毕节幼儿师范高等专科学校物业服务项目第一次变更公告

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毕节幼儿师范高等专科学校物业服务项目第一次变更公告



(略) 物业服务项目公开招标更正公告一、项目基本情况

原公告的 (略) : 93ZC2022A045

原公告的采购项目名称:  (略) 物业服务项目

首次公告日期: 2022年1月27日 

二、更正信息

更正事项:√采购公告 √采购文件 □采购结果

更正内容:

1、原内容:第一章 采购公告

1.2.2 本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员需具备建筑物消防证以及电梯安全员证。

1.3 获取招标文件

报名时间:2022年1月27日09时00分至2022年2月7日17时00分。

更正为:

1.2.2 本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员至少1人及以上需具备建筑物消防证、工程人员至少1人及以上需具备低压电工证书及高压电工证书、电梯维护人员至少1人及以上需具备电梯安全员证。

1.3 获取招标文件

报名时间:2022年4月22日09时00分至2022年4月27日17时00分。

2、原内容:第二章 采购内容

2.7付款方式:

每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价总平方除12得每月每平方单价,按单价乘未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

2.9保险承诺

如中标,我公司承诺满足以下内容:

1. 第三者责任保险。

中标人应对中标人人员以及第三方全权负责(如中标人应投保第三责任险),在中标人的责任范围内由于中标人的原因导致自己员工或第三方的事故由中标人负责,采购人不承担任何责任。

2. 员工人身意外。

(略) 有人员的事故由中标人自行全权负责(如中标人应对其员工投保人身意外险),以及保证采购人在中标人工作人员索赔时不受任何责任或纠纷的干扰或影响。

3. 其他保险及费用。

中标人须按《劳动合同法》和 (略) 门规定为全 (略) (略) 会保险“基本养老、基本医疗、失业、生育、工伤等5险”及其他相关费用。

更正为:

2.7付款方式:

每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价÷总平方÷12=每月每平方单价,按单价×未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

2.9保险承诺

如中标,我公司承诺满足以下内容:

1. 第三者责任保险。

中标人应对中标人人员以及第三方全权负责(如中标人应投保第三责任险),在中标人的责任范围内由于中标人的原因导致自己员工或第三方的事故由中标人负责,采购人不承担任何责任。

2. 员工人身意外。

(略) 有人员的事故由中标人自行全权负责(如中标人应对其员工投保人身意外险),以及保证采购人在中标人工作人员索赔时不受任何责任或纠纷的干扰或影响。

3. 其他保险及费用。

中标人须按《劳动合同法》和 (略) 门规定为全 (略) (略) 会保险“基本养老、基本医疗、失业、生育、工伤等5险”及其他相关费用。

4.投标人承诺中标后,拟派本项目的项目经理、综合主管、工程主管、环境主管、安全主管及宿舍主管年龄为45岁以下,拟派其他人员不得超过国家规定的年龄限制。

3、原内容:第三章 投标人须知

①资格文件:

l.本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员需具备建筑物消防证以及电梯安全员证。(资格审查项,证件原件彩色扫描上传或承诺函原件彩色扫描上传)

③商务文件:

a.响应程度及承诺:结合评分项进行编制;

b.认证体系:结合评分项进行编制;

c.业绩:结合评分项进行编制;

d.企业信誉:结合评分项进行编制;

e.服务满意度:结合评分项进行编制;

f.信息化管控:结合评分项进行编制;

g.拟投入设备情况:结合评分项进行编制;

h.综合实力:结合评分项进行编制;

i.投标人承诺:中标后,同等情况下优先录用现有的物业管理人员。 (略) 需求,无条件组织配合大型会议及培训等活动,(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

j.投标人认为应该提交的商务性文件及资料。

更正为:

①资格文件:

l.本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员至少1人及以上需具备建筑物消防证、工程人员至少1人及以上需具备低压电工证书及高压电工证书、电梯维护人员至少1人及以上需具备电梯安全员证。(资格审查项,证件原件彩色扫描上传或承诺函原件彩色扫描上传)

