深圳市市场监督管理局2022年深圳市农贸市场综合治理测评项目更正公告

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深圳市市场监督管理局2022年深圳市农贸市场综合治理测评项目更正公告


公告概要:
公告信息:
采购项目名称 * 年深 (略) 综合治理测评项目
品目

服务/其他服务

采购单位 (略) (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
更正事项采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人傅工
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略) (略)
采购单位地址 (略) 市 (略) 区深南大道 * 号工商物价大厦
采购单位联系方式龙科, 点击查看>>
代理机构名称 (略) 有限公司
代理机构地址 (略) 市 (略) 区民田路 * 号 (略) 保险大厦 *
代理机构联系方式傅工, 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:SZZZ * -QC *       

原公告的采购项目名称: * 年深 (略) 综合治理测评项目      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正事项:√招标公告 √招标文件 □采购结果

更正内容:

1、 (略) 文件中,提交投标文件截止时间及开标时间由“ * 日 * 点 * 分( (略) 时间)”更正为“ * 日 * 点 * 分( (略) 时间)”

2、对招标文件“第 * 章 评标方法和标准”中“ * 、评标标准”中“ (略) 分”作出如下更正:

原评标标准:

序号

内容

权重

评分规则

评分方式

1

投标人资质证书情况

4

( * )评分内容:

投标人具有CMMI能力成熟度等级 * 级证书,得4分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

2

投标人项目业绩情况

8

( * )评分内容:

1.投标人具有副省级(或以上)城市 (略) 门委托的 (略) 研究类项目业绩经验,每提供1个得2分,最高得4分;

2.投标人具有副省级(或以上) (略) 门委托的有关指数(指标)测评类项目业绩经验,每提供1个得1分,最高得4分。

( * )评分依据:

1.需同时提供①合同(或协议)关键信息;②履约评价合格(或者验收合格证明文件)作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章),未提供不得分。

2.通过合同(或协议)关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供复印件或扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

3

拟安排的项目技术负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排的项目技术负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上,对拟安排的项目技 (略) 评分:

1.具有高级职称的得2分,其他职称的得1分。

2.具有副省级(或以上) (略) 门委托的 (略) 研究类或指数(指标)测评类项目负责人经验的得1.5分,其他项目经验的得0.5分。

3.获得过省级(或以上) (略) 门颁发的统计调查类荣誉奖项的得1.5分,其他的得0.5分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购买的项目技术负责人 (略) 保证明、职称(资格)证书、获奖证明及能体现项目技术负责人的项目工作经验证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同委托方盖章出具的验收证明文件。

专家打分

4

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

6

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上,对拟安排的 (略) (略) 评分:

1.具备高级职称的人数在4人及以上得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

2.具备中级职称的人数在8人及以上的得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

3.获得地级市(或以上)城市 (略) 门颁发的统计调查类荣誉奖项的人数在6人及以上的得2分,每少1人扣0.5分,本小项分值扣完为止。

以上人员同 * 个人不重复计分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购 (略) 成员 (略) 保证明、相关人员职称证书、获奖证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

专家打分

5

投标人自主知识产权或学术论文、科研成果情况

*

( * )评分内容:

1. (略) 发布日(以结项或验收时间为准),项目组成员有参与过1项(或以上)国家级统计类科研重点项目或2项以上省级科研课题且已顺利结项的,得5分。

2. (略) 发布日,投标人具备国 (略) 颁发的名称包含“数据审核方法”或“数据质量管理方法”字样的专利证书,每提供 * 个得2.5分,最高得5分,没有不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书、项目组成员参与的科研项目经验证明材料(提供项目立项证明、结项证明及投标人为项目组成员缴纳的连续 (略) 保证明加盖投标人公章)。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

6

诚信

5

( * )评分内容:

投标人参与政府采购活动,在诚信管理 (略) (略) 理且仍在实施期限内的本项不得分,否则得5分。

( * )评分依据:

按招标文件格式如实提供《诚信承诺函》原件加盖投标人公章,且承诺函格式及内容不得修改,否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符,将按虚假应标 (略) 门处理。

专家打分

7

履约评价情况

2

( * )评分内容:

投标人在“投标人项目业绩情况”中提供的证明 (略) 认定为有效业绩,且经服务单位考核评价为优或良或合格评价的,每提供1个得1分,最高得2分,未提供不得分。

( * )评分依据:

要求提供盖有用户单位公章的履约评价复印件或扫描件。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

更正为:

序号

权重

评分规则

评分方式

1

投标人项目业绩情况

8

( * )评分内容:

投标 (略) (略) 业研究类或指数(指标)测评类项目业绩经验,每提供1个得2分,最高得8分。

( * )评分依据:

1.需同时提供①合同(或协议)关键信息;②履约评价合格(或者验收合格证明文件)作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章),未提供不得分。

2.通过合同(或协议)关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供复印件或扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

2

拟安排的项目技术负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排的项目技术负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上,对拟安排的项目技 (略) 评分:

具有高级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的得3分,其他职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的得1.5分。

