满分（100分）

序号

评分内容

分值

(略) 分（10分）

1

投标报价

10分

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格分值。

备注：

1、因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的，需提供成本分析证明材料，不能提供证明材料的，视为废标。

(略) 分（共25分）

1

企业资质

荣誉

6分

1、投标人具有环境卫生清洁作业资信等级证书： 点击查看>> 级（一级）或以上的得3分； 点击查看>> 级（二级）的得2分， 点击查看>> 级（三级）的得1分，本项最高得3分，其它不得分；

2、投标人获得“环卫工作先进集体”荣誉证书的，本项最高得3分。

注：以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准，提供以上证书复印件，原件核查，不提供原件不得分。

2

管理体系

8分

投标人具有《质量管理体系认证》、《五星级售后服务认证证书》、《道路交通安全管理体系》、《应急预案管理能力评价认证》，且认证服务范围同时包括“生活垃圾清扫保洁； (略) 维护管理；生活垃圾、大件垃圾收集运输”等服务内容的每提供一个认证书得 2分，每个认证证书每缺少一项认证范围，扣1分，本项最高得8分。

注：以上认证必须在有效期内，提供证书在国家认证认可监督管理委员会官网（http;/ 点击查看>> ）的查询结果打印页并加盖投标人公章，不提供不得分。

3

同类项目

业绩

5分

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准），投标人承接的同类项目业绩，每提供一份同类业绩得1分，本项最高得5分。

注：投标人需同时提供中标（成交）通知书复印件及项目合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页）复印件、中标（成交）结果公告的查询网址和截图，否则不得分。

4

车辆设备维保技术力量

6分

根据对各投标人拟服务本项目的环卫车辆、设备 (略) 人员情况进行综合评分：

1、投标人拟派售后服务负责人具有人力（人事） (略) (略) 门审批颁发的“机械工程/机械制造及其自动化”等相关专业高级职称证书的得3分，中级职称证书的得1分，本项最高得3分，其它不得分。

2、根据各投标人或投标人的直属分支服务机构与项目 (略) 人员情况进行综合评分：

（1）投标人具有维保技术人员＞3人的得3分；

（2）投标人具有维保技术人员＝3人的得2分；

（3）投标人具有维保技术人员<3人的得1分；

（4）投标人不提供不得分。

注：本项满分为6分，提供营业执照副本及以上对应人员在拟投入本项目的直属分支机构 (略) 保证明、身份证、 (略) 部门 (略) 门颁发的“汽修类、机修类”的岗位或资质证书复印件加盖投标人公章，原件核查，不提供不得分。

(略) 分（共65分）

1

总体服务

方案

15分

根据投标人提供的项目总体服务方案（包含但不仅限于：街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等）进行综合比较评分：

1、对本项目的需求理解到位，综合分析清晰准确、针对性强，整体方案详细合理，措施得力，可行性强；得15分；

2、对本项目的需求理解较为到位，综合分析较为清晰准确，针对性较强，整体方案较为详细合理，措施较为得力，可行性较强；得 10分；

3、对本项目的需求理解一般到位，综合分析一般清晰准确，针对性一般，整体方案一般，措施一般得力，可行性一般；得 5分；

4、对本项目的需求理解较差，综合分析不够清晰准确、针对性不强，整体方案不够全面，可行性差；得 1 分；

5、未提供相关内容阐述的不得分。

2

项目整体理解及对项目重点难点的分析

7分

根据投标人对 (略) 需执行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度；对本项目概况、特征、责任区域与周边环境情况了解程度；对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行评分:

1、对项目实施区域作业非常熟悉，对作业区域与周边环境情况非常了解，对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的，得7分；

2、对项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位，对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的，得5分;；

3、对项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况基本了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的，得3分；

4、对项目实施区域作业不够熟悉，对作业区域与周边环境情况不够了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的，得1分；