③商务文件:

a.响应程度及承诺:结合评分项进行编制;

b.业绩:结合评分项进行编制;

c.服务满意度:结合评分项进行编制;

d.信息化管控:结合评分项进行编制;

e.拟投入设备承诺:结合评分项进行编制;

f.响应承诺:结合评分项进行编制;

g.投标人承诺:中标后,同等情况下优先录用现有的物业管理人员。 (略) 需求,无条件组织配合大型会议及培训等活动,(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

h.服务承诺:投标人承诺中标后,若服务达不到校方制定的考核评分标准(具体考核办法见本招标文件第八条物业管理考核评分表),第二年校方有权不再与中标人续签第二年的合同。(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

i.投标人承诺:中标后,拟 (略) 有人员均 (略) 有效健康证明,在入场前提交给采购人,若承诺不实将被取消投标人中标资格。(符合性审查项,承诺函原件扫描上传

j.投标人认为应该提交的商务性文件及资料。

4、原内容:第六章 评分标准

一、报价评分标准(满分15分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

投标报价

15分

投标报价得分=有效的最低投标总报价/投标人的有效投标总报价×15(上列的得分四舍五入保留2位小数)

注:(1)评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会将其作 (略) 理。

二、政策性加分(满分3分)

1

政策性加分

3分

根据[黔财采(2014)15 号文]件规定,对原产地在少数民族自治区和享受少数民族自治待遇的省份(云南、贵州、青海)生产制造的投标主产品(不含附带产品),并在投标文件中提供“声明函”的,在经专家综合评审后的总分基础加 3 分,(投标主产品不得低于本次采购预算的60%)否则不得加分。(投 (略) 提供的材料真实性负责)。

三、技术评分标准(满分39分)

序号

评分项

标准分

评分说明

1

物业管理服务的整体设想及策划、拟采取的管理方式、工作计划

2分

a.整体设想及策划详细、合理、对本项目的实际情况具有针对性,管理方式及工作计划科学、可操作性强的得1.5-2 分;

b.整体设想及策划基本合理、针对性差,管理方式及工作计划可操作性弱的得1-1.5 分;

c.整体设想及策划不合理、无针对性,管理方式及工作计划落后、不符合实际情况的得0-1分。

2

案(满分12)分

学生宿舍管理方案

1.5分

a.提供的学生宿舍管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的学生宿舍管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的学生宿舍管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

工程维修、维护服务方案

1.5分

a.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

环境卫生保洁管理服务方案

1.5分

a.提供的环境卫生保洁管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的环境卫生保洁管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的环境卫生保洁管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

绿化养护管理服务方案

1.5分

a.提供的绿化养护管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的绿化养护管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的绿化养护管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

安全保卫及停车场管理服务方案

1.5分

a.提供的安全保卫及停车场管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的安全保卫及停车场管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的安全保卫及停车场管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

消防管理方案

1.5分

a.提供的消防管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的消防管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的消防管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

会务服务方案

1.5分

a.提供的会务服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的会务服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的会务服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

(略) 理预案

1.5分

a.提供 (略) 理预案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供 (略) 理预案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供 (略) 理预案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

3

制度和档案的建立与管理

1分

a.档案的建立与管理科学、利于档案的保存完整与查找便捷的得0.5-1 分;

b.档案的建立与管理不合理、不利于档案的保存完整与查找便捷的得0-0.5分。

4

团队实力

24分

(1)拟派遣本项目项目经理:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明,本科及以上学历,具有5年及以上项目管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得2分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的中级及以上职称证书(不限专业)、全国物业管理企业经理证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(2)拟派遣本项目综合主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门或协会颁发的企业人力资源管理师证、全国物业管理企业经理证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(3)拟派遣本项目工程主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的电力或机电设备相关专业中级及以上职称证书、低压电工证书的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(4)拟派遣本项目环境主管:

①45岁以下,提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的中级及以上职称(不限专业)、高处作业特种作业操作证及清洁项目管理师证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(5)拟派遣本项目安全主管:

①45岁以下,提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持 (略) 门颁发的中级及以上消防设施操作员证书或建构筑物消防员证书、保安员证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(6)拟派遣本项目宿舍主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持有保安师资格证书,全国物业管理企业经理证得2分。

注:投标人需提供复印件或扫描件并加盖投标人电子公章,同时投标人为其缴纳的 (略) 保证明,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

四、商务评分标准(满分46分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

响应程度及承诺

11分

投标人承诺中标后,理解并响应本《招标文件》附件4 (略) 内容全满足得5分,有一项不满足扣11分,扣完为止;需提供承诺书,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

2

业绩

20分

投标人提供2018年1月至今物业管理服务相关业绩材料,提供1份得4分, 满分20分。

注:合同业绩须提供合同关键页复印件或扫描件加盖投标人电子公章(复印件中需体现合同金额、合同期限、 点击查看>> 点击查看>> 双方公章等关键信息)

