某部2022年广州片区部分物业管理服务项目澄清文件
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某部2022年广州片区部分物业管理服务项目澄清文件
某部2022 (略) 分物业管理服务项目澄清文件
某部2022 (略) 分物业管理服务项目（ (略) ：2022-JYCKXT-F1002）招标人就招标文件作出澄清说明。
一、招标人就招标文件作出以下澄清：
1、招标文件中《 (略) 分评分表（满分46分）》
原文：
方案评审 （17分） | 1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得2分，其余依次递减0.4分。 2.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 3.针对本项目的重点区域（包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施）服务方案，最优得2分，其余依次递减0.4分。 4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 5.针对本 (略) 置预案（含疫情防控措施方案），最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 9.针对本项目拟投入的设备价值评比，最优方案评分得1分，其余依次递减0.2分。 |
质量控制 （2分） | 投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的，同时具备得2分。 注：投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。 |
现修改为：
方案评审 （18分） | 1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得2分，其余依次递减0.4分。 2.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 3.针对本项目的重点区域（包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施）服务方案，最优得2分，其余依次递减0.4分。 4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 5.针对本 (略) 置预案（含疫情防控措施方案），最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 9.针对本项目拟投入的设备价值评比，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 |
质量控制 （3分） | 投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的，同时具备得3分。 注：投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。 |
2、招标文件中《第五章 合同条款的》
原文：第九条 从事物业服务的区域负责人（项目负责人）应当持有省级或以上物业管理项目经理岗位证书，同时具有政府机关、 (略) 校、大型综合体、产业园区等物业管理5年以上项目经理工作经验。
物业服务区域负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： 。
点击查看>> 方如更换项目负责人，应当于 7 日内书面通报 点击查看>> 方，经 点击查看>> 方同意后方可更换。 点击查看>> 方因故更换项目负责人， 点击查看>> 方应当于30日内完成更换。
现修改为：第九条 从事物业服务的区域负责人（项目负责人）应当从事物业管理工作5年以上,具有3年 (略) 或国家党政机关办公楼类物业项目经理以上职务工作经历。
物业服务区域负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： 。
点击查看>> 方如更换项目负责人，应当于 7 日内书面通报 点击查看>> 方，经 点击查看>> 方同意后方可更换。 点击查看>> 方因故更换项目负责人， 点击查看>> 方应当于30日内完成更换。
二、本项目招投标日程安排修改如下：
1、递交投标文件起止时间修改为：2022年04月15日09时00分至09时30分（北京时间）；
开标时间修改为：2022年04月15日09时30分（北京时间），投标保证金递交截止时间与开标时间一致。
2、递交投标文件和开标地点：广州市 (略) (略) 万科智慧商业广场B1-2栋12楼广东 (略) 会议室。
注：原招标公告、招标文件内容与本澄清文件内 (略) ，以本澄清文件为准，其他内容不变。
招标人：某部
招标代理：广东 (略)
日期：2022年03月30日
某部2022 (略) 分物业管理服务项目澄清文件
某部2022 (略) 分物业管理服务项目（ (略) ：2022-JYCKXT-F1002）招标人就招标文件作出澄清说明。
一、招标人就招标文件作出以下澄清：
1、招标文件中《 (略) 分评分表（满分46分）》
原文：
方案评审 （17分） | 1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得2分，其余依次递减0.4分。 2.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 3.针对本项目的重点区域（包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施）服务方案，最优得2分，其余依次递减0.4分。 4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 5.针对本 (略) 置预案（含疫情防控措施方案），最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 9.针对本项目拟投入的设备价值评比，最优方案评分得1分，其余依次递减0.2分。 |
质量控制 （2分） | 投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的，同时具备得2分。 注：投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。 |
现修改为：
方案评审 （18分） | 1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得2分，其余依次递减0.4分。 2.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 3.针对本项目的重点区域（包括清洁、垃圾清运、绿化、公共设施维护、住户零星维修、理发室、配电房、柴油发电机、水泵房等设施）服务方案，最优得2分，其余依次递减0.4分。 4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 5.针对本 (略) 置预案（含疫情防控措施方案），最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 9.针对本项目拟投入的设备价值评比，最优方案评分得2分，其余依次递减0.4分。 |
质量控制 （3分） | 投标人具有有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证文件的，同时具备得3分。 注：投标人需提供“全国认证认可信息公共服务平台”有效期截图及有效的认证证书复印件并加盖投标人公章方予以计算。 |
2、招标文件中《第五章 合同条款的》
原文：第九条 从事物业服务的区域负责人（项目负责人）应当持有省级或以上物业管理项目经理岗位证书，同时具有政府机关、 (略) 校、大型综合体、产业园区等物业管理5年以上项目经理工作经验。
物业服务区域负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： 。
点击查看>> 方如更换项目负责人，应当于 7 日内书面通报 点击查看>> 方，经 点击查看>> 方同意后方可更换。 点击查看>> 方因故更换项目负责人， 点击查看>> 方应当于30日内完成更换。
现修改为：第九条 从事物业服务的区域负责人（项目负责人）应当从事物业管理工作5年以上,具有3年 (略) 或国家党政机关办公楼类物业项目经理以上职务工作经历。
物业服务区域负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： ；
项目负责人为： ，联系电话： 。
点击查看>> 方如更换项目负责人，应当于 7 日内书面通报 点击查看>> 方，经 点击查看>> 方同意后方可更换。 点击查看>> 方因故更换项目负责人， 点击查看>> 方应当于30日内完成更换。
二、本项目招投标日程安排修改如下：
1、递交投标文件起止时间修改为：2022年04月15日09时00分至09时30分（北京时间）；
开标时间修改为：2022年04月15日09时30分（北京时间），投标保证金递交截止时间与开标时间一致。
2、递交投标文件和开标地点：广州市 (略) (略) 万科智慧商业广场B1-2栋12楼广东 (略) 会议室。
注：原招标公告、招标文件内容与本澄清文件内 (略) ，以本澄清文件为准，其他内容不变。
招标人：某部
招标代理：广东 (略)
日期：2022年03月30日
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