评审内容

分值

营销策划服务费为固定费用及 (略) 分组成，其中考核费用不得低于固定月费的10%，同时两项费用合计不得高于8万元/月，即营销策划服务费=固定费用*（1+考核费率），若合计高于8万元/月， (略) 理。

营销策划服务费（即固定费用及考核费用两项费用的合计）报价（报价格式为**元/月）

40分

1、标准值=各有效报价中此项报价（即营销策划服务费）的平均值；

2、此项报价等于标准值的得35分；报价高于标准值的，每高于标准值2000元则扣2分，并从35分起扣，扣完为止；报价低于标准值的，每低于标准值2000元则加1分，并从35分起加，最高加分5分；以上不足2 (略) 分按照插入法计算得分。

3、示例：

假设此项标准值经计算为5万元/月

（1）某单位营销策划服务费报价为5.9万元/月，则高出标准值9000元，则应扣除分值为(9000/2000)*2=9分，从35分起扣，则某单位此项得分为35-9=26分；

（2）某单位营销策划服务费报价为4.1万元/月，则低于标准值9000元，则应增加分值为(9000/2000)*1=4.5分，从35分起加，则某单位此项得分为35+4.5= 点击查看>> 分；

营销策划服务费报 (略) 分（报价格式为**%）

10分

1、标准值=各有效报价中此项报价（即考核费率）的平均值；

2、此项报价等于标准值的得8分；报价低于标准值的（直接相减计算），每低于标准值2%则扣1分，并从8分起扣，扣完为止；报价高于标准值的（直接相减计算），每高于标准值2%则加0.5分，并从8分起加，最高加分2分；以上比率不足2%的部分按照插入法计算得分。

3、示例：

假设此项标准值经计算为15%

（1）某单位考核费率报价为 点击查看>> %，则低于标准值3.5%，则应扣除分值为(3.5%/2%)*1=1.75分，从8分起扣，则某单位此项得分为8-1.75=6.25分；

（2）某单位考核费率报价为 点击查看>> %，则高于标准值3.5%，则应增加分值为(3.5%/2%)*0.5=0.875分，从8分起加，则某单位此项得分为8+0.875=8.875分；

评审内容

分值

营销策划服务费为固定费用及 (略) 分组成，其中考核费用不得低于固定月费的10%，同时两项费用合计不得高于8万元/月，即营销策划服务费=固定费用*（1+考核费率），若合计高于8万元/月， (略) 理。

营销策划服务费（即固定费用及考核费用两项费用的合计）报价（报价格式为**元/月）

40分

1、标准值=各有效报价中此项报价（即营销策划服务费）的平均值；

2、此项报价等于标准值的得35分；报价高于标准值的，每高于标准值2000元则扣2分，并从35分起扣，扣完为止；报价低于标准值的，每低于标准值2000元则加1分，并从35分起加，最高加分5分；以上不足2 (略) 分按照插入法计算得分。

3、示例：

假设此项标准值经计算为5万元/月

（1）某单位营销策划服务费报价为5.9万元/月，则高出标准值9000元，则应扣除分值为(9000/2000)*2=9分，从35分起扣，则某单位此项得分为35-9=26分；

（2）某单位营销策划服务费报价为4.1万元/月，则低于标准值9000元，则应增加分值为(9000/2000)*1=4.5分，从35分起加，则某单位此项得分为35+4.5= 点击查看>> 分；

营销策划服务费报 (略) 分（报价格式为**%）

10分

1、标准值=各有效报价中此项报价（即考核费率）的平均值；

2、此项报价等于标准值的得8分；报价低于标准值的（直接相减计算），每低于标准值2%则扣1分，并从8分起扣，扣完为止；报价高于标准值的（直接相减计算），每高于标准值2%则加0.5分，并从8分起加，最高加分2分；以上比率不足2%的部分按照插入法计算得分。

3、示例：

假设此项标准值经计算为15%

（1）某单位考核费率报价为 点击查看>> %，则低于标准值3.5%，则应扣除分值为(3.5%/2%)*1=1.75分，从8分起扣，则某单位此项得分为8-1.75=6.25分；

（2）某单位考核费率报价为 点击查看>> %，则高于标准值3.5%，则应增加分值为(3.5%/2%)*0.5=0.875分，从8分起加，则某单位此项得分为8+0.875=8.875分；