3

服务满意度

5分

服务期在2018年1月1日至投标截止时间止投标人提供物业管理项目满意度评价,每提供一个满意度为优秀的项目证明得1分,满分5分,证明材料复印件或扫描件加盖投标人电子公章。(不提供不得分)

4

信息化管控

5分

供应商提供物业服务智能信息管理平台或系统(平台中需含有设施设备查询、人员管理及考勤查询、安防巡更管理、在线报修及意见反馈等系统),并承诺在服务期间在本项目内投入使用的得5分,没有不得分。

注:若平台为自有的,提供著作权人为供应商的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。若平台为租赁,则提供租赁协议及著作权人为租赁方的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。本要求的承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

5

拟投入设备情况

5分

供应商针对本项目投入机械化设施设备,提供抛光机、吸水机、高压清洗机、洗地机、吸尘器或吸尘机、吹风机、扫地机、升降机、绿篱机、割灌机、草坪机、打药机或喷药机在服务期间在本项目内投入使用。全部齐全得5分,缺项一项扣1分,扣完为止。

注:提供以上设备近三年的购买发票扫描件(复印件)并加盖供应商电子公章。要求的本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

更正为:

一、报价评分标准(满分10分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

投标报价

10分

投标报价得分=有效的最低投标总报价/投标人的有效投标总报价×10(上列的得分四舍五入保留2位小数)

注:(1)评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会将其作 (略) 理。因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

二、技术评分标准(满分39分)

序号

评分项

标准分

评分说明

1

物业管理服务的整体设想及策划、拟采取的管理方式、工作计划

2分

a.整体设想及策划详细、合理、对本项目的实际情况具有针对性,管理方式及工作计划科学、可操作性强的得1.5-2 分;

b.整体设想及策划基本合理、针对性差,管理方式及工作计划可操作性弱的得1-1.5 分;

c.整体设想及策划不合理、无针对性,管理方式及工作计划落后、不符合实际情况的得0-1分。

2

案(满分12)分

学生宿舍管理方案

1.5分

a.提供的学生宿舍管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的学生宿舍管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的学生宿舍管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

工程维修、维护服务方案

1.5分

a.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

环境卫生保洁管理服务方案

1.5分

a.提供的环境卫生保洁管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的环境卫生保洁管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的环境卫生保洁管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

绿化养护管理服务方案

1.5分

a.提供的绿化养护管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的绿化养护管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的绿化养护管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

安全保卫及停车场管理服务方案

1.5分

a.提供的安全保卫及停车场管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的安全保卫及停车场管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的安全保卫及停车场管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

消防管理方案

1.5分

a.提供的消防管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的消防管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的消防管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

会务服务方案

1.5分

a.提供的会务服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的会务服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的会务服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

(略) 理预案

1.5分

a.提供 (略) 理预案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供 (略) 理预案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供 (略) 理预案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

3

制度和档案的建立与管理

1分

a.档案的建立与管理科学、利于档案的保存完整与查找便捷的得0.5-1 分;

b.档案的建立与管理不合理、不利于档案的保存完整与查找便捷的得0-0.5分。

4

团队实力

24分

(1)拟派遣本项目项目经理1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明,本科及以上学历得2分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②具有5年及以上项目管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(2)拟派遣本项目综合主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②具有3年及以上项目物业管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(3)拟派遣本项目工程主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的电力或机电设备相关专业职称证书得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(4)拟派遣本项目环境主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门颁发的园林绿化类专业中级及以上职称证书的的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(5)拟派遣本项目安全主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持 (略) 门颁发的消防设施操作员证书或建构筑物消防员培训合格证得1.5分,持 (略) 门颁发的保安员证的得1.5分,最多得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(6)拟派遣本项目宿舍主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门颁发的保安员证得2分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

注:投标人需提供复印件或扫描件并加盖投标人电子公章,同时投标人为其缴纳的 (略) 保证明,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。人员岗位不得兼任,投标文件中同时提供人员名单(格式自拟)。

三、商务评分标准(满分51分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

响应程度及承诺

16分

投标人承诺中标后,理解并响应本《招标文件》附件4 (略) 内容全满足得16分,有一项不满足扣2分,扣完为止;需提供承诺函,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

3

业绩

10分

投标人提供2018年1月至今物业管理服务相关业绩材料,提供1份得1分, 满分10分。

注:合同业绩须提供合同关键页复印件或扫描件加盖投标人电子公章(复印件中需体现合同金额、合同期限、 点击查看>> 点击查看>> 双方公章等关键信息)