5、未提供相关内容阐述的不得分。

3

踏勘现场

2分

拟参与本项目投标的潜在投标人，在投标报名截止当天与招标代理联系预约踏勘现场。届时由潜在投标人的委托代理人携带以下资料:营业执照副本、以上人员的 (略) 保证明文件及身份证、法定代表人授权委托书及委托代理人身份证(如需委托)， (略) 登记后踏勘现场，踏勘后凭现场资料向招标代理领取踏勘现场回执，踏勘现场回执原件装入投标文件正本，有提供得2 分，无提供得 0 分。

4

人员管理

方案

4分

根据投标人的人员管理方案进行评分：

1、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等）非常科学合理，能很好地满足项目实际需求，有利于项目实施，有助提升项目服务质量的得4分；

2、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）科学合理，能满足项目实际需求能推动项目实施的得3分；

3、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）基本满足项目实际需求的得 2 分；

4、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）一般的得1分；

5、不提供相关内容阐述的不得分。

5

安全生产

管理

4分

根据投标人对本项目的安全生产管理进行综合评分：

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理，操作性强，且符合采购人安全生产标准化的要求，得4分；

2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理，操作性较强，较能符合采购人安全生产标准化的要求，得2分；

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般，操作性不强，不符合采购人安全生产标准化的要求，得1分；

4、不提供相关内容阐述的不得分。

6

服务保障及突 (略) 置能力

4分

根据投标人对本项目的服务保障及突 (略) 置能力进行综合评分：

1、突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性强，得4分；

2、突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强，得3分；

3、突发事件应急保障措施一般详细，合理性和可行性一般、针对性一般，得2分；

4、突发事件应急保障措施不够详细，合理性和可行性较差、针对性较弱，得1分；

5、不提供相关内容不得分。

7

投标人的车辆、机械设备配备

6分

根据投标人对本项目的车辆、机械设备配备进行综合评分：

1、投标人具备完全满足本项目需求书（见本招标文件“人员及设备基本配置要求”）需求的垃圾收集车辆和设备的得3分，每少一辆车或一套设备扣1分，扣完为止。

2、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）压缩车的，得1分；

3、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）洒水车的，得1分；

4、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量10吨（或以上）扫路车的，得1分。

注：提供车辆行驶证或登记证书的复印件（铲车、电动保洁车和压缩箱提供购置发票），不是投标人自有车辆和设备的不得分，投标人企业名称合法变更的须提供变更证明，证件、发票复印件加盖投标人公章，原件核查。

8

人员培

训方案

5分

根据投标人提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合评分:

(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的，且持证人数>15人，得5分；

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的，且15人≥持证人数>10人，得3分；

(3)培训方案科学合理、条理性一般的，且10人≥持证人数>5人，得2分；

(4)培训方案科学合理、条理性差的，且5人≥持证人数，得1分；

未提供相关内容阐述或者没有保洁员岗位培训证书的不得分。

注:

1)投标人应在投标文件中提供上述人员的相关证书复印件及投标人（含分公司）为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章作为评审依据，开标现场提供原件核查,否则不得分。

2) 证书如是协会机构颁发 (略) 会组织公共服务平台( htp://www chinanpo gov.cn)上查询到登记结果并提供网上查询截图复印件加盖投标人公章。

9

拟派本项目技术力量

6分

投标人拟派本项目负责人（项目经理)具备以下能力：

1、具备“环境、环保、市政”等相关专业毕业的本科（或以上）学历的，得1分；

• 具有人力（人事） (略) (略) 门审批颁发的“环境、环保、市政”等相关专业高级职称证书的，得2分；
• (略) 门或省级（含以上）环卫类行业协会颁发的清扫保洁项目经理证，得1分；
• (略) 门或省级（含以上）环卫类行业协会颁发的有害生物防制员（高级）证，得1分；
• (略) (略) 颁发的安全生产管理人员证书，得1分。

注：以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准。提供人员学历证明、相关证书及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

8分

2、 (略) 成员中具有以下条件(除项目负责人外):

