OA系统升级建设项目答疑补遗文件

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OA系统升级建设项目答疑补遗文件

OA系统升级建设项目答疑及补遗(一)

致各潜在竞标人:

现将本项目的答疑及补遗如下:

一、 (略) 分

问题一:招标文件第三章2.2. (略) 分A(30分) 企业能力(9分)中 4、提供信创(数据库、操作系统、办公软件、电子签章等)领域的品牌互相认证数量,大于等于20个得3分,小于20且大于等于10个得1分,小于10个得0分。( (略) 商互认相关证明,并加盖公章)与招标文件第五章5.7.1技术要求中存在前后要求不一致。

质疑点上述招标文 (略) 分只提到数据库、中间件及操作系统涉及到信创; (略) 分又要求提供信创(数据库、操作系统、办公软件、电子签章等)领域的品牌互相认证数量,大于等于20个;首先前后不一致;其次信创名录里:数据库、中间件及操作系统 (略) 商加起来都没有20家;此得分项用意何在?

答:此次比选文件要求供应商提供信创领域的品牌互相认证数量,不单指数据库、中间件及操作系统这些领域,只要在信创目录下都可以。现在信创 (略) 商远远超过20家,要求20家以上的互认证明是为了考察供应商的信创适配能力, (略) 信息化发展满足国家信创的相关要求,按互认数量分阶梯评分也是合理的。本条内容按比选文件要求执行不予调整

问题二:招标文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中 1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。 2、竞标人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得2分, (略) 分或不提供不得分。

质疑点:PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。 招标文件还要求提供具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师是否重复? 招标文件还特定要求 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书,其它中国权威机构颁发的软件设计师证书就不行?招标机构可以查阅历年来的OA项目招标文件这一项大概率是否出现过? (略) 商控标项之一?

答:本项目对专业技术人员配置要求符合本次比选范围的内容且不 (略) 商量身定做,本条要求的证书都是常见、通用且合理的,同时具备PMP和 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师及软件设计师的企业并不罕见。本条内容按比选文件要求执行不予调整。

问题三:招标文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中 3、竞标人具有本地服务机构, (略) 在重庆且成立年限不低于5年,满足得2分,不满足不得分(须提供营业执照正副本复印件及企查查或天眼查官网截图证明)。

质疑点:该要求明显为不平等条款; (略) 在重庆没有或者不满5年就不能得分?就不能服务好客户? (略) 商中目前就北京致远一家满足,典型的控标条款! 类似案例网络已经曝光:网络链接https:/ 点击查看>>

答:详见补遗1。

问题四:招标文件第三章2.2.3(2) (略) 分B(50分) 技术方案(50分)中 上诉招标文件提到(带★号部分)关键技术参数或功能,竞选人需使用相关材料来证明,如果不满足会严重影响本项目的实施效果;且要求投标现场演示出来,如1条不满足最多扣20分,扣完为止。 如果不满足会严重影响本项目的实施效果为什 (略) 理?如果产品演示不出来就应 (略) 理,招标机构可以查询招标历史库取证,难道投标方利用这个漏洞来串标吗?

答: (略) (略) 理,技术条款是为本项目选择 (略) 商,不同的条款只是对项目实施效果影响大小不同而已,并不代表项目不能实施。本条内容按比选文件要求执行不予调整。

二、 (略) 分

1、将比选文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中

1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。

2、竞标人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得2分, (略) 分或不提供不得分。

3、竞标人具有本地服务机构, (略) 在重庆且成立年限不低于5年,满足得2分,不满足不得分(须提供营业执照正副本复印件及企查查或天眼查官网截图证明)。

4、提供本项目的实施方案,方案中至少需要包含人员构成和分工,实施步骤,培训方案,依据实施方案的完备性、合理性,可操作性等方面综合评估得0-4分。

注:以上材料并加盖单位公章。

修改为:

1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。

2、竞选人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得3分, (略) 分或不提供不得分。

3、提供本项目的实施方案,方案中至少需要包含人员构成和分工,实施步骤,培训方案,依据实施方案的完备性、合理性,可操作性等方面综合评估得0-5分。

注:以上材料并加盖单位公章。

比选人:重庆交通运输控股(集团)有限公司

比选代理机构:重庆招标采购(集团) (略)

时间:2022年4月22日




点击查看>> c87>OA系统升级建设答疑补疑定 点击查看>> 业主定稿.docx

OA系统升级建设项目答疑及补遗(一)

致各潜在竞标人:

现将本项目的答疑及补遗如下:

一、 (略) 分

问题一:招标文件第三章2.2. (略) 分A(30分) 企业能力(9分)中 4、提供信创(数据库、操作系统、办公软件、电子签章等)领域的品牌互相认证数量,大于等于20个得3分,小于20且大于等于10个得1分,小于10个得0分。( (略) 商互认相关证明,并加盖公章)与招标文件第五章5.7.1技术要求中存在前后要求不一致。

质疑点上述招标文 (略) 分只提到数据库、中间件及操作系统涉及到信创; (略) 分又要求提供信创(数据库、操作系统、办公软件、电子签章等)领域的品牌互相认证数量,大于等于20个;首先前后不一致;其次信创名录里:数据库、中间件及操作系统 (略) 商加起来都没有20家;此得分项用意何在?

答:此次比选文件要求供应商提供信创领域的品牌互相认证数量,不单指数据库、中间件及操作系统这些领域,只要在信创目录下都可以。现在信创 (略) 商远远超过20家,要求20家以上的互认证明是为了考察供应商的信创适配能力, (略) 信息化发展满足国家信创的相关要求,按互认数量分阶梯评分也是合理的。本条内容按比选文件要求执行不予调整

问题二:招标文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中 1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。 2、竞标人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得2分, (略) 分或不提供不得分。

质疑点:PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。 招标文件还要求提供具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师是否重复? 招标文件还特定要求 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书,其它中国权威机构颁发的软件设计师证书就不行?招标机构可以查阅历年来的OA项目招标文件这一项大概率是否出现过? (略) 商控标项之一?

答:本项目对专业技术人员配置要求符合本次比选范围的内容且不 (略) 商量身定做,本条要求的证书都是常见、通用且合理的,同时具备PMP和 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师及软件设计师的企业并不罕见。本条内容按比选文件要求执行不予调整。

问题三:招标文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中 3、竞标人具有本地服务机构, (略) 在重庆且成立年限不低于5年,满足得2分,不满足不得分(须提供营业执照正副本复印件及企查查或天眼查官网截图证明)。

质疑点:该要求明显为不平等条款; (略) 在重庆没有或者不满5年就不能得分?就不能服务好客户? (略) 商中目前就北京致远一家满足,典型的控标条款! 类似案例网络已经曝光:网络链接https:/ 点击查看>>

答:详见补遗1。

问题四:招标文件第三章2.2.3(2) (略) 分B(50分) 技术方案(50分)中 上诉招标文件提到(带★号部分)关键技术参数或功能,竞选人需使用相关材料来证明,如果不满足会严重影响本项目的实施效果;且要求投标现场演示出来,如1条不满足最多扣20分,扣完为止。 如果不满足会严重影响本项目的实施效果为什 (略) 理?如果产品演示不出来就应 (略) 理,招标机构可以查询招标历史库取证,难道投标方利用这个漏洞来串标吗?

答: (略) (略) 理,技术条款是为本项目选择 (略) 商,不同的条款只是对项目实施效果影响大小不同而已,并不代表项目不能实施。本条内容按比选文件要求执行不予调整。

二、 (略) 分

1、将比选文件第三章2.2.3(1) (略) 分A(30分) 实施能力(10分)中

1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。

2、竞标人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得2分, (略) 分或不提供不得分。

3、竞标人具有本地服务机构, (略) 在重庆且成立年限不低于5年,满足得2分,不满足不得分(须提供营业执照正副本复印件及企查查或天眼查官网截图证明)。

4、提供本项目的实施方案,方案中至少需要包含人员构成和分工,实施步骤,培训方案,依据实施方案的完备性、合理性,可操作性等方面综合评估得0-4分。

注:以上材料并加盖单位公章。

修改为:

1 、 (略) (略) (略) 人员组成,项目组成员不少于5人,其中至少1人具有项目管理专业人士资格认证PMP证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章);全部满足得 2分,不满足得0分。

2、竞选人成员具备 (略) (略) (略) 联合颁发的系统集成项目管理工程师、 (略) (略) 与工 (略) 联合颁发的软件设计师证书(须提供员工缴纳2022年1 (略) 保证明, (略) 打印证明同时盖单位章),全部提供得3分, (略) 分或不提供不得分。

3、提供本项目的实施方案,方案中至少需要包含人员构成和分工,实施步骤,培训方案,依据实施方案的完备性、合理性,可操作性等方面综合评估得0-5分。

注:以上材料并加盖单位公章。

比选人:重庆交通运输控股(集团)有限公司

比选代理机构:重庆招标采购(集团) (略)

时间:2022年4月22日




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