4

服务满意度

5分

服务期在2018年1月1日至投标截止时间止投标人提供物业管理项目满意度评价,每提供一个满意度为优秀的项目证明得1分,满分5分,证明材料复印件或扫描件加盖投标人电子公章。(不提供不得分)

5

信息化管控

5分

供应商提供物业服务智能信息管理平台或系统(平台中需含有设施设备查询、人员管理及考勤查询、安防巡更管理、在线报修及意见反馈等系统),并承诺在服务期间在本项目内投入使用的得5分,没有不得分。

注:若平台为自有的,提供著作权人为供应商的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。若平台为租赁,则提供租赁协议及著作权人为租赁方的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。本要求的承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

6

拟投入设备承诺

10分

我公司承诺,如若中标,在收到中标通知书之日起20日历日内提供针对本项目投入机械化设施设备,提供抛光机、吸水机、高压清洗机、洗地机、吸尘器或吸尘机、吹风机、扫地机、升降机、绿篱机、割灌机、草坪机、打药机或喷药机并承诺在服务期间在本项目内投入使用。若未在收到中标通知书之日起20日历日内未能提供以上设备,视为我公司放弃中标资格,其投标保证金不予退还,给采购人造成的损失超过投标保证金数额的,我 (略) 分予以赔偿;提供承诺函得10分,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

7

响应承诺

5分

供应商承诺在接到采购人电话20分钟内派管理人员到达现场并解决问题的得5分;30分钟内派管理人员到达现场并解决问题的得3分;40分钟后派管理人员到达现场并解决问题的得1分;需提供承诺书,不提供不得分。

注:提供加盖投标人公章扫描件,本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

5、原内容:第七章 合同主要条款

7.3.4 付款方式:

每月考核付款:每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价除总平方除12得每月每平方单价,按单价乘未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

更正为:

7.3.4 付款方式:

每月考核付款:每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价÷总平方÷12=每月每平方单价,按单价×未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

6、原内容:第九章 附件 投标报价书

二、我方愿意以________元/年(人民币)的投标总报价向采购方提供《招标文件》 (略) 内容(详见附件4),并完全满足《招标文件》对采购标的服务等方面的要求。如果我方中标,愿意按《招标文件》的规定向采购代理机构交纳代理服务费。

更正为:

二、我方愿意以________元/年(人民币)的投标总报价向采购方提供《招标文件》 (略) 内容(详见招标文件附件4),并完全满足《招标文件》对采购标的服务等方面的要求。如果我方中标,愿意按《招标文件》的规定向采购代理机构交纳代理服务费。

7、原内容:附件4:采购清单及要求

附件四: (略) 物业安保管理指标考核表

更正为:

附表四: (略) 物业安保管理指标考核表

8、原内容:附件4:采购清单及要求

六、物业服务人员配备

注:以上人员配置为最低要求,中标单位拟配人员不得低于上述要求。 工程维保人员及安保人员必须持证上岗。

更正为:

六、物业服务人员配备

注:以上人员配置为最低要求,中标单位拟配人员不得低于上述要求。 工程维保人员及安保人员必须持证上岗。未投入使用部分暂不需投入人员,投入使用后根据本表岗位提供相应的人员。

9根据政府采购法相关规定,现对本项 (略) 理,延期时间如下:

本项目原开标时间:2022年2月17日10:00时

现延期至:2022年5月9日10:00时

本项目原保证金缴纳截止时间:2022年2月17日10:00时

现延期至:2022年5月9日10:00时

请各潜在投标供应商在毕节市公 (略) 网站本变 (略) 重新下载采购文件,且各投标供应商须在系统内重新下载采购文件后再以变更后的采购文件内容及格式为准制作响应文件。给各投标供应商带来不便敬请谅解!

更正日期: 2022年4月21日 

三、其他补充事宜:无。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称:  (略)  

地 址: 毕节市金海湖新区职教城内

联系方式: 冯处长 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称: 云南腾巨 (略)  

地 址: 贵州省毕节市七星关区碧阳国际城23栋  

联系方式: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:宋杨

电   话:  点击查看>>



(略) 物业服务项目公开招标更正公告一、项目基本情况

原公告的 (略) : 93ZC2022A045

原公告的采购项目名称:  (略) 物业服务项目

首次公告日期: 2022年1月27日 

二、更正信息

更正事项:√采购公告 √采购文件 □采购结果

更正内容:

1、原内容:第一章 采购公告

1.2.2 本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员需具备建筑物消防证以及电梯安全员证。

1.3 获取招标文件

报名时间:2022年1月27日09时00分至2022年2月7日17时00分。

更正为:

1.2.2 本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员至少1人及以上需具备建筑物消防证、工程人员至少1人及以上需具备低压电工证书及高压电工证书、电梯维护人员至少1人及以上需具备电梯安全员证。

1.3 获取招标文件

报名时间:2022年4月22日09时00分至2022年4月27日17时00分。

2、原内容:第二章 采购内容

2.7付款方式:

每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价总平方除12得每月每平方单价,按单价乘未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

2.9保险承诺

如中标,我公司承诺满足以下内容:

1. 第三者责任保险。

中标人应对中标人人员以及第三方全权负责(如中标人应投保第三责任险),在中标人的责任范围内由于中标人的原因导致自己员工或第三方的事故由中标人负责,采购人不承担任何责任。

2. 员工人身意外。

(略) 有人员的事故由中标人自行全权负责(如中标人应对其员工投保人身意外险),以及保证采购人在中标人工作人员索赔时不受任何责任或纠纷的干扰或影响。

3. 其他保险及费用。

中标人须按《劳动合同法》和 (略) 门规定为全 (略) (略) 会保险“基本养老、基本医疗、失业、生育、工伤等5险”及其他相关费用。

更正为:

2.7付款方式:

每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价÷总平方÷12=每月每平方单价,按单价×未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

2.9保险承诺

如中标,我公司承诺满足以下内容:

1. 第三者责任保险。

中标人应对中标人人员以及第三方全权负责(如中标人应投保第三责任险),在中标人的责任范围内由于中标人的原因导致自己员工或第三方的事故由中标人负责,采购人不承担任何责任。

2. 员工人身意外。

(略) 有人员的事故由中标人自行全权负责(如中标人应对其员工投保人身意外险),以及保证采购人在中标人工作人员索赔时不受任何责任或纠纷的干扰或影响。

3. 其他保险及费用。

中标人须按《劳动合同法》和 (略) 门规定为全 (略) (略) 会保险“基本养老、基本医疗、失业、生育、工伤等5险”及其他相关费用。

4.投标人承诺中标后,拟派本项目的项目经理、综合主管、工程主管、环境主管、安全主管及宿舍主管年龄为45岁以下,拟派其他人员不得超过国家规定的年龄限制。

3、原内容:第三章 投标人须知

①资格文件:

l.本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员需具备建筑物消防证以及电梯安全员证。(资格审查项,证件原件彩色扫描上传或承诺函原件彩色扫描上传)

③商务文件:

a.响应程度及承诺:结合评分项进行编制;

b.认证体系:结合评分项进行编制;

c.业绩:结合评分项进行编制;

d.企业信誉:结合评分项进行编制;

e.服务满意度:结合评分项进行编制;

f.信息化管控:结合评分项进行编制;

g.拟投入设备情况:结合评分项进行编制;

h.综合实力:结合评分项进行编制;

i.投标人承诺:中标后,同等情况下优先录用现有的物业管理人员。 (略) 需求,无条件组织配合大型会议及培训等活动,(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

j.投标人认为应该提交的商务性文件及资料。

更正为:

①资格文件:

l.本项目的特定资格要求:投标人拟配备于本项目的工程技术人员至少1人及以上需具备建筑物消防证、工程人员至少1人及以上需具备低压电工证书及高压电工证书、电梯维护人员至少1人及以上需具备电梯安全员证。(资格审查项,证件原件彩色扫描上传或承诺函原件彩色扫描上传)

③商务文件:

a.响应程度及承诺:结合评分项进行编制;

b.业绩:结合评分项进行编制;

c.服务满意度:结合评分项进行编制;

d.信息化管控:结合评分项进行编制;

e.拟投入设备承诺:结合评分项进行编制;

f.响应承诺:结合评分项进行编制;

g.投标人承诺:中标后,同等情况下优先录用现有的物业管理人员。 (略) 需求,无条件组织配合大型会议及培训等活动,(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

h.服务承诺:投标人承诺中标后,若服务达不到校方制定的考核评分标准(具体考核办法见本招标文件第八条物业管理考核评分表),第二年校方有权不再与中标人续签第二年的合同。(符合性审查项,承诺函原件扫描上传)

i.投标人承诺:中标后,拟 (略) 有人员均 (略) 有效健康证明,在入场前提交给采购人,若承诺不实将被取消投标人中标资格。(符合性审查项,承诺函原件扫描上传

j.投标人认为应该提交的商务性文件及资料。

4、原内容:第六章 评分标准

一、报价评分标准(满分15分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

投标报价

15分

投标报价得分=有效的最低投标总报价/投标人的有效投标总报价×15(上列的得分四舍五入保留2位小数)

