序号

原磋商文件要求

现变更为

1

评标标准：

(略) 分： 15分

商务评审标准（15分）

企业业绩（8分）

供应商提供 * 年1月1日至今完成过相关业绩的（以合同签订日期为准），合同金额＜ * 万元的每个得0.2分， * 万元≤合同金额＜ * 万元的每个得0.5分， * 万元≤合同金额＜ * 万元的每个得0.5分每个得1分，合同金额≥ * 万元的每个得2分，提供合同复印件加盖公章。（满分8分）

拟投入本项目车辆（2分）

供应商拟投入本项目车辆每提供1辆得1分，满分2分， (略) 驶证复印件，与供应商名称一致，否则不得分。

评标标准：

(略) 分： 11分

商务评审标准（11分）

企业业绩（4分）

供应商提供 * 年1月1日至今完成过相关业绩的（以合同签订日期为准），每提供1个得2分，满分4分，提供合同复印件加盖公章。（满分4分）

拟投入本项目车辆（2分）

供应商拟投入本项目车辆每提供1辆得1分，满分2分， (略) 驶证复印件或租赁合同复印件加盖公章，否则不得分。

2

评标标准：

(略) 分： 45分

技术评审标准（45分）

配送方案分（15分）

根据供应商提供的 (略) 评审：

一档（0~5分）：配送方案结合本项目需求，提供必要采购、仓储等内容，但内容简单或实际需求明显失实的；

二档（6~10分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；满足采购人的具体需求；

三档（11~15分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；充分分析并满足采购人的具体需求、符合本项目的实际情况， (略) ，并结合现状提出优化措施。

售后服务（15分）

根据供应商对磋商文件售后服务的响应情况和其它特 (略) 评审：

一档（0～5分）：仅满足磋商文件要求，或优于磋商文件要求但不满足二档入档要求的。

二档（6～10分）：满足一档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比良好。

三档（11～15分）：满足二档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比优秀。

评标标准：

(略) 分： 49分

技术评审标准（49分）

配送方案分（17分）

根据供应商提供的 (略) 评审：

一档（0~6分）：配送方案结合本项目需求，提供必要采购、仓储等内容，但内容简单或实际需求明显失实的；

二档（7~12分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；满足采购人的具体需求；

三档（13~17分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；充分分析并满足采购人的具体需求、符合本项目的实际情况， (略) ，并结合现状提出优化措施。

售后服务（17分）

根据供应商对磋商文件售后服务的响应情况和其它特 (略) 评审：

一档（0～6分）：仅满足磋商文件要求，或优于磋商文件要求但不满足二档入档要求的。

二档（7～12分）：满足一档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比良好。

三档（13～17分）：满足二档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比优秀。

3

第二章 项目采购需求 附件《清单列表》新增内容

第二章 项目采购需求附件《清单列表》中产品的“规格或型号”， (略) 家停产或其他客观原因，经采购人同意后，可替换为同档次或优于该“规格或型号” (略) 供货。

4

响应文件递交截止时间： * 年2月25日11时00分前（北京时间）

响应文件递交截止时间： * 年2月28日11时00分前（北京时间）

序号

原磋商文件要求

现变更为

1

评标标准：

(略) 分： 15分

商务评审标准（15分）

企业业绩（8分）

供应商提供 * 年1月1日至今完成过相关业绩的（以合同签订日期为准），合同金额＜ * 万元的每个得0.2分， * 万元≤合同金额＜ * 万元的每个得0.5分， * 万元≤合同金额＜ * 万元的每个得0.5分每个得1分，合同金额≥ * 万元的每个得2分，提供合同复印件加盖公章。（满分8分）

拟投入本项目车辆（2分）

供应商拟投入本项目车辆每提供1辆得1分，满分2分， (略) 驶证复印件，与供应商名称一致，否则不得分。

评标标准：

(略) 分： 11分

商务评审标准（11分）

企业业绩（4分）

供应商提供 * 年1月1日至今完成过相关业绩的（以合同签订日期为准），每提供1个得2分，满分4分，提供合同复印件加盖公章。（满分4分）

拟投入本项目车辆（2分）

供应商拟投入本项目车辆每提供1辆得1分，满分2分， (略) 驶证复印件或租赁合同复印件加盖公章，否则不得分。

2

评标标准：

(略) 分： 45分

技术评审标准（45分）

配送方案分（15分）

根据供应商提供的 (略) 评审：

一档（0~5分）：配送方案结合本项目需求，提供必要采购、仓储等内容，但内容简单或实际需求明显失实的；

二档（6~10分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；满足采购人的具体需求；

三档（11~15分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；充分分析并满足采购人的具体需求、符合本项目的实际情况， (略) ，并结合现状提出优化措施。

售后服务（15分）

根据供应商对磋商文件售后服务的响应情况和其它特 (略) 评审：

一档（0～5分）：仅满足磋商文件要求，或优于磋商文件要求但不满足二档入档要求的。

二档（6～10分）：满足一档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比良好。

三档（11～15分）：满足二档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比优秀。

评标标准：

(略) 分： 49分

技术评审标准（49分）

配送方案分（17分）

根据供应商提供的 (略) 评审：

一档（0~6分）：配送方案结合本项目需求，提供必要采购、仓储等内容，但内容简单或实际需求明显失实的；

二档（7~12分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；满足采购人的具体需求；

三档（13~17分）：配送方案结合本项目需求，提供完整详细的采购、仓储、配送等内容；充分分析并满足采购人的具体需求、符合本项目的实际情况， (略) ，并结合现状提出优化措施。

售后服务（17分）

根据供应商对磋商文件售后服务的响应情况和其它特 (略) 评审：

一档（0～6分）：仅满足磋商文件要求，或优于磋商文件要求但不满足二档入档要求的。

二档（7～12分）：满足一档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比良好。

三档（13～17分）：满足二档基础上，售后服务承诺书内容的 (略) 性、 (略) 时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、其他优惠措施、安装要求及方案等方面同比优秀。

3

第二章 项目采购需求 附件《清单列表》新增内容

第二章 项目采购需求附件《清单列表》中产品的“规格或型号”， (略) 家停产或其他客观原因，经采购人同意后，可替换为同档次或优于该“规格或型号” (略) 供货。

4

响应文件递交截止时间： * 年2月25日11时00分前（北京时间）

响应文件递交截止时间： * 年2月28日11时00分前（北京时间）