(1)具 (略) 门或省级（或以上）环卫类行业协会颁发的清扫收集运输项目运营经理证书，每提供一个得1分，本小项最高得2分；

(2)具 (略) 门或省级（或以上）环卫类行业协会颁发的环卫垃圾分类项目经理证书，每提供一个得1分，本小项最高得2分；

(3) (略) 门授予的“环卫先进管理者”或“环卫工作先进个人”等环卫工作个人荣誉证书的，每人得1分，本小项最高得2分；

(4) (略) (略) 颁发的安全生产管理人员证书，每人得1分，本小项最高得2分。

注:同一人持有多证不可同时得分；以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准。提供人员相关证书及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

4分

3、拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外):

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车驾驶证（B2或B2以上） (略) 运输从业资格证的，每提供1人得 0.5分，本项最高得2分。

(2)三轮保洁车驾驶员具有三轮车驾驶证（D证）的，每提供1人得 0.5分，本项最高得2分。

注：提供人员相关证件及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

满分（100分）

序号

评分内容

分值

(略) 分（10分）

1

投标报价

10分

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为

评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格分值。

备注：

1、因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的，需提供成本分析证明材料，不能提供证明材料的，视为废标。

(略) 分（共20分）

1

同类项目

业绩

20分

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准），承接的同类项目业绩，每提供一份同类业绩得4分，本项最高得20分。

注：投标人需同时提供中标（成交）通知书复印件及项目合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页）复印件，否则不得分。

(略) 分（共70分）

1

总体服务

方案

12分

根据对本项目提供的项目总体服务方案（包含但不仅限于：街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等）进行综合比较评分：

1、对本项目的需求理解到位，综合分析清晰准确、针对性强，整体方案详细合理，措施得力，可行性强，得12分；

2、对本项目的需求理解较为到位，综合分析较为清晰准确，针对性较强，整体方案较为详细合理，措施较为得力，可行性较强，得 8分；

3、对本项目的需求理解一般到位，综合分析一般清晰准确，针对性一般，整体方案一般，措施一般得力，可行性一般，得 5分；

4、对本项目的需求理解较差，综合分析不够清晰准确、针对性不强，整体方案不够全面，可行性差，得 2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

2

项目整体理解及对项目重点难点的分析

10分

根据对 (略) 需执行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度；对本项目概况、特征、责任区域与周边环境情况了解程度；对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行综合比较评分:

1、对项目实施区域作业非常熟悉，对作业区域与周边环境情况非常了解，对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的，得10分；

2、对项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位，对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的，得7分；

3、对项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况基本了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的，得4分；

4、对项目实施区域作业不够熟悉，对作业区域与周边环境情况不够了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

3

人员管理

方案

8分

根据对本项目人员管理方案进行综合比较评分：

1、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等）非常科学合理，能很好地满足项目实际需求，有利于项目实施，有助提升项目服务质量的，得8分；

2、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）科学合理，能满足项目实际需求能推动项目实施的，得6分；

3、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）基本满足项目实际需求的，得4分；

4、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）一般的，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

4

安全生产

管理

7分

根据对本项目的安全生产管理进行综合比较评分：

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理，操作性强，且符合采购人安全生产标准化的要求，得7分；

2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理，操作性较强，较能符合采购人安全生产标准化的要求，得4分；

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般，操作性不强，不符合采购人安全生产标准化的要求，得2分；

4、不提供相关阐述内容不得分。

5

服务保障及突 (略) 置能力

8分

根据对本项目的服务保障及突 (略) 置能力进行综合比较评分：

1、突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性强，得8分；

2、突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强，得6分；

3、突发事件应急保障措施一般详细，合理性和可行性一般、针对性一般，得4分；

4、突发事件应急保障措施不够详细，合理性和可行性较差、针对性较弱，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

6

拟投入车辆、机械设备配备

8分

根据对本项目拟投入车辆、机械设备配备进行综合比较评分：

1、承诺中标后投入完全满足本项目需求书（见本招标文件“人员及设备基本配置要求”）需求的垃圾收集车辆和设备的得5分，每少一辆车或一套设备扣1分，扣完为止。

2、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）压缩车的，得1分；

3、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）洒水车的，得1分；

4、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量10吨（或以上）扫路车的，得1分。

注：上述要求提供承诺书并加盖投标人公章，不提供不得分。

7

人员培

训方案

7分

根据对本项目提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合比较评分:

(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的，且持证人数>15人，得7分；

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的，且15人≥持证人数>10人，得5分；

(3)培训方案科学合理、条理性一般的，且10人≥持证人数>5人，得3分；

(4)培训方案科学合理、条理性差的，且5人≥持证人数，得1分；

注:提供相关阐述内容和上述人员的相关证书复印件并加盖投标人公章，不提供不得分。

8

拟派本项目技术力量

10分

根据对本项目拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外)进行综合比较评分:

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车 (略) 运输从业资格证的，每提供1人得 1.5分，本项最高得6分。

(2)保洁车驾驶员具有驾驶证的，每提供1人得 1分，本项最高得4分。

注：提供上述人员相关证件复印件并加盖投标人公章，不提供不得分。

回执（样板）

云浮瑞盛 (略) ：

我公司已获悉对（填采购项目名称）项目（ (略) ：）贵公司于年月日在广东省政府采购网、云浮市公共资源交易网发布的“（填更正公告标题）” (略) 内容（包括附件），特此确认。

供应商（盖章）：

年月日

满分（100分）

序号

评分内容

分值

(略) 分（10分）

1

投标报价

10分

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格分值。

备注：

1、因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的，需提供成本分析证明材料，不能提供证明材料的，视为废标。

(略) 分（共25分）

1

企业资质

荣誉

6分

1、投标人具有环境卫生清洁作业资信等级证书： 点击查看>> 级（一级）或以上的得3分； 点击查看>> 级（二级）的得2分， 点击查看>> 级（三级）的得1分，本项最高得3分，其它不得分；

2、投标人获得“环卫工作先进集体”荣誉证书的，本项最高得3分。

注：以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准，提供以上证书复印件，原件核查，不提供原件不得分。

2

管理体系

8分

投标人具有《质量管理体系认证》、《五星级售后服务认证证书》、《道路交通安全管理体系》、《应急预案管理能力评价认证》，且认证服务范围同时包括“生活垃圾清扫保洁； (略) 维护管理；生活垃圾、大件垃圾收集运输”等服务内容的每提供一个认证书得 2分，每个认证证书每缺少一项认证范围，扣1分，本项最高得8分。

注：以上认证必须在有效期内，提供证书在国家认证认可监督管理委员会官网（http;/ 点击查看>> ）的查询结果打印页并加盖投标人公章，不提供不得分。

3

同类项目

业绩

5分

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准），投标人承接的同类项目业绩，每提供一份同类业绩得1分，本项最高得5分。

注：投标人需同时提供中标（成交）通知书复印件及项目合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页）复印件、中标（成交）结果公告的查询网址和截图，否则不得分。

4

车辆设备维保技术力量

6分

根据对各投标人拟服务本项目的环卫车辆、设备 (略) 人员情况进行综合评分：

1、投标人拟派售后服务负责人具有人力（人事） (略) (略) 门审批颁发的“机械工程/机械制造及其自动化”等相关专业高级职称证书的得3分，中级职称证书的得1分，本项最高得3分，其它不得分。

2、根据各投标人或投标人的直属分支服务机构与项目 (略) 人员情况进行综合评分：

（1）投标人具有维保技术人员＞3人的得3分；

（2）投标人具有维保技术人员＝3人的得2分；

（3）投标人具有维保技术人员<3人的得1分；

（4）投标人不提供不得分。

注：本项满分为6分，提供营业执照副本及以上对应人员在拟投入本项目的直属分支机构 (略) 保证明、身份证、 (略) 部门 (略) 门颁发的“汽修类、机修类”的岗位或资质证书复印件加盖投标人公章，原件核查，不提供不得分。

(略) 分（共65分）

1

总体服务

方案

15分

根据投标人提供的项目总体服务方案（包含但不仅限于：街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等）进行综合比较评分：

