(略)

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分 100

分）

评分分值构成：

施工组织设计：5分

业绩：5分

评标价：90分

(略)

条款内容

编列内容

2.2.2

评标基准价计算方法

最终基准价C值的确定采用下列公式计算得出：

即： C=（A×D+B×（1-D））×X；

注：A值为投标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；B值为各有效投标人的算术平均值（只有通过形式评审与响应性评审标准、资格评审的投标单位，才可参与算术平均值“B”值的计算）；

B值采用以下方式确定：

（1）如投标报价≥A值85%的投标单位为5家以上（含5家），11家以下（不含11家）者，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为11家以上（含11家），21家以下（不含21家）者，去掉二个最高报价，去掉二个最 低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为21家以上（含21家） 者，去掉三个最高报价，去掉三个最低报价，取其余报价平均值为B值；

（2）如投标报价≥A值85%的投标单位为4家或3家时，直接取其投标报价平均值为B值；

（3）如投标报价≥A值85%的投标单位少 (略) 有投标单位的报价去掉两个最低报价， 取余下投标报价平均值为B值。

注：A值为招标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；投标报价低于A值85%的 不参与B值的计算（除第③种情况外）。

D值取值范围为：50%、55%、60%、65%、70%

X为修正基准价的修正系数，其取值范围为： 0 .95、0.96、0.97、0.98、0.99；

“D”值及修正系数“X”值抽取方法为：在招标人和监督人员的监督下由随机投标人依次抽取“D”、“X”值。

2.2.3

评标价的偏差率计算公式

偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价偏差率保留2 位小数

评分因素与权重分值①

评分标准②

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

2.2.4（1）

业绩

5分

一标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于500万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

二标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于400万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

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2.2.4（3）

评标价

90分

评标价得分计算公式示例：

（1）如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝90－偏差率×100×1；

（2）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝90＋偏差率× 100× 0.5。

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

施工组织设计

5分

工程概况

0.4分

工程概况描述是否准确，对投标人进行横向比较后，

优秀0.4良好0.2，一般0.1，没有不得分。

主要施工方法

0.7分

(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，对投标人进行横向比较后，

优秀0.7良好0.5，一般0.3，没有不得分。

拟投入主要物资计划

0.3分

投入的施工材料有详细计划且 计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要， 对投标人进行横向比较后。优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

拟投入的主要施工机械、设备计划

0.3分

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理， 满足施工需要，对投标人进行横向比较后，优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

劳动力安排计划

0.3分

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要，对投标人进行横向比较后，优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

确保工程质量技术组织措施

0.5分

施工项目应有专门的质量技术 管理班子和制度，且人员配备合理， 制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准，对投标人进行横向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

确保安全生产的技术组织措施

0.6分

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力，对投标

人进行横向比较后， 优秀0.6良好0.4，一般0.2，没有不得分。

确保工期的技术组织措施

0.5分

在施工工艺、施工方法、材料选 用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工

实际要求，对投标人进行横 向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

确保文明施工的技术组织措施

0.5分

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地” 标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺，对投标人进行横向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

工程施工的重点和难 点及保证措施

0.5分

工程施工的重点和难点及保证措施是否正确，对投标人进行横向比较后，优秀0.5 、良好0.3、一般0.1，没有不得分。

施工总平面布置图

0.4分

应有施工总平面布置图，安排科 学合理，符合本项目施工实际要求， 对投标人进行横向比较后，优秀0.4良好0.3，一般0.2，没有不得分。

需要补充的内容： 1、投标人的施工组织设计最终得分=所有评委赋分的算术平均值(小数点后保留两位有效数字) 2、投标人的施工组织设计无重大偏差，应至少得 60%的分数，如有重大偏差，经评标委员会人员总数 2/3 以上通过，并经合议后评委可将其按 0 分处理。

(略)

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分 100

分）

评分分值构成：

施工组织设计：0分

业绩：5分

评标价：95分

(略)

条款内容

编列内容

2.2.2

评标基准价计算方法

最终基准价C值的确定采用下列公式计算得出：

即： C=（A×D+B×（1-D））×X；

注：A值为投标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；B值为各有效投标人的算术平均值（只有通过形式评审与响应性评审标准、资格评审的投标单位，才可参与算术平均值“B”值的计算）；

B值采用以下方式确定：

（4）如投标报价≥A值85%的投标单位为5家以上（含5家），11家以下（不含11家）者，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为11家以上（含11家），21家以下（不含21家）者，去掉二个最高报价，去掉二个最 低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为21家以上（含21家） 者，去掉三个最高报价，去掉三个最低报价，取其余报价平均值为B值；

（5）如投标报价≥A值85%的投标单位为4家或3家时，直接取其投标报价平均值为B值；

（6）如投标报价≥A值85%的投标单位少 (略) 有投标单位的报价去掉两个最低报价， 取余下投标报价平均值为B值。

注：A值为招标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；投标报价低于A值85%的 不参与B值的计算（除第③种情况外）。

