黑龙江省农垦科学院室外精神堡垒形象标识制作及安装更正公告
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黑龙江省农垦科学院室外精神堡垒形象标识制作及安装更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 黑龙 (略) 室外精神堡垒形象标识制作及安装 | ||
| 品目 | 服务/商务服务/广告服务 | ||
| 采购单位 | 黑龙 (略) | ||
| 行政区域 | (略) 省 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 李洪飞 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 黑龙 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区香福路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 徐先生 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区哈平路 * 号 * 室 | ||
| 代理机构联系方式 | 李先生 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 澄清.pdf | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：YY( *
原公告的采购项目名称： (略)
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
1、 (略) 中采购人名称为准。
2、原磋商文件评分办法为：
评分内容 | 评分因素 | 评分标准 |
(略) 分 （满分 * ） | 最后报价（满分 * 分） | 最后报价的分值计算采用低价优先法，即满足磋商文件实质性要求且最后报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他入围供应商的最后报价分值统 * 按下列公式计算： 最后报价得分=(评标基准价／最后报价)× * 。 |
(略) 分 （满分 * 分） | 服务方案与技术措施（ * 分） | 有服务方案， (略) 、有针对性、符合本项目特点的得 * 分，没有的不得分。 |
质量管理体系与措施（ * 分） | 1、有确保质量的技术组织措施的得 6 分， (略) 情况扣0.1～3 分，没有的不得分。 2、有质量通病防治措施的得 6 分， (略) 情况扣 0.1～3 分，没有的不得分。 | |
工期保证措施（ * 分） | 有适合本项目特点的详细工期 (略) 络图或横道图，且有工期保证措施的得 * 分， (略) 情况扣 0.5～8分，没有的不得分。 | |
安全生产、文明施工措施、环境保护（6 分） | 有适合本项目特 (略) 场区环境和限制条件的安全生产、文明施工、环境保护技术措施的得 6 分， (略) 情况扣0.5～3分，没有的不得分。 | |
季节性施工措施（6 分） | 有季节性施工措施的得 6 分， (略) 情况扣 0.1～3分，没有的不得分。 | |
劳 (略) 安排计划（6 分） | 有人员劳 (略) 计划， (略) 、有针对性、符合本项目特点得 6 分，视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣 0.1～ 3分，没有的不得分。 | |
机具配备保证措施（6 分） | 有机具配备投入计划， (略) 。有针对性、符合本项目特点得 6 分，视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣0.1～3分，没有的不得分。 | |
项目实施的重点、难点工序分析（6 分） | 有关键施工技术难点和解决方案，且对本项目重点、难点把握准确、全面，解决 (略) 、有针对性、符合本项目特点得6分， 视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣0.1～3分， 没有的不得分。 | |
管理能力（6分） | (略) 各专业技术人员配备方案, (略) 、有针对性，符合本项目特点，满分6分；视情况扣0.1-4分；没有不得分。 |
现修改为：
评分内容 | 评分因素 | 评分标准 |
(略) 分 （满分 * 分） | 最后报价（满分 * 分） | 最后报价的分值计算采用低价优先法，即满足磋商文件实质性要求且最后报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他入围供应商的最后报价分值统 * 按下列公式计算： 最后报价得分=(评标基准价／最后报价)× * 。 |
(略) 分 （满分 * 分） | 服务方案与技术措施（ * 分） | 1、有本项目服务方案，方案应包括基础施工、钢结构制作、灯箱制作与安装等。 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分）； 2、有本项目服务技术措施，技术措施应包括架体背板防水措施、吊装安全措施、现场安全用电措施等（6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分）； |
质量管理体系与措施（ * 分） |
2、建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分） 3、制定有效措施，确保项目质量目标的实现。 （3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分） 4、建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定。（3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分）； | |
工期保证措施（ * 分） | 1、潜在供应商应按照磋商文 (略) 期限要求列出横道图，标明各施工区段及各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间，并对各工序人员、工种、数量、设备安排做出详细说明。（5分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣5分）； 2、潜在供应商在磋商文件工期要求的基础上，可通过采取有效措施确保工程提前完工。详细列出每天工作量；开完工时间、 (略) 时间；各工序人员、工种、数量；设备安排；以及完工的进度计划横道图。（5分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣5分）； | |