2. (略) (略) 业研究类或指数(指标)测评类项目负责人经验的得2分,其他项目经验的得0.5分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购买的项目技术负责人 (略) 保证明、职称(专业技术资格)证书及能体现项目技术负责人的项目工作经验证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同委托方盖章出具的验收证明文件。

专家打分

3

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

6

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上,对拟安排的 (略) (略) 评分:

1.具备高级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的人数在4人及以上得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

2.具备中级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的人数在8人及以上的得4分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购 (略) 成员 (略) 保证明、相关人员职称证书(专业技术资格证书)作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

专家打分

4

投标人自主知识产权或学术论文、科研成果情况

*

( * )评分内容:

1. (略) 发布日(以结项或验收时间为准),项目组成员有参与过1项(或以上) (略) 门的科研课题且已顺利结项的,得5分。

2. (略) 发布日,投标人具备国 (略) 颁发的专利证书或软件著作权证书,每提供 * 个得2.5分,最高得5分,没有不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书、软件著作权证书、项目组成员参与科研课题证明材料(提供项目立项证明、结项证明及投标人为项目组成员缴纳的连续 (略) 保证明加盖投标人公章)。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

5

诚信

9

( * )评分内容:

投标人参与政府采购活动,在诚信管理 (略) (略) 理且仍在实施期限内的本项不得分,否则得9分。

( * )评分依据:

按招标文件格式如实提供《诚信承诺函》原件加盖投标人公章,且承诺函格式及内容不得修改,否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符,将按虚假应标 (略) 门处理。

专家打分

6

履约评价情况

2

( * )评分内容:

投标人在“投标人项目业绩情况”中提供的证明 (略) 认定为有效业绩,且经服务单位考核评价为优或良或合格评价的,每提供1个得1分,最高得2分,未提供不得分。

( * )评分依据:

要求提供盖有用户单位公章的履约评价复印件或扫描件。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: (略) (略)      

地址: (略) 市 (略) 区深南大道 * 号工商物价大厦         

联系方式:龙科, 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略) 有限公司            

地 址: (略) 市 (略) 区民田路 * 号 (略) 保险大厦 *             

联系方式:傅工, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:傅工

电 话:   点击查看>>

 

公告概要:
公告信息:
采购项目名称 * 年深 (略) 综合治理测评项目
品目

服务/其他服务

采购单位 (略) (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
更正事项采购文件
联系人及联系方式:
项目联系人傅工
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略) (略)
采购单位地址 (略) 市 (略) 区深南大道 * 号工商物价大厦
采购单位联系方式龙科, 点击查看>>
代理机构名称 (略) 有限公司
代理机构地址 (略) 市 (略) 区民田路 * 号 (略) 保险大厦 *
代理机构联系方式傅工, 点击查看>>

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:SZZZ * -QC *       

原公告的采购项目名称: * 年深 (略) 综合治理测评项目      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正事项:√招标公告 √招标文件 □采购结果

更正内容:

1、 (略) 文件中,提交投标文件截止时间及开标时间由“ * 日 * 点 * 分( (略) 时间)”更正为“ * 日 * 点 * 分( (略) 时间)”

2、对招标文件“第 * 章 评标方法和标准”中“ * 、评标标准”中“ (略) 分”作出如下更正:

原评标标准:

序号

内容

权重

评分规则

评分方式

1

投标人资质证书情况

4

( * )评分内容:

投标人具有CMMI能力成熟度等级 * 级证书,得4分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

2

投标人项目业绩情况

8

( * )评分内容:

1.投标人具有副省级(或以上)城市 (略) 门委托的 (略) 研究类项目业绩经验,每提供1个得2分,最高得4分;

2.投标人具有副省级(或以上) (略) 门委托的有关指数(指标)测评类项目业绩经验,每提供1个得1分,最高得4分。

( * )评分依据:

1.需同时提供①合同(或协议)关键信息;②履约评价合格(或者验收合格证明文件)作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章),未提供不得分。

2.通过合同(或协议)关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供复印件或扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

3

拟安排的项目技术负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排的项目技术负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上,对拟安排的项目技 (略) 评分:

1.具有高级职称的得2分,其他职称的得1分。

2.具有副省级(或以上) (略) 门委托的 (略) 研究类或指数(指标)测评类项目负责人经验的得1.5分,其他项目经验的得0.5分。

3.获得过省级(或以上) (略) 门颁发的统计调查类荣誉奖项的得1.5分,其他的得0.5分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购买的项目技术负责人 (略) 保证明、职称(资格)证书、获奖证明及能体现项目技术负责人的项目工作经验证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同委托方盖章出具的验收证明文件。

专家打分

4

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

6

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上,对拟安排的 (略) (略) 评分:

1.具备高级职称的人数在4人及以上得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

2.具备中级职称的人数在8人及以上的得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

3.获得地级市(或以上)城市 (略) 门颁发的统计调查类荣誉奖项的人数在6人及以上的得2分,每少1人扣0.5分,本小项分值扣完为止。

以上人员同 * 个人不重复计分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购 (略) 成员 (略) 保证明、相关人员职称证书、获奖证明作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