D值取值范围为：50%、55%、60%、65%、70%

X为修正基准价的修正系数，其取值范围为： 0 .95、0.96、0.97、0.98、0.99；

“D”值及修正系数“X”值抽取方法为：在招标人和监督人员的监督下由随机投标人依次抽取“D”、“X”值。

2.2.3

评标价的偏差率计算公式

偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价偏差率保留2 位小数

评分因素与权重分值①

评分标准②

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

2.2.4（1）

业绩

5分

一标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于500万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

二标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于400万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

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2.2.4（3）

评标价

95分

评标价得分计算公式示例：

（3）如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝90－偏差率×100×1；

（4）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝90＋偏差率× 100× 0.5。

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

施工组织设计

0分

工程概况

/

工程概况描述是否准确

主要施工方法

/

(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

拟投入主要物资计划

/

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

拟投入的主要施工机械、设备计划

/

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

劳动力安排计划

/

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

确保工程质量技术组织措施

/

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理， 制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施

/

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

确保工期的技术组织措施

/

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工

实际要求。

确保文明施工的技术组织措施

/

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地” 标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难 点及保证措施

/

工程施工的重点和难点及保证措施是否正确。

施工总平面布置图

/

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

说明：

1.技术标评审采用定性方法。

2.评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内用“√”、“×”表示。

3.合格标准：施工组织设计必须同时满足以下两条要求，否则视为不合格：

（1）上述各项标准中必须有 11项以上（含11 项）通过。

（2）第1-11项均必须通过。

4.评委会对上述内容进行符合性评审时，如发现投标文件内容与招标文件规定内容存在偏差，应要求投标人现场澄清、说明或补正。投标人必须现场在评标委员会规定时间内将澄清、说明或补正内容以书面形式（必须法人授权委托人签字）按照评标委员会要求的时间提交评委会。评委会将对澄清、说明或补正内容评审后决定是否符合要求。

(略)

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分 100

分）

评分分值构成：

施工组织设计：5分

业绩：5分

评标价：90分

(略)

条款内容

编列内容

2.2.2

评标基准价计算方法

最终基准价C值的确定采用下列公式计算得出：

即： C=（A×D+B×（1-D））×X；

注：A值为投标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；B值为各有效投标人的算术平均值（只有通过形式评审与响应性评审标准、资格评审的投标单位，才可参与算术平均值“B”值的计算）；

B值采用以下方式确定：

（1）如投标报价≥A值85%的投标单位为5家以上（含5家），11家以下（不含11家）者，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为11家以上（含11家），21家以下（不含21家）者，去掉二个最高报价，去掉二个最 低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为21家以上（含21家） 者，去掉三个最高报价，去掉三个最低报价，取其余报价平均值为B值；

（2）如投标报价≥A值85%的投标单位为4家或3家时，直接取其投标报价平均值为B值；

（3）如投标报价≥A值85%的投标单位少 (略) 有投标单位的报价去掉两个最低报价， 取余下投标报价平均值为B值。

注：A值为招标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；投标报价低于A值85%的 不参与B值的计算（除第③种情况外）。

D值取值范围为：50%、55%、60%、65%、70%

X为修正基准价的修正系数，其取值范围为： 0 .95、0.96、0.97、0.98、0.99；

“D”值及修正系数“X”值抽取方法为：在招标人和监督人员的监督下由随机投标人依次抽取“D”、“X”值。

2.2.3

评标价的偏差率计算公式

偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价偏差率保留2 位小数

评分因素与权重分值①

评分标准②

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

2.2.4（1）

业绩

5分

一标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于500万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

二标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于400万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

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2.2.4（3）

评标价

90分

评标价得分计算公式示例：

（1）如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝90－偏差率×100×1；

（2）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝90＋偏差率× 100× 0.5。

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

施工组织设计

5分

工程概况

0.4分

工程概况描述是否准确，对投标人进行横向比较后，

优秀0.4良好0.2，一般0.1，没有不得分。

主要施工方法

0.7分

(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全，对投标人进行横向比较后，

优秀0.7良好0.5，一般0.3，没有不得分。

拟投入主要物资计划

0.3分

投入的施工材料有详细计划且 计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要， 对投标人进行横向比较后。优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

拟投入的主要施工机械、设备计划

0.3分

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理， 满足施工需要，对投标人进行横向比较后，优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

劳动力安排计划

0.3分

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要，对投标人进行横向比较后，优秀0.3良好0.2，一般0.1，没有不得分。

确保工程质量技术组织措施

0.5分

施工项目应有专门的质量技术 管理班子和制度，且人员配备合理， 制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准，对投标人进行横向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