注:(1)评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会将其作 (略) 理。

二、政策性加分(满分3分)

1

政策性加分

3分

根据[黔财采(2014)15 号文]件规定,对原产地在少数民族自治区和享受少数民族自治待遇的省份(云南、贵州、青海)生产制造的投标主产品(不含附带产品),并在投标文件中提供“声明函”的,在经专家综合评审后的总分基础加 3 分,(投标主产品不得低于本次采购预算的60%)否则不得加分。(投 (略) 提供的材料真实性负责)。

三、技术评分标准(满分39分)

序号

评分项

标准分

评分说明

1

物业管理服务的整体设想及策划、拟采取的管理方式、工作计划

2分

a.整体设想及策划详细、合理、对本项目的实际情况具有针对性,管理方式及工作计划科学、可操作性强的得1.5-2 分;

b.整体设想及策划基本合理、针对性差,管理方式及工作计划可操作性弱的得1-1.5 分;

c.整体设想及策划不合理、无针对性,管理方式及工作计划落后、不符合实际情况的得0-1分。

2

案(满分12)分

学生宿舍管理方案

1.5分

a.提供的学生宿舍管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的学生宿舍管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的学生宿舍管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

工程维修、维护服务方案

1.5分

a.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

环境卫生保洁管理服务方案

1.5分

a.提供的环境卫生保洁管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的环境卫生保洁管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的环境卫生保洁管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

绿化养护管理服务方案

1.5分

a.提供的绿化养护管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的绿化养护管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的绿化养护管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

安全保卫及停车场管理服务方案

1.5分

a.提供的安全保卫及停车场管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的安全保卫及停车场管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的安全保卫及停车场管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

消防管理方案

1.5分

a.提供的消防管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的消防管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的消防管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

会务服务方案

1.5分

a.提供的会务服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的会务服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的会务服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

(略) 理预案

1.5分

a.提供 (略) 理预案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供 (略) 理预案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供 (略) 理预案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

3

制度和档案的建立与管理

1分

a.档案的建立与管理科学、利于档案的保存完整与查找便捷的得0.5-1 分;

b.档案的建立与管理不合理、不利于档案的保存完整与查找便捷的得0-0.5分。

4

团队实力

24分

(1)拟派遣本项目项目经理:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明,本科及以上学历,具有5年及以上项目管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得2分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的中级及以上职称证书(不限专业)、全国物业管理企业经理证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(2)拟派遣本项目综合主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门或协会颁发的企业人力资源管理师证、全国物业管理企业经理证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(3)拟派遣本项目工程主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的电力或机电设备相关专业中级及以上职称证书、低压电工证书的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(4)拟派遣本项目环境主管:

①45岁以下,提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的中级及以上职称(不限专业)、高处作业特种作业操作证及清洁项目管理师证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(5)拟派遣本项目安全主管:

①45岁以下,提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持 (略) 门颁发的中级及以上消防设施操作员证书或建构筑物消防员证书、保安员证的得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(6)拟派遣本项目宿舍主管:

①45岁以下, 提供投标人为其缴纳的 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持有保安师资格证书,全国物业管理企业经理证得2分。

注:投标人需提供复印件或扫描件并加盖投标人电子公章,同时投标人为其缴纳的 (略) 保证明,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

四、商务评分标准(满分46分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

响应程度及承诺

11分

投标人承诺中标后,理解并响应本《招标文件》附件4 (略) 内容全满足得5分,有一项不满足扣11分,扣完为止;需提供承诺书,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

2

业绩

20分

投标人提供2018年1月至今物业管理服务相关业绩材料,提供1份得4分, 满分20分。

注:合同业绩须提供合同关键页复印件或扫描件加盖投标人电子公章(复印件中需体现合同金额、合同期限、 点击查看>> 点击查看>> 双方公章等关键信息)

3

服务满意度

5分

服务期在2018年1月1日至投标截止时间止投标人提供物业管理项目满意度评价,每提供一个满意度为优秀的项目证明得1分,满分5分,证明材料复印件或扫描件加盖投标人电子公章。(不提供不得分)

4

信息化管控

5分

供应商提供物业服务智能信息管理平台或系统(平台中需含有设施设备查询、人员管理及考勤查询、安防巡更管理、在线报修及意见反馈等系统),并承诺在服务期间在本项目内投入使用的得5分,没有不得分。

注:若平台为自有的,提供著作权人为供应商的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。若平台为租赁,则提供租赁协议及著作权人为租赁方的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。本要求的承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