专家打分

5

投标人自主知识产权或学术论文、科研成果情况

*

( * )评分内容:

1. (略) 发布日(以结项或验收时间为准),项目组成员有参与过1项(或以上)国家级统计类科研重点项目或2项以上省级科研课题且已顺利结项的,得5分。

2. (略) 发布日,投标人具备国 (略) 颁发的名称包含“数据审核方法”或“数据质量管理方法”字样的专利证书,每提供 * 个得2.5分,最高得5分,没有不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书、项目组成员参与的科研项目经验证明材料(提供项目立项证明、结项证明及投标人为项目组成员缴纳的连续 (略) 保证明加盖投标人公章)。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

6

诚信

5

( * )评分内容:

投标人参与政府采购活动,在诚信管理 (略) (略) 理且仍在实施期限内的本项不得分,否则得5分。

( * )评分依据:

按招标文件格式如实提供《诚信承诺函》原件加盖投标人公章,且承诺函格式及内容不得修改,否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符,将按虚假应标 (略) 门处理。

专家打分

7

履约评价情况

2

( * )评分内容:

投标人在“投标人项目业绩情况”中提供的证明 (略) 认定为有效业绩,且经服务单位考核评价为优或良或合格评价的,每提供1个得1分,最高得2分,未提供不得分。

( * )评分依据:

要求提供盖有用户单位公章的履约评价复印件或扫描件。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

更正为:

序号

权重

评分规则

评分方式

1

投标人项目业绩情况

8

( * )评分内容:

投标 (略) (略) 业研究类或指数(指标)测评类项目业绩经验,每提供1个得2分,最高得8分。

( * )评分依据:

1.需同时提供①合同(或协议)关键信息;②履约评价合格(或者验收合格证明文件)作为得分依据,履约评价合格或者验收合格证明文件需加盖合同 * 方公章(或 * 方业务章),未提供不得分。

2.通过合同(或协议)关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供复印件或扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

2

拟安排的项目技术负责人情况(仅限 * 人)

5

( * )评分内容:

拟安排的项目技术负责人为投标单位员工(以社保为准),否则本项不得分。在此基础上,对拟安排的项目技 (略) 评分:

具有高级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的得3分,其他职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的得1.5分。

2. (略) (略) 业研究类或指数(指标)测评类项目负责人经验的得2分,其他项目经验的得0.5分。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购买的项目技术负责人 (略) 保证明、职称(专业技术资格)证书及能体现项目技术负责人的项目工作经验证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。如涉及考察人员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据,通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同委托方盖章出具的验收证明文件。

专家打分

3

拟安排的 (略) 成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

6

( * )评分内容:

拟安排 (略) 成员为投标单位员工(以社保为准),否则该人员情况不计分。在此基础上,对拟安排的 (略) (略) 评分:

1.具备高级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的人数在4人及以上得2分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

2.具备中级职称( (略) 部门颁发的同等程度专业技术资格)的人数在8人及以上的得4分,每少1名扣1分,本小项分值扣完为止。

( * )评分依据:

1.要求提供通过投标人购 (略) 成员 (略) 保证明、相关人员职称证书(专业技术资格证书)作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

3.社保证 (略) (略) 门盖章证明资料、社保窗口 (略) (略) 截图。

专家打分

4

投标人自主知识产权或学术论文、科研成果情况

*

( * )评分内容:

1. (略) 发布日(以结项或验收时间为准),项目组成员有参与过1项(或以上) (略) 门的科研课题且已顺利结项的,得5分。

2. (略) 发布日,投标人具备国 (略) 颁发的专利证书或软件著作权证书,每提供 * 个得2.5分,最高得5分,没有不得分。

( * )评分依据:

1.要求提供有效的产权(专利)证书、软件著作权证书、项目组成员参与科研课题证明材料(提供项目立项证明、结项证明及投标人为项目组成员缴纳的连续 (略) 保证明加盖投标人公章)。

2.以上资料均要求提供复印件或扫描件( (略) 截图),原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

5

诚信

9

( * )评分内容:

投标人参与政府采购活动,在诚信管理 (略) (略) 理且仍在实施期限内的本项不得分,否则得9分。

( * )评分依据:

按招标文件格式如实提供《诚信承诺函》原件加盖投标人公章,且承诺函格式及内容不得修改,否则不得分。如若投标人承诺与实际情况不相符,将按虚假应标 (略) 门处理。

专家打分

6

履约评价情况

2

( * )评分内容:

投标人在“投标人项目业绩情况”中提供的证明 (略) 认定为有效业绩,且经服务单位考核评价为优或良或合格评价的,每提供1个得1分,最高得2分,未提供不得分。

( * )评分依据:

要求提供盖有用户单位公章的履约评价复印件或扫描件。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。

专家打分

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: (略) (略)      

地址: (略) 市 (略) 区深南大道 * 号工商物价大厦         

联系方式:龙科, 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略) 有限公司            

地 址: (略) 市 (略) 区民田路 * 号 (略) 保险大厦 *             

联系方式:傅工, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:傅工

电 话:   点击查看>>

 
    
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