确保安全生产的技术组织措施

0.6分

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力，对投标

人进行横向比较后， 优秀0.6良好0.4，一般0.2，没有不得分。

确保工期的技术组织措施

0.5分

在施工工艺、施工方法、材料选 用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工

实际要求，对投标人进行横 向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

确保文明施工的技术组织措施

0.5分

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地” 标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺，对投标人进行横向比较后，优秀0.5良好0.3，一般0.1，没有不得分。

工程施工的重点和难 点及保证措施

0.5分

工程施工的重点和难点及保证措施是否正确，对投标人进行横向比较后，优秀0.5 、良好0.3、一般0.1，没有不得分。

施工总平面布置图

0.4分

应有施工总平面布置图，安排科 学合理，符合本项目施工实际要求， 对投标人进行横向比较后，优秀0.4良好0.3，一般0.2，没有不得分。

需要补充的内容： 1、投标人的施工组织设计最终得分=所有评委赋分的算术平均值(小数点后保留两位有效数字) 2、投标人的施工组织设计无重大偏差，应至少得 60%的分数，如有重大偏差，经评标委员会人员总数 2/3 以上通过，并经合议后评委可将其按 0 分处理。

(略)

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分 100

分）

评分分值构成：

施工组织设计：0分

业绩：5分

评标价：95分

(略)

条款内容

编列内容

2.2.2

评标基准价计算方法

最终基准价C值的确定采用下列公式计算得出：

即： C=（A×D+B×（1-D））×X；

注：A值为投标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；B值为各有效投标人的算术平均值（只有通过形式评审与响应性评审标准、资格评审的投标单位，才可参与算术平均值“B”值的计算）；

B值采用以下方式确定：

（4）如投标报价≥A值85%的投标单位为5家以上（含5家），11家以下（不含11家）者，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为11家以上（含11家），21家以下（不含21家）者，去掉二个最高报价，去掉二个最 低报价，取其余报价平均值为B值；如投标报价≥A值85%的投标单位为21家以上（含21家） 者，去掉三个最高报价，去掉三个最低报价，取其余报价平均值为B值；

（5）如投标报价≥A值85%的投标单位为4家或3家时，直接取其投标报价平均值为B值；

（6）如投标报价≥A值85%的投标单位少 (略) 有投标单位的报价去掉两个最低报价， 取余下投标报价平均值为B值。

注：A值为招标控制价（投标报价高于A值的为无效报价，计0分）；投标报价低于A值85%的 不参与B值的计算（除第③种情况外）。

D值取值范围为：50%、55%、60%、65%、70%

X为修正基准价的修正系数，其取值范围为： 0 .95、0.96、0.97、0.98、0.99；

“D”值及修正系数“X”值抽取方法为：在招标人和监督人员的监督下由随机投标人依次抽取“D”、“X”值。

2.2.3

评标价的偏差率计算公式

偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价偏差率保留2 位小数

评分因素与权重分值①

评分标准②

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

2.2.4（1）

业绩

5分

一标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于500万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

二标段：2019年1月1日以来，承担过合同价不低于400万同类业绩（四 (略) ）每一个加2.5分，最高得5分。（提供中标通知书原件、施工合同原件、竣(交)工验收报告原件、以及网上公示截图、时间以竣（交）工验收时间为准，金额以合同签订金额为准）。

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2.2.4（3）

评标价

95分

评标价得分计算公式示例：

（3）如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝90－偏差率×100×1；

（4）如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝90＋偏差率× 100× 0.5。

(略)

评分因素

评分因素权重分值

各评分因素细分项

分值

评分标准

2.2.4（1）

施工组织设计

0分

工程概况

/

工程概况描述是否准确

主要施工方法

/

(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

拟投入主要物资计划

/

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

拟投入的主要施工机械、设备计划

/

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

劳动力安排计划

/

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

确保工程质量技术组织措施

/

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理， 制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

确保安全生产的技术组织措施

/

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

确保工期的技术组织措施

/

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工

实际要求。

确保文明施工的技术组织措施

/

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地” 标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

工程施工的重点和难 点及保证措施

/

工程施工的重点和难点及保证措施是否正确。

施工总平面布置图

/

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

说明：

1.技术标评审采用定性方法。

2.评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内用“√”、“×”表示。

3.合格标准：施工组织设计必须同时满足以下两条要求，否则视为不合格：

（1）上述各项标准中必须有 11项以上（含11 项）通过。

（2）第1-11项均必须通过。

4.评委会对上述内容进行符合性评审时，如发现投标文件内容与招标文件规定内容存在偏差，应要求投标人现场澄清、说明或补正。投标人必须现场在评标委员会规定时间内将澄清、说明或补正内容以书面形式（必须法人授权委托人签字）按照评标委员会要求的时间提交评委会。评委会将对澄清、说明或补正内容评审后决定是否符合要求。