安全生产、文明施工措施、环境保护（6 分） | 1、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 2、建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 3、根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 4、 (略) 安全检查制度，并对安全 (略) 理做出预案。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 5、根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，没有不得分）； 6、针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，没有不得分）； | |
季节性施工措施 （6 分） | 对季节性施工提出具体要求。根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。（6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，最多扣6分，没有不得分） | |
资源配备计划（ * 分） | 1、劳 (略) 配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳 (略) 计划表。（4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣4分） 2、设备配置计划：包括设备配置计划，施工机具配置计划，计量、测量和检验仪器配置计划等。 （4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣4分） 3、主要材料明细表按要求提供了品牌、规格型号、技术参数、质 (略) 符合磋商文件要求的内容。（4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣4分） | |
项目实施的重点、难点工序分析（6 分） | 1、项目实施的重点、难点工序分析 2、项目实施的重点、难点解决方案 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣3分，最多扣6分） | |
管理能力（6分） | 1、建立项目管理机构 2、项目专业技术人员配备方案 3、建立健全岗位责任制 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分） |
3、响应文件提交截止时间变更为： * 日 * 点 * 分（ (略) 时间）。保证金递交截止时间：同响应文件提交截止时间。
本项目其他内容不变。
注： (略) (略) 分， (略) (略) ， (略) 为准， (略) 文件具有同等法律效力。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
本发布公告的媒介：中 (略)
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：黑龙 (略)
地址： (略) 市 (略) 区香福路 * 号
联系方式：徐先生 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区哈平路 * 号 * 室
联系方式：李先生 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人：李洪飞
电 话： 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 黑龙 (略) 室外精神堡垒形象标识制作及安装 | ||
| 品目 | 服务/商务服务/广告服务 | ||
| 采购单位 | 黑龙 (略) | ||
| 行政区域 | (略) 省 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 李洪飞 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 黑龙 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区香福路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 徐先生 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区哈平路 * 号 * 室 | ||
| 代理机构联系方式 | 李先生 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 澄清.pdf | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：YY( *
原公告的采购项目名称： (略)
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
1、 (略) 中采购人名称为准。
2、原磋商文件评分办法为：
评分内容 | 评分因素 | 评分标准 |
(略) 分 （满分 * ） | 最后报价（满分 * 分） | 最后报价的分值计算采用低价优先法，即满足磋商文件实质性要求且最后报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他入围供应商的最后报价分值统 * 按下列公式计算： 最后报价得分=(评标基准价／最后报价)× * 。 |
(略) 分 （满分 * 分） | 服务方案与技术措施（ * 分） | 有服务方案， (略) 、有针对性、符合本项目特点的得 * 分，没有的不得分。 |
质量管理体系与措施（ * 分） | 1、有确保质量的技术组织措施的得 6 分， (略) 情况扣0.1～3 分，没有的不得分。 2、有质量通病防治措施的得 6 分， (略) 情况扣 0.1～3 分，没有的不得分。 | |
工期保证措施（ * 分） | 有适合本项目特点的详细工期 (略) 络图或横道图，且有工期保证措施的得 * 分， (略) 情况扣 0.5～8分，没有的不得分。 | |
安全生产、文明施工措施、环境保护（6 分） | 有适合本项目特 (略) 场区环境和限制条件的安全生产、文明施工、环境保护技术措施的得 6 分， (略) 情况扣0.5～3分，没有的不得分。 | |
季节性施工措施（6 分） | 有季节性施工措施的得 6 分， (略) 情况扣 0.1～3分，没有的不得分。 | |
劳 (略) 安排计划（6 分） | 有人员劳 (略) 计划， (略) 、有针对性、符合本项目特点得 6 分，视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣 0.1～ 3分，没有的不得分。 | |
机具配备保证措施（6 分） | 有机具配备投入计划， (略) 。有针对性、符合本项目特点得 6 分，视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣0.1～3分，没有的不得分。 | |