1、对本项目的需求理解到位，综合分析清晰准确、针对性强，整体方案详细合理，措施得力，可行性强；得15分；

2、对本项目的需求理解较为到位，综合分析较为清晰准确，针对性较强，整体方案较为详细合理，措施较为得力，可行性较强；得 10分；

3、对本项目的需求理解一般到位，综合分析一般清晰准确，针对性一般，整体方案一般，措施一般得力，可行性一般；得 5分；

4、对本项目的需求理解较差，综合分析不够清晰准确、针对性不强，整体方案不够全面，可行性差；得 1 分；

5、未提供相关内容阐述的不得分。

2

项目整体理解及对项目重点难点的分析

7分

根据投标人对 (略) 需执行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度；对本项目概况、特征、责任区域与周边环境情况了解程度；对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行评分:

1、对项目实施区域作业非常熟悉，对作业区域与周边环境情况非常了解，对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的，得7分；

2、对项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位，对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的，得5分;；

3、对项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况基本了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的，得3分；

4、对项目实施区域作业不够熟悉，对作业区域与周边环境情况不够了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的，得1分；

5、未提供相关内容阐述的不得分。

3

踏勘现场

2分

拟参与本项目投标的潜在投标人，在投标报名截止当天与招标代理联系预约踏勘现场。届时由潜在投标人的委托代理人携带以下资料:营业执照副本、以上人员的 (略) 保证明文件及身份证、法定代表人授权委托书及委托代理人身份证(如需委托)， (略) 登记后踏勘现场，踏勘后凭现场资料向招标代理领取踏勘现场回执，踏勘现场回执原件装入投标文件正本，有提供得2 分，无提供得 0 分。

4

人员管理

方案

4分

根据投标人的人员管理方案进行评分：

1、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等）非常科学合理，能很好地满足项目实际需求，有利于项目实施，有助提升项目服务质量的得4分；

2、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）科学合理，能满足项目实际需求能推动项目实施的得3分；

3、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）基本满足项目实际需求的得 2 分；

4、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）一般的得1分；

5、不提供相关内容阐述的不得分。

5

安全生产

管理

4分

根据投标人对本项目的安全生产管理进行综合评分：

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理，操作性强，且符合采购人安全生产标准化的要求，得4分；

2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理，操作性较强，较能符合采购人安全生产标准化的要求，得2分；

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般，操作性不强，不符合采购人安全生产标准化的要求，得1分；

4、不提供相关内容阐述的不得分。

6

服务保障及突 (略) 置能力

4分

根据投标人对本项目的服务保障及突 (略) 置能力进行综合评分：

1、突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性强，得4分；

2、突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强，得3分；

3、突发事件应急保障措施一般详细，合理性和可行性一般、针对性一般，得2分；

4、突发事件应急保障措施不够详细，合理性和可行性较差、针对性较弱，得1分；

5、不提供相关内容不得分。

7

投标人的车辆、机械设备配备

6分

根据投标人对本项目的车辆、机械设备配备进行综合评分：

1、投标人具备完全满足本项目需求书（见本招标文件“人员及设备基本配置要求”）需求的垃圾收集车辆和设备的得3分，每少一辆车或一套设备扣1分，扣完为止。

2、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）压缩车的，得1分；

3、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）洒水车的，得1分；

4、投标人承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量10吨（或以上）扫路车的，得1分。

注：提供车辆行驶证或登记证书的复印件（铲车、电动保洁车和压缩箱提供购置发票），不是投标人自有车辆和设备的不得分，投标人企业名称合法变更的须提供变更证明，证件、发票复印件加盖投标人公章，原件核查。

8

人员培

训方案

5分

根据投标人提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合评分:

(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的，且持证人数>15人，得5分；

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的，且15人≥持证人数>10人，得3分；

(3)培训方案科学合理、条理性一般的，且10人≥持证人数>5人，得2分；

(4)培训方案科学合理、条理性差的，且5人≥持证人数，得1分；

未提供相关内容阐述或者没有保洁员岗位培训证书的不得分。

注:

1)投标人应在投标文件中提供上述人员的相关证书复印件及投标人（含分公司）为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章作为评审依据，开标现场提供原件核查,否则不得分。

