序号

评分因素

分值

评分标准

1

价格

（40分）

价格

40分

进入计算的最终投标报价，以不含税金额单价乘以对应的具体权值后，相加的合价作为计算价格。

烟用物资装卸费元/吨，对应权值10%，

烟叶装卸费元/件，对应权值15%，

烟叶挑选整理费元/担，对应权值25%，

仓储烟叶保管费元/担，对应权值15%，

烟叶收购辅助服务元/担，对应权值35%。

例：投标人A最终投标报价（不含税金额）为烟用物资装卸费 28 元/吨，

烟叶装卸费 1.8 元/件，烟叶挑选整理费 15 元/担，仓储烟叶保管费 7 元/担，烟叶收购辅助服务 20 元/担，则其最终的计算价格为：28*0.1+1.8*0.15+15*0.25+7*0.15+20*0.35=14.87元

评标基准价=所有有效投标人投标报价（不含税金额）的算术平均值

投标报价的偏差率计算公式:

偏差率= * % ×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价

1、投标报价与评标基准价相等时得基本分35分；

2、投标报价高于评标基准价时，按每高1%在35分上扣1 (略) 扣分，扣完为止；

3、投标报价低于评标基准价时，按每低1%在35分上加1 (略) 加分，最多加5分；

4、当投标报价低于评标基准价5%时(不含5%)，按每再低1%在满分40分上扣1分的比例，直到扣完为止；

注：分值计算采用内插值法，保留二位小数。

2

商务

部分

（20分）

业绩

10分

投标人近三年有承担过物资装卸、仓库保管、货物收购辅助用工、货物挑选整理项目（服务内容涵盖即可，文字描述可以不完全一致）的每项类似业绩计2.5分，四项类似业绩均有的计10分（提供合同复印件并加盖投标人公章）。

3

技术

部分

（40分）

服务方案

25分

依据投标人按采购人的采购需求制作的服务方案从服务目标、范围和任务、 (略) 、组织安排计划、工作流程、质量保证措施、 (略) 理技术能 (略) 计分，优秀计20-25分，良好计14-19分，一般计8-13分，差计2-7分。

(略) 理方案及应急预案

15分

依据投标人按采购人的采购需求 (略) 理方案及应急预案从响应时间、人员安排、处理流程、 (略) (略) 计分，优秀计11-15分，良好计7-10分，一般计4-6分，差计1-3分。

序号

评分因素

分值

评分标准

1

价格

（50分）

价格

50分

进入计算的最终投标报价，以不含税金额单价乘以对应的具体权值后，相加的合价作为计算价格。

烟用物资装卸费元/吨，对应权值10%，

烟叶装卸费元/件，对应权值15%，

烟叶挑选整理费元/担，对应权值25%，

仓储烟叶保管费元/担，对应权值15%，

烟叶收购辅助服务元/担，对应权值35%。

例：投标人A最终投标报价（不含税金额）为烟用物资装卸费 28 元/吨，

烟叶装卸费 1.8 元/件，烟叶挑选整理费 15 元/担，仓储烟叶保管费 7 元/担，烟叶收购辅助服务 20 元/担，则其最终的计算价格为：28*0.1+1.8*0.15+15*0.25+7*0.15+20*0.35=14.87元

评标基准价=所有有效投标人投标报价（不含税金额）的算术平均值

投标报价的偏差率计算公式:

偏差率= * % ×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价

1、投标报价与评标基准价相等时得基本分45分；

2、投标报价高于评标基准价时，按每高1%在45分上扣1 (略) 扣分，扣完为止；

3、投标报价低于评标基准价时，按每低1%在45分上加1 (略) 加分，最多加5分；

4、当投标报价低于评标基准价5%时(不含5%)，按每再低1%在满分50分上扣1分的比例，直到扣完为止；

注：分值计算采用内插值法，保留二位小数。

2

商务

部分

（10分）

业绩

10分

投标人近三年有承担过物资装卸、仓库保管、货物收购辅助用工、货物挑选整理项目（服务内容涵盖即可，文字描述可以不完全一致）的每项类似业绩计2.5分，四项类似业绩均有的计10分（提供合同复印件并加盖投标人公章）。

3

技术

部分

（40分）

服务方案

25分

依据投标人按采购人的采购需求制作的服务方案从服务目标、范围和任务、 (略) 、组织安排计划、工作流程、质量保证措施、 (略) 理技术能 (略) 计分，优秀计20-25分，良好计14-19分，一般计8-13分，差计2-7分。

(略) 理方案及应急预案

15分

依据投标人按采购人的采购需求 (略) 理方案及应急预案从响应时间、人员安排、处理流程、 (略) (略) 计分，优秀计11-15分，良好计7-10分，一般计4-6分，差计1-3分。

序号

评分因素

分值

评分标准

1

价格

（40分）

价格

40分

进入计算的最终投标报价，以不含税金额单价乘以对应的具体权值后，相加的合价作为计算价格。

烟用物资装卸费元/吨，对应权值10%，

烟叶装卸费元/件，对应权值15%，

烟叶挑选整理费元/担，对应权值25%，

仓储烟叶保管费元/担，对应权值15%，

烟叶收购辅助服务元/担，对应权值35%。

例：投标人A最终投标报价（不含税金额）为烟用物资装卸费 28 元/吨，

烟叶装卸费 1.8 元/件，烟叶挑选整理费 15 元/担，仓储烟叶保管费 7 元/担，烟叶收购辅助服务 20 元/担，则其最终的计算价格为：28*0.1+1.8*0.15+15*0.25+7*0.15+20*0.35=14.87元

评标基准价=所有有效投标人投标报价（不含税金额）的算术平均值

投标报价的偏差率计算公式:

偏差率= * % ×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价

1、投标报价与评标基准价相等时得基本分35分；

2、投标报价高于评标基准价时，按每高1%在35分上扣1 (略) 扣分，扣完为止；

3、投标报价低于评标基准价时，按每低1%在35分上加1 (略) 加分，最多加5分；

4、当投标报价低于评标基准价5%时(不含5%)，按每再低1%在满分40分上扣1分的比例，直到扣完为止；

注：分值计算采用内插值法，保留二位小数。

2

商务

部分

（20分）

业绩

10分

投标人近三年有承担过物资装卸、仓库保管、货物收购辅助用工、货物挑选整理项目（服务内容涵盖即可，文字描述可以不完全一致）的每项类似业绩计2.5分，四项类似业绩均有的计10分（提供合同复印件并加盖投标人公章）。

3

技术

部分

（40分）

服务方案

25分

依据投标人按采购人的采购需求制作的服务方案从服务目标、范围和任务、 (略) 、组织安排计划、工作流程、质量保证措施、 (略) 理技术能 (略) 计分，优秀计20-25分，良好计14-19分，一般计8-13分，差计2-7分。

(略) 理方案及应急预案

15分

依据投标人按采购人的采购需求 (略) 理方案及应急预案从响应时间、人员安排、处理流程、 (略) (略) 计分，优秀计11-15分，良好计7-10分，一般计4-6分，差计1-3分。

序号

评分因素

分值

评分标准

1

价格

（50分）

价格

50分

进入计算的最终投标报价，以不含税金额单价乘以对应的具体权值后，相加的合价作为计算价格。

烟用物资装卸费元/吨，对应权值10%，

烟叶装卸费元/件，对应权值15%，

烟叶挑选整理费元/担，对应权值25%，

仓储烟叶保管费元/担，对应权值15%，

烟叶收购辅助服务元/担，对应权值35%。

例：投标人A最终投标报价（不含税金额）为烟用物资装卸费 28 元/吨，

烟叶装卸费 1.8 元/件，烟叶挑选整理费 15 元/担，仓储烟叶保管费 7 元/担，烟叶收购辅助服务 20 元/担，则其最终的计算价格为：28*0.1+1.8*0.15+15*0.25+7*0.15+20*0.35=14.87元

评标基准价=所有有效投标人投标报价（不含税金额）的算术平均值

投标报价的偏差率计算公式:

偏差率= * % ×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价

1、投标报价与评标基准价相等时得基本分45分；

2、投标报价高于评标基准价时，按每高1%在45分上扣1 (略) 扣分，扣完为止；

3、投标报价低于评标基准价时，按每低1%在45分上加1 (略) 加分，最多加5分；

4、当投标报价低于评标基准价5%时(不含5%)，按每再低1%在满分50分上扣1分的比例，直到扣完为止；

注：分值计算采用内插值法，保留二位小数。

2

商务

部分

（10分）

业绩

10分

投标人近三年有承担过物资装卸、仓库保管、货物收购辅助用工、货物挑选整理项目（服务内容涵盖即可，文字描述可以不完全一致）的每项类似业绩计2.5分，四项类似业绩均有的计10分（提供合同复印件并加盖投标人公章）。

3

技术

部分

（40分）

服务方案

25分

依据投标人按采购人的采购需求制作的服务方案从服务目标、范围和任务、 (略) 、组织安排计划、工作流程、质量保证措施、 (略) 理技术能 (略) 计分，优秀计20-25分，良好计14-19分，一般计8-13分，差计2-7分。

(略) 理方案及应急预案

15分

依据投标人按采购人的采购需求 (略) 理方案及应急预案从响应时间、人员安排、处理流程、 (略) (略) 计分，优秀计11-15分，良好计7-10分，一般计4-6分，差计1-3分。