5

拟投入设备情况

5分

供应商针对本项目投入机械化设施设备,提供抛光机、吸水机、高压清洗机、洗地机、吸尘器或吸尘机、吹风机、扫地机、升降机、绿篱机、割灌机、草坪机、打药机或喷药机在服务期间在本项目内投入使用。全部齐全得5分,缺项一项扣1分,扣完为止。

注:提供以上设备近三年的购买发票扫描件(复印件)并加盖供应商电子公章。要求的本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

更正为:

一、报价评分标准(满分10分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

投标报价

10分

投标报价得分=有效的最低投标总报价/投标人的有效投标总报价×10(上列的得分四舍五入保留2位小数)

注:(1)评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会将其作 (略) 理。因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

二、技术评分标准(满分39分)

序号

评分项

标准分

评分说明

1

物业管理服务的整体设想及策划、拟采取的管理方式、工作计划

2分

a.整体设想及策划详细、合理、对本项目的实际情况具有针对性,管理方式及工作计划科学、可操作性强的得1.5-2 分;

b.整体设想及策划基本合理、针对性差,管理方式及工作计划可操作性弱的得1-1.5 分;

c.整体设想及策划不合理、无针对性,管理方式及工作计划落后、不符合实际情况的得0-1分。

2

案(满分12)分

学生宿舍管理方案

1.5分

a.提供的学生宿舍管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的学生宿舍管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的学生宿舍管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

工程维修、维护服务方案

1.5分

a.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的工程维修、维护服务方案(含电梯管理、固定资产管理等方案)无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

环境卫生保洁管理服务方案

1.5分

a.提供的环境卫生保洁管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的环境卫生保洁管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的环境卫生保洁管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

绿化养护管理服务方案

1.5分

a.提供的绿化养护管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的绿化养护管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的绿化养护管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

安全保卫及停车场管理服务方案

1.5分

a.提供的安全保卫及停车场管理服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的安全保卫及停车场管理服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的安全保卫及停车场管理服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

消防管理方案

1.5分

a.提供的消防管理方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的消防管理方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的消防管理方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

会务服务方案

1.5分

a.提供的会务服务方案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供的会务服务方案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供的会务服务方案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

(略) 理预案

1.5分

a.提供 (略) 理预案针对性强、切实可行、措施科学合理的得1-1.5分;

b.提供 (略) 理预案有一定针对性、措施基本合理的得0.5-1分;

c.提供 (略) 理预案无针对性、措施不合理的得0-0.5分。

3

制度和档案的建立与管理

1分

a.档案的建立与管理科学、利于档案的保存完整与查找便捷的得0.5-1 分;

b.档案的建立与管理不合理、不利于档案的保存完整与查找便捷的得0-0.5分。

4

团队实力

24分

(1)拟派遣本项目项目经理1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明,本科及以上学历得2分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②具有5年及以上项目管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(2)拟派遣本项目综合主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②具有3年及以上项目物业管理经验(提供服务单位盖章的证明材料)的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(3)拟派遣本项目工程主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 部门颁发的电力或机电设备相关专业职称证书得3分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(4)拟派遣本项目环境主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门颁发的园林绿化类专业中级及以上职称证书的的得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(5)拟派遣本项目安全主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

②持 (略) 门颁发的消防设施操作员证书或建构筑物消防员培训合格证得1.5分,持 (略) 门颁发的保安员证的得1.5分,最多得3分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

(6)拟派遣本项目宿舍主管1名:

①提供投标人为其缴纳的2021年1月至开标 (略) 保证明的得1分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章;

(略) 门颁发的保安员证得2分,未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。

注:投标人需提供复印件或扫描件并加盖投标人电子公章,同时投标人为其缴纳的 (略) 保证明,缺项或未提供不得分,复印件或扫描件加盖投标人电子公章。人员岗位不得兼任,投标文件中同时提供人员名单(格式自拟)。

三、商务评分标准(满分51分)

序号

评审因素

分值标准

评分标准说明

备注

1

响应程度及承诺

16分

投标人承诺中标后,理解并响应本《招标文件》附件4 (略) 内容全满足得16分,有一项不满足扣2分,扣完为止;需提供承诺函,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

3

业绩

10分

投标人提供2018年1月至今物业管理服务相关业绩材料,提供1份得1分, 满分10分。

注:合同业绩须提供合同关键页复印件或扫描件加盖投标人电子公章(复印件中需体现合同金额、合同期限、 点击查看>> 点击查看>> 双方公章等关键信息)