2) 证书如是协会机构颁发 (略) 会组织公共服务平台( htp://www chinanpo gov.cn)上查询到登记结果并提供网上查询截图复印件加盖投标人公章。

9

拟派本项目技术力量

6分

投标人拟派本项目负责人（项目经理)具备以下能力：

1、具备“环境、环保、市政”等相关专业毕业的本科（或以上）学历的，得1分；

• 具有人力（人事） (略) (略) 门审批颁发的“环境、环保、市政”等相关专业高级职称证书的，得2分；
• (略) 门或省级（含以上）环卫类行业协会颁发的清扫保洁项目经理证，得1分；
• (略) 门或省级（含以上）环卫类行业协会颁发的有害生物防制员（高级）证，得1分；
• (略) (略) 颁发的安全生产管理人员证书，得1分。

注：以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准。提供人员学历证明、相关证书及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

8分

2、 (略) 成员中具有以下条件(除项目负责人外):

(1)具 (略) 门或省级（或以上）环卫类行业协会颁发的清扫收集运输项目运营经理证书，每提供一个得1分，本小项最高得2分；

(2)具 (略) 门或省级（或以上）环卫类行业协会颁发的环卫垃圾分类项目经理证书，每提供一个得1分，本小项最高得2分；

(3) (略) 门授予的“环卫先进管理者”或“环卫工作先进个人”等环卫工作个人荣誉证书的，每人得1分，本小项最高得2分；

(4) (略) (略) 颁发的安全生产管理人员证书，每人得1分，本小项最高得2分。

注:同一人持有多证不可同时得分；以上证书如是行业协会颁发的，须提供该 (略) 门登记备案证明， (略) 会组织政务服务平台（https:/ 点击查看>> ）查询结果为准。提供人员相关证书及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

4分

3、拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外):

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车驾驶证（B2或B2以上） (略) 运输从业资格证的，每提供1人得 0.5分，本项最高得2分。

(2)三轮保洁车驾驶员具有三轮车驾驶证（D证）的，每提供1人得 0.5分，本项最高得2分。

注：提供人员相关证件及投标单位为其购买近 6 (略) 保证明复印件并加盖投标人公章，证书原件核查，不提供不得分。

满分（100分）

序号

评分内容

分值

(略) 分（10分）

1

投标报价

10分

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为

评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格分值。

备注：

1、因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价；

2、投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；

3、投标人报价偏离预算价格超过30%以上的，需提供成本分析证明材料，不能提供证明材料的，视为废标。

(略) 分（共20分）

1

同类项目

业绩

20分

自2018年1月1日至今(以合同签订日期为准），承接的同类项目业绩，每提供一份同类业绩得4分，本项最高得20分。

注：投标人需同时提供中标（成交）通知书复印件及项目合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、服务内容、签订合同双方的落款盖章、签订日期及相关附件等关键页）复印件，否则不得分。

(略) 分（共70分）

1

总体服务

方案

12分

根据对本项目提供的项目总体服务方案（包含但不仅限于：街道清扫保洁、公厕管养、生活垃圾和大件垃圾的收集、运输方案以及针对本项目制定的组织架构、人员设备配置、岗位安排、质量保证措施、管理制度等）进行综合比较评分：

1、对本项目的需求理解到位，综合分析清晰准确、针对性强，整体方案详细合理，措施得力，可行性强，得12分；

2、对本项目的需求理解较为到位，综合分析较为清晰准确，针对性较强，整体方案较为详细合理，措施较为得力，可行性较强，得 8分；

3、对本项目的需求理解一般到位，综合分析一般清晰准确，针对性一般，整体方案一般，措施一般得力，可行性一般，得 5分；

4、对本项目的需求理解较差，综合分析不够清晰准确、针对性不强，整体方案不够全面，可行性差，得 2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

2

项目整体理解及对项目重点难点的分析

10分

根据对 (略) 需执行的规范、工作标准和服务区域的熟悉程度；对本项目概况、特征、责任区域与周边环境情况了解程度；对项目重点、难点工作分析的准确性、应对措施的合理可行性进行综合比较评分:

1、对项目实施区域作业非常熟悉，对作业区域与周边环境情况非常了解，对需求、标准、要求、重点难点等把握清晰明了的，得10分；

2、对项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度较为到位，对项目需求、标准、要求、重点难点把握较好的，得7分；

3、对项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况基本了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握基本到位的，得4分；

4、对项目实施区域作业不够熟悉，对作业区域与周边环境情况不够了解，对项目需求、标准、要求、重点难点等把握较差的，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

3

人员管理

方案

8分

根据对本项目人员管理方案进行综合比较评分：

1、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、 薪酬管理方案等）非常科学合理，能很好地满足项目实际需求，有利于项目实施，有助提升项目服务质量的，得8分；

2、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）科学合理，能满足项目实际需求能推动项目实施的，得6分；

3、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）基本满足项目实际需求的，得4分；

4、人员管理方案（包括但不限于人员培训、补给、调配及人员档案、薪酬管理方案等）一般的，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

4

安全生产

管理

7分

根据对本项目的安全生产管理进行综合比较评分：

1、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理，操作性强，且符合采购人安全生产标准化的要求，得7分；

2、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施较具体合理，操作性较强，较能符合采购人安全生产标准化的要求，得4分；

3、针对本项目提供的安全生产标准化方案及安全配套措施具体合理性一般，操作性不强，不符合采购人安全生产标准化的要求，得2分；

4、不提供相关阐述内容不得分。

5

服务保障及突 (略) 置能力

8分

根据对本项目的服务保障及突 (略) 置能力进行综合比较评分：

1、突发事件应急保障措施详细，合理可行，针对性强，得8分；

2、突发事件应急保障措施较详细，较合理可行，针对性较强，得6分；

3、突发事件应急保障措施一般详细，合理性和可行性一般、针对性一般，得4分；

4、突发事件应急保障措施不够详细，合理性和可行性较差、针对性较弱，得2分；

5、不提供相关阐述内容不得分。

6

拟投入车辆、机械设备配备

8分

根据对本项目拟投入车辆、机械设备配备进行综合比较评分：

1、承诺中标后投入完全满足本项目需求书（见本招标文件“人员及设备基本配置要求”）需求的垃圾收集车辆和设备的得5分，每少一辆车或一套设备扣1分，扣完为止。

2、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）压缩车的，得1分；

3、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量8吨（或以上）洒水车的，得1分；

4、承诺在中标后投入本项目的车辆在满足需求书基本要求的基础上，增加投入1辆总质量10吨（或以上）扫路车的，得1分。

注：上述要求提供承诺书并加盖投标人公章，不提供不得分。

7

人员培

训方案

7分

根据对本项目提供的人员培训方案及持有保洁员岗位培训证书的人员数量进行综合比较评分:

(1)培训方案非常科学合理、条理清晰、重点明确的，且持证人数>15人，得7分；

(2)培训方案较科学合理、条理性较清晰的，且15人≥持证人数>10人，得5分；

(3)培训方案科学合理、条理性一般的，且10人≥持证人数>5人，得3分；

(4)培训方案科学合理、条理性差的，且5人≥持证人数，得1分；

注:提供相关阐述内容和上述人员的相关证书复印件并加盖投标人公章，不提供不得分。

8

拟派本项目技术力量

10分

根据对本项目拟派车辆设备驾驶作业人员中具有以下条件(除项目负责人、管理人员外)进行综合比较评分:

(1)垃圾收运司机中同时具有机动车 (略) 运输从业资格证的，每提供1人得 1.5分，本项最高得6分。

(2)保洁车驾驶员具有驾驶证的，每提供1人得 1分，本项最高得4分。

注：提供上述人员相关证件复印件并加盖投标人公章，不提供不得分。

回执（样板）

云浮瑞盛 (略) ：

我公司已获悉对（填采购项目名称）项目（ (略) ：）贵公司于年月日在广东省政府采购网、云浮市公共资源交易网发布的“（填更正公告标题）” (略) 内容（包括附件），特此确认。

供应商（盖章）：

年月日