项目实施的重点、难点工序分析（6 分） | 有关键施工技术难点和解决方案，且对本项目重点、难点把握准确、全面，解决 (略) 、有针对性、符合本项目特点得6分， 视不合理、 (略) 、没有针对性、不符合本项目特点扣0.1～3分， 没有的不得分。 | |
管理能力（6分） | (略) 各专业技术人员配备方案, (略) 、有针对性，符合本项目特点，满分6分；视情况扣0.1-4分；没有不得分。 |
现修改为：
评分内容 | 评分因素 | 评分标准 |
(略) 分 （满分 * 分） | 最后报价（满分 * 分） | 最后报价的分值计算采用低价优先法，即满足磋商文件实质性要求且最后报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他入围供应商的最后报价分值统 * 按下列公式计算： 最后报价得分=(评标基准价／最后报价)× * 。 |
(略) 分 （满分 * 分） | 服务方案与技术措施（ * 分） | 1、有本项目服务方案，方案应包括基础施工、钢结构制作、灯箱制作与安装等。 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分）； 2、有本项目服务技术措施，技术措施应包括架体背板防水措施、吊装安全措施、现场安全用电措施等（6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分）； |
质量管理体系与措施（ * 分） |
2、建立质量管理组织机构，明确机构中各重要岗位的职责。（3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分） 3、制定有效措施，确保项目质量目标的实现。 （3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分） 4、建立质量或过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定。（3分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1.5分，最多扣3分）； | |
工期保证措施（ * 分） | 1、潜在供应商应按照磋商文 (略) 期限要求列出横道图，标明各施工区段及各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间，并对各工序人员、工种、数量、设备安排做出详细说明。（5分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣5分）； 2、潜在供应商在磋商文件工期要求的基础上，可通过采取有效措施确保工程提前完工。详细列出每天工作量；开完工时间、 (略) 时间；各工序人员、工种、数量；设备安排；以及完工的进度计划横道图。（5分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣5分）； | |
安全生产、文明施工措施、环境保护（6 分） | 1、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 2、建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 3、根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 4、 (略) 安全检查制度，并对安全 (略) 理做出预案。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，每少 * 项扣0.5分，最多扣1分）； 5、根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，没有不得分）； 6、针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施。（1分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.3分，没有不得分）； | |
季节性施工措施 （6 分） | 对季节性施工提出具体要求。根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。（6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，最多扣6分，没有不得分） | |
资源配备计划（ * 分） | 1、劳 (略) 配置计划：确定工程用工量并编制专业工种劳 (略) 计划表。（4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣4分） 2、设备配置计划：包括设备配置计划，施工机具配置计划，计量、测量和检验仪器配置计划等。 （4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣4分） 3、主要材料明细表按要求提供了品牌、规格型号、技术参数、质 (略) 符合磋商文件要求的内容。（4分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣1分，最多扣4分） | |
项目实施的重点、难点工序分析（6 分） | 1、项目实施的重点、难点工序分析 2、项目实施的重点、难点解决方案 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣3分，最多扣6分） | |
管理能力（6分） | 1、建立项目管理机构 2、项目专业技术人员配备方案 3、建立健全岗位责任制 （6分，视项目特点符合情况及详细程度扣0.1-0.5分，每少 * 项扣2分，最多扣6分） |
3、响应文件提交截止时间变更为： * 日 * 点 * 分（ (略) 时间）。保证金递交截止时间：同响应文件提交截止时间。
本项目其他内容不变。
注： (略) (略) 分， (略) (略) ， (略) 为准， (略) 文件具有同等法律效力。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
本发布公告的媒介：中 (略)
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：黑龙 (略)
地址： (略) 市 (略) 区香福路 * 号
联系方式：徐先生 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区哈平路 * 号 * 室
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3.项目联系方式
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