4

服务满意度

5分

服务期在2018年1月1日至投标截止时间止投标人提供物业管理项目满意度评价,每提供一个满意度为优秀的项目证明得1分,满分5分,证明材料复印件或扫描件加盖投标人电子公章。(不提供不得分)

5

信息化管控

5分

供应商提供物业服务智能信息管理平台或系统(平台中需含有设施设备查询、人员管理及考勤查询、安防巡更管理、在线报修及意见反馈等系统),并承诺在服务期间在本项目内投入使用的得5分,没有不得分。

注:若平台为自有的,提供著作权人为供应商的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。若平台为租赁,则提供租赁协议及著作权人为租赁方的软件著作权证以及使用界面截图的证明材料。本要求的承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

6

拟投入设备承诺

10分

我公司承诺,如若中标,在收到中标通知书之日起20日历日内提供针对本项目投入机械化设施设备,提供抛光机、吸水机、高压清洗机、洗地机、吸尘器或吸尘机、吹风机、扫地机、升降机、绿篱机、割灌机、草坪机、打药机或喷药机并承诺在服务期间在本项目内投入使用。若未在收到中标通知书之日起20日历日内未能提供以上设备,视为我公司放弃中标资格,其投标保证金不予退还,给采购人造成的损失超过投标保证金数额的,我 (略) 分予以赔偿;提供承诺函得10分,不提供不得分。

注:本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

7

响应承诺

5分

供应商承诺在接到采购人电话20分钟内派管理人员到达现场并解决问题的得5分;30分钟内派管理人员到达现场并解决问题的得3分;40分钟后派管理人员到达现场并解决问题的得1分;需提供承诺书,不提供不得分。

注:提供加盖投标人公章扫描件,本承诺仅作为打分条件,无承诺的,不作为废标条件。

5、原内容:第七章 合同主要条款

7.3.4 付款方式:

每月考核付款:每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价除总平方除12得每月每平方单价,按单价乘未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

更正为:

7.3.4 付款方式:

每月考核付款:每月考核付款: 点击查看>> 方每月对 点击查看>> 方进行一次整体考核,支付前一个月物业服务费( (略) 分暂不计算物业服务费,中标价÷总平方÷12=每月每平方单价,按单价×未使用房屋面积,相应扣物业费,房屋面积分布情况详见41页“建筑物分布情况”),

6、原内容:第九章 附件 投标报价书

二、我方愿意以________元/年(人民币)的投标总报价向采购方提供《招标文件》 (略) 内容(详见附件4),并完全满足《招标文件》对采购标的服务等方面的要求。如果我方中标,愿意按《招标文件》的规定向采购代理机构交纳代理服务费。

更正为:

二、我方愿意以________元/年(人民币)的投标总报价向采购方提供《招标文件》 (略) 内容(详见招标文件附件4),并完全满足《招标文件》对采购标的服务等方面的要求。如果我方中标,愿意按《招标文件》的规定向采购代理机构交纳代理服务费。

7、原内容:附件4:采购清单及要求

附件四: (略) 物业安保管理指标考核表

更正为:

附表四: (略) 物业安保管理指标考核表

8、原内容:附件4:采购清单及要求

六、物业服务人员配备

注:以上人员配置为最低要求,中标单位拟配人员不得低于上述要求。 工程维保人员及安保人员必须持证上岗。

更正为:

六、物业服务人员配备

注:以上人员配置为最低要求,中标单位拟配人员不得低于上述要求。 工程维保人员及安保人员必须持证上岗。未投入使用部分暂不需投入人员,投入使用后根据本表岗位提供相应的人员。

9根据政府采购法相关规定,现对本项 (略) 理,延期时间如下:

本项目原开标时间:2022年2月17日10:00时

现延期至:2022年5月9日10:00时

本项目原保证金缴纳截止时间:2022年2月17日10:00时

现延期至:2022年5月9日10:00时

请各潜在投标供应商在毕节市公 (略) 网站本变 (略) 重新下载采购文件,且各投标供应商须在系统内重新下载采购文件后再以变更后的采购文件内容及格式为准制作响应文件。给各投标供应商带来不便敬请谅解!

更正日期: 2022年4月21日 

三、其他补充事宜:无。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称:  (略)  

地 址: 毕节市金海湖新区职教城内

联系方式: 冯处长 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称: 云南腾巨 (略)  

地 址: 贵州省毕节市七星关区碧阳国际城23栋  

联系方式: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:宋杨

电   话:  点击查看>>

    
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