序号

项目

权值的取值

1

价格

20%

2

技术

40%

3

商务

40%

4

其他

0%

Σ(1+2+3+4)=1

100%

序号

评审因素

权值

1

保洁服务的整体设想和策划

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计8分；

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计5分；

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计2分;

差或未提供不计分。

8

2

人员组织管理方案

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计8分；

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计5分；

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计2分;

差或未提供不计分。

8

3

卫生保洁管理方案与措施

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计8分;

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计5分;

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计2分;

差或未提供不计分。

8

4

制度和档案的建立与管理

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计8分;

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计5分；

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的计2分；

差或未提供不计分。

8

5

安全管理及应急预案方案

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计8分；

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计5分；

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计2分；

差或未提供不计分。

8

序号

评审因素

权值

1

综合实力

1.投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

2.投标人具有地级市及以上城 (略) 门颁发的“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处置服务许可证”的计3分，不重复计分。(提供证书彩色扫描件并加盖投标人公章，未提供不计分。)

3.投标 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计2分，满分4分。（提供有效

期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

10

2

(略)

1、拟任本项目负责人具有:

①具有本科及以上学历的，计2分，具有大专学历的，计1分；

②具有“保洁项目经理高级证”的，计3分，具有“保洁项目经理中级证”的，计2分；

③自2019年1月以 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计1分，满分2分。

注：本项满分7分，每小项不重复计分。提供证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。（近6个月指2021年09月-2022年2月。）

2、拟投入 (略) 成员(项目负责人除外)：具有高级清洁工程师的每个计3分；具有清洁工程师的每个计2分；具有城市环卫工程师证书的每个计1分；具 (略) 门颁发的安全培训合格证书每个计1分；满分7分，同一人员不重复计分，计满为止。（提供人员证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。近6个月指2021年09月-2022年2月。）

14

3

经营业绩

1、投标人自2019年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；

2、投标人自2019年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。

注：第1项和第2项不重复计分，时间以合同签订时间或中标/成交通知书发出时间为准，提供合同、中标/成交通知书彩色扫描件和中标/成交结果公示查询截图并加盖投标单位公章，否则不计分。

8

4

车辆设备

1.投标人为本项目配备洗扫车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目最高累计数量2辆，满分4分。

2.投标人为本项目配备洒水车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。

3.投标人为本项目配备高空作业车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。

注：如为投标人自有车辆：需提供车辆照片、行驶证、发票扫描件，行驶证和发票抬头必须与投标单位一致；如为租赁车辆：提供车辆照片、租赁合同、行驶证、发票扫描件，行驶证和发票抬头必须与出租单位一致，否，则不计分。）

8

序号

项目

权值的取值

1

价格

20%

2

技术

45%

3

商务

35%

4

其他

0%

Σ(1+2+3+4)=1

100%

序号

评审因素

权值

1

保洁服务的整体设想和策划

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计9分；

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计6分；

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计3分;

差或未提供不计分。

9

2

人员组织管理方案

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计9分；

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计6分；

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计3分;

差或未提供不计分。

9

3

卫生保洁管理方案与措施

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计9分;

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计6分;

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计3分;

差或未提供不计分。

9

4

制度和档案的建立与管理

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计9分;

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计6分；

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的3分；

差或未提供不计分。

9

5

安全管理及应急预案方案

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计9分；

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计6分；

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计3分；

差或未提供不计分。

9

序号

评审因素

权值

1

综合实力

1、投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

2、投标 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的计2分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

5

2

(略)

1、拟任本项目负责人具有:

①具有本科及以上学历的计2分，具有大专学历的计1分；

②具有“保洁项目经理高级证”的计3分，具有“保洁项目经理中级证”的计2分；

③自2019年1月以 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的计1分。

注：本项满分6分，每小项不重复计分。提供证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。（近6个月指2021年09月-2022年2月。）

2、拟投入 (略) 成员(项目负责人除外)：具有高级清洁工程师的每提供1个计3分；具有清洁工程师的每提供1个计2分；具有城市环卫工程师证书的每提供1个计1分；具有垃圾分类工程师证书的每提供1个计1分；具 (略) 门颁发的安全培训合格证书每提供1个计1分。本项满分8分，计满为止。（同一人员不重复计分，提供人员证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。近6个月指2021年09月-2022年2月。）

14

3

经营业绩

1、投标人自2019年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；

2、投标人自2019年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。

注：第1项和第2项不重复计分，时间以合同签订时间或中标/成交通知书发出时间为准，提供合同、中标/成交通知书彩色扫描件和中标/成交结果公示查询截图并加盖投标单位公章，否则不计分。

8

4

车辆设备

1、投标人为本项目配备洗扫车的计2分，本项最高累计数量2辆，满分4分。

2、投标人为本项目配备洒水车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。

3、投标人为本项目配备高空作业车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。

注：本项满分8分，每小项不重复计分。如为投标人自有车辆：需提供车辆照片、发票扫描件，发票抬头必须与投标单位一致；如为租赁车辆：提供车辆照片、租赁合同、发票扫描件，发票抬头必须与出租单位一致，否则不计分。）

8

更正事项

更正前时间

更正后时间

开标时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00

投标截止时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00

缴纳保证金时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00

序号

项目

权值的取值

1

价格

20%

2

技术

40%

3

商务

40%

4

其他

0%

Σ(1+2+3+4)=1

100%

序号

评审因素

权值

1

保洁服务的整体设想和策划

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计8分；

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计5分；

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计2分;

差或未提供不计分。

8

2

人员组织管理方案

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计8分；

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计5分；

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计2分;

差或未提供不计分。

8

3

卫生保洁管理方案与措施

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计8分;

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计5分;

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计2分;

差或未提供不计分。

8

4

制度和档案的建立与管理

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计8分;

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计5分；

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的计2分；

差或未提供不计分。

8

5

安全管理及应急预案方案

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计8分；

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计5分；

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计2分；

差或未提供不计分。

8

序号

评审因素

权值

1

综合实力

1.投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

2.投标人具有地级市及以上城 (略) 门颁发的“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处置服务许可证”的计3分，不重复计分。(提供证书彩色扫描件并加盖投标人公章，未提供不计分。)

3.投标 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计2分，满分4分。（提供有效

期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

10

2

(略)

1、拟任本项目负责人具有:

①具有本科及以上学历的，计2分，具有大专学历的，计1分；

②具有“保洁项目经理高级证”的，计3分，具有“保洁项目经理中级证”的，计2分；

③自2019年1月以 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计1分，满分2分。

注：本项满分7分，每小项不重复计分。提供证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。（近6个月指2021年09月-2022年2月。）

2、拟投入 (略) 成员(项目负责人除外)：具有高级清洁工程师的每个计3分；具有清洁工程师的每个计2分；具有城市环卫工程师证书的每个计1分；具 (略) 门颁发的安全培训合格证书每个计1分；满分7分，同一人员不重复计分，计满为止。（提供人员证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。近6个月指2021年09月-2022年2月。）

14

3

经营业绩

1、投标人自2019年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；

2、投标人自2019年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。

注：第1项和第2项不重复计分，时间以合同签订时间或中标/成交通知书发出时间为准，提供合同、中标/成交通知书彩色扫描件和中标/成交结果公示查询截图并加盖投标单位公章，否则不计分。

8

4

车辆设备

1.投标人为本项目配备洗扫车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目最高累计数量2辆，满分4分。

2.投标人为本项目配备洒水车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。

3.投标人为本项目配备高空作业车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。

注：如为投标人自有车辆：需提供车辆照片、行驶证、发票扫描件，行驶证和发票抬头必须与投标单位一致；如为租赁车辆：提供车辆照片、租赁合同、行驶证、发票扫描件，行驶证和发票抬头必须与出租单位一致，否，则不计分。）

8

序号

项目

权值的取值

1

价格

20%

2

技术

45%

3

商务

35%

4

其他

0%

Σ(1+2+3+4)=1

100%

序号

评审因素

权值

1

保洁服务的整体设想和策划

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计9分；

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计6分；

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计3分;

差或未提供不计分。

9

2

人员组织管理方案

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计9分；

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计6分；

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计3分;

差或未提供不计分。

9

3

卫生保洁管理方案与措施

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计9分;

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计6分;

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计3分;

差或未提供不计分。

9

4

制度和档案的建立与管理

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计9分;

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计6分；

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的3分；

差或未提供不计分。

9

5

安全管理及应急预案方案

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计9分；

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计6分；

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计3分；

差或未提供不计分。

9

序号

评审因素

权值

1

综合实力

1、投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

2、投标 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的计2分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）

5

2

(略)

1、拟任本项目负责人具有:

①具有本科及以上学历的计2分，具有大专学历的计1分；

②具有“保洁项目经理高级证”的计3分，具有“保洁项目经理中级证”的计2分；

③自2019年1月以 (略) 门颁发的相关荣誉或奖励证书的计1分。

注：本项满分6分，每小项不重复计分。提供证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。（近6个月指2021年09月-2022年2月。）

2、拟投入 (略) 成员(项目负责人除外)：具有高级清洁工程师的每提供1个计3分；具有清洁工程师的每提供1个计2分；具有城市环卫工程师证书的每提供1个计1分；具有垃圾分类工程师证书的每提供1个计1分；具 (略) 门颁发的安全培训合格证书每提供1个计1分。本项满分8分，计满为止。（同一人员不重复计分，提供人员证书彩色扫描件及在投标单位 (略) 保证明彩色扫描件并加盖单位公章，否则不计分。近6个月指2021年09月-2022年2月。）

14

3

经营业绩

1、投标人自2019年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；

2、投标人自2019年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。

注：第1项和第2项不重复计分，时间以合同签订时间或中标/成交通知书发出时间为准，提供合同、中标/成交通知书彩色扫描件和中标/成交结果公示查询截图并加盖投标单位公章，否则不计分。

8

4

车辆设备

1、投标人为本项目配备洗扫车的计2分，本项最高累计数量2辆，满分4分。

2、投标人为本项目配备洒水车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。

3、投标人为本项目配备高空作业车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。

注：本项满分8分，每小项不重复计分。如为投标人自有车辆：需提供车辆照片、发票扫描件，发票抬头必须与投标单位一致；如为租赁车辆：提供车辆照片、租赁合同、发票扫描件，发票抬头必须与出租单位一致，否则不计分。）

8

更正事项

更正前时间

更正后时间

开标时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00

投标截止时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00

缴纳保证金时间

2022-03-29 09:00

2022-04-1309:00