A自身未代建 * 万㎡以上项目,但 (略) (略) (略) 有 * 万㎡以上项目代建经验,由 (略) 下属公司,团队、建设经验、管控标准均 * 致,投标公司A在投标文件中能 (略) 文件中代建 * 万㎡以上的代建经验要求及评审要求。2、若投标公司A具有 * 级资质,且属 (略) ,由于百强 (略) (略) 评选,投标公 (略) 之间的股权关系要求是如何的。由于单个项目往往会引入融资方, (略) 分股份,母公司持 * %以上股权是否可以。
回复:见第 * 条回复。
(略)
(略) (略)
* 年 * 月 * 日
(略) 文件(招标编号:GN 点击查看>> 4)不 (略) 分,请 (略) 登录优质采云采购系统下载查看。
(项目编号:GN 点击查看>> 4)
1. 采购条件铜土储字[ * ] * 号地块委托开发管理服务项目,建设资金来自自筹,出资比例为 * %,采购人为 (略) 。项目已具备采购条件,现邀请符合条件的供应商参加磋商。
2. 项目概况与采购范围2.1项目概况:铜土储字[ * ] * 号地块,位于铜官区 (略) 湖路以北、 (略) * 期以西、鹊江路以南地块。住宅用地,年限 * 年,总用地面积为 * 6. * ㎡,容积率大于1并且小于或等于1.4。
为提高国有资金投资效率,同时积累经验, (略) 人员,拟通过公开竞争性磋商的方式,择优选择 * 家经验丰富、具有 * 定品牌价值的房地产开发企业,利用其自身的开发管理及品牌优势,共同开发本项目。
2.2采购范围:本次采购范围是铜土储字[ * ] * 号地块红线范围内商品房开发全过程管理服务,包括但不限于项目开发的前期管理、策划定位、设计管理、工程建设管理、成本管控、营销管理、品牌输出等,详见竞争性磋商文件。
????2.3标段划分: * 个标段。
3. 供应商资格要求3.1具有独立法人资格,具有合法有效的营业执照。
3.2供应商符合以下条件之 * :
(1)供应商是 * 年中国房地开发企业 * 强之 * 企业( (略) 或中国房地产TOP * 研究组或克而瑞机构认定)。
(2)供应商具有单个合同总建筑面积不少于 * 万平方米的住宅类项目委 (略) (或代建管理)业绩。
注:提供委托合同或代建合同,合同中应能反应评审要素的关键字,如未体现,还可提供其他可以佐证的材料,如工程规划许可证或施工许可证或竣工验收报告等;
3.3供应商具有房地产开发企业 * 级及以上资格证书,且在有效期内。
3.4不接受联合体递交响应文件。
3.5信用要求:在响应文件递交截止时间,供应商(不含其不具有独立法人资格的分支机构)存在下列有效情形之 * 的,其响应文件将被否决。
(1)供应 (略) 列 (略) 人(受惩黑名单)的;
(2)供应商被税务机关列入重大税收违法案件当事人名单(受惩黑名单)的
供应商的信用要求只依据下述查询平台(网址)发布的信息为准:“信用中国”网站 点击查看>> )、“ (略) (略) (http:/ 点击查看>> )。
4. 竞争性磋商文件的获取4. (略) 发布时间: * 日至 * 日 * : * 时止
4.2竞争性磋商文件领取方式:优质采 (略) 上下载
5. 响应文件的递交5.1供应商在提交响应文件时,应按有关竞争性磋商文件规定提交保证金。
5.2响应文件递交截止时间: * 日9时 * 分。
5.3响应文件递交方式:供应商应在截止时间前通过 “优质采云采购平台”(网址:www.youz 点击查看>> )(电子招标采购交易平台名称)提交经CA证书加密的电子投标文件,具体详见磋商文件。
5.4供应商 (略) 上递交响应文件时的不可预见因素,逾期未完成上传或未按规定加密的电子投标文件,电子交易平台将拒绝接收并提示,请各潜在供应商合理安排时间。
6.发布公告的媒体:发布公告媒介:中国招标投标公共服务平台(www.ceb 点击查看>> )、 (略) 省招 (略) (www.a 点击查看>> )、优质采云采购平台(网址:http:/ 点击查看>> )
7.其他事项说明:7.1 潜在投标人/供应商须登录“优质采云采购平台”(www.youz 点击查看>> ,以下称“优质采平台”) (略) 采购活动。首次登录须办理注册手续,请务必选择注册为“投标人角色”类型。注册流程见优质采平台“用户注册”栏目,咨询热线: 点击查看>> 。 (略) 采购活动的,责任自负。
7.2 已注册的潜在投标人/ (略) 采购文件,招标采购文件费用采用银联线上支付,支持各类开通银 (略) 账户。 (略) 采购文件及其他资料(含澄清、答疑及相关补充文件)通过优质采云采购平台发布,招标人/代理 (略) 书面通知,潜在投标人/供应商应及时关注、查阅优质采云采购平台。因未及时查看导致不利后果的,责任自负。
7.3 潜在投标人/ (略) 采购文件费用前需核对单位 (略) 会信用代码,确认无误后支付费用,并通过优质采云采购平台直接获取电子发票。若单位名称、 (略) 会信用代码发生变化或填写有误, (略) 注册信息修改,修改内容审核通过后, (略) 费用支付。
7.4 已注册的潜在投标人/供应商若注册信息发生变更(如:与初始注册信息不 * 致), (略) 上提交变更申请。因未及时变更导致不利后果的,责任自负。
7.5 (略) 采购方式,潜在投标人/供应商须办理CA数字证书(以下简称CA),CA用于电子投标/响应文件的签章及上传(上传投标/响应文件需 (略) 加密);CA办理详见《关于优质采平台数字证书办理的须知》(http:/ 点击查看>> );咨询热线: 点击查看>> 。
7.6 电子投标/响应文件必须使用“优质采投标文件制作工具”制作生成并上传。下载地址:http:/ 点击查看>> ,使用说明书及视频教程下载地址:http:/ 点击查看>> 。
8. 联系方式采购人: (略) | 采购代理机构: (略) (略) |
地址: (略) 省 (略) 市铜 (略) | 地址: (略) 集团 * 楼 * 室 |
联系人:黄经理 | 联系人:杨天龙 许锋 |
电话: 点击查看>> | 电话: 点击查看>> (杨) |
应急客服电话: 点击查看>> (接听时间:8: * - * : * , * : * - * : * ,节假日除外。潜在供应商/响应人应优先拨打联系电话,无人接听时再拨打该“应急客服电话”)。 | |
传真: 点击查看>> | |
网址:www.a 点击查看>> | |
电子邮件